"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 1,801-1,820 / 60,511건

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허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

한 리더행동은 관계 지향적 행동과 과업 지향적 행동 모두 높은 스타일이다. 이 단계에 있는 부하는 여전히 능력이 부족하므로 과업 지향적 행동이필요하지만, 노력은 하고 있다는 점 ... 에서 그들이 가지는 동기부여수준을 지원해 줄 필요가 있다. 이를 코치형(Coaching)리더십이라고 한다. 코치형 리더는 부하들에게 업무에 필요한 과업지침을 제공해 줄 뿐만 아니 ... 한 리더행동은 쌍방향의 의사소통과 지원적 행동이 필요하다고 볼 수 있다. 이 단계에서 부하들은 과업을 수행할 수 있는 능력은 충분히 가지고 있으므로 지향적인 행동은 별로 필요하지 않

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

)함으로서, 마찬가지로 조직 전체가 지향하는 목적을 무사히 달성하게 한다.따라서 집단이 효과적으로 움직이기 위해서는 지도자로서의 리더 및 업무 감찰자로서의 관리자가 모두 필요할 것인데, 다만 리더 ... 자의 개념관리자는 리더에 비해 보다 실질적인 개념으로, 어떠한 목표를 달성하기 위해 실제로 얼마만큼의 시간과 자본 등 자원(Resource)이 투입될 것이며 목표 달성에 필요 ... 경영학개론주제: 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 차이2. 리더와 관리자의 구분

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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[간호학과] 간호관리학 / 리더십이론 / 리더십 / 이론의 비교 및 분석

의 비교 및 분석을 통해 간호관리자에게 필요한 리더십 유형에 대해 논의하고자 한다.Ⅱ. 내용1. 특성이론특성이론에서는 리더는 선천적으로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 하 ... 고 상황적인 요소가 고려되지 않은 한계가 있다.2. 행동이론행동이론은 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 신념에 기초한다. 교육과 훈련. 인생경험 등에 의해서 만들어질 수 있 ... 에서는 조직 내 관리자가 변화하는 내·외적 환경의 상황적 조건에 따라 그들의 리더십 스타일을 달리 적용할 것을 제안한다. 상황이론에 따르면, 리더의 행동은 권위주의적인 것부터 허용적인 것

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.10

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[경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

이 제대로 발휘되기 위해서는 리더가 리더십을 잘 수행할 수 있도록 적절한 교육이 필요하며, 철저한 분석을 거쳐 구성원에게 권한과 업무에 대한 책임을 부여해 구성원들의 스트레스를 줄일 수 ... 이며, 거래 리더는 부하직원이 맡은 업무를 효과적으로 수행할 수 있게 그들의 욕구를 파악해 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대한 보상을 제공하는 것으로 리더와 구성원 간 ... 을 것인가를 제시한다.III. 리더십의 이론1. 전통적 리더십 이론-특성 이론 : 순수한 리더들은 그들만이 갖는 특성이 있으며, 이러한 특성을 지닌 사람들이 리더가 된 반면 그 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.08

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간호관리 서번트리더십 번혁적리더십 문헌고찰과 사례 보고서 입니다.(A+)

하면서 경우에 따라서 통제하는 것을 필요2) 변혁적 리더십● 변혁적 리더십의 정의변혁적 리더십은 거래적 리더십보다 부하의 동기와 수행을 더 증가시키지만, 효과적인 리더는 두 가지 ... 비교 분석3. 리더십의 임상 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 연구의 필요성간호리더자는 간호단위를 운영, 조정하는 단위관리자로써 실무현장과 간호인력을 전반적으로 관리하며 병원 ... 자는 간호실무환경에 중요한 영향을 미치고 있으므로 간호리더자의 역할과 간호실무환경은 상호관계가 크게 작용되는 것으로 볼 수 있다.이에 간호학생은 익숙지 않은 병원환경, 지식 및 기술적인

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.05.05

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꾸짖는 기술 독후감

도 못 주는 경우가 있다고 한다. 이건 리더가 잘못된 것이라고 생각한다. 따끔하게 지적을 할 때는 꾸짖어 주어야 한다.저자는 꾸짖음이 그냥 혼내는 게 아니라 상대방의 성장을 원하 ... 는 촉진하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 칭찬이 사기를 높게 하는 역할을 하긴 하나 단점, 개선의 여지를 알려줄 때 꾸짖는 것이 필요하다는 것이다. 잘 꾸짖어야 한다는 것이 포인트 ... 같다. 감정 섞인 꾸짖음은 안 좋다.노무라 카츠야라는 야구 감독은 일류를 혼내서 키웠다고 했다. 아랫 직원을 꾸짖으면서 리더도 성장할 수가 있다고 했는데 꼽주고 욕하고 혼내는 거

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.11

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

과 적극적인 소통을 통해서 나오는 것이다. 따라서 오늘날 가장 필요한 리더십은 소통을 독려하는 리더십이라고 생각한다. 수 많은 경영학 연구자들은 팀 단위의 창의성을 높이기 위해 리더 ... 해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직 ... 한 존재이다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문으로 볼 수 있다. 따라서 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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매경테스트 경영 핵심요약정리본

[경영전략과 마케팅]1.경영전략1)경영전략(1)경영전략-환경변화에 대한 기업의 적응과정(목표/목적, 정책/계획)-Chandler: 필요한 활동방향과 자원을 배분하는 것-Ansoff ... , 책임, 계획수립-중간관리층: 현장감독자층 조정, 프로그램적 결정자(2)경영자의 역할-대인적 역할: 대표자, 리더, 연락자-정보적 역할: 감시자, 전달자, 대변인-의사 결정적 역할 ... -> 지시형 리더?능력, 기술은 없지만 의욕 -> 판매형 리더(뒷받침)?능력은 있지만 의욕이 x -> 참여형 리더?능력도 있고, 의욕도 있는 경우 -> 위임형 리더(간섭x)(7)하우스

시험자료 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2025.05.04

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엘라 F 워싱턴 다정한 조직이 살아남는다 독후감

했다. 리더는 늘 완벽해야 하고, 모든 것을 혼자 결정해야 하며, 부하 직원들에게는 엄격한 지시와 평가를 내려야 한다고 믿었다. 그래서 나는 리더가 되었을 때, 나의 감정을 숨기 ... 적이고 주도적인 팀을 만들 수 있었을 것이다. 엘라 F. 워싱턴의 메시지는 나에게 진정한 리더십은 강압이 아닌 '다정함'에서 비롯되며, 구성원들을 믿고 성장시키는 것이 리더의 가장 ... 는 나의 효율성을 중시했다고 생각했지만, 결과적으로는 팀원의 사기를 떨어뜨렸고, 팀워크에도 좋지 않은 영향을 미쳤다. 그때 내가 공감하는 마음으로 팀원의 어려움을 함께 나누고, 필요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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인사관리의 변화 과제

해야 해서(55.6%)’라는 이유가 가장 많았다. 코로나19로 채용 여력이 줄면서 반드시 필요한 인재를 채용하기 위해 인재상 평가에도 변화를 가져왔던 것이다. 그 밖에 ‘위기 상황 ... 이 아닌 시대에 발맞춰 변화해야 할 때가 온 것이다. 진정한 ‘친목’을 다지기 위해서는 서로를 이해하여 적절한 팀워크 활동 및 회식 빈도와 방식을 찾아가는 것이 필요하다는 생각이 든다 ... 았을 때 이제는 부하 관리 방식에도 변화가 필요하다고 생각한다.유연?재택근무 상황에서는 일반 직원들보다도 관리자들의 부하 관리 능력은 매우 중요해질 것이다. 그 이유는 과정 관찰

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.17

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리더십의 개념과 이론 및 유형

로 이해하는 것이다.(2) 공감하는 능력, 리더는 조직 구성원의 감정을 이해하고 이를 통해 구성원이 무엇을 필요로 하는지를 파악하여 해결해 주어야 한다.(3) 치유하는 능력, 치유는 눔의 집 ... 에서도 리더십을 발휘할 수 있으며 효과적인 리더가 될 수 있다는 것이다.Barnard는 이와 같은 자질을 활력과 인내성, 결단력, 설득력, 책임성, 지적능력 등으로 제시 ... 이와 같은 자질은 후에 고정된 것이 아니라 사람마다 처해있는 환경과 상황에 따라 변하는 것으로 수정되었다. 따라서 자질이론이 타당하기 위해서는 효과적인 모든 리더들에게서 보편

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

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((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?

한 핵심사항은 일을 통해 성과를 창출하는 것과 사람들과의 인간관계라는 두 가지 중요한 요인이 존재한다. 조직의 리더에게 있어 일과 성과를 중요시 하고, 우선순위를 둘 것인 지, 아니면 ... ))이 되기도 한다.이러한 관리격자망 리더십 모델은 과업과 일의 두 변수가 중요하진만, 더 중요한 것은 리더가 상황에 따라 행태가 변한다는 중요한 이론적 기반이 되었다는 것이 ... (grid)는 두 개의 차원으로 나누어져 있는데, 수평축은 생산에 관한 것이고, 수직축은 인간에 관한 것이다. 각 축은 도식에서 새겨진 숫자의 비율이 높을수록 리더에게는 중요한 것으로 되

리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

하면서 이에 적절하게 대응할 수 있는 조직의 리더십이 필요하게 된 것이다. 구성원들에게 조직의 규칙과 과정에 준수하며 목표를 달성하도록 동기를 부여하고, 지속성과 관대함을 가진 리더 ... 적이고 이성적이며, 이기적인 처세술로서의 리더십이 아닌 신뢰를 바탕으로 한 통합적인 리더십의 필요성을 주장하였다. 이에 본론에서는 배리 포스너 교수가 이야기한 진정한 리더로 거듭나 ... 하게 큰 무리 없이 잘 진행될 수도 있지만 의도치 않게 큰 어려움과 고통의 시간이 될 수도 있는 것이다. 어떤 상황에서도 구성원들은 오직 리더의 지시를 믿고 따르는 것이 최선

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.11

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뷰티샵 조직문화가 조직유효성, 갈등에 미치는 영향 (The Effects of Organizational Culture of Beauty Shop on Organizational Effectiveness and Conflicts)

에서는 만족유효성이 감소한다는 점에서 조직의 수평적인 구조를 확립하기 위한 뷰티샵 리더의 내부마케팅이 필요하며, 조직의 리더는 독단적 업무 지시가 아닌 구성원들과의 충분한 논의를 거쳐 조직 ... 한다는 점에서 조직의 수평적인 구조를 확립하기 위한 뷰티샵 리더의 내부마케팅이 필요하며, 조직의 리더는 독단적 업무 지시가 아닌 구성원들과의 충분한 논의를 거쳐 조직차원에서 적극적이고 ... 유효성이 증가하는 것으로 나타났으며, 합리적문화, 발전적문화, 집단적문화에서는 만족유효성이 증가하며, 위계적문화에서는 만족유효성이 감소하는 것으로 나타났다. 셋째, 위계적문화

논문 | 16페이지 | 무료 | 등록일 2025.05.22 | 수정일 2025.05.26

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개

. 거래적 리더십이론3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석4. 시사점 및 느낀점Ⅲ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더라는 말은 서기 1800년 전반에 처음 사용 된 것으로 나타나고 있 ... 던 것 처럼 우리 역사 속 긴 시간동안 사람들의 마음속에는 리더와 리더십에 대한 개념이 자리잡고 있었음을 알 수 있었습니다. 이에, 리더십의 관점에 따라 다양한 이론들이 발생 되 ... 는 욕구보다 더 높은 수준의 욕구를 활성화 시킴으로써 애초에 기대하는 것 보다 훨씬 높은 성과가 도출되도록 해 줍니다. “베스”가 제시한 변혁적 리더의 행동으로써 영감적 동기부여

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.15

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학점은행제 리더쉽 A+ 과제 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

[리더쉽]주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델2. 관리그리드 리더의 행동유형 ... 모델은 리더의 스타일과 그에 따른 성과를 평가하는 데 유용하게 활용된다. 관리 그리드 모형은 리더의 지도 유형을 시각적으로 보여주므로 다양한 리더십 유형을 쉽게 이해할 수 있 ... 에만 국한되지 않고, 조직이 참여하는 모든 영역에 관련된다. 따라서 조직의 최고 경영진은 조직이 새로운 방향과 제품을 통해 성장하고 발전할 수 있도록 해야 한다는 것을 의미한다.2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.25

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학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)

%를 차지→ 질 높은 환자 간호를 수행하기 위해 간호관리가 필요함* 보건의료조직이 간호관리에 대해 간호사에게 기대하는 것간호의 질, 비용, 법, 윤리적인 면에서의 균형다학제간 팀 ... 성 비교2. 간호관리 역량간호사의 역할간호제공자, 교육자, 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자 등* 간호사의 리더 및 관리자의 역할이 필요한 이유개인 ... , 조무사 등에게 필요한 업무를 지시하고 이들 간의 협력을 강화시켜야 함⑤통제는 계획된 결과와 실제의 결과 사이에서 편차를 규명하는 것간호표준 확인하고 준수하고 그 결과를 평가해야

시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15

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가천대길병원 간호관리학 실습 (리더십보고서)

일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... , 격려 등 감정적으로 기운을 복돋아 주거나 활기를 불어넣어 업무에 매진하게 하는 것으로 부하들 간의 동기 증대와 자극으로 정의개별적배려리더가 조직구성원들을 일대일 관계에 근거 ... 역량이라 할 수 있다. 이러한 이유에서 리더십은 최고 관리자만이 갖추어야 할 역량이 아닌, 모든 간호사에게 필요한 역량이라 할 수 있다.2. 리더십 문헌고찰1) 최고, 중간, 일선

시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.03

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리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까

리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까? 내용지도자와 비지도자를 구분할 수 있는 특징을 찾을 수 있는 접근법 ... 은 구성원의 역할을 구조화해 집단목표를 달성하는 측면이며, 오하이오대학 연구는 좋은 리더가 양쪽에서 높은 점수를 받는 것으로 나타났다. 미시간 대학의 연구는 조직 구성원 중심과 생산 업무 중심의 측면에서 리더의 행동을 조사하였으며, 전자가 더 효과적인 리더라고 하였다. ... 의 종류로는 대인이론, 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 있으며 학자들의 이론은 다음과 같다.이론은 리더십 이론의 초기 이론이다. 위인론에서 그는 리더십은 유전적으로 선천적인 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

가지 기술력을 배우고 또한 이론적인 사항도 알아두어야 하는 것이기 때문에, 어떻게 하면 이러한 능력을 함양할 수 있는지에 대해서 알아두는 것도 필요하다. 그러한 부분에서 리더십 ... 싫은 것을 하급자에게 강요하는 경우라면 자신이 직접 솔선수범을 보이고자 한다. 이에 더해서 리더는 조직 구성원들 모두가 더 행복해지는 방향으로 조직을 이끌고자 하며 조직 구성원 ... 게 된다. 또한 리더는 권위주의적인 태도를 지양하며, 업무의 성과를 더 중요시한다. 이에 더해서 사람을 우선시한다. 오늘날까지도 많은 기업들에서는 업무를 실제로 수행하는 것은 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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