"설득형리더"의 검색결과 입니다.

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"설득형리더" 검색결과 161-180 / 10,697건

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엘론 머스크 대담한 도전 독후감

는 리더로서 아주 바람직하다고 생각한다. 머스크는 목표 줄이기는 그냥 안주하는 근성이라고 지적을 했다. 멋있는 말이었다. 성공한 사람이 한 말이니 더 설득력 있게 느껴지기도 하였다. 머스크는 주변 사람의 비난을 받아들일 줄 알아야 한다고 했다. ... 발사를 하고도 결과가 좋지 않을 전망이 있었음에도 직원들을 독려했다. 리더는 이런 면이 있어야 할 것이다. 그러니까 세계적인 엔지니어, 천재들도 그의 밑에서 일을 하는 것이라는 생각 ... 도 든다. 머스크도 당연히 리더란 사람들에게 잘 될 것이라는 비전을 믿게 만드는 능력이 있어야 한다고 했다.본인이 그런 리더였던 것이다. 실패하더라도 목표를 낮추지는 않는다는 자세

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.17

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리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. Lewin ... 의 조직변화 3단계 모델1) 해빙(Unfreezing)2) 변화(Moving)3) 재동결(Refreezing)2. 리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직의 변화 ... (Refreezing) 단계에서 필요한 전략과 시스템Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17

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간호관리학 관리자분석 레포트

리더십이론행동이론- 리더자가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론.독재적/민주적/자유방임적 리더- 독재적 리더 : 리더자 중심적 의사결정구성원 ... 에 대한 강력한 통제강압적 방법과 명령상의하달식 의사소통리더와 구성원 간의 지위 차이 강조비 건설적, 처벌적인 비판특징) 단기적인 생산성은 증가하나 장기적인 생산성과 구성원들의 만족도 ... 는 감소한다.- 민주적 리더 : 의사결정 과정에 구성원들을 참여시킴통제 최소화자존감 증진, 포상, 제안, 지도건설적 비판특징) 장기적 생산성과 구성원만족도 증가.- 자유방임적 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.19

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

, 위인 이론이 지배적이었다. 그래서 욕구, 동기, 가치관, 성격과 같은 특성이나 직관력, 설득력, 통솔력, 통찰력과 같은 리더의 어떠한 자질이 리더십에 영향을 주는지, 그 관계 ... [리더십]주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론1. 리더십행동이론 22. 리더의 행동의 두 유형 2Ⅲ. 결론 3Ⅳ. 참고문헌 4Ⅰ ... . 서론리더십이란, 집단의 그 구성원 스스로가 특정 목표를 지향하게 하고, 특정된 목표 달성을 위해 필요한 전반의 행동을 실제로 옮기도록 영향력을 행사하는 것을 말하며, 리더가 어떠

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.30 | 수정일 2025.07.03

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

는 리더를 올바르게 성장시키는데 필수적이라고 볼 수 있다.2) 공감서번트 리더십은 타인을 이해하고 공감하기 위하여 노력한다. 사람들이 가지고 있는 각자의 모습은 누구나 인정받 ... 섬기지 않는다는 부분에서 종과는 다르다. 상황에 대한 분명한 인식을 바탕으로 타당한 대안점을 제시하고자 한다. 리더가 보여주는 결정 및 태도는 그의 분명한 인식을 통하여 나타나 ... 는 것들을 의미한다.5) 설득서번트 리더십이 가지는 다른 특징은 권위에 의존하는 것보다는 설득에 의존하고자 한다. 순종을 강요하는 것보다는 타인을 납득시킨다. 전통적인 권위주의 모델

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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[사회복지사] 사회복지행정론 : 리더십이론을 설명하시오.

구성원들과 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표 달성을 위해 솔선수범하여 열심히 일하는 위치이다.사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유는 첫째, 전문가의 자율 ... 해준다. 설득형은 리더가 방향을 제시하지만, 양방적 의사소통이 이뤄진다. 사회적, 정서적 지원을 해서 개인이나 집단이 과정에 참여토록한다. 과업성취의 방법에 관한 의사결정을 공유 ... 과 목 명사회복지행정론I D성 명과제주제 및 내용리더십이론을 설명하시오.※ 서론, 본론, 결론, 참고문헌의 형식을 갖추어 작성해주세요리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.20

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이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오

한다. 이슈리더십에서 말하는 리더란 어떤 조직을 대표하는 책임자나 경영자가 아닌 이슈를 실제적으로 창안한 사람을 의미하며, 이러한 리더는 창안된 이슈를 조직구성원들과 공유하고, 그들을 설득 ... . 이슈리더십이 나타난 배경기존 리더십이론은 모든 조직에 통용되기 힘들다는 문제가 있었고, 단순히 리더의 역량이나 독특한 특성을 강조하는 방식으로 리더십을 규명한다는 한계도 있 ... 었다. 이러한 기존 리더십이론의 한계와 문제로 인해 이슈리더십이 도출되었는데, 이슈리더십은 기존 리더십이론과는 달리 모든 사람이 리더나 오디언스가될 수 있다고 가정하면서 조직 내에서 기발

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.23

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전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서

이론지시적 리더기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공 ... 의 성숙도를 4단계로 구분하고 리더의 행동은 지시적, 설득적, 참여적, 위임적으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과성이 높아진다고 설명하였다.상황 ... 필요성이 절실히 요구되고 있으며, 리더십은 집단 구성원이 지도자를 리더로 인정할 때 형성된다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22

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최고의 리더는 글을 쓴다 독후감

고 있는데요, 리더는 왜 글을 써야 할까요? 구체적으로 살펴보겠습니다. 첫째, 설득하기 위해서 글을 씁니다. 글쓰기는 설득의 최고 도구입니다. 최고의 리더는 사람을 설득하고 조직 ... ? 최고의 리더는 글을 쓴다 독후감? 본문글을 쓴다는 행위는 굉장히 어려운 행위인 것 같습니다. 우선 글을 쓸 수 있는 주제거리가 있어야 하며 그것을 논리 있게 읽는 이로 하여금 ... 설득이 될 수 있도록 작성해야 하기 때문입이다. 각자 글을 쓰는 목적은 모두 제각각일 것입니다. 누군가는 사업의 프로젝트를 진행하기 위하여, 누구는 소통을 위하여, 누구는 기록

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

대응할 줄 아는 것이다. 이러한 능력은 리더가 긍정적인 미래를 만들기 위해서는 어떤 방향과 방법으로 나아가야 할 지 설정하는 데에 도움을 준다.6. 설득력(Persuasive ... ): 서번트 리더는 타인의 의견과 행동을 변화 시킬 수 있는 탁월한 설득력을 가진다. 이러한 특성은 사업 파트너, 고객 그리고 주주들과 협상을 할 때 일을 용이하게 만들어 준다. 하지 ... 만 무엇보다 서번트 리더의 관심은 다른 사람들의 행복이기 때문에 타인에게 긍정적인 영향을 미치기 위해서만 설득의 능력을 이용한다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다. 2) 설득형 설득형 리더는 부하가 능력은 높지 않으나 의욕이 높고 리더가 내린 결정을 잘 따를 때 그러한 습득 기회를 부여해 관계 ... 의 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론의 효과성을 설명하기 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했고 이론의 중심적 규칙 ... 이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더의 행동에 과업지향성과 관계지향성이 감소한다는 내용이다. 부하직원의 재직 초기에는 관계지향 필요성이 낮고 과업지향성이 높

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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리더십_5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

는 리더십보다 사람들을 설득하고 감동하게 하는 커뮤니케이션을 통한 리더십의 선호가 커지고 있는 것이다. 과거에는 리더의 관점에서 리더십이 연구되었으나 최근에는 리더를 따르는 조직 구성원 ... 하고 그들의 마음을 사로잡는 소프트 파워를 갖춘 리더가 필요하다. 소프트 파워는 위협이나 보상이 아닌 매력이나 이미지 등을 통해 선택을 유도하거나 설득하는 것으로, 팔로워가 없 ... 리더십5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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간호관리학 실습 지침서 학습 관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징 과제

방향을 알기 때문에 변화를 주도한다.관리자는 소통하지만, 리더는 설득하고자 한다. 관리자느 ㄴ경연진과 직원들의 중간자로서 상호의견을 전달하는 소통의 창구 역할을 한다. 리더 ... 는 소통의 창구 역할에서 한 발 더 나아가 소신을 가지고 자신의 의견을 경연진과 직원들에게 전달하고 설득한다.? 관리자가 아닌 리더가 되기 위해선 ‘인성개발’이 필수! ... 간호관리학 지침서 과제 제출실습내용 주제관리자와 리더의 차이점, 좋은 리더의 특징실습일자학번제출자1. 관리자와 리더의 차이점리더십과 관리는 모두 중요한 과정이다. 각기 다른 초점

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.17

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공감대를 이끌어 내는 능력을 감성 리더십이라고 하는데 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇이라 생각하는 자유롭게 서술하시오

을 강요하고 감정을 고려하지 않는 것보다 타인의 감정을 이해하는 것을 말한다.여기에 더해 상황에 공감함으로써 자연스럽게 설득하는 리더십의 형태를 말한다.즉 감정적 리더십을 발휘하기 위 ... 을 갖추는 것도 중요하다.리더가 부정적인 감정을 가지고 있다면, 그 감정들이 다른 사람들에게 퍼져 그룹에 나쁜 영향을 미칠 수 있기 때문이다.또한 다른 사람들이 리더에게 이해를 받 ... 고 서로 완전히 공감할 수 있도록 하기 위해서는 리더를 신뢰하는 상황이 선행되어야 한다.따라서 집단의 구성원들을 신뢰하고 올바른 규칙에 따라 행동을 진행할 수 있는 능력도 요구된다.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.25

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리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

, 설득, 개념화, 비전, 청지기 정신, 헌신으로 구분하여 정리할 수 있다. 이 내용들을 일목요연하게 표로 정리하자면 다음과 같다.구성요소내용경청구성원들의 생각, 느낌을 리더가 귀 ... 으로부터 받은 상처를 조직원의 리더가 듣고, 그것을 상담적으로 접근하여 해소하기 위해 노력함인지전체적인 환경을 리더가 파악하고, 현재 문제가 되는 요인을 인식함설득통제 및 권위로 업무 ... 경영학개론리더십 이론을 체계적으로 정리하시오.전통적 리더십특성이론특성이론과 자격이론은 리더가 창조된 존재가 아니라 태어난 존재라고 주장해 개인이 낳은 성격적 특성이 리더십에 큰

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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리더십_다음의 방법 중 한 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.

원들과의 관계, 과업 구조화 정도, 그리고 리더의 지위 권한이 종합적으로 작용해 리더십 스타일의 적합성이 달라진다는 개념이다. 이 이론에 의하면, 특정 리더십 유형이 항상 정답 ... 1리 적용해야 한다고 주장한다. 이 이론에서 가장 핵심이 되는 것은 리더-구성원 관계, 과업의 구조화 정도, 그리고 리더의 지위 권한이라는 세 가지 상황요소이다. 리더-구성원 관계 ... 가 긍정적인 편이면 구성원들의 협조와 지지가 높아지며, 과업 구조화 정도가 명확할수록 과제 수행에서 불확실성이 줄어든다. 지위 권한이 강할수록 리더는 구성원들에게 직접적인 영향력

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

어 리더가 다른 사람을 존중하고 배려하는 모습을 보여준다면, 조직구성원들도 그러한 리더의 모습을 본받아 다른 사람을 존중하고 배려하게 된다는 것이다.-리더는 설득을 통해 조직구성원 ... 들의 가치관을 변화시키기도 한다. 부정적이고 이기적인 가치관을 가졌던 조직구성원은 리더의 설득으로 긍정적이고 이타적인 가치관을 가질 수 있다.2. 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례 ... 을 행사하는 사람은 바로 조직의 리더이다. 리더는 조직 목표달성을 위해 자신의 리더십을 활용하여, 조직구성원들에게 긍정적 영향을 미쳐야 하는 것이다. 리더의 리더십이 조직에 미치

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.03.22

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청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년 수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

은 무엇인지 서술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 청소년지도자의 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 참여적 리더십3) 위임적 리더십4) 설득적 리더십2. 청소년 수련시설 청 ... 에서 분화된 여러 가지 기능을 수행한다. 이와 같은 과정에서 리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인, 정신적 요인들이 영향을 미치고 있다. 현대사회 특성상 사회 ... 들을 만나는 사람으로서 청소년 관계의 전문지식을 습득한 전문 직업인 또는 자원봉사자로서 청소년 활동 분야에 종사하는 사람으로 리더십을 발휘하는 조직의 리더로서 어떠한 상황을 통제

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

중심 리더십이 필요하고 이러한 시대에는 리더십도 달려져야 한다고 말한다. 과거에는 명령하고 통제하는 리더였다면 이제는 구성원들의 자발적 참여와 창의성을 이끌어 내는 사람이어야 하 ... 고, 억지로 강요하기보다는 부드럽게 설득할 때 효과적으로 움직이는 만큼 상대에 대한 존중과 배려를 통해 그들 스스로 움직이도록 만드는 힘 그런 인간중심 리더십으로 변해야 한다고 주문 ... 하고 있다. 사회에서의 삶과 특히 작은 조직이라도 리더로서 생활할 수 있거나, 아님 내가 속한 사회조직에서의 리더의 모습을 어떻게 바라보고 그 조직에서 살아가야 할 것인지를 심

리포트 | 2페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.11.05

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[경영학개론] 조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

라, 변화가 조직과 개인 모두에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 설득력 있게 설명하는 것이다. 또한, 리더는 구성원들이 변화 과정에 능동적으로 참여할 수 있는 기회를 제공하고, 변화 ... 과목명 : 경영학개론레포트 주제 :조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차I. 서론II. 본론1. 조직변화에서의 리더의 역할2. 조직변화 관리 ... 과정3. 조직변화 관리 과정의 효과4. 조직변화 관리 과정에서 발생할 수 있는 문제점과 유의사항5. 조직변화 관리 과정에서 발생하는 문제점을 해결할 수 있는 리더의 역할III

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29

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