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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,881-1,900 / 2,246건

  • [경영학 원론] GE의 경영성공 사례
    점을 해결, 고객만족을 이룩하는 활동 및 그 방법을 말하며 경영혁신을 위한 기업전략에도 활용된다.☞ 6시그마 운동은 ''87년 미국 모토롤라사가 제창한 새로운 품질혁신운동 ... 포스코도 6시그마 운동을 적극적으로 추진하고 있다. 올해 제2기 프로세스혁신(PI) 운동을 펼치면서 향후 2004년까지 6시그마를 새로운 경영전략으로 채택했다. 여기에다 현대자동차 ... , 효성 등 국내 굴지의 제조기업들이 6시그마운동을 벌이고 있다.6시그마와 경영혁신 운동☞ 그리스문자 σ(시그마)는 통계학에서 표준편차를 나타내는 기호이다. 이 시그마 기호가 제품
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.10
  • [경영]국제마케팅 전략.삼성 애니콜 마케팅 전략
    와 기술을 바탕으로 최고의 제품으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다는 것을 경영이념으로 두고 있다.연혁1969. 01 삼성전자 공업 주식회사 설립(자본금 3억 ... ● 세계최초 CDMA 상용화 및 대량생산 공정기술 보유-2002년 CDMA 세계시장 점유율 70%● 경쟁사와의 차별화된 전략-빠른신제품출시,다양한제품,견고한외형,혁신적디자인, 신기술 ... 중국 CDMA시장의 확대● 중국정부의 CDMA표준 채택● WTO가입으로 중국통신시장 혁신적 개방● 유럽식인 GSM방식의 3세대 개발 지연과 그에 따른 선진기업들의 몰락● 월드컵
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.14
  • 2차 전지 산업
    2차 전지 산업기술경영 프로젝트 Savyy Manager황정환 신경란 송병재목 차Ⅰ. 2차 전지 산업의 개요 Ⅱ. 2차 전지 산업의 현황 분석 Ⅲ. 국내 소형 2차 전지 산업 ... .3 국내 소형 2차 전지 산업 현황2.4 국내 2차 전지 산업의 SWOT ANALYSISⅢ. 국내 소형 2차전지 산업의 문제점3.1 단기적 수급불일치로 인한 경영환경 부진리튬이온 ... 의 혁신을 주도할 전문인력의 양성체계가 미흡하고 장RL적으로 인력수급이 불일치 될 가능성 국내외 시장, 산업 및 기술 동향에 대한 종합적인 정보제공 체계의 구축이 미비 산업
    리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.28
  • [글로벌경영] 해외직접 투자사례
    화를 통한 경영자원 이동 PAGEREF _Toc39247597 \h 8 HYPERLINK \l "_Toc39247598" 3.성공적인 해외투자를 위한 실천과정 PAGEREF ... 유함으로써 북미지역 제니스 브랜드 인지도(90%) 및 시장점유율(10%)을 활용하는 등 바야흐로 강력한 글로벌 경영을 하는 과정에서 중국은 중요한 지역이 아닐 수 없었다.시장 ... 한 협상 조건으로 진입하였다. 이런 대표적 기업이 모토롤라인데 중국 진출 당시 미·중간 정치적인 관계도 상당한 영향을 미치긴 했지만, 중국이 개혁개방을 실시한 이후 외자유치 실적
    리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.06
  • [무선통신,IT산업,it산업,무선인터넷]it 산업
    ① IT 산업이란?○ IT(Information Technology)의 약자로서 말 그대로 정보기술 이란 말이다.정보기술은 컴퓨터 소프트웨어·인터넷·멀티미디어·경영혁신·행정쇄신 ... 인스트루먼트, 통신분야의 노키아.모토로라, 디지털 가전분야의 소니.마쓰시타, 컴퓨터 분야의 휴렛팩커드.델컴퓨터, 통신장비 분야의 시스코.루슨트테크놀로지 등도 분기 연속 적자를 기록 ... 였던 우리 회사가 올해에는 8계단을 껑충 뛴 것"이라고 설명했다. 삼성전자의 브랜드 가치는 캐논(43위) 애플(50위) 필립스(60위) 에릭슨(71위) 모토로라(74위) 등보다 높
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.17
  • [전략론] 이동통신 단말기와 수확체증의 법칙-삼성전자를 중심으로
    이동통신 단말기와 수확체증의 법칙-삼성전자를 중심으로-서울대학교 경영학과i n d e x TOC \o "1-7" \h \z HYPERLINK \l "_Toc73900755 ... 다.결국 최근 이동통신 가입자 포화에 따른 단말기 시장의 성장률이 감소함에 따라서, 제품 혁신을 통한 차별화 및 브랜드 파워가 주요한 경쟁력 요인으로 등장하고 있다. 그리고 앞 ... 으로도 단말기 제조업체간의 차별성을 고객에게 지속적으로 어필할 수 있는 제품 혁신성 및 마케팅 능력이 단말기 제조업들간의 주요한 경쟁력 원천으로 지속될 전망이다.단말기 제조업체들 사이
    리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.17
  • ntt comodo의 성공전략 (무선인터넷의 성공사례)
    닷컴, 노키아, 에릭슨, 모토로라주도 업체Anywebi-ModeMMEHTML계열WAP구분Compatibility호환성, 변환용이무선인터넷 기술 분석무선인터넷 기술 분석무선인터넷 ... 화 산업경제= 규제완화, 글로벌화 기업경영= 오픈화, 고부가가치화2010년의 사회아이에서 노인까지 누구라도 사용 언제 어디에서나 음성, 문자, 영상을 자유롭게 이용 -세계 어디 ... 서도 하나의 단말기로 동일한 서비스 제공 개인이 취미와 기호에 맞는 정보를 제공 와이어리스 기술을 활용한 기업 업무 혁신 지원 - 모바일 네트워크를 이용한 비즈니스 활동 지원 - 해외
    리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.07
  • [중국경제] 경제대국 중국의 성장과 산업
    도입된 자본주의적 기업경영 관행이 확산- 구미기업의 경영기법을 흡수하고 있고, 경쟁 격화로 경영혁신이 가속□ 축적되어 있는 개인예금이 활용될 경우 경제발전이 더욱 가속- 현재 7조 ... 지속- 화교 네트워크- 선진기업의 경영기법 학습- 높은 저축률과 막대한 개인예금 축적[제약원인]- 국유기업, 금융 등의 비효율성- 정치, 사회적 불안요인- 지역간, 계층간 소득격차 ... (231억)□ 반도체, 정보통신 등 첨단 분야에서 중국 토착기업의 국제경쟁력은 아직 취약한 편이 며, 구미기업이 일찍부터 진출하여 시장을 선점- 휴대전화 시장은 노키아, 모토롤라
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.07
  • [경영학원론]경영전략과 6시그마
    시그마2 6시그마의 의미3 6시그마의 대상① 공정 과정과 비용의 발생② 6시그마에서 중점적으로 다루고자 하는 부분은?4 6시그마와 기존의 품질관리와의 차이제3장. 6시그마 경영혁신 ... - 벤치마킹(benchmarking) : 자기 분야에서 우수한 성과를 내고 있는 최고 회사를모델로 삼아 창조적 모방을 통한 우량기업의 우수 경영기법 습득 및 자기 혁신을꾀하는 방법이 ... 농민을 포함한 20만명에게 찬반을 묻는 등 고객만족을 우선시했다.네번째로 6시그마 경영혁신경영성과로 가시화돼야 한다.백번 듣는게 한번 보는 것과 같지 않고(百聞不如一見), 백번
    리포트 | 45페이지 | 10,000원 | 등록일 2003.05.17
  • 사업의 전략적선택과결정(박카스,아이팟,모토로라,LG초콜렛폰사례)
    가격인하매출증대높은 이익 실현단위당 평균비용 또는 가격누적생산량사례 분석박카스 LG 초코렛폰 MOTOROLA RAZR APPLE i-podDrive Your Energy!!박카스 ... Apple i-pod일반 현황과 기업의 역사PC에 이어 휴대용 기기에서도 혁신을 주도하는 기업 애플Ⅱ, 매킨토시. i-pod 2005년에만 3,200만대 판매 2006년 '베스트 ... 의 경영전반에 전권 행사 제품명부터 기능,디자인까지 관여 사업 규모 확장시 관리 영역 한계i-pod 성공 분석기i-pod의 등장과 시장장악력 마케팅 환경 및 경쟁관계 분석 마케팅
    리포트 | 54페이지 | 3,300원 | 등록일 2008.02.21
  • 학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구
    training program to successfully implement both programs.1. 서론1996년을 원년으로 해서 우리나라 대부분의 기업들은 경영혁신 프로그램 ... 해도 놀라운기업의 변화관리자로 양성하기 위해서 6시그마 전문가나 린 전문가 양성을 위한 교육과 훈련을 강조한다고 볼 수 있다.셋째로 경영혁신의 차원의 운동의 관점에서 본다면 두 기업 모두 ... )의 린 식스시그마의 형태로 나타나고 또다른 형태는 린경영을 근본적인 기업 경영혁신의 철학으로 산정하고 이에 6시그마의 문제해결 방법론의 근본정신을 접목한 경우인데 주로 MIT
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10
  • [생산관리] BPR에 대한 설명과 성공사례
    이 다른 경영혁신기법들에 비해 우수한데 다음과 같이 리엔지니어링을 통한 많은 성공사례들은 고객에 대한 서비스 속도를 획기적으로 증가하는 예로서 증명되고 있다. 다음은 성공사례다 ... 조회 작업의 경영혁신은 작업기간을 7일에서 1일로 단축시켰으며, 종업원의 생산성도 10배의 증가를 수반하였고 이 과정에서 IBM에서는 50%의 작업자동화를 실현할 수 있었다. 자동차 ... 함으로써 궁극적으로 생산성과 경영성과를 높이자는 것이다. 업무 수행과정상의 낭비요소를 발견하고 이를 업무수행과정을 재 디자인함으로써 없애고 효율성을 증대시킬 수 있다는 내용이
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.12
  • [실리콘밸리] 실리콘밸리
    중반에 들어와서는 칼라TV, 오디오 기기 등의 가전제품 분야를 과감히 정리하고 기술 집약도가 높은 통신 산업분야에 기업의 에너지를 집중시켰다.모토로라경영 근본 목표는 '총체적 고객있다. ... 를 제작했고 운도 따라 1942년 벌써 연간 매상고 1백만 달러의 회사로 성장했다.1940년대에 스탠포드는 경영위기에 봉착했다. 학교발전을 기대할 수 없게 된 것이다. 그렇다고 설립자인 ... 년 동안 선풍적인 인기를 끌었다. 특히 당시로는 혁신적인 가격인 2달러 50센트는 인기를 더하게 되었고, 이는 컴퓨터와 다른 기기들의 결합을 촉진했다. 그러나 경쟁사의 도전도 만만
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21
  • [품질관리] 식스시그마
    적, 기능적인 요구를 충족하며 또 모토롤라의 사업목표를 충족하기 위하여 완전히 같은 제품을 낭비 없이 재생산 하는 능력" (Copyright 1988 Motorola, Inc. Used ... 과의 비교.과학적 관리법식스 시그마완전동일임팩트혁신(그 시대의 상식에 도전)기준지향논리성 중시의 기준설정(기준경영)개념유사개혁대상오퍼레이션업무 프로세스대상분야생산현장(제조)경영현장모델작업 ... Ⅰ. 6 시그마란?1. 20세기 최후의 경영기법/ 식스시그마미스나 에러발생률을 1백만분의 3.4이하로 한다는 높은 수준의 목표를 설정하고 마케팅, 엔지니어링, 서비스, 계획책정
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23
  • [마케팅] 애니콜 마케팅
    변동의 요인을 만들어낸 삼성전자의 핸드폰에 대한 역량은 어떤 것이고 그것을 일으켜낸 애니콜의 성공요인은 어떤 것일까?{{2. 회사 소개 및 연혁*회사 소개(1)경영이념 및 철학 ... Company"Digital-ε Company"란 혁신적인 디지털 제품과 ε - 프로세스를 통해 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 기업을 말한다. "Digital"은 사업구조 개편 ... 을 통해 기술과 제품, 사업을 복합화, 네트워크화하며, 디자인력을 강화하여 디지털 컨버전스 시대에 맞는 제품 혁신을 이루는 것을 의미한다. "ε"는 가장 빠르고 효율적인 프로세스를 통해
    리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.06.26
  • [품질경영] 6시그마
    를 "통계적 측정이자기업전략이며 철학"이라고 정의한다.통계적 측정이라는 것은 객관적인 통계 수치로 모든 프로세스를 측정.분석한다는 뜻이다.다른 경영혁신 운동과의 차이는 바로 여기 ... 게 높일 수 있을 것으로확신한다"고 말했다.이밖에 화학업체인 삼성정밀화학도 최근 6시그마를 시작했다.삼성의 6시그마 경영혁신의 결실은 "월드 베스트 프로덕트"(세계일류제품)로나타나 ... 이 사용할때 효과가 나타난다.→사내 전문가 양성※ 식스시그마 교육기관의 교육1. 모토롤라 대학의 식스시그마 도달의 위한 6스텝스텝1 자사의 상품 서비스를 설정한다.스텝2 자사의 상품
    시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.10.19
  • [국제경영학] Ford 사와 Mazda 기업의 전략적 제휴
    적 제휴의 개념1 전략적 제휴의 정의- 기업간 상호 협력 관계를 통하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 경영 전략- 상호 협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상 ... 의 기업이 제휴- 제휴를 통한 상호 보완적인 경영 자원의 확보, 활용이 목적2 전략적 제휴와 M&A의 차별성.제휴 전략은 각 기업들이 독립성을 유지한다는 점에서 M&A와 차별된다. ... - 각 기업의 독립성 유지.- 다른 기업의 지배나 통제를 받지 않음.- 공동 분야의 협력.2. 전략적 제휴의 배경1 국경 없는 무한 경쟁 - 시장 환경의 변화- 경영 무대가 세계
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.19
  • [생상관리] 6시그마
    이te'를 열고 연구를 거듭하여 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립되었으며, 제품 품질 또한 획기 ... sigma 운동은 경영혁신 운동이다. 기본적으로는 품질관리 운동이지만 차원이 기존의 품질운동과 다르다. 대상이 제품이 아니라 제품 설계에서 출하까지의 모든 경영활동 과정이다. 6 ... 의 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 불량에 대한 개념부터 다르다는 점
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.09
  • [경영전략] 미일양국의 경영전략
    의 수준을 의미한다. 6시그마 하면 GE가 떠오르겠지만, 실제로 제일 먼저 6시그마를 도입한 기업은 모토로라 이다. 그러나 이 6시그마 역시도 일본식 품질 경영혁신 기법을 미국식 ... 의 효율성을 높이고 생산성을 향상시켜 기업체질을 강화하는 경영혁신 기법이다. 즉, 다운사이징은 조직을 야위게(lean) 만드는 경량화 경영기법을 말하며 슬림(slim)화를 통해 조직 ... 의 능률화를 추구한다.6시그마:기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3~4이하로 줄여 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영혁신
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.17
  • [경영전략]리엔지니어링의 의의와 사례
    에 대한 빠른 대응을 위하여 경영관리 시스템의 혁신을 이룩하도록 하였다.고객과 직접 대화하는 모토롤라경영층Robert Galvin 회장은 "고객을 만나라"라는 말로 고객서비스를 강조 ... 적으로 기술을 최대의 경쟁무기로 여기는 모토롤라경영과 관리면에서 타회사의 모범이 된다. 일반화되지 않은 하이테크 기술을 고객이 잘 모르고 있음에도 불구하고 고객의 향후 욕구사항 ... 내용, 조직구조, 관리시스템 등 업무처리과정에 관계되는 모든 경영요소를 전사적인 차원에서 재구성해야 한다.업무재설계가 필요한 문제영역이 도출되면 재설계의 범위를 검토하고 업무활동간
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.05
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2025년 08월 11일 월요일
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