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퍼거슨 리더십 간호 리더십 사례 간호관리학실습 서번트 리더십에 감성리더십 나의 리더십 백병원 ai
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"설득형리더" 검색결과 201-220 / 10,698건

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    스마트 사원이 알아야 할 알기 쉬운 경영 지식 100가지 과제
    으로 설명하겠습니다.종업원의 의지가 높음-위임적 리더십 과업지향,관계지향이 두 가지 다 낮은 리더-설득적 리더십 : 과업지향,관계지향 두 가지 다 높은 리더종업원의 의지가 낮음 ... 은 리더-위임적 리더십 과업지향,관계지향이 두 가지 다 낮은 리더종업원의 능력이 낮을 때-지시적 리더십 : 과업지향은 높고 관계지향은 낮은 리더-설득적 리더십 : 과업지향,관계지향 두 가지 다 높은 리더 ... -지시적 리더십 : 과업지향은 높고 관계지향은 낮은 리더-참여적 리더십 : 과업지향은 낮고 관계지향은 높은 리더종업원의 능력이 높을 때-참여적 리더십 : 과업지향은 낮고 관계지향은 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12
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    150년 하버드 글쓰기 비법(독후감b-급)
    는 역시 탁월한 설득력을 지닌 리더를 만드는 것을 목표로 하기 때문이다. 탁월한 설득력을 지닌 리더가 되기 위해서는 그러한 설득이 가능한 사고, 즉 융합적인 사고력을 개발해야 하 ... 부분 미국 대학의 목표는 설득력 있는 사람을 만드는 것이며 이 과정에서 가장 중요한 과목이 글쓰기이기에 글쓰기를 매우 중요하게 여긴다고 한다. 하버드에서 글쓰기를 가르치는 이유
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.18
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    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오
    과목명 : 리더쉽주제 : 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 팔로워십의 정의 ... 중요한 것이 팔로워십일 수 있다는 확신을 주었다.본고에서는 팔로워십의 중요성에 대해 먼저 살펴보고 훌륭한 리더들을 만들어낸 리더의 팔로워, 팔로워십의 사례들을 분석해 보고자 한다 ... .Ⅱ. 본론1. 팔로워십의 정의주어진 상황에서 조직목표를 달성하기 위해 리더가 위도하는 바에 따라 하급자가 개인이 집단적 노력에 참여해 개인적 목표를 획득하는 과정이라 했
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    [리더십개발] [간호학과] [A+받은과제] <광해, 왕이 된 남자>, 하선의 서번트 리더십
    습니다.특히 하선과 신하들이 명나라 파병을 놓고 갑론을박하던 모습 속에서 서번트 리더의 면모를 발견할 수 있었습니다. 영화 장면들 중 “적당히들 하시오 적당히들! 대체 이 나라가 누구 ... 리더의 면모를 발견할 수 있었습니다.서번트 리더십은 인간의 존엄성과 가치를 바탕으로 부하들을 존중하고 부하들에게 창의성을 발휘할 기회를 제공함으로써 자기발전을 돕는 리더십입니다 ... . 타인을 섬기는 리더십으로서 봉사와 헌신이 선행되어야 한다고 보았습니다. 부하를 포함한 모든 사람의 존엄성과 가치를 존중하고 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주주의의 원칙에 입각
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.10
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    [A+ 독후감] 당신의 글에 투자하라(송숙희)
    가 직접 글을 쓰거나 블로그를 운용해야 대표성이 있고 독자들의 설득력을 높일 수 있기 때문이다. 이 책은 리더가 소통하기 위해서 왜 글을 써야 하는지, 어떻게 독자의 마음을 흔들 ... 다. '팬이 돈보다 강하다.' 라는 말처럼 리더가 직접 쓴 글은 호소력이 짙고 설득력이 높다. 예를 들어 백만장자 워런 버핏은 지난 미국 증시에 아무도 투자하지 않으려고 할 때 그 ... /?당신의 글에 투자하라1 - 1(「당신의 글에 투자하라」, 송숙희 지음, 뭴북, 2009)'리더라면 당신의 글에 투자하라.' 왜 리더는 글을 써야 하는 걸까? 그것은 바로 리더
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.24 | 수정일 2021.05.26
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    간호관리자 리더십 분석 할인자료
    )· 1940~1950년 대· 배경 : 효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다.· 결단력, 책임, 설득력, 지적능력, 기술적 능력, 신체적 특성, 언어 유창력 등 많은 특성 ... 하였다.S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하 ... 았다.? 간호관리자 리더십 유형분석S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 (10%↓) 900원 | 등록일 2023.01.28
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    간호관리학과제+리더십사례연구+구체적인 사례내용 포함!
    1. 특성이론개념: 특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 초점을 맞춘 이론으로, 리더십이 특정한 타고난 특성에서 비롯된다고 본다. 이 이론에 따르면 리더는 일반적으로 자신감 ... 감과 결단력이 넘치시는 분으로, 주변에서 자연스럽게 리더로 인정받아 오셨습니다. 어릴 적 이모부께서 운영하시던 사업장에 놀러갔을 때, 부하직원들과 소통하고 업무를 조율하시는 모습 ... 한 태도로 부하직원을 대하셨고, 이러한 카리스마와 권위는 직원들의 신뢰를 얻는 중요한 요인이었습니다.2. 행동이론개념: 행동이론은 리더십을 개인의 타고난 특성보다는 리더가 보이는 행동
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.02
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    리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. (1)
    상황이 많다. 문제를 풀고 하는 과정에서 지시적인 부분으로 알려주고 암기하게 되는 상황에 있는 리더의 모습이다.둘째, S2 (Selling;설득형)은 근무경력이 2~3년 정도 ... .참고문헌Ⅰ. 서론리더가 어떤 리더십을 발휘할 때 그와 조직이 처해 있는 제반 상황적 요소를 고려하고, 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다. 그 중 부하의 특성(부하의 성숙도)을 가장 ... . 이들은 과업 지향적 행동이 높으며, 관계 지향적 행동이 낮다. 그래서 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하 직원에게 알려주며 감시, 감독한다. 학원이라는 구도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
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    일 잘하는 사람은 단순하게 말합니다 독후감
    는 언어를 사용하면 좋겠다.이어서 저자는 일 잘하는 사람이 어떻게 단순하게 상대방을 설득하고 마음을 열게 하는지를 보여주고 있다. 업무 현장에서 누군가의 마음을 움직여야 하는 상황 ... 은 비일비재하게 일어난다. 상사 앞에서 새로운 프로젝트를 통과시켜야 하는 상황이나 고객에게 제품을 팔아야 하는 상황 등이 그렇다. 제대로 설득의 언어를 사용하기 위해서 저자가 알려주 ... 는 첫 번째 비결은 바로 상대방을 무조건 1순위로 생각하는 것이다. 이는 앞서 소개한 소통의 언어에서도 중요하다고 말한 부분이다. 설득은 상대방에게 자신이 하고 싶은 말을 잔뜩 하
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.07
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    [A+ 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    을 올리는 것이 프로 리더의 자격이자 역할일 수 있다.따라서 리더십은 강제성에 기반을 둔 것이 아니라 자발적 추종을 전제로 하여 팔로워 들을 설득하거나 이해를 바탕으로 그들이 자발 ... 계획 수립Ⅲ. 결론..............................................3Ⅰ. 서론우리는 살아가면서 팔로워로서 살아갈 때도 있지만 리더의 위치에 서게 되 ... 는 순간이 찾아오기도 한다. 리더의 위치에서 우리는 어떻게 팔로워를 이끌어나가야 하는가?리더의 자리는 단순히 누군가를 이끄는 것이 아니다.각 구성원의 능력과 개성, 분위기 등 많
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.09 | 수정일 2021.12.29
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  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    로, 그러한 카리스마를 활용해 구성원들을 감화시키고 설득하게 됨여섯째, 서번트 리더십: 리더가 구성원들에 대하여 권위를 내세우기보다는 구성원들에 대하여 봉사하고 섬기고자 하는 형태 ... 들에게 설득력 있게 제시할 수 있으며, 리더가 지향하는 바에 대하여 구성원들 역시 동조하도록 커뮤니케이션을 진행할 수 있음카리스마적 리더십을 갖추기 위해서는 본인 역시도 쌍방향 ... 합의가 이루어진 상황인 것으로 생각되며, 한 공동체가 어떠한 특징을 갖고 있는 리더를 만나느냐에 따라 그 공동체가 산출해낼 수 있는 성과의 우수 여부가 좌우될 수 있다는 데
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11
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    수용의 법칙 및 리더의 비전 그리고 수용성을 높일 수 있는 방안
    가 가진 비전이 곧 모든 조직원에게 공유되고 설득되어 곧 모든 조직원들의 비전이 되어야 하며 함께 같은 비전과 방향으로 힘을 합쳐 나아가야 비로소 그 리더의 비전이 영향력을 발휘 ... 수용의 법칙 및리더와 리더의비전에 대한 설명타인으로부터 자신의수용성을 높일 수 있는방안1. 서론1) 개요리더의 중요성이 점차 강조되면서 20세기 초부터 리더에 대한 연구가 다양 ... 내용도 조금씩 변화하고 있다. 그러나 1980년대 후반에 관점의 다른 전환이 시작되어 다이나믹 환경에서의 유용한 리더십에 대한 연구가 이루어지게 된다. 주요 중심 주제는 리더
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2023.12.27
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    A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    고 리더십은 지도형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 나눴습니다.2) 리더십 유형(1) 지시형 리더지도적 리더십 조직원은 임무를 수행하는 것으로 고도로 몰입하여 능력이 부족 ... 리더십은 조직에서 중요한 요소 중 하나이다. 리더에게 요구되는 자질로는 카리스마, 비전 제시 능력, 의사소통 능력 등 여러 가지가 있지만, 그중에서도 상황 적합성이 가장 중요 ... 필요한 소질과 역할로 행동합니다. 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜처드의 컨텍스트 리더 개념과 네 가지 특징을 예로 들어 검토하며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십상황
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
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    원칙의 힘 독후감(국가최고의 리더십)
    고 있었지만 장군들에게 명령하지 않았다. 그들과 자신의 생각이 다를 경우에는 제안과 권고 등으로 설득하려고 노력했다.둘째, 일관성 있는 사람이어야 한다. 한 나라의 리더가 자신 ... 국가 최고 리더의 리더십은 어떠해야 하는가?이 ‘원칙의 힘’이라는 책을 읽으면서 국가 최고 리더의 리더십이 어떠해야 하는지 생각해보기 전까지는 국가 최고의 리더는 한 나라를 이끌 ... 고 다른 사람들을 통솔할 수 있는 능력이 제일 중요하고 그런 능력이 리더십을 이끌어내는 것이라고 생각했었다. 그러나 이 원칙의 힘이라는 책을 읽으면서 국가 최고 리더의 리더십
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.22
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    형 리더십(Coaching leadership)이란 설득형(Selling) 리더십이라고도 하는데, 이는 구성원들 간 관계 지향성과 목표 지향성이 모두 높은 리더에게서 나타나는 리더십 ... 성 높음1) 지시형 리더십(1) 개념지시형 리더십(Directing leadership)이란 리더의 과업을 달성하고자 하는 과업지향성은 높지만 구성원들과의 인간 관계를 중시하는 관계 ... 지향성은 낮은 상태에서 발휘되는 리더십이다.즉 리더는 목표를 달성하기 위해 필요한 행동을 지시(Direction)하는 등의 의사 소통을 중요하게 여긴다.또한 리더는 목표 완수
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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    에니어그램 보고서
    을 인정받고는 한다.세 번째로 나는 융통성, 설득력, 조직력이 있다. 나는 이 세 가지 능력 중 융통성을 가장 많이 드러내는데, 계획이 틀어지거나 조별 과제 중 팀원들과 의견 ... 이 다를다시 계획을 수정하여 일을 끝마친다. 또한 팀원들과 의견이 맞지 않아도 나의 또 다른 능력인 설득력과 조직력을 이용해 그들을 설득하고, 그 과정에서 불화가 일어나지 않도록 하 ... 하여 폭넓은 인간관계를 형성한다. 그에 더해 나의 리더십, 조직력, 유능함, 자신감 있는 행동과 같은 긍정적인 특성들은 다른 사람들이 나를 믿고 의지할 수 있도록 하여 신뢰감 있는 리더
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.22
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    제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)
    리더는 권위나 지시를 통해서가 아니라 대화를 통해 설득력을 가져야 한다. 설득은 상대방에 대한 존중을 바탕으로 공감대를 형성하며 권위 있는 리더십 모델과 하인 리더십을 명확히 구분 ... 에서 권위와 책임보다는 인간존중의 가치와 봉사에 기반을 두고 있다.즉, 지금까지는 카리스마 리더십 및 권위적 리더십을 행사하며, 조직 구성원들에게 절대적인 영향력을 행사하는 리더 ... 하는 외부 환경의 흐름에 발 맞추어, 의료보건 계열에서 서번트 리더십을 적용한, 성공하는 지도자가 되기 위한 방향에 대해 논의하고자 한다. 선행적으로 리더십의 개념과 함께 성공하는 리더
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 효과적인 리더십 스타일이 조직 성과에 미치는 영향 - 구글 IBM 사례 기반 분석
    (1969)는 리더가 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리더십을 상황에 맞게 유연하게 적용해야 한다고 주장했다. 이는 빠르게 변화하는 현대 조직 환경에서 매우 중요한 리더십 전략 ... ervant leadership)은 리더가 먼저 구성원의 성장과 복지를 최우선으로 고려하는 리더십 스타일이다. Greenleaf(1977)는 진정한 리더는 타인의 성장과 복지를 위해 ... 적 안전감감성적 리더십(emotional leadership)은 리더가 자신의 감정을 효과적으로 조절하고 구성원의 감정에 공감함으로써 신뢰를 구축하는 스타일이다. Daniel
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.28
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  • 자료 표지
    평생교육경영론 ) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이
    중요한 결정에 결단력을 보여야 하며 결정에 따른 올바른 정보 수집과 분석으로 팀원을 설득하거나 지도해야 한다.마지막으로 리더는 변화에 유연하고 빠르게 적응할 수 있는 능력이 필요 ... 타인을 설득하는 성격이 아니다. 하지만 어떤 주장이 제기되거나 해당 의견이 합당하다고 생각하면 묵묵히 따라가며 수행하며 동참한다. 이런 측면에서 나 자신에게 리더십이란 용어 ... 는 어울리지 않아 보인다.하지만 굳이 리더십이 무엇이며 어떤 리더십을 발휘할 것인지를 묻는다면 리더란 구성원들과 함께 배우고 소통하면서 합리적 의견 수립 후 함께 나아가는 것이라 생각
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.02
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    소통의 힘 감상문 과제(국가 최고의 리더의 리더십), 역사와 철학 과제
    -‘소통의 힘’, 국가 최고 리더의 리더십은 어떠해야 하는가?-4선 대통령 프랭클린 루스벨트의 소통능력과 그의 리더십을 다룬 ‘소통의 힘’이라는 책을 접하게 되었다. 나는 이 책 ... 자들은 격렬히 반대하였고, 자신이 옳다고 생각한 것은 무조건 이뤄야 하는 신념을 지닌 프랭클린은 반대의 목소리를 비겁하고 매국적이라고 말한다. 끝없는 설득을 통해 무기 대여법이 통과 ... 다고 생각한 것을 이루기 위해 적절한 설득과 호소력 있는 방식으로 접근하였다. 그리고 프랭클린은 무엇보다 실행하는 능력이 매우 뛰어났다. 효율성과 성공 가능성을 동시에 고민하며, 내
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.18
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2025년 11월 21일 금요일
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- 작별인사 독후감
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