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"인사고과 인사관리" 검색결과 1,881-1,900 / 5,346건

  • [A+] 경력개발제도(CDP)와 실천기법/ 자기신고제도 / 직능자격제도 / 평가센터제도 / 평가센터제도 / 능력개발시스템제도 / 경력지향적 인사고과제도 / 최고경영자프로그램 / career development program
    표 ▶ 기업이 인적 자산으로서 보유하고 있는 기능의 종류 , 양 및 수준의 재고조사이며 인사정보 시스템의 중핵부분을 형성 ▶ 기능에는 인간관계기능 , 관리기능 , 환경적응기능 및 ... 환경교섭기능 등도 포함기능목록 시스템의 처리과정 현재기록 사내경력 - 속성 - 능력 전문지식 인사고과 자격면허 Skills file 검색 조건시정 중요인사선정 해외요원선정 적성배치 ... 가 계획에 따라 성취되었는가를 통제하는 메커니즘으로서의 인사고과를 전개 ▶ 조직전체수준의 경력개발로 성과를 달성 S lide 1 경력개발의 제도S lide 1 경력개발의 제도 경력
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.07
  • 대기업의인사고가,인적자원,인사관리,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,
    항목 및 평가기준 : 양적 / 질적 목표 ▶ 목표달성도 , 성과의 질 , 노력도 (2) 업적고과의 실시 인사고과의 실시① 매년 경영실적에 변동한 총액인건비관리 : 기업의 경쟁력 ... 대기업의 인사고과 제도 사례목 차 1. 인사고과의 정의와 목표 2. 삼성 인사고과의 특징 및 실시 3. 삼성 인사평가제도의 장점 4. 문제점 및 개선 포인트정 의 목 표 ◆이동 ... 적인 능력 , 업적 , 태도 등에 대해 조직적 / 정기적으로 평가하는 활동 . 1. 인사고과의 정의와 목표구 분 시 기 대 상 사용 양식 고과대상기간 업적고과 6 월 4 급 이상
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.21
  • 티웨이 항공 기업분석 및 전략
    내부 H L 인센티브 H L L( 제주항공 ) 현 수준 유지 ( 인사고과 ) 업무평가서 L L ( 승진 ) 부서 , 인력 배치 L L 권한부여 H L 직급별 교육 프로그램 L L ... 화 [주로 단거리 운항 ②기종의 단일화 및 신속한 제출발로 고밀도 좌석 활용 자산관리 자산관리의 단순화 ( 직접 예약이나 인터넷을 통한 예약 , 무 항공권 , 여행사 판매 이용 잘 안 ... 역민들에게 일본 노선 지름길을 제공0 3 내부분석 : 차별화 우위 가치사슬 분석 기업소개 외부분석 내부분석 전략제시 46 생산 - 안전 관리 시스템 ( 안전 지수 공개 제도
    리포트 | 54페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    안전보건공단 합격 자기소개서
    회계와 재무, 인사관리 등 경영 전반에 대해 학습했습니다. 경영학 이론뿐만 아니라 실무에도 관심을 가져서 2013년 1월에는 POSCO 해외마케팅지원그룹에서 인턴으로 근무 ... 이 산재를 신청하면 보복으로 인사고과의 최하점인 D등급을 주는 경우가 발생하는 황당한 경우가 발생하고 있습니다. 산재 은폐는 아는 사람은 다 아는 공공연한 사실이라고 생각하며, 제 개인 ... 으면 다음 해에 감축된 예산을 받을 수밖에 없는 상황이기 때문입니다. 그리고 연초나 연말에 예산을 몰아 사용하는 때도 문제가 된다고 생각하며, 이 부분은 매월, 분기마다 적정한 목표관리
    자기소개서 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2017.06.14 | 수정일 2017.06.15
  • 인사 고과 평가서
    인사 고과 평가서1.평가일시 :2.부 서 :3.사 번 :4.이 름 :5.평 가 자 :가중치구분세부 평가 내용우수양호보통불량"매우불량"배점비고40근무사항"*시간지키기:출.퇴근,휴식 ... ,식사 시간"54321*작업장 무단 이탈54321"*근무 복장,청결,용모 상태"54321*근무시 휴대폰 및 이어폰 사용 금지54321*작업장 : 5S관리 상태54321*아침행사 ... 기능 업무 수행5432115관리사항*기본 규정 준수54321*제안 및 개선 참여도54321*전사적 행사 참여도54321소계7560453015025부서장 평가등급S등급A등급B등급C
    서식 | 1페이지 | 600원 | 등록일 2016.03.28
  • 문제해결과정 보고서 간호관리학실습 간호관리실습
    개발간호관리자를 위한 리더십 훈련을 실시6) 참여적 관리분권화를 실시7) 사회적지지 제공의료조직에서 외부 전문가나 내부 전문가로 구성된 지지집단을 만듬8) 인사관리 제도의 개선 ... 부서 배치와 이동, 승진, 인사고과, 보상시스템에 대한 제도록 합리적으로 개선, 공정하고 투명하게 실시9) 인적자원 및 물적자원의 확보환자분류체계를 이용하여 간호인력의 적정수효 ... 의 업무 : 정형외과가 주를 이루는 병동으로 정형계 수술 ? 재활 ? 간호가 이루어지고 있음.- 간호사의 역할 : 간호기록, 물품관리, 약품관리, Injection, PO약 챙기
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.02.24 | 수정일 2018.09.26
  • 병원 인사평가시스템 및 보상
    √ √ 인사시스템 Identity 사명 비젼 핵심가치1. 인사평가제도 역량 태도 평가 및 분석 인사관리 고과대상 광의의 능력 협의의 능력 태도와 행동 ( 의욕 ) 기본적 능력 : 전문 ... 인사시스템 보상관리인재상 채용기준 직무교육 리더쉽 교육 Standard 평가 보상 직급 승진 직책 부여 직무내용 성과지표 채용 교육 . 훈련 승진 급여인상 성과급 지급 공통 역량 ... 에 대한 태도와 행동 업적 : 능력발휘의 결과 ( 업무의 양과 질 ) ← MBO + TAVA 능력의 개발 능력활용 능력에 따른 처우 능력의 파악 : 인사고과 , 자기신고 , 시험
    서식 | 21페이지 | 40,000원 | 등록일 2016.06.23
  • 다면평가시스템
    위 평가결과를 합산해 인사고과 점수를 산정하는 방식이다.2. 다면평가제도의 도입 목적가. 리더십과 관리능력 향상, 단순히 평가 대상자간의 순위 매기기가 아닌 성과측정과 역량개발 ... 성을 높이고 직원에 대한 객관적인 정보를 제공함으로써 직원관리 및 육성 능력을 높일 수 있다.3. 다면평가제도와 기존 제도(인사고과)와의 차이점이 제도는 종래 상사가 부하를 평가 ... 인사평가제도이다. 인사평가에서 상사가 부하직원을 일방적으로 평가하는 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입된 제도로서 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전방
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.12.02
  • 휴맥스, 위메프 기업소개와 경영전략
    ) 직무관리5) 인사고과6) 교육훈련 및 임금관리7) 커뮤니케이션8) 복리후생2. 성공기업 위메프1) 기업소개2) 원더스토리3) 인사제도와 직위체계 및 승진제도4) 평가·보상제도5 ... 더 성장하였다. 따라서 회사의 규모가 커지면서 더 이상 그런 방식의 인사관리가 가능하지 않았다. 조직 확대와 함께 증가된 인력들을 효율적이고 과학적으로 관리할 수 있는 시스템 ... 의 도입이 필요해진 것이다. 그래서 휴맥스는 인사관리분야에 전문성을 갖추고 있는 컨설팅 회사의 도움을 받기로 결정하였는데 그곳이 바로 현덕경영연구소이다.3) 채용관리휴맥스는 기술력
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.06.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    여성복지론(현대사회 여성의 경제적 사회진출지위와 역할인식의 변화)
    같은 잔심부름 전담(61.4%), 인사고과ㆍ승진에서의 제약(44.9%), 입사동기와 성별에 따른 연봉 차이(41.7%), 몸매나 패션에 대한 차별적 발언(39%)을 많이 꼽 ... 았다. 남성 직장인들은 짐 옮기기 같은 잡무 맡기기(47%), 업무ㆍ부서 배치 시 제한(28.8%), 인사고과ㆍ승진 상의 제약(22.7%)을 주로 거론했다. 직장인들은 성차별을 받았을 때 ... 기는 하다. 기업 내 남성의 육아휴직으로 인한 인사고과의 불이익, 사업장 내 따가운 눈총으로 휴가 사용이 쉽지 않기 때문일 것이다. 더 큰 문제는 여성노동자의 상당수가 산전후휴가
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.27
  • [공적조서] 교사 정년퇴임 표창 상신 견본입니다. 공적조서 쓰기에 막막하신 분들이 보면 큰 도움이 될 것입니다.
    하시어 OO도교육청이 주최한 수업연구대회에서 금상을 수상하였으며 학생, 학부모, 동료 교사들로부터 실력을 인정받았으며 칭찬이 자자함. 인사 고과 점수도 다른 교사보다 높았지만 본인 ... 스스로 관리지가 되는 것을 포기하고 학생들 곁에 남겠다고 고집하여 현재까지 교단에서 학생들을 가르치는 노익장을 과시함.○ 모범교사로서의 전형을 보이심- 61세의 연령에도 불구 ... 하고 열정적인 행동과 생각으로 교단을 지킴.? 기초학력이 떨어지는 학생들을 밤늦게까지 무료로 지도함.? 의기소침한 아이들을 칭찬과 격려로 사기를 진작시키는 열성을 보임.작성자(인사
    서식 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.15 | 수정일 2020.03.08
  • [인적자원관리론]인사고과
    과 업적을 평가함으로써 각종의 인사관리에 필요한 정보를 취득, 활용할 수 있다.-일반적으로 고과요소로 포함되는 것은 종업원의 업적, 능력, 자질(성격 및 근무태도) 의 세가지 요소 ... 1.인사고과 개념90년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 인사고과의 중요성이 부각되고 있다. 승진과 승격 및 처우를 차별적으로 결정하기 위해서 ... 인사고과의 평가결과를 적극적으로 활용해야 하기 때문이다.인사고과인사평가라고도 하며, 조직에서 구성원 개개인의 태도나 자질, 능력과 업적 등을 평가하는 방법을 제도화한 것
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.06
  • 회사가 당신에게 알려주지 않는 50가지 비밀을 읽고 나서
    들이 맡지 않으려는 업무만배정 받음4. 상사가 지나치게 낮은 인사고과를 주는 일 등사실 회사는 '부당'해고로 법적인 소송에 휘말리지 않기 위해 해당 직원에게 불리한 자료들을가능한 한 ... 에 가지고 있는 잘못된 통념에서 빨리벗어나기를 기대한다.첫째, 인사고과이다. 인사고과는 한 해 동안 우리가 얼마나 열심히 일 했는가를 나타내는 지표이다.(승진/보상에도 연동됨) 이러 ... 한 인사고과가 자신의 생각과 전혀 다르게 나온 것을 발견하고많은 직원들이 충격을 받는다. 왜 이런 현상이 나타날까? 정답은 인사고과란 우리가 우리스스로를 어떻게 생각 하는지가 아니
    리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.29 | 수정일 2023.06.25
  • 고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해(아웃소싱,임금피크,인사평가,집단 성과급外)
    고용없는 성장시대의 인사관리의 뉴 패러다임의 이해 ( 아웃소싱 , 임금피크 , 인사평가 , 집단 성과급外 )현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화 인사 업무의 아웃소싱 증가 ... 의 인적자원관리 임금관리의 변화 방향 성과주의 임금체계 도입 개인 성과급 ( 연봉제 ) 브로드 밴딩 ( Broadbanding ) Broadbanding 화의 추세 집단성과급 ... 적 현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화아웃소싱 현황 및 도입 목적 분야별 아웃소싱 현황 ( 미국 617 개 주요 기업 조사 결과 ) 자료 : American
    리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.19 | 수정일 2017.09.25
  • 핵심인재육성프로그램(기업체 핵심인재 관리)
    에게만 공지)인원:부문별 T/O 이내인재추천은 부문별T/O의 1.5~2배수핵심인재해당본부 추천 및 대표이사 결정추천+인사고과+상향평가+기타우수인재해당본부 추천 및 대표이사 결정추천 ... +인사고과+기타2-2 인재 선발시기 및 탈락기준구 분주 요 내 용선발시기매년 인재 선발 (핵심인재 및 우수인재) : 매년 8월중 선발 (매년 인재 Pool In ~ Out)인재선발 ... 우수인력의 유출 방지인재구분 : 핵심인재우수인재핵심인재- 현행 부장~차장중 향후임원 역할 수행 가능 인재- 선발방법 : 본부추천 및인사평가를 종합적으로 고려하여 대표이사 결정우수
    리포트 | 11페이지 | 8,000원 | 등록일 2014.09.25 | 수정일 2017.08.31
  • [경영]인사고과와 성과에 대한 보상
    여, 인사고과는 사람과 직무와의 관계를 평가한다. 인사고과의 목적은 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 인사관리의 기초를 부여함과 동시에 구성원의 생산성을 향상 ... 으며 ① 성과지향성, ② 목표의 강조, ③ 공동목표의 결정이라는 세가지 특징을 갖고 있다. 현대적인 인사고과 중 대표적인 것으로 목표관리제도를 들 수 있다.(2) 목표관리제도목표관리 ... 또는 목표에 의한 관리(Management by Objective : MBO)방식에 의한 인사고과는 성과지향의 평가(results-oriented appraisal)라고도 불리운다
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28
  • [기업][인사제도][인사][대기업 인사제도][벤처기업 인사제도][대학교 인사제도][은행 인사제도][대기업]대기업 인사제도, 벤처기업 인사제도, 대학교 인사제도,은행 인사제도 분석
    . 대학교 인사제도1. 확보유능한 인적자원을 어떻게 확보할 것인가는 인적자원관리의 출발점이라 할 수 있고, 이러한 인적자원 확보과정은 모집, 선발, 그리고 배치 등이 포함된다(서정화 ... 대기업 인사제도, 벤처기업 인사제도, 대학교 인사제도, 은행 인사제도 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대기업 인사제도1. 86%가 연봉제… 서열보다 실적 우선1) 부하 11% 상사보다 고임금2 ... ) 새평가기준 도입 크게 늘어2. 기업 DNA가 바뀐다(상)인사고과 혁명 성과급 20배차Ⅲ. 벤처기업 인사제도Ⅳ. 대학교 인사제도1. 확보2. 능력개발3. 유지Ⅴ. 은행 인사제도1
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.06
  • [인재][삼성][LG][SK]삼성 인재, LG(엘지) 인재, SK(에스케이) 인재, GE(제너럴일렉트릭) 인재, 도요타(도요다, 토요타) 인재, 현대자동차 인재, 현대백화점 인재
    에 대한 관심이 높아지고 있다. 평가 결과가 승진이나 급여에 미치는 영향이 크면 클수록 더욱 그러하다. 사실 능력주의 인사관리의 성패는 인사고과의 객관성 공정성 납득성을 얼마나 확보 ... 들로 하여금 독립적인 의견을 제시하도 록 요청한다. 이 회의를 통해 GE의 인재전략이 수정되기도 한다.★인사평가제도 개선방향최근 연봉제와 발탁인사 등 능력주의 인사관리가 확산되면서 평가 ... 하느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이제 최고경영자를 비롯한 과장급 이상의 고과자는 인사고과와 그 평가에 임하는 자세를 달리하지 않으면 안 된다.먼저 고과자는 "판사가 재판
    리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.15
  • 다면평가의 장, 단점에 대해서 논의하시오.
    는 모든 사람들로부터 평가를 원한다. 다면평가제는 어느 개인을 평가할 때 직속상사 한 사람이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자가 여러 방면에서 평가하는 것을 말한다. 전통적인 인사고과 ... 1인에 의해 실시하는 전통적인 인사고과에서 발생하기 쉬운 주관적인 기준과 각종 오류를 극복하여 평가의 객관성을 높이고 정확성을 기하기 위하여 실시되고 있다.다면평가제는 미국 ... 과 상사 외에 동료?하급자?민원인 등의 평가를 받아 그 결과를 인사관리에 반영할 수 있도록 하였다. 공직 내 실적과 능력중심의 인사관리가 성공하기 위해서는 객관적이고 공정한 평가
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.19 | 수정일 2019.04.21
  • 한국도로공사 인사관리 사례
    한국도로공사 인사관리 사례목 차 기업현황 승진제도 개요 3 급 승진제도 연혁 3 급 승진제도 ( 개선전 ) 문제점 제도개선 결론1. 기업현황 가 . 설립 목적 및 기능 □ 설립 ... 사 지원 자격 ○ 실무교육 후 자격이수 통과 ( 시험 / 심사 공통 ) ○ 서열기준 또는 근속기준 - 서열기준 : 승진예정인원의 5 배수 인사고과 중요 - 근속기준 : 4 급 ... 목적 도로의 설치 및 관리와 이에 관련된 사업을 통해 도로의 정비를 촉진하고 도로교통의 발달에 이바지 □ 연 혁 ▶ 1969 . 02 . 한국도로공사 창립 ( 한국도로공사법
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.06.12
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 20일 토요일
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