"모토로라경영혁신"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

식스시그마 사례 6시그마경영 사례 6시그마 경영통계학 식스시그마 성과 시그마프로젝트 제프리이멜트

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"모토로라경영혁신" 검색결과 2,081-2,100 / 2,246건

[국제경영] 국제경영전략에 관해

었다. 이런 상황속에서 기업은 국제 경영에 관심을 가질 수 밖에 없고 그리고 벌써부터 국제경영에 노력하고 있다.이 글에서는 국제경영전략의 이론적 배경과 몇몇 한국기업에 국제경영에 관한 ... 사례를 살펴보기로 하자.기업 국제 경영 전략의 이론적 배경1. 기업의 국제화1990년대에 들어선 이후 기업의 세계화의 대한 관심이 높아지고 있다. 국제 기업이 본격적으로 생성 ... 이 되는 현지제조시설을 2개 이상 갖고 있어야 하며, 셋째, 범세계적인 안목에서 생산, 판매, 연구개발 등 경영활동에 참여하고 있어야 하며, 넷째, 현지 문화관습에 적용, 활동할 수

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.28

다운로드 장바구니
[경영조직] (주)삼성전자에 대한 조직분석학적 접근

의 뒤를 이은 이건희 회장은 반도체 사업의 특성{) 한문희, 후발 기업의 경쟁전략과 성공요인에 관한 사례 연구 , 고려대 경영대학원, 2000을 간파하고, 기술혁신을 통한 삼성전자 ... 1993켜 대단한 동기부여의 효과를 가져오고, 둘째로는 이러한 네트워크 조직을 통해 경쟁력을 제고하기 위함이었다.{) 김인수, 거시조직이론, 무역경영사, p.309(2) 경영혁신의 추진 ... : 2기 경영혁신의 선언{) 삼성전자는 경영혁신 발대식을 통해 제2기 경영혁신을 Product, Process, Personnel 등 3P를 주창하고, 이를 경영혁신의 축

리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.12.02

다운로드 장바구니
[경영] 기업의 국제화를 위한 방향모색

의 해외직접 투자방법으로는 현지정보파악이 빠르고 현지네트웍 형성에 유리하며 정치적 위험을 줄일 수 있는 합작투자(단점으론 합작파트너와의 경영방법,전략상의차이 조정난이와 점차 기술이전 ... 으로 경쟁기업의 우려가있다), 투자규모조정이 용이하며 현지인력의 유연한 활용, 원하는 경영방법을 펼칠 수 있는 신설투자(단점으론 투자결정 후 조업시까지 평균 3~4년의 장시간 ... 의 경영관리가 필요하다)등의 방법이 있다.(2) 국제기업의 세가지 유형① 수출기업해외에 제품을 수출하거나 기술사용권을 판매하는 기업을 말한다. 하지만 수출기업은 해외에 광범위한 마

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08

다운로드 장바구니
TQM

을 발견하게된다. 이는 미국 기업조직에서는 발견하기 어려운 관리기법이며, 이러한 일본식 품질경영의 중요성이 인식되어 미국 기업에도 반영되기 시작한다. 특히, 일본기업조직 중 ... 에서도 자동차산업, 가전제품산업의 기업조직들이 품질경영을 통해 경쟁력을 높인 대표적인 사례로 분석된다. 이러한 TQM의 등장배경으로 인하여 일본식 기업경영을 TQM으로 인식하는 경향이 발생 ... , 생산공정에서 제품의 결함을 줄여 품질향상을 이루고자하는 시도는 생산담당직원들만의 노력으로는 이룰 수 없다고 본다. 오히려 최고경영자를 비롯한 관리자들도 생산공정 뿐만 아니라 일반

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.09

다운로드 장바구니
[성공사례]인텔 브랜딩 및 경영전략

에서 인텔은 Motorola를 포함한 수많은 회사와의 경쟁에 직면하게 되었다. 이에 대한 대응책으로 인텔은 새롭게 형성 되어가는 마이크로프로세서시장에 8086/8088아키텍처를 표준 ... PC의 성공은 인텔을 PC혁명의 중심에 서게 했고, 인텔의 ‘x86'마이크로프로세서 아키텍처는 시장의 표준으로 자리 잡게 되었다.2. 인텔의 기업문화인텔의 기술 혁신은 우수한 인 ... 적으로 선정된 후보안은 ‘InteLigence' 'RADAR1' 그리고 ’Pentium' 이었다. T/F팀원들과 최종경영층이 최종적으로 제품명을 결정하기로 하였다. 하지만 이들의 의견

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

노키아 기업의 특성과 전략조사

통신단말기의 NOKIA끊임없는 사업구조 혁신과 신제품 개발, 적극적인 해외시장 개척 등 시장변화에의 신속한 대응을 통해 핀란드의 Nokia는 세계적인 통신기업으로 성장 ... 가 이루어지고 있는 통신산업에서 1995년 말 기준으로 세계 8위의 지위를 차지하고 있으며 이동통신 단말분야에서는 모토롤라와 함께 양대 산맥을 구축하고 있다.1. 130여년, 변신의 역사 ... Finnish Rubber Works와 Finnish Cable Works를 합병하면서 새로운 도약의 계기를 마련했다.이 때 Nokia의 최고경영자가 오늘날 초우량 통신기업 Nokia

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.21

다운로드 장바구니
[경영] 6sigma

도 향상 ☞ 현 수준 파악 ▷ 핵심 PROCESS 중점개선▷ 의식의 전환 ☞ 개선 방향의 설정 ▷ Q,C,D 의 비약적 향상▷ 업무방식의 혁신 ▷ 경영의 합리화/투명화 ☞ 이윤 극대화4 ... ④ ① ▷ 개혁의 조직화개혁의 실행 BLACK BELT, ☞ BLACK BELT 교육에 경영자원 집중(도전/혁신, GREEN BELT 의현장연구) ASSIGN (개혁의 ... .4 = 4.5 σ = 1.56 σ2) 6 시그마 기원● 1970년대 밥 갈빈 회장의 "품질개선 운동"이 기초● 1980년 초 미국의 MOTOROLA 社 본격 시작▷ 일본

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.29

다운로드 장바구니
[경영][독후감]이건희 개혁 10년을 읽고

의 입장으로 제품을 살피었는데, 불편한 점이 많고 디자인에도 삼성의 혼이 담겨있지 않다고 판단했다. 후에, 그는 디자인 혁신이 없이는 질경영이 이뤄질 수 없다고 판단하고, 인력확보가 최 ... 과제로 도요타 최강 경영 과 이건희 개혁 10년 중 1권을 읽어야 하기에, 많은 고민 끝에 이건희 개혁 10년을 읽게 되었다. 대학 입학 전에 교육뿐만 아니라 경영에도 많은 관심 ... 을 가지고 있어 진로도 고심했던 터, 경영에 대한 책이라 이 두 책이 왠지 모를 반가움으로 다가왔다. 일본 기업 도요타에 대해서도 알아보고 싶었지만, 먼저 우리 나라 대표 기업이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.26

다운로드 장바구니
한국의 씨티은행 경영전략

에서 출발하여 프로세스의 문제를 찾아서 통계적 사고로 문제를 해결할 수 있는 과정을 제시하고 있다. 이를 문제점 해결을 위한 품질 혁신의 단계라고 부르는데, 모토로라나 GE등 ... 30%를 지역사회에 투자한다는 방침을 정해놓고 있다."지역사회가 우리에게 비즈니스를 하도록 허락해줬다"는 존 리드 회장의 경영철학에 따른 것이다. 씨티직원들은 "한국에서 1백~2백 ... 지통계적 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정 및 전문가 양성 등의 효율적인 품질 문화를 조성하며, 품질 혁신과 고객만족을 달성하기 위하여 전사

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

다운로드 장바구니
[경영] 중국시장

의 경영기법을 흡수하고 있고, 경쟁 격화로 경영혁신이 가속□ 그러나 중국경제의 장기 발전에 걸림돌이 되는 불안요인들도 존재- 개혁개방이 진행됨에 따라 체제의 비효율성이 노출·국유기업 ... - 중화경제권의 화교 네트워크가 막강·아세안 인구의 6∼7%를 차지하는 화교가 이 지역 경제력의 70%를 차지□ 개혁개방의 결과 도입된 자본주의적 기업경영 관행이 확산- 구미기업 ... 의 국제경쟁력은 아직 취약한 편이며, 구미기업이 일찍부터 진출하여 시장을 선점- 휴대전화 시장은 노키아, 모토롤라, 에릭슨 등 빅3가 선점·한국기업은 현지 생산공장이 아직 없

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.22

다운로드 장바구니
[국제경영]노키아이 다각화 전략과 포터의 산업경쟁 모델에 의한 휴대폰 산업의 분석

◆ Nokia의 다각화 전략노키아는 이동 통신 분야의 전 세계 선두 기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성, 안정성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대 전화와 모바일, 고정, IP ... 한다고 결론 내린다.- 진입장벽을 피하기 위해 신규 진입자들은 종종 새로운 방식으로 진입을 시도한다. 즉, 새로운 기술, 새로운 경영능력, 새로운 브랜드를 가지고 효과적으로 진입에 성공하기 ... 이미지에 따라 소비자들의 구입성향이 달라지기 때문에 제품차별화가 이루어진 시장이라고 생각한다. 그것은 휴대폰 시장의 Big 3 라고 할 수 있는 노키아, 모토로라, 삼성전자의 전체

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.16

다운로드 장바구니
[마케팅전략] `애니콜` 마케팅 전략

지방과 자치구로 확장하였다. 이에 따라 1994년부터 디지털 방식인 GSM 네트워크가 채택되어 통화완료율과 핸드오버 등이 급속도로 개선되었다. 1995년 초에 모토롤라는 중국 ... 들에게 ′애니콜은 통화 성공률이 탁월하다′는 것을 확신시키는 일이었다.이러한 전략은 성능에 대한 소비자들의 확신이야말로 당시의 휴대폰 시장을 장악하고 있었던 모토로라의 아성을 무너뜨리는 유일 ... ′과 ′기술적 근거의 제시′라는 두 방향으로 실시된 일련의 캠페인을 통해 애니콜은 1995년 700%의 급신장을 기록하였으며, 95년 8월 시장점유율 52%를 기록하면서 드디어 모토로라

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.31

다운로드 장바구니
성공하는 기업들의 8가지 습관

Johnson)메르크(Merck) 파이저(Pfizer)모토롤라(Motorola) 제니스(Zenith)노드스트롬(Nordstrom) 멜빌(Melville)필립 모리스(Phillip ... 가 있다고 하겠다.3장. 이윤추구를 넘어서3장에서는 기업경영에 있어서의 이윤추구를 넘어선 가치관에 관한 주제로 이야기하고 있다. 즉 기업의 1차 적인 목표가 이익을 남기는 것에 있 ... 다 하더라도 정작 더 중요한 것은 기업의 먼 곳을 내다보고 준비하면서 핵심적인 경영이념이나 핵심 가치 등을 설정하는 작업이라는 것이다. 이러한 작업이 선행되지 않고, 눈에 보이

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.21

다운로드 장바구니
[사례분석] 6시그마(파워포인트자료)

의 핵심요소완벽을 추구하는 21C형 경영품질 혁신운동으로서 기업이 최고의 이익, 최대의 효율을 낼 수 있도록 최적 조건을 찾아주는 경영기법인 것이다.시그마는 무조건 결점을 없애 ... 특성조직체계삼성SDI㈜ 부산사업장소개1970년에 창립하여 지난 32년간 끊임없는 첨단기술개발과 경영혁신활동으로 전세계의 디스플레이업체 중 선두자리를 지켜 왔습니다. 브라운관을 시작 ... -GE와 모토로라를 벤치마킹 모델로 삼은 컨설팅- 고객만족을 목표로한 품질경영 - 종업원의 만족과 교육{nameOfApplication=Show}

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

다운로드 장바구니
[생물학]생명 공학 기술과 정보 통신 기술의 관계-BIT

를 창출하는 데 중점을 두는 반면, 정보기술은 컴퓨터·소프트웨어·인터넷·멀티미디어·경영혁신·행정쇄신 등 정보화 수단에 필요한 유형·무형기술을 아우르는, 즉 간접적인 가치 창출 ... 1,300억 원의 비용을 기술개발에 투자할 계획을 갖고 있다.Motorola社와 HP社는 바이오칩 개발에 이미 참여하고 있으며, BT 기업과의 전략적 제휴 등으로 BIT 기술

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.24

다운로드 장바구니
다국적기업

해외투자요인Ⅲ.다국적 기업과 경영전략1.다국적기업의 M&A2.다국적기업의 전략적 제휴Ⅳ.다국적기업이 세계에 미치는 긍정적 빛 부정적 파급효과Ⅴ.세계의 다국적 기업들1.미국의 IT 다 ... 경제시대의 다국적 기업론 (형설출판사/2000)?국제기업 경영론 (삼영사/2001)?세계화와 다국적기업 (청주대학교 산업 경영 연구소/2002)Ⅰ. 국제기업과 다국적기업1.국제기업 ... 들이다. 그러므로 넓은 의미에서 국제기업은 다국적기업이라고도 한다.(2) 국제 경영 활동에 관심을 갖는 이유①판매를 확대하기 위하여②자원을 조달하기 위하여③판매와 원료의 공급원

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.30

다운로드 장바구니
6시그마

많지 않았다. 때문에 80년대에 고객 만족을 경영 철학으로 삼았던 많은 기업들이 90년대 들어서는 이익 중시 철학으로 다시 돌아갔다. 하지만 일부 기업들은 꾸준한 품질 혁신 ... 의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동이라 할 수 있다.즉 6시그마는 회사 내 전 부문에서 오류가 발생할 수 있는 구조·시스템 그 자체 ... 를 개선하여 고객에게 최고의 품질을 제공할 수 있는 기반을 마련한다는 획기적인 의미를 지니고 있는 것이다.또한 특정 부문의 개선이 아니라 경영 전반을 대상으로 한 혁신운동이라는 점

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.15

다운로드 장바구니
[경제학]세계경제와 기업 레포트

수국에 걸쳐서 영업, 생산, 마케팅 거점을 두고서 해외기업경영에 대한 범세계적인 의식하에 그 국가의 정치적 또는 국가적 제약 등 제반 해외경영의 환경에 구애받지 않고, 해외직접투자 ... 를 수행하여 국제지향적인 경영활동을 전개하는 기업을 말하는 것이다.가. 해외자회사에 대한 경영통제권다국적기업이 해외자회사에 대해 경영통제권을 행사하는 방법에는 소유에의한 방법 ... )의 네가지가 있는데 완전소유와 다수지분소유의 경우는 당연히 경영통제권을 가지지만 문제는 50%이하 소유일경우이다.다음으로 모기업이 해외기업의 지분은 소유하지 않더라도 이에 대해

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

다운로드 장바구니
[시너지 효과] 전략적 제휴를 통한 시너지 효과 창출

◑▶전략적 제휴의 개요 및 목적기업간 상호협력관계를 유지하여 다른 기업에 대하여 경쟁적 우위를 확보하려는 새로운 경영전략이다.경쟁관계에 있는 기업들간의 특정 사업 및 업무 분야 ... 와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다. 은행·보험 ... 하기 위해서는 연합전선을 구축하여 대응하는 것이 상책이라 생각했다.2)자원과 위험의 공유모든 관련 시장과 제품들에 걸쳐 경쟁우위를 달성할 수 있을 정도의 충분한 경영자원을 소유

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.28

다운로드 장바구니
[품질경영] 6시그마란 무엇인가?

1. 6시그마의 정의6시그마란 제품의 에러 발생률을 1백만개당 3.4회로 한다는 아주 높은 차원에 목표를 두고 있는 전사적 경영 혁신 활동이다. 기존의 100PPM 경영을 훨씬 ... 뛰어 넘는 20세기의 마지막이자 21세기를 준비하는 일류 기업들의 각광받는 경영혁신 기법이다. 또한 6시그마는 단순히 품질관리 부문에만 머무는 것이 아니라 마케팅,엔지니어링,서비스 ... 을 획적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마 는 정보화 사회에 알맞은21세기형 전방위 경영혁신 운동

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

다운로드 장바구니

이전10개 100 101 102 103 104105106 107 108 109 다음10개

파워링크

신청하기