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퍼거슨 리더십 간호 리더십 사례 간호관리학실습 서번트 리더십에 감성리더십 나의 리더십 백병원 ai
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"설득형리더" 검색결과 141-160 / 10,697건

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    새로운 리더십이 필요한 이유를 기업과 사회로 나누어 제시하시오
    다.또한 사회 전반에서도 리더십의 위기가 체감된다. 정치, 경제, 교육, 복지 등 어느 영역에서도 모두를 설득하고 이끌어갈 수 있는 리더를 찾기 어렵다. 사람들은 권위보다는 진정 ... 성을, 지식보다는 공감을 더 원한다. 그런데도 여전히 많은 리더들은 자신의 자리와 명분을 지키는 데 더 집중하고 있다. 이 괴리감 속에서 사람들은 점점 조직과 사회로부터 멀어지고 있 ... 의 기업은 빠른 변화 속에서 혁신을 요구받고 있다. 기술 변화 속도가 너무 빨라, 윗선의 판단만으로는 방향을 잡기 어렵다. 이런 상황에서는 리더가 모든 답을 알고 있을 수 없
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.12
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    [사회복지사] 사회복지행정론 : 리더십이론을 설명하시오.
    구성원들과 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표 달성을 위해 솔선수범하여 열심히 일하는 위치이다.사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유는 첫째, 전문가의 자율 ... 해준다. 설득형은 리더가 방향을 제시하지만, 양방적 의사소통이 이뤄진다. 사회적, 정서적 지원을 해서 개인이나 집단이 과정에 참여토록한다. 과업성취의 방법에 관한 의사결정을 공유 ... 과 목 명사회복지행정론I D성 명과제주제 및 내용리더십이론을 설명하시오.※ 서론, 본론, 결론, 참고문헌의 형식을 갖추어 작성해주세요리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.20
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    리더십_우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다.
    같다. 처음에는 박부장의 성격상 받아들이기 힘든 부분이 있겠지만 이성적으로 데이터로 설득해나가는 과정이 중요하다고 본다. 그런 일련의 과정들이 쌓이다보면 결국 리더와 구성원들 사이 ... 가지를 고르고 그 이유를 제시하시오.a. 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자 ... 한다.b. 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.c. 하급자들과 함께 상사에게 가서 토론을 제안해 본다.d. 박부장의 상사인 이상무에게 부장의 부당함을 말한다.e. 박부장
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14
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    (설득커뮤니케이션 2학년) 교재 1장에 나오는 설득의 심리학에 대한 여섯 가지 원칙을 스스로 요약하여 정리하고, 각 원칙과 관련하여 스스로 경험하거나 미디어에서 접한 사례를 제시하시오.
    (설득커뮤니케이션 2학년) 교재 1장에 나오는 설득의 심리학에 대한 여섯 가지 원칙을 스스로 요약하여 정리하고, 각 원칙과 관련하여 스스로 경험하거나 미디어에서 접한 사례를 제시 ... 하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 설득의 심리학에 대한 여섯 가지 원칙1) 상호성의 원칙2) 권위의 원칙3) 호감의 원칙4) 사회적 증거의 원칙5) 일관성의 원칙6) 희소 ... . 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론설득이란 타인에게 특정행동을 일으킬 것을 목적으로 하는 즉 어떤 영향을 미치기 위한 상징의 조작이라 할 수 있다. 설득 대상이 될 사람에게 그의 이성
    방송통신대 | 17페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.09.16
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  • 자료 표지
    허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
    상황을 활용한 리더십의 생명주기이론을 주장하였다. 특히 과업지향성 그리고 관계지향성이라는 리더이론을 주장하였는데, 이는 간단하게 지시형 / 설득형 / 참여형 / 위임형으로 나누 ... 다. 이럴때에 리더가 지속적으로 칭찬과 격려를 아끼지 않으며, 일에 대한 보상을 적절하게 주어주고 보다 효율적이고 효과적인 방법을 제시하고 해당 상황을 설득하고 코치하여 이끌어 감 ... 한 리더십은 능력과 의지가 모두 높지 않은 형태에서 활용되며, 상대적으로 성숙도가 낮은 상황의 리더십이 필요할 때에 활용된다.② 설득형 리더십 : 리더가 결정을 내리며, 그 결정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.28
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  • 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여
    를 이해하는데 익숙해진다. 지혜가 많은 리더는 현상 한 가지에 관련된 요소들과 배경에 대해 예민한 관심을 두고 있으며 미래를 예측하는 성향을 갖고 있다.4) 설득설득은 리더가 지성 ... 하게 했으며, 설득력을 강화하는 결과를 가져왔다. 알다시피 설득력은 리더가 목표를 달성하기 위해 필요한 교류방식이다. 세종의 리더십은 상대를 감화하고 설득해 마침내 녹여 내는 바로 ... 이나 물질적 자원에 있어서 열세에 놓여 있는 조직이라도 변환과정에서 리더의 리더십이 훌륭하면 좋은 산출을 생산해 낼 수 있다고 볼 수 있다. 또한 리더십은 조직 내 다양한 인적 자원
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.12
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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다
    을 구사함으로 사람에게 유연한 상황대응 리더십, 즉 상황적 리더십을 발휘할 수 있어야 진정한 맞춤형 리더가 될 수 있을 것이다. 이러한 의미에서 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론 ... 으로 1969년 블레이크와 머튼의 관리격자 이론을 이용해 상황적 리더십이론을 구축하게 되었는데 이는 리더의 행동에 대해 과업행동과 관계행동의 2차 축으로 분류한 후 상황요인을 추가 ... 한 것이다. 리더의 리더십 발휘 시 그와 조직에 처한 제반 상황적 요소를 고려해 그에 적합한 리더십을 발휘해야 한다고 하는 상황적 리더십이 바로 이것이다. 이 때 가장 중요한 것이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    하우스가 제시한 카리스마 리더의 행동 5가지를 정리하여 기술하시오
    하는 이들이 이처럼 행동하고 노력하면 어떤 혜택을 받을 수 있는지 설득해야 한다.? 넷째, 다른 사람들을 행동하게 한다. 진정한 리더는 그의 추종자들에게 동기를 부여하고 그 ... 하우스가 제시한 카리스마 리더의 행동 5가지를 정리하여 기술하시오? 내용첫째, 결과가 아닌 과정에 도전하라. 리더는 학습자이기 때문에 다른 사람들을 이끄는 경험을 통해 배운다 ... .만약 그 지도자가 오늘 배우는 것을 중단한다면, 그는 내일 그의 지도력을 잃게 될 것이다.? 두 번째로, 그것은 우리가 비전을 함께 공유하도록 영감을 주라. 리더의 중요한 자질 중
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.08
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    간호관리학 리더십 보고서 -A+
    - 부하에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도, 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형- 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우(2) S2 : 설득적 리더 ... ) 유형이라고 생각한다. 또한 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십이론의 S2 : 설득적 리더 유형이 포함되어 있다고 생각했다.2. 본인의 이상적인 리더십 유형을 제시내가 이상적으로 생각 ... 을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더쉽 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론, 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19
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    이번 학기 리더십 강의를 수강하고 과제를 하면서 여러분이 배우고 느낀 점에 대해 Reflection paper(성찰 보고서)
    생각해 볼 수 있는 계기를 가졌다.금융 컨설턴트가 가져야 할 리더십 관련 역량은 신뢰성과 설득력이라고 생각하며 또한 비단 조직 내부에서뿐만 아니라 조직 외부 – 즉 본인 ... 의 클라이언트에게 일종의 리더로서 영향력을 발휘하여 그 클라이언트가 본인의 조언이나 컨설팅 결과를 자연스럽게 받아들이고 팔로잉할 수 있도록 하는 것이 곧 리더십이라고 이해할 수 있었다.물론 ... 이러한 신뢰성 및 설득력을 발휘하려면 본인이 금융과 관련하여 충분한 전문성 및 지식을 가지고 통찰력 있는 컨설팅을 제공할 수 있어야 할 것이기에 기본적인 실력을 제고하는 데 노력
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    변혁적 리더십의 이해
    들에게 고무적이고 의미 있는 목표와 비전을 제시함으로써 그들의 열정과 헌신을 이끌어내는 것을 의미합니다.변혁적 리더는 구성원들에게 명확하고 설득력 있는 비전을 제시하고, 그 비전 ... 변혁적 리더십의 이해서론리더십은 조직의 목표 달성을 위해 구성원들을 효과적으로 이끄는 능력을 의미합니다. 리더십은 오래전부터 학자와 조직 리더들의 관심을 받아왔으며, 현대사회 ... 에서 더욱 중요해지고 있습니다.조직의 성공적인 운영과 목표 달성을 위해서는 리더가 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 자발적으로 노력할 수 있도록 이끌어가는 것이 매우 중요
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.13
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  • 자료 표지
    요약 ) 네이비씰 승리의 기술 part1,2
    이 네이비씰의 승리 비결 중 하나이다. 그 뒤에 나오는 나쁜 팀은 없지만 나쁜 리더가 있다는 의미는 위와 같은 내용과도 연관 지어서 볼 수 있다.팀에 대한 생각도 겸하며, 그와 동시 ... 에서는 자기 설득을 이야기한다. 단순히 남을 설득하기 위해서 무언가를 고민하고 고찰하는 것이 아니며, 자기 자신이 바라보았을 때 내용에 대한 설득력이 존재하는가를 바라봐야 한다. 자기 ... 설득은 자신의 관점을 바라보는 것이 아닌 남의 관점을 염두해서 시도하는 행동이라는 것이다. 남을 설득하기 위해서는 남의 관점으로 나의 생각을 이겨낼 수 있는 설득력이 있어야 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.12
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  • 자료 표지
    [간호관리학] 리더십 사례 보고서
    . 참고문헌Ⅰ. 서론1) 리더십 문헌고찰① 리더십의 정의리더십이란 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다. 조직 ... 이론에는 거래적 리더십, 변혁적 리더십, 슈퍼리더십, 셀프리더십, 섬기는 리더십이 있다.① 거래적 리더십리더와 구성원 간의 거래관계로 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있 ... 인간관계의 중요성을 강조하고 현상보다는 조직과 인간 서비스에 혁신적 변화를 추구한다. 구성원이 리더의 변혁적 리더십을 높게 인식하여 직무만족, 조직몰입, 업무성과가 높다. 변혁
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.03
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    리더십의 성공요인에 대하여 리더십 성공 사례 중심으로 고찰하고 논하시오
    사람은 혼자서 살아갈 수 없다. 그렇기에 어느 곳에 가든지 조직 존재하는데 그 조직은 리더와 리더를 따르는 자들로 구성되어있다. 조직을 구성하는 리더는 주변 사람들이 자신을 따르 ... 도록 리더십을 갖추어야 좋은 리더가 될 수 있다. 좋은 리더란 주변 사람들에게 긍정적 영향을 미치고 공익을 위해 노력하며 바람직한 가치와 목표의 실현을 위해 노력하고 성과를 낸다 ... . 만약 주변에 부정적인 역할을 끼치고 자신만을 위해 노력하며 비도덕적인 목표와 실현을 위해 노력한다면 나쁜 리더가 될 것이며 그 리더를 따르는 자들이 점차 줄어들 것이다.리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.05
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    간호리더십 리더찾기 보고서-세종대왕
    이 결국 모든 사람을 이끄는 리더가 된다’는 것이 서번트 리더십의 핵심적인 사고입니다. 이러한 서번트 리더의 자질에는 경청, 공감, 치유, 자각, 설득, 비전제시, 청지기정신등이 있 ... 문명의 리더 세종대왕'Who are leaders?' 에 대한 질문을 받았을 때 저는 가장 먼저 리더란 무엇인가에 대한 생각부터 하였습니다. ‘리더’라는 단어를 떠올리자 제 머릿 ... 속에는 ‘구성원들을 위해 용감하고 당당하게 앞장서 이끌어나가는 자’라는 이미지가 그려졌습니다.간호리더십 수업을 듣고 난 후 리더에 대한 이미지는 더 상세하게 그려졌습니다.앞
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.29
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  • 판매자 표지 자료 표지
    [청소년지도방법론] 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.
    와 블랜차드는 구성원의 성숙도(능력과 의지)에 따라 리더십 스타일을 유연하게 조정해야 한다고 주장했다. 이 이론은 리더가 상황에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 스타일 ... 을 선택해야 한다고 본다.지시형: 구성원이 능력이 부족하고 의지도 낮을 때 리더가 명확한 지시를 제공하고 세부적인 행동을 지도하는 스타일이다.설득형: 구성원이 의지는 높지만 능력이 부족 ... 이론은 리더십의 성공 여부가 리더의 고유한 특성에 의해 결정된다고 본다. 반면, 행동이론은 리더의 행동 유형이 구성원들에게 미치는 영향을 중점적으로 다룬다. 상황이론은 특정
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    은 비전이나 목표의 성취를 위해 집단에 영향력을 행사할 수 있는 능력”이라 말했다. 아쿠아와 루지어는 “리더십은 변화를 통해 조직목표를 달성하기 위한 리더와 부하의 영향력 행사과정”이 ... 년에 ?서번트 리더가 되기;On Becoming a Servant Leader?의 제목으로 출간한 것을 계기로 많은 관심을 받게 되었다. 헤르만 헤세가 저술한 단편소설 동방순례기 ... 에서 주인공인 레오의 헌신적인 섬김을 통해 사람들에게 영향력을 미친 것을 생각하면서 서번트 리더십의 의미를 생각하였고, 그린리프는 훌륭한 리더를 하인처럼 행동하는 바로 그 자체라고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.20
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  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    되고 있다. 팔로워십이 중요한 까닭은 리더의 수보다 팔로워의 수가 현실에서 더욱 많기 때문이다. 지위에 의한 조직 구성원의 수가 피라미드형 구조이기 때문에 높은 지위로 올라갈수록 해당 ... 지위 구성원 수는 줄어들고 리더는 그래서 팔로워의 위치에 있는 사람보다 훨씬 적은 숫자다. 지위는 상대적이기 때문에 관리자 직급이어도 임원진과 같은 상급자가 있기 마련이고 이는 타 ... 부서와 타기업 고위 임직원과의 교류도 빈번히 일어나기 때문에 리더의 역할과 함께 조직구성원은 팔로워의 역할도 수행한다.따라서 본고에서는 팔로워십에 대해 자세히 알아보고 특정 조직
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.03.18
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  • 자료 표지
    간호관리학2_리더십 이론, 의미와 중요성
    , 1940년대 말 행동이론, 1960년대 후반 상황이론, 1970년대 현대적 이론으로 발전해왔다.1. 특성이론· 리더십 이론의 시초가 되는 특성이론은 리더들이 조직 내 일반구성원 ... 들에 비해 뛰어나고 이러한 우수한 리더들은 공통적인 특성을 가지고 있으며 부하들이 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다.· 한계점 : 리더의 능력은 타고나는 것으로 개발이 되 ... 지 않는다. 이로 인해 후천적으로 육성할 수 없어 필요한 리더 확보에 어려움이 있다.2. 행동이론· 행동이론은 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.03
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  • 자료 표지
    진로영역, 사관학교 세특) 이순신 장군과 맥아더 장군의 리더십과 교훈
    때 ‘ 예 ’ 라고 할 수 있는 자신감과 이를 뒷받침해줄 수 있는 통찰력 , 반신반의하는 동료들을 설득하여 이끌고 갈 수 있는 추진력을 겸비했던 훌륭한 리더들이 있었는데요 . 바로 ... 하고 부정하는 사람들에게 가장 강한 설득력이 됩니다 . 스스로를 믿고 해내고 말겠다는 의지는 긍정중의가 바탕이 됩니다 . 리더는 사람들에게 이런 긍정의 힘을 믿고 함께 할 수 있 ... 조율할 수 있는 리더의 역할이 중요하다는 걸 우리는 잘 알고 있습니다 . 이는 비단 현대사회뿐 아니라 과거에도 마찬가지였습니다 . 우리의 역사 속에는 모두가 ‘ 아니 ’ 라고할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.02
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  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 21일 금요일
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