"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 1,821-1,840 / 60,512건

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기(다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지

하는 구성원의 능력이 기업을 성공으로 이끈다. 기업의 경쟁력은 인적자원의 효율적인 관리에 달려 있다고 볼 수 있는 것이다. 이런 인적자원의 효율적인 관리를 위해서 필요한 것은 ‘리더십 ... ’이다. 리더십에는 다양한 종류가 있고 다양한 근거 이론이 있다. 변화된 사회만큼이나 다양한 리더십이 필요한 것이다. 과거에는 한가지 유형의 리더십이 중요했고 그 리더십으로 괄목할만 ... , 모든 것을 명예롭게 처리하는 사람이다. 넷째, 쾌락을 절제하고 불행에 빠지지 않는 사람이다. 다섯째, 성공 때문에 명예를 더럽히지 않는 사람이다. 리더는 무엇보다 조직원의 열정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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[리더십]피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

해야 한다는 것을 시사하였고 리더로 하여금 상황에 적극적으로 관련을 갖도록 고무하였다.구성원이 있는 다양한 단체에서는 리더가 필요하고 그 리더는 올바른 리더십으로 그 단체를 이끌 ... 한 정리 여부Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론피들러의 리더십 상황 이론상황 변수리더와 구성원의 관계과업 구조리더의 직위 권력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십이란 조직의 공동 목표를 달성하기 ... 한다.즉, 리더십이 있는 리더는 조직의 문제점을 개선하며 조직이 환경 변화에 적응하도록 하고 구성원에게 동기를 부여하는 등의 기능을 가진다.산업사회에서 지식정보화사회로 변화하면서 조직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.02 | 수정일 2023.10.16

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

의 방법에 있어 탄력적이어야 하거, 이것을 위하여서는 리더에게 통찰력, 그리고 적응성이 요구되어진다. 그렇기 때문에 리더십의 자성론을 연구하는 학자도 많은데, 아위크는 필요한 자성 ... (1985)는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 정의하면서 리더가 보상이나 처벌을 사용하여 부하들이 자신의 직무욕구를 충족시키도록 동기부여 시키는 것을 거래적 리더십으로 정의하였다. 여기 ... 들로 하여금 리더를 신뢰하게 하고, 리더에 충성하게 하고, 존경하게 함과 동시에 애초에 기대된 것 이상의 노력을 기울 이게 하는 과정으로 변혁적 리더십을 정의하고 있다. 거래

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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[위더스][리더십][A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

는 진정성 있는 리더의 행동이 더욱 부각되고 있다. 과업지향 행동을 발휘하는 것도 중요하고 필요하지만 그 전에 선행되어야 할 점은 리더가 자기 인식과 자기 규제를 통해서 구성원 ... 은 1950년대 오하이오주립대학교의 연구로부터 시작된 이론으로서, 리더와 부하 간의 관계를 중심으로 리더의 행동 스타일을 집중적으로 연구한 것이다. 기존에 있던 리더십 특성이론 ... 의 주장처럼 리더는 선천적으로 타고났다기보다 후천적으로 개발되는 것이라고 보았다. 그에 따라 비효과적인 리더와 구분되는 효과적인 리더의 행동을 찾기 위해 노력했고 내재적인 자질이나 특성

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.25

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

에 영향력을 미치는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우를 많이 본다.본 과제에서는 학습자가 몸 담고 있는 집단 ... 다. 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어 내어 조직의 성과를 만들기도 한다 ... . 리더는 구성원들의 사기를 증진하기 위해 조직의 비전과 공동체적 사명감을 강조한다. 이 리더십 이론에서의 리더는 구성원들이 신뢰를 하도록 하는 카리스마는 물론, 조직 변화의 필요

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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간호관리학실습 리더십보고서, 수간호사선생님의 리더십 유형에 대한 분류 및 분석

긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 등에도 효과적이다.(2) 민주적 리더십- 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류 ... 를 정하고 역할 분배와 업무 방법 등을 결정하게 된다.- 부하가 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을 갖추고 있을 경우, 리더가 중앙에서 업무를 조정할 필요가 없는 경우에 적합 ... 을 위한 과업 유형이나 방법 등은 구성원 스스로 결정하고 리더의 동의를 구하는 유형이다.5) 경로-목표 이론- 구성원을 어떻게 동기유발시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.02

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간호지도자론 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식비공식 조직에서 만난 상급자관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.

를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점) (2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 ... 를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점) 관리자는 한 사람 이상의 부하를 가진 자로서 사람 ... 하는 것과 다른 자질과 함께 좋은 예지력을 소유해야 할 것이다. 관리자와 리더의 특성 리더는 지정된 목표를 달성하기 위해서 부하 직원에게 영향을 끼치지만 관리자는 전체조직을 관리

리포트 | 4페이지 | 3,600원 (5%↓) 3420원 | 등록일 2023.01.29

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[A+레포트] 어느 조직이나 갈등 상황이 존재하며 다양한 성향과 가치관이 존재합니다. 귀하께서 속한 조직의 갈등 유형 및 해결방안에 대해 정리하시오.

과 책임을 명확히 하는 것도 중요하다. 각 구성원의 역할과 책임이 분명히 정의되고, 이에 대한 합의가 이루어진다면, 갈등의 소지를 크게 줄일 수 있다.더 나아가 조직 내에서 갈등 관리 ... 를 위해 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더는 중재자로서 갈등 상황에서 공정하고 객관적인 입장을 취하며, 갈등의 원인을 파악하고 해결책을 제시하는 데 주도적인 역할을 해야 한다 ... . 또한, 리더는 갈등 해결 과정에서 구성원들의 감정을 고려하여 각각에게 적합한 접근 방식을 선택해야 한다. 이러한 리더의 노력은 조직의 신뢰를 구축하고, 갈등 상황에서도 긍정적인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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경영학 (전공시험, 공기업, 공무원, 노무사, CPA) 요점 정리 + 지엽적 문장 정리

- 경영이란 효과성(doing the right things)과 효율성 (doing things right)을 동시에 추구하는 것이다- 경영자에 분류1. 계층에 따른 분류일선경영 ... 자: 조직의 장으로서 각종 행사 참석, 방문자의 접견 등의 의식적인 일을 수행하는 외형적 대표자로서의 역할ㄴ. 리더: 종업원을 동기유발하고 리더십을 발휘하는 경영자의 역할ㄷ. 연락 ... 자 : 동료나 공급자 등과 같은 여러 이해집단과 접촉하는 역할리더, 상징적 대표자, 연락자 >2. 정보전달자 역할- 정보를 수집하고 전파시키며 외부

시험자료 | 192페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.06.30 | 수정일 2023.05.31

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[A+ 메가스터디 학점은행제 평생교육원, 리더십 과제 전체등수1등] 리더십 과제-자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 ( 다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다

해 리더로써의 사명과 책임을 다해야 한다는 것이다. 서론에서는 리더십은 무엇인지 그리고 왜 필요한지에 대해 다루었으며, 이후 본론에서는 우리가 이러한 리더십을 가지기 위해서 어떠 ... 는 발음을 내는 리더보다도 또박또박 자신의 말과 하고픈 애기를 조리있게 얘기하는 리더가 되는게 더욱 리더십을 발휘하는데 필요한 능력일 것 이다.네 번째로는 관련분야에 대한 지식을 얻 ... 에게 이끌림을 받을때도 많지만 때로는 우리가 어떤 누군가를 이끌어가는 사람이 되어야 할 때가 한번씩은 찾아온다. 그런 순간에 우리는 어떻게 그들을 이끌어 가야만 할 것인가? 리더란 이런

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2024.04.11

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(우수점수 취득) 위더스 평생교육원 리더십 과제 [리더와 관리자의 차이점을 논하라.]

할 수 있을 것이다. 본론에서는 리더와 관리자에 대한 사전적 정의와 역할 및 특성, 마지막으로 리더와 관리자의 차이까지 본격적으로 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더에 대하여1 ... 의 미래와 이를 위한 변화 방향을 마련하며, 단기적 효율성 강화에 초점을 두지 않고 머물지 않고 혁신을 추진하는 것에 목표를 둔다.2) 대인관계 기술리더십의 특성이론에 따르면 리더 ... REPORT(리더와 관리자의 차이)목 차Ⅰ. 서론 3pⅡ. 본론 3p-5p1. 리더에 대하여1) 리더의 정의2) 리더의 역할과 특성2. 관리자에 대하여1) 관리자의 정의2) 관리

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.22

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고등학교 진로특기사항 기재 예시(4학급 100여명 작성 분량)

고 도전하는 열정과 집념이 필요하다는 것과 가족의 지원, 균형 잡힌 삶의 중요성을 피력하며 기술함.전공탐색검사(2024.03.26.) 결과, 사회형, 예술형, 진취형 순으로 높은 것 ... .26.) 결과, 진취형, 관습형, 사회형 순으로 높은 것으로 나타남. 사람들을 이끄는 리더로서, 조직적 목표나 경제적 이득을 얻는 활동을 좋아함. 또한, 수 다루기나 자료 정리 등 ... 에 대한 내용을 인식하여 탐구결과에 기술함. 전공탐색검사(2024.03.26.) 결과, 진취형, 관습형, 예술형 순으로 높은 것으로 나타남. 사람들을 이끄는 리더로서, 조직적 목표

서식 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.20

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수간호사 리더십 과제 (변혁적 리더십)

은 리더의 높은 수준과 지속적인 관심을 필요로 하므로, 리더의 대한 의존도가 상당히 높은데 리더가 부재시 조직의 환경에 영향을 줄 수 있다. 수 선생님들 같은 경우 회의, 집담회 ... 적 리더십을 가지고 있다고 생각하였다.변혁적 리더십은 리더가 구성원들로 하여금 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익에 대해 관심을 가지고 기여하도록 고무시키며 구성원 자신의 발전을 위해 ... 적으로 문제를 해결하도록 자극하였다. 이를 보아 변혁적 리더십을 충분히 지녔음을 알 수 있었다.변혁적 리더십특성· 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구· 변혁적 리더는 조직의 미래

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.19

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(A+)카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

을 이끌어내기 위해서 구성원들에게 유능한 사람으로 비추어지도록 행동한다. 스스로의 이미지를 만들어가는 것이다. 세 번째, 목표의 명확한 제시. 카리스마 리더는 도덕성을 내포하고 있 ... 만으로 구성원을 이끌어가는 것이 아니라, 구성원들을 자극하고 동기를 유발하여 그들의 능력을 향상시키며 구성원들을 이끌어간다.카리스마 리더십의 효과로는 리더에 대한 신뢰와 믿음을 갖고 리더 ... 거나 변화의 필요성을 창출하는데 중요한 역할을 하기도 한다.하지만 카리스마 리더십이 긍정적인 부분만 있는 것은 아니다 부정적인 카리스마 리더십도 있는데 그로인해 여러 가지 문제점이 발생

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17 | 수정일 2024.06.24

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리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명하시오

하며 잡은 것이다. 이런 현상은 경쟁이 치열한 상황에서 리더의 역할이 그만큼 중요하다는 것을 나타내고 있는 것이다.영어의 리더(Leader)라는 단어가 처음 사용된 것은 서기 1300 ... 성은 영향을 미치는 과정이라면 동료 간 또는 하위직에 있는 자에 의해서 행사되기도 한다. 넷째, 리더십은 리더가 추종자에게 일방적으로서 행동을 가용하는 것 이 아니라 상호작용을 통 ... 해서 발휘된다. 다섯째, 리더십은 리더의 권위를 통해서 발휘되는것이 아니며, 여섯째, 리더십은 소속집단 및 조직 내에서 분석된 여러 가지직능을 수행한다. 이러한 과정에서 리더십이란

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.22

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리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

에서 필요한 것은 바로 리더의 존재이다. 그러나 여기서 중요한 점은 단순히 리더의 존재만이 기업의 목표 달성만을 보장하는 것이 아니라는 점이다. 기업의 리더가 어떠한 리더십을 가지 ... 끊임없이 언급하면, 수많은 기업들이 유능한 리더를 고용하기 위해 경제적 자원을 아끼지 않는 것도 바로 이와 같은 이유 때문이다. 정말로 유능한 리더의 경우 벼랑 끝에 몰린 기업 ... 을 살릴 수도 있기 때문이다. 그렇다면 과연 성공적인 리더십이란 무엇일까? 그리고 성공적인 리더십을 위해서 리더가 가져야 할 태도는 어떤 것이 있을까? 사실 성공적인 리더십을 위한

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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대표적인 리더십인 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 전략적 리더십 중에서 한 가지를 선택하여 정의와 특성을 설명하고 그 리더십의 성공 또는 실패 사례를 학습자의 경험이나 인터넷 등으로 찾아서 설명하고 리더십의 성공요인이나 실패의 원인 및 극복할 수 있는 요인을 찾아 학습자의 생각과 함께 설명해 보세요.

의 부족한 점과 문제점을 파악하고, 이를 개선하는 노력을 해야 한다. 피드백을 수용하고 자기계발에 투자하는 것이 중요하다.- 비전의 강화와 공유: 리더는 명확하고 공감대를 형성할 수 ... 적 리더는 혼자서 모든 것을 해결하려고 하지 않고, 팀원들과 협력하여 문제를 해결하고 목표를 달성해야 한다. 구성원들과의 긍정적인 관계를 유지하고, 그들을 리더의 비전과 목표에 동참 ... 시키는 것이 중요하다.- 지속적인 자기계발: 리더는 지속적인 자기계발을 통해 리더십 역량을 향상시켜야 한다. 독서, 교육, 훈련 등을 통해 리더십 스킬을 강화하고, 변화에 대응할 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.09.04

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리더십, 동기부여 자료 정리

을 해내가는 과정(허시 등)이다.1) 리더와 관리리더십과 관리는 중요한 과정이다. 다른 초점을 지니며 특정 상황에서 무엇이 필요한가에 따라 중요성이 달라지는 것이다. 관리자는 공식 ... 이란 타고난 것이고 개발될 수 없는 것으로 간주하고 있다. 리더는 지성, 인성, 능력을 갖추어야 한다고 하였다. 특성이론은 가장 중요한 자질이 무엇인지에 대해 언급하지 않 ... 았고, 하급자의 영향과 환경적 영향 및 상황적 요인을 고려하지 않았으며, 어떤 상황에서는 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있다는 한계점을 가지고 있다.(2) 행동이론리더 행동

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.26

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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디 (A+자료)

은 오하이오 주립대학에서 개발된 이론인 행동이론의 “구조주도와 배려적 리더십”인 것을 알 수 있다.행동이론은 리더의 행동에 관심을 가지고 접근한 이론으로, 권위적-민주적-자유방임 ... 유형을 동일한 비중을 가지는 양극단으로 보았으나, 구조주도와 배려적 리더십에서는 병립가능한 개념으로 보았다. 즉, 리더는 구조주도형이면서 인간배려형일 수 있다는 것이다. 그렇 ... 게 때문에 리더의 특성은 2가지이지만 이들의 조합에 따라 4가지 리더십 유형을 도출한 것이다. 각각 ‘고 구조주도-저 배려’, ‘고 구조주도- 고배려’. ‘저 구조주도-고 배려

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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리더십과 관리 그리고 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

의 리더십을 가질수도 있다.미래의 핵심리더는 변화를 받아들일 필요가 있다. 그리고 중요한 것은 변화를 부담스러워 할 것이 아니라 개인과 조직 차원에서 성장과 혁신의 기회로 여겨야 ... 를 달성하기 위해 필요한 인적·물적 자원을 효과적으로 동원할 수 있도록 하는 다양한 기능을 가진다. 따라서 리더는 다른 사람을 이끌 때 최고의 기량을 끌어내기 위해 어떤 요인를 발휘 ... 할 줄 아는지를 파악하는 것이 중요하다. 리더마다 성격이 다르지만 리더쉽 능력에는 어떤 보편적이고 공통적인 것이 있을 것이다. 이런 공통적인 패턴을 찾고 이 패턴을 배우면 어느정도

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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