"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

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식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

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"모토로라경영혁신" 검색결과 1,681-1,700 / 2,246건

모토로라

이 6.5%이다. 이처럼 높은 시장점유율을 달성할수 있었던 것은 바로 모토로라사만의 앞선 경영전략이 있었기 때문이다. 우선 남들과 다른 경영혁신을 추구하였다. 이는 모토로라사도 ... 에 이를 극복하고 변하여가는 소비자의 욕구충족을 위해 더나은 제품을 생산하기 위하여 1980년대초 품질혁신을 위해 많은 노력을 하였다. 이를 위하여 모토로라사는 사원들의 정기적인 ... 다. 지금의 삼성은 PI라는 경영혁신운동을 전개하면서 고객을 위한 변화창조를 강조했다. 따라서 ERP를 수용해 국제표준에 준하는 틀을 마련하였다. 이렇게 SAP R/3 ERP를 도입

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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삼성전자 경영분석

적으로 어느 정도의 영향력과 기술력으로 시장을 선도해 가는지 추산 할 수 있고, 이 때문에 더욱더 삼성에 대해서도 알고 싶어졌다.주식거래에 있어서 기업의 경영평가는 기업분석에 있 ... 제1회 글로벌 기능올림픽 개최인도네시아에 3G CDMA 시스템 대규모 수출퓨전 메모리 원낸드 생산 1억 개 돌파03월 소재, 편리성, 기능을 혁신한 "지펠 컬리넌" 냉장고 출시세계 ... ·4분기엔 22.1%의 점유율을 기록, 모토로라를 제치고 사상 처음으로 1위를 기록했다. 이 기간 노키아는 9.7%에서 9%로 오히려 감소했다. 서유럽에선 2007년 1·4분기

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.19

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기업 혁신 팀 경영

기업 혁신 팀 경영장소협찬: 피몬 박성우군의 집머리말팀은 점점 늘어가는 조직을 위한 업무수행의 기본단위이다.팀은 업무수행과 학습을 자연스럽게 완성한다.계급조직과 팀은 팀과 업무 ... 를 통제밖에 있는 경영인의 왜곡으로 개인적인 실망. 피하기 노력.예비팀에서 정상팀으로 발전해가는 팀과 쇠퇴해가는 팀예) 휼렛 패커드, 모토롤라의 커넥스팀, 브랜드 와인제 10 장 팀 ... 고능률 업무수행 조직경쟁의 이점으로서의 기술적 기반정력적인 업무수행 (가치학습)개방화된 의사전달 채널과 지식경영최고 경영자의 전취적인 리더십열정을 토대로 둔 업무수행근로자고객주주제

리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.12

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[생산 운영관리]6시그마

조직전문적인 훈련을 받은 핵심인력들이 팀을 이루어 혁신활동을 전개6-sigma경영의 추진 조직은 역량과 역할에 따라 챔피온, 마스터 블랙 벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 팀원 등 ... 한 인력이 전체 종업원의 2~4%수준을 유지'6-Sigma 전문인력(BB급 이상)'이 프로젝트개선을 전담하는 리더로서 혁신을 추진경영층과 전문인력이 주도하는 활동인 관계로, 종래 ... Motorola, GE 사례 교육과 훈련의 지원 체계시스템 재구축최고경영자의 리더십 데이터에 기초한 관리 교육과 훈련협력업체의 6-Sigma6 Sigma의 성공조건III. 6

리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.20

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다국적 기업에 대하여..세계경제와 기업수업

수국에 걸쳐서 영업, 생산, 마케팅 거점을 두고서 해외기업경영에 대한 범세계적인 의식하에 그 국가의 정치적 또는 국가적 제약 등 제반 해외경영의 환경에 구애받지 않고, 해외직접투자 ... 를 수행하여 국제지향적인 경영활동을 전개하는 기업을 말하는 것이다.가. 해외자회사에 대한 경영통제권다국적기업이 해외자회사에 대해 경영통제권을 행사하는 방법에는 소유에의한 방법 ... )의 네가지가 있는데 완전소유와 다수지분소유의 경우는 당연히 경영통제권을 가지지만 문제는 50%이하 소유일경우이다.다음으로 모기업이 해외기업의 지분은 소유하지 않더라도 이에 대해

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.08.30

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경영혁신 기법으로서의 벤치마킹

경영혁신 기법으로서의 벤치마킹1. 벤치마킹은 훔치는 것현대에서는 모든 것을 다른 것으로부터 배울 수밖에 없는 시대이다. 급격하게 변하는 과정 속에서 개인이 스스로 발명하고 창조 ... 한다는 것이 불가능하기 때문이다. 모방은 곧 창조에 버금간다. 밀리켄사의 최고경영자인 밀리켄은 벤치마킹(benchmarking)을 “전혀 부끄러움을 느끼지 않고 훔치는 것”이 ... 라고 정의한다.심지어 모토로라사는 자사의 무선호출기 생산라인에 `약탈자'라는 이름을 붙인 적이 있는데, 이 생산라인은 타회사의 최선의 실무들을 하나의 제품설계 및 생산시설에 결합

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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[마케팅]노키아

는 노키아의 경영진을 강력하게 비난했다."노키아는 10년째 바(bar)형 디자인을 고수하고 있다. 삼성전자를 비롯한 경쟁사들이 폴더와 슬라이드 등 혁신적인 디자인을 잇따라 채택 ... ...................................................................... 연간 수천만 대에서 수억대로 늘어나 이 시장에서 거인 모토롤라를 이길 수 있는 기업은 당분간 나타나지 않을 것처럼 보였다. 그러나 이동통신 기술이 아날로그에서 디지털로 넘어가 ... 는 불과 1~2년 사이에 시장 상황은 완전히 바뀌고 말았다. 바로 변화의 틈새를 노리던 한 무명의 기업, 노키아에 의해 모토롤라의 우위는 순식간에 뒤집힌 것이다. 이동통신 기술

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.14

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[품질경영] 말콤 볼드리지의 경영품질 모델

모토롤라Six Sigma 품질혁신제록스벤치마킹계단폭포식 교육훈련 (LUTI)GM캐딜락 사업부동시공학페덱스서비스 품질지수 (SQI)화물추적 정보시스템IBM로체스터 사업부초기 설계 및 ... Malcolm Baldrige 경영품질 모델1. 경영품질의 계량적 평가는 가능한가① 경영품질이 요구되는 시대전통적으로 품질이란 ‘규격에 부합하는 것’으로 정의되어 왔 ... 됩니다.< 이해관계자의 구성 >고객의 개념이 이해관계자로 확대됨에 따라 품질의 목표가 ‘고객요구의 충족’에서 ‘이해관계자들의 균형된 만족을 유지하면서 개선과 혁신을 성취하는 것

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.12

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노키아기업사례

율을 기록, 2위인 모토로라(17.3%)를 큰 차이로 따돌렸다. 삼성전자는 9.8%로 3위를 차지했다.※2분기 세계 휴대폰 시장 점유율 추이업체점유율(%)노키아37.2모토로라17.3 ... 한 전자 상거래(M-Commerce)'에 적용할 세계 공동 표준을 만들기로 합의했다.2000년 4월 11일, 노키아, 모토로라, 에릭슨 3사는 최근 급격히 성장하고 있는 m-커머스 ... 블루투스비전과 목표참고문헌1.1 회사소개 및 현황현황노키아는 이동 통신 분야의 전 세계 선두 기업으로서 경험과 혁신,사용자친화성,안정성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대 전화와 모바일

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.13

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[마케팅] 기업경영혁신사례

. MOTOROLA의 경영 혁신 사례모토롤라는 '총체적인 고객 만족'을 궁극적인 목표로 내세우고 이를 달성하기 위해 인재, 마케팅, 기술, 제품 등 모든 면에서 세계 최고가 되기 위한 강도 높 ... 은 경영 혁신 운동을 지속적으로 전개해 왔다. 그 하나는 예로, 품질 관리를 위한 모토롤라의 조직적이고 총체적인 노력을 가장 상징적으로 보여주는 'Six Sigma 운동'을 들 수 ... 있다.Six Sigma란 통계 용어로 100만 개당 3.4개 미만의 불량률을 목표로 하는 모토롤라의 품질 관리 운동이며 경영혁신 운동이다.모토롤라의 경영 혁신과 그 성과는 종업원

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.30

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[최신경영이론] 6시그마 도입효과 및 사례분석

' .. '모토로라'모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다.6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동의 출발 ... 화 할 수 있다는 점도 6시그마를 전천후 경영혁신기법으로 만드는 비결이다.실제로 미국의 시티뱅크 등 금융기관, 텍사스 주립대학, 팔모스 품질연구소등 대학이나 공공기관까지도 6시그마 ... 경영활동을 벌이라고 주문했다. 또 일정기간 내에 관련된 자격증을 의무적으로 따도록 요구했다. 곧이어 "골 앤 저니"(Goal and Journey:목표와 그에 이르는 여정)라는

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

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[품질관리, 품질경영] 품질경영 6시그마에 대한 요약

경영은 1987년 모토로라에 근무하던 마이클 해리(Michael J. Harry)에 의해 창안되었다. 그 후, Texas Instrument, AlliedSignal, GE ... 수단이며, 경쟁력을 향상시키는 고도의 전략이다. 혁신전략은 기업의 시그마 수준을 향상시킨다. 그래서 제품 및 서비스의 품질을 향상시키고, 원가를 절감시킨다. 또 고객만족 경영 ... 며, 각 계층에서 달성하는 결과는 똑같이 않고 서로 상이하다. 그래서, 6시그마 혁신전략은 근본적으로 조직의 상·하부를 전부 포함하고 연계시킨다. 그래서 장기적, 또는 전사적으로 경영

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.28

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세계화 우리의 기술개발 대응 방안

세계화 우리의 기술 개발 대응 방안요약선진기업들은 기술의 혁신속도가 빨라지는데 비해 기술개발 투자의 규모와 개발의 위험이 커지는 것에 대응하고, 세계 각국 시장에서의 수요변화 ... 들은 전 세계를 대상을 최적의 경영자원을 확보하여, 기술 개발, 생산, 판매 등 모든 경영활동을 세계적 차원에서가장 유리한 곡에 배치시키는 세계화 전략을 적극 추진하고 있다.이러 ... )센터를 우리나라에 두는 기업들이 속속 등장하고 있다. 모토롤라, 노키아, 퀄컴 등 이동통신기기 업체들은 우리나라에 연구개발사업본부 또는 연구개발센터를 설치하고 한국을 아시아 지역연구스프,

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.01

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NOKIA 노키아 - 기업 분석 / 성공요인 분석 등등

키아의 한국시장에서 SWOT■ 세계제일의 휴대폰 점유율로서 가지는 영업력과 ☞ 세계 최고의 시장 점유율을 보유한 선도기업으로 서의 경험과 혁신, 안정성이 있는 솔루션을 바탕으 ... 의 단말기를 동시에 생산고가전략 (고급 브랜드 이미지 구축) – 노키아, 모토로라의 가격에 비하여 약간 저렴한 가격을 책정함과 동시에 한국경쟁사와는 대별 되는 높은 가격정책TV광고 ... - 조영탁 / 휴넷 알기 쉽게 배우는 21세기 경영학 - 지호준 / 범문사 노키라는 왜 세계적인가 - 신원식 동방미디어 2000 노키아 코리아 홈페이지 - http://www.nokia

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.04

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[마케팅] 캐즘 마케팅(이리듐 사례)

. Conclu빠진 것조차 알 수 없는 Model(Picture CD))들이 많았으며, 캐즘에 빠졌지만 불연속적 혁신이 아니라 연속적 혁신의 성향을 가진 Model(LCD TV)들도 있 ... 었다. ‘해외 출장이 잦은 비즈니스맨과 오지 탐험가, 산악인들을 위한 국경 없는 이동전화’라는 컨셉으로 출발한 Iridium 사업은 최대 주주인 Motorola에게 엄청난 적자를 안겨 주 ... 통신, 전 세계 통신방식의 규격화, 재해나 지진일 경우에도 통화가 가능하다는 불연속적 혁신의 성격이 짙은 이유에도 불구하고 하늘 높이 날아가다 결국 태양에 녹아버린 이카루스의 날개

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.17

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[경영] 삼성의 CEO와 철학

도 해낼 수 있다는 자신감 정도를 얻은 것으로 만족해야 한다.이건희 회장은 반도체 개발방식을 비롯해 프로핏 셰어링에 바탕한 실적급과 스톡옵션등 다양한 아이디어와 혁신적인 경영을 통해 ... 커티스, 그리고 어패럴 소매점인 미국의 더 리미티드 였다. 더 리미티드의 체인스토어 경영 매뉴얼은 고객에게 더 나은 서비스를 제공하였다.신제품 개발의 벤치마킹 대상은 모토로라 3M 등 ... 이었다. 모토로라의 6시그마경영기법은 오늘날 불량률을 줄이는 중요한 기업경영 기법으로 자리 잡게 되었다. 삼성이 벤치마킹 하려했던 모토로라의 신제품 개발에 대한 노하우는 오픈도어

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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[경영]삼성LCD품질경영

1천명(5%)그린벨트 1만 명(50%)양성기업의 전 영역으로 확산..PAGE:434. 삼성전자의 품질경영4. 끊임 없는 경영혁신(PI : Process Innovation)1) 6 ... : 스스로 품질 보증->부품품질 책임 보증 제도 시행..PAGE:444. 삼성전자의 품질경영4. 끊임 없는 경영혁신(PI : Process Innovation)1) 6시그마사례 ... . 끊임 없는 경영혁신(PI : Process Innovation)1) 6시그마2건 이상프로젝트해결건수180시간교육시간블랙벨트2건 이상프로젝트해결건수80시간교육시간그린벨트자격시험

리포트 | 66페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.02.19

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[글로벌경영전략]노키아의 성공과 위기

한 상품 개발안정된 경영체계성공적 혁신경영전략적 제휴5. 성공요인휴대폰이 오늘날에는 모든 사람에게 필요한 통신 수단 노키아는 이용의 편리성 그리고 디자인에 초점을 맞춤 소유자 ... 9600만매출액272027414330557075101억7980출하량03년소니에릭슨LG전자지멘스삼성전자모토로라노키아구분년도세계 휴대폰 업체 비교(출처:스트래티지 애널리틱스)단위:만대,$3 ... . 현황 및 조직구조경영실적재무구조Global Network52 countries10 major countries USA India UK Italy Germany France

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26 | 수정일 2015.07.30

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[관리회계] Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동

Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동가톨릭대학교 경영학부 회계학 전공 200320578 김연주 200320610 변성경 200320660 임지연Introduction ... 을 생산하여 경쟁력이 한국에 비해 큼 우리나라 제품에 대한 필히 원가절감과 기술혁신, 공정의 효율성 증대가 필요Introduction기업들은 여러 가지 품질혁신 시스템을 도입하여 운영 ... Movement (완전 제품화 운동)Single PPM 제품 100만개 중 불량품 10개미만불량률 제조(0)를 추구하는 무결점 운동Single PPM품질 혁신에 대한 최근 국제적 현황U

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.01

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[마케팅]ktf 광고마케팅및 ktf조사

200만 돌파(세계 최단기간, PCS업계 최초)'98 능률협회 경영혁신대상중 고객가치경영대상, 최고경영자상 수상1999년 08월 - 국내 최소형 가정용 중계기(Smart-H) 개발신규 ... VOD 솔루션 개발11월 - KTF Members 삼성카드 출시벤처기업 협의체 설립제9회 고객만족경영대상 최우수상 수상(한국능륭협회컨설팅 주관:고객 서비스혁신부문)2002년 05월 ... Sixsigma KTF의 식스시그마 경영혁신 PROJECT는 GOODTIME경영을 실현할수 있는 기업으로 거듭나기 위해 3P(PEOPLE,PROCESS,PRODUCT)를 지속적으로 혁신하기

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.09

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