서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 서번트 리더십의 유래
2) 서번트 리더십의 정의
3) 서번트 리더십의 구성요소
4) 서번트 리더십의 구체적 행위와 역할
5) 서번트 리더십의 특성

3. 결론

본문내용

전통적인 리더십이론은 리더를 중심으로 하면서 지시와 수용 및 복종으로 이루어진 관계를 강조하였다. 반면 서번트 리더십에서는 조직의 목표 달성에 있어서 리더가 아닌 팔로어에 초점을 맞추게 된다. 팔로어의 리더십 패러다임을 전환하였다는 평가를 받으며, 팔로어가 리더의 업무 수행을 지원하기 보다는 리더가 팔로어의 업무 수행을 지원하는 것이다. 이것은 중대한 변화로 리더의 역할에 큰 변화를 주게 되었다. 팔로어가 리더를 추종하고 직무에 헌신하게 하는 리더십의 지향점이 근본적으로 바뀐 것은 아니고 리더의 실행방법에서 변화가 일어난 것이다. 오늘날과 같이 급변하는 기업의 경영 환경 내 고객과 시장에 보다 유연하게 대처할 수 있는 리더가 필요하다. 중심에 서서 직원에게 명령하고 지시하는 과거의 리더십 스타일보다 서번트 리더십과 같이 타인을 존중하고 세워주는 리더가 각광받고 있다. 이러한 점에 있어 직원의 자발적 헌신 및 참여를 이끌어내고 주인 의식과 더불어 책임감을 고취시키는 서번트 리더십은 기업에게 시사하는 바가 큰 가운데 본고에서는 이러한 서번트 리더십의 정의와 유래, 특징을 알아보고 대표적인 사례를 제시함으로써 서번트 리더십에 대한 자세한 분석을 논해보려 한다.

참고 자료

위키백과. 서번트 리더십
유필화, 위대한 패배자들, 흐름출판, 2021
이종원, 선한 영향력과 서번트 리더십, 빛을여는책방, 2021