"팀 부하평가"의 검색결과 입니다.

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허쉬와 블랜차드 리더십 임상 사례 간호관리학 조직 리더십 보고서 서번트리더십사례 매그나칩 현대경영자 간호리더십사례 수간호사 리더십

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"팀 부하평가" 검색결과 161-180 / 6,366건

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(청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

였다.오하이오 주립대학교 연구팀과 미시간 대학교 연구팀에 의하여 시작된 행동이론은 리더의 과업중심적 행동과 관계중심적 행동에 주목하였다. 오하이오주립대학교의 연구는 조직구성원들을 대상 ... 구성원들 간의 상호작용을 주요하게 여긴다. 효과적인 리더의 행동이나 특성은 상황 변수에 따라 다름을 강조하여 리더의 권한, 리더가 수행하는 과제의 성격, 부하의 능력과 동기, 외부 ... 의 상황접합이론은 피들러가 조작의 상황을 관리자와 부하의 관계, 과업이 구조화되어 있는 정도, 관리자의 지위권력 정도에 따라 구분하고 이때 리더십을 관계지향적 리더십과 과업지향

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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간호관리 리더십이론 자료정리와 실제사례

- 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일 정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다.- 민주적 리더십 ... : 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여 하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.- 자유방임적 리더십: 의사결정을 비롯한 자신 ... 의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하의 요구가 있을 때에만 개입한다.※사례(민주적 리더십)75병동 수간호사는 월간 근무계획표를 작성할 때 부하

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.07

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보건행정 ) 현재 및 장래에 획득 가능하다고 생각되는 권력의 유형별로 구체적인 획득방법을 설명하고, 이렇게 획득한 권력을 효과적으로 사용하는 방법에 대하여 권력의 유형별로 설명하시오.

부서의 팀장보다 먼저 입수해서 알려줄 때, 그 부서에 있는 부하들은 자신의 팀장이 다른 팀장보다 더 고위직과 가깝다고 생각하며, 그 팀장의 요청에 쉽게 순응할 수 있게 된다.생태 ... 의 유형별로 설명하시오.1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론권력이란 조직 내에서 관리자로서 부하 직원의 목표설정이나 성취를 유도하기 위해서 혹은 조직 내 새로운 기회 ... 을 미칠 수 있으며 동기부여를 위한 능력이라는 관점에서 조직에서 리더십의 본질이 리더가 부하에게 영향을 미치려면 권력을 행사하는 과정이 필요하다.이러한 권력의 원천은 다양성이나 동태

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

가 지녀야 할 리더십은 겸손한 성품이라고 한다. 이는 리더가 팀원을 일방적으로 평가하고 지시를 하는 것보다 팀원들이 안심하고 아이디어를 낼 수 있는 그런 부드러운 분위기를 조성하 ... 상황이론을 적용 제시하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다. Ⅱ.본론 1. 리더십 상황이론이란? 상황이론 리더십은 리더가 리더십을 발휘하는 방식을 선택할 때 함께하는 팀 멤버와 모든 ... 상황의 고유성을 고려할 것을 권장하고 있는 이론이다. 이 이론에서는 네 가지 상황별 리더십 스타일과 이를 통해 팀 멤버를 효과적으로 이끄는 방법을 다음과 같이 제시했다고 볼 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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방송통신대, 4-1학기, 2023년 전략적 간호관리 중간과제물

도 재활치료를 진행하고 있다. 재활병원임에도 CT, MRI 등 전문 검사장비를 갖추고 있어 필요시 즉시 검사가 가능하며, 의사, 간호팀, 물리치료팀, 작업치료팀, 영양팀, 사회복지팀 ... 등 모든 재활 전문가가 참여하는 다학제적 팀매니지먼트를 통해 환자를 관리한다.2) 미션마음이 따뜻해지는 병원3) 비전(1) 한국형 커뮤니티케어를 선도하는 전국 최고의 재활의료기관 ... 는 간호사로서 이 병원의간호부에 소속되어 있다. 간호부는 간호 이사 1명, 간호과장 1명, 그 아래로 4개의 병동 간호팀(수간호사 5명, 간호사 52명, 간호조무사 18명), 외래 팀

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.04

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(간호지도자론) (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

라면 지도자는 부하직원들에게 상당한 영향력을 잘 행사할 수 있을 것이다. 그러나 반대로 과업이 비구조화된 것이라면 지도자는 그의 목적들이 불분명하므로 부하직원들의 성과를 평가하기 어려운 ... 효율적인 리더십의 필요성이 더욱 절실해 지고 있는 것이다.현재 나 또한 직장에서 업무를 수행하고 있기 때문에 좀 더 효율적인 리더십을 원하는 팀원이다. 나는 김포에 소재해 있 ... 고 있다. 환자는 대부분 뇌졸중 환자, 파킨슨병 환자, 암 환자이다. 내가 속해 있는 부서는 간호 과장을 중심으로 하여 업무를 수행하는 팀인데, 간호사와 조무사, 간병인 등이 그

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

기술될 수 있다고 보았으며 이렇게 평가된 두 유형 결과에 관해 사분도 상에서 네 가지 대표적 지도자 행동유형을 표시할 수 있다. 과업중심은 리더와 부하 사이 관계를 명확하게 밝히 ... 에 관한 요인, 상황적 요인, 정서적 요인, 구성원에 관한 요인이 영향을 미친다는 것이다. 이러한 리더십은 리더, 부하, 상황, 의사소통으로 구성되어 있고 이들은 서로 긴밀한 상호관련 ... 채널을 구체화하고 과업 성취 결과를 체계적으로 평가한다. 조직 활동 방향의 제시, 규칙에 따라서 행동하는 것을 요구한다. 인화 중심차원은 지도자가 신뢰, 친절, 지원, 온정, 존중

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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(!!!A+ 받은 과제, 고퀄리티!!!) 간호관리학 PO7 간호리더십 보고서 (자가분석 및 사례 상세히 있음!!!!, 느낌점, 소감까지 상세하게 있음!!!!)

와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음?전제형 리더십: 자신의 판단이 최상이라고 생각하여 집단 구성원의 의견을 받아들이지 않고 지도자 혼자서 결정하고 항상 구성원들이 자신의 말 ... 이나 위기 상황 시 효과적 / 지식과 경험이 미숙한 구성원에게 유용 / 구성원의 지도자에 대한 절대 신뢰- 단점: 팀의 일체감 형성이 어려움 / 구성원의 책임 의식과 만족감이 적 ... 의더십 유형?팀형(team: 9?9형): 인간과 과업에 대해 최고의 관심을 보임- 상호신뢰와 존경을 바탕으로 하는 인간관계의 조성, 작업조건에 대한 지대한 관심을 기울이는 적극

리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05

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거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과에 대해 서술하시오

적 리더가 행하는 조건적 보상3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리4. 부하에게 미치는 영향5. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론리더십은 조직 또는 팀 ... 을 조절한다. 아래는 거래적 리더가 행하는 조건적 보상에 대한 자세한 설명이다.1) 명확한 목표 설정: 거래적 리더는 부하들에게 명확하고 구체적인 목표를 설정한다. 이 목표는 성과 평가 ... 성을 강조하고 성과 향상을 동기화시킨다.4) 성과 평가: 거래적 리더는 부하의 성과를 정량적으로 측정하고 평가한다. 이를 통해 부하들의 성과를 목표와 비교하여 보상을 제공하거나 제재

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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[리더십 관련 독후감] 마음으로 리듬하라 독후감

. 이러한 관리방식은 신뢰감이 떨어지면 떨어질수록 강화된다. 이처럼 상사가 부하의 노력을 제대로 알아주지 않을 때, 투입한 노력을 상사가 공정하게 평가하지 않는다고느낄 때 부하 ... 복잡한 과정을 거쳐 바깥으로 드러난다. 따라서 는 부하들의 마음을 살피는 방법과 조직 속에서 벌어지는 다양한 심리적 상호 작용을 파악하고 그에 대처하는 리더십에 대해 함께 고민하기 ... 위해 작성된 도서이다. 도서의 첫장은 능력있는 부하를 만드는 심리법 ? 피그말리온 효과와 실패증후군으로 시작된다. 실패증후군이란 한번 잘못된 일이 계속 잘못된 쪽으로만 꼬여 도무지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.30

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[과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

, 누구든지 적절한 행동을 하면 좋은 리더가 될 수 있다는 것이다.① 권위형-민주형-자유방임형 리더십은 의사결정과정에서 리더가 부하를 많이 참여시키고 리더 자신보다 부하에 대한 고려 ... 의 만족 높음모든 업적 기준에서 비효과적인 것② 배려-구조주도적 리더십은 배려와 구조주도의 두 축으로 평가하는 것이다. 배려적 리더십은 리더와 구성원 사이의 관계를 중시하고 우정 ... 의 의사소통 유형과 절차를 명백하게 하는 한편 성과도 구체적으로 평가하는 행동 유형을 말한다.장점단점배려-구조주도적 리더십리더의 행위를 체계적으로 설명하는 데 기여- 배려-구조주도

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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[최종성적A+]효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

를 발휘하게 한다. 리더는 목표를 수립하고 커뮤니케이션을 통해 팀원들에게 동기부여를 하고 그들의 성과를 평가 측정해야 한다. 또한 부하를 리더로 발굴하고 개발하며 육성해야 하 ... 유형관계지향 행동유형은 인간관계에 대해 높은 관심을 가지고 있는 유형이다. 결과보단 과정을 중요시하는 유형으로 부하들과 좋은 관계를 만들고 유지하는 특성을 가졌다. 팀원들에게 지지 ... 이란 무엇일까? 리더십에 대한 다양한 학자들의 이론 중, 리더의 행동이론은 리더와 팀원 간의 관계를 중점으로 리더의 행동스타일을 연구한 이론이다. 리더의 행동이론은 리더십은 선천

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.14

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동기유발이론 중 브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

있노력이 성과로 이어질 것이라고 기대하게 된다. 이는 상사-부하 간 신뢰를 강화하고, 팀 내 협력을 촉진한다. (2) 투명한 보상 체계로 수단성 제고 인간관계에서 신뢰는 보상 체계 ... 한다. 기대이론은 명확한 목표, 투명한 보상 체계, 개인 맞춤형 보상을 통해 상사-부하 및 동료 간 관계를 강화하며, 공정성이론은 공정한 업무 배분과 투명한 평가를 통해 갈등을 완화 ... )의 공정성이론(Equity Theory)은 1963년에 제안된 동기유발 이론으로, 개인이 자신의 노력과 보상을 타인과 비교하여 공정성을 평가함으로써 동기가 영향을 받는다고 설명

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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허쉬와 블랜차드의 사적리더십

으로 여겨진다. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 리더는 현재 부하의 성숙도(Maturity)에 따라 어떠한 리더십이 적절할지에 대해 고민해야 하며, 또한 그 성숙도에서 가장 잘 발현 ... 될 수 있는 리더십을 선택해야 한다고 제시한다. 즉 중요한 상황 요인은 부하의 성숙도인데, 이때 부하의 성숙도는 총 4가지 단계로 구분될 수 있다 : 첫째, 가장 높은 단계 : 부하 ... 의 성숙도가 가장 높은 단계 : 부하에게 능력과 열의가 모두 존재하는 상태 둘째, 적절~높은 단계 : 부하의 성숙도가 적절 내지 높은 단계 :부하에게 능력은 있으나 열의가 없

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.23

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_권위적 리더십

수 있지만 무시되거나 과소 평가된 팀원들에게도 분개할 수 있다.2). 민주적 리더십민주적 리더십에서 리더는 팀원들과 의사 결정 책임을 공유한다. 리더는 부하들의 의견을 구하고 그 ... 에 대한 절대적인 통제권을 가지고 있고 부하들의 준수를 기대한다. 권위주의 지도자는 종종 명령적이고 독재적이며 독단적인 것으로 여겨진다. 그들은 결정을 내리기 전에 팀원들과 상의 ... 이 신속하게 적응하고 혁신할 수 있어야 한다. 이를 위해 팀원들에게 영감을 주고 동기를 부여할 수 있는 리더들은 상자 밖에서 생각하고 새로운 아이디어와 해결책을 제시해야 한다.또한

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.08

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리더십간호사례보고서

도록 해야한다.1) 팀원들에게 자기주장 훈련 프로그램의 필요성에 대해서 교육한다.2) 자기주장 훈련 프로그램에 참여하기전에 부정적 평가척도, 자기주장 평가척도, 의사소통능력 평가 척도 ... 를 통해서 현재 상황을 파악한다.3) 팀원 모두가 자기주장 훈련 프로그램에 참여한다.4) 자기주장 훈련 프로그램이 끝난 후 앞에서 했던 세가지 평가척도를 이용하여 팀원들의의사소통 ... 리더십 간호사례 보고서교 과 목:담당교수:실습기관:실습기간:학번/이름:1) 간호단위 관리자의 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을 구체

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.02

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(경영학개론 A+) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

방법이다.Ⅱ. 본론목표관리(MBO: Management by Objectives)란 감독자(상급자, 리더)와 부하직원(하급자, 팀원)이 함께 목표를 설정하고 성취된 결과를 평가 ... 달성률을 높일 수 있다.감독자와 부하직원은 커뮤니케이션을 통해 특정 기간 동안 부하직원이 달성해야 할 목표, 목표가 성취되어가는 과정에 대한 계획, 목표가 달성되었는지를 평가할 때 ... 판단할 성과 표준, 성과를 평가하는 절차 등을 결정한다. 목표관리의 과정의 첫 번째 단계는 상급자와 부하직원이 함께 계획을 수립하는 것이다. 이 단계에서는 목표와 표준을 설정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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05-334-Q, BSC 평가지침(표준)

계획을 작성하고 평가자에게 제출 및 면담 실시상사의 목표 검토평가자는 제출된 팀 목표와 조직목표와의 연계성 및 실현가능성 등을 검토면담-평가자는 피평가팀의 목표설정 배경을 경청 ... 에 대한 최종합의가 이루어지면 평가표 양식 원본에 서명하여 본부장 결재 된 원본을 인사총무팀에 제출하고 사본을 준비하여 각각 1부씩 보관함4.3 목표내용1) 담당업무에 관한 목표(1 ... ) 업무의 양(신속성)을 향상 시키는 목표2) 업무혁신, 창조, 개발, 제안에 관한 목표3) 능력개발 향상에 관한 목표4) 부하직원 육성에 관한 목표4.4 목표설정 방법1) 팀장 BSC

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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[간호관리학 A+ 레포트] 리더십 유형 분석 및 비교

한 행하려면 모든 팀원이 협업에 참여해야 한다.(3) 자유방임적 (위임적) 리더십? 의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율성을 최대한 존중하며 부하 ... 관심형, 과업형, 중간형(타협형) 인기형, 팀형4) 경로-목표이론에 따른 리더십 유형- 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적5) 변혁적 리더십6) 거래적 리더십7) 서번트 리더십8 ... 라고도 불린다. 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무 목표, 작업 일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 관리, 감독한다. 단기적으로 생산

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

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목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)

Objective : MBO)는 구체적인 성과 목표를 관리자와 팀원이 함께 결정하고 목표를 향한 과정을 정기적으로 점검해 성과를 기준으로 보상을 지급하는 경영 시스템을 말한다. 조직의 가치 ... 하고 추후에 성도를 평가하여 인사고과에 반영하고 있다. 목표설정 시에는 일정 시간 동안 달성해야 할 목표, 과정에 대한 계획 그리고 성과 평가 시 판단 기준을 명확하게 결정한다. 여기 ... 의 목적은 결국 기업의 발전에 있기 때문이다. 목표관리의 과정은 1단계 목표설정(Plan), 2단계 목표수행(Do), 3단계 평가 및 피드백(See)로 이루어진다. 1단계에선 목표설정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.16 | 수정일 2024.08.02

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