"설득형리더"의 검색결과 입니다.

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퍼거슨 리더십 간호 리더십 사례 간호관리학실습 서번트 리더십에 나의 리더십 감성리더십

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"설득형리더" 검색결과 101-120 / 10,692건

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간호관리학실습_리더십분석보고서()

을 보이셨다. 두 분의 소통은 보통 신규 선생님께서 잘못하신 업무를 이런 식으로 고치라는 조언과 수용으로 구성되었다. 해당 리더십 이론: 허쉬와 블랜차드는 리더의 행동을 유형 ... 화하여 상황에 따라 상이한 리더십을 구사할 수 있다고 보았다. 리더가 상이한 행동을 구사하게 되는 변수로는 부하의 성숙도를 설정하였으며 직무(능력) 측면에는 관련된 지능 및 기술적 능력 ... , 심리상(의지) 성숙도에는 자신감과 자존감이 있다고 보았다. 이러한 성숙도에 따라 지시적(telling),설득적(selling),참여적(participating),위임

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.01 | 수정일 2025.02.14

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[A+수준/리더십] 6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

적 리더십, 설득적 리더십, 위임형 리더십 네 가지가 존재한다. (1) 리더십 스타일 ① 지시적 스타일: 리더는 어떠한 과업을 어떠한 형태로 완수해야 할지를 구체적인 형태로 하급자 ... 들에게 전달하고 이것이 준수되고 있는지를 감시하고 감독한다. ② 설득적 스타일: 리더가 지시는 하지만 지시내용에 대해 하급자들에게 설명을 전달하고 설득함으로써 명확하지 못한 사항 ... 를 느낄 수 있음 만약 여러분이 최사장이라면 이러한 환경에서 리더로서 어떤행동을 하여야 한다고 생각합니까? 또한 최사장의 리더십스타일이 빛을 발하려면 종업원들은 어떠한 상태이어야

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24 | 수정일 2025.06.27

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대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오

3) 설득4) 협력5) 덕목6) 통합력(소통)3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론대통령제를 채택하고 있는 국가에서 대통령에게 부여되는 책임과 권한은막중하며, 이에 따라 ... 으로서 국민이라는 방대한규모의 구성원과의 관계에서 요구되는 사회리더십이 다. 하워드 가드너(Haward Gardner)는 정치전문가와는 달리 정치리더, 혹은 정치리더십을 “광범위한 한 사회 ... ,때, 최소한 한 사회에서 수년 동안 살아온 사람들에게 통하는 상식적이고 평범한 개념을 이용해야 한다.”라고 주장하였다. 또한 리더가 속한 그 사회에 새로운 이야기를 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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A+/간호관리학/나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석/이상적인 리더십/이상적인 관리자/간호학과

적 리더십에 해당한다고 판단한다.2이상적인 관리자의 리더십 유형내가 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유내가 생각하는 가장 이상적인 관리자의 리더십 유형은 설득적 리더십 ... 과 참여적 리더십 그 사이라고 생각한다. 최대한 많은 조직 구성원들의 의견을 통합하여 높은 만족도를 내기 위해서는 참여적 리더십을 추구하지만 이에 벗어나는 상황에서는 설득적 리더십 ... 이 적절하다고 생각한다. 참여적 리더십에 설득적 리더십을 가미하여 상황에 따라 적절히 사용한다면 간호조직 내 웬만한 모든 상황에 적용하고 대응할 수 있다고 생각한다.리더십에서 내

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.28

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사회복지행정론_리더십이론(특성이론, 행태이론, 상황이론, 통합접근)에 대해 설명하고, 공유리더십은 이상에서 언급한 리더십과 어떤 면에서 차이가 있는지 그 특성을 위주로 설명하시오.

리더십이 요구된다. 특히 사회복지 분야의 특성상 민감한 문제를 다루거나 제한된 자원을 효율적으로 활용해야 할 경우가 많으므로, 이를 조정·관리하고 방향성을 제시하는 리더의 역할 ... 행정 전체를 바라보는 안목과도 연결된다.리더십이론은 특성이론, 행태이론, 상황이론, 통합접근처럼 여러 관점으로 발전되어 왔다. 각각의 이론은 리더의 개인적 특성이나 행동 패턴 ... 된다. 오늘날에는 참여와 공유, 협동을 중심으로 한 새로운 리더십 스타일이 각광받는다. 여기서 언급되는 공유리더십은 전통적인 리더 중심 모델과 구별되는 독특한 특징을 지닌다. 조직

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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간호관리학실습 수간호사 리더십 분석 케이스 A+

고 관계지향적 행동이 낮다. 지시적 스타일의 리더는 과업 내용을 구체적으로 부하직원에게 알려주고 감시, 감독한다.설득형 리더십(Style 2: Coaching)과업지향적/ 관계지향 ... 적 행동 모두 높은 유형이다. 코치형 스타일의 리더는 과업 내용을 지시하면서 자세한 설명도 함께 제공하며 부하직원을 설득하는 노력을 기울인다.참여형 리더십(Style 3 ... : Delegating)과업지향적/ 관계지향적 모두 낮은 유형으로서, 위임적 스타일의 리더는 의사결정을 부하직원에게 전적으로 맡긴다.21병동의 수간호사 리더십은 설득형 리더십이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.15 | 수정일 2022.11.22

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교직 논술 <학교장의 리더십 논제와 모범 답안>

수범 : 본보기- 감동을 주는 설득력- 조직 관리 능력 : 인재 발굴 육성 적재적소에③ 자신을 관리하는 능력- 건강 관리- 도덕성 관리3. 리더에게 필요한 것들은?(경험) × (이론 ... 학교장의 리더십Ⅰ. 리더(leader)에게 필요한 것들1. 리더란?- 조직을 이끄는 자.- 조직의 기대 성과를 만들어 내는 자.- 해당 업무에 최종적으로 책임지는 자.- 미래 ... 를 착실히 준비하는 자.2. 탁월한 리더가 갖추어야 할 조건은?① 개인적 자질 ② 구성원을 이끄는 능력 ③ 자신을 관리하는 능력을 갖추어야 한다.① 개인적 자질- 주인의식 : 隨處作主

리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.10

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리더십 특성이론

리더십 특성이론특성이론은 리더십의 초기 이론으로 1940-1950년대에 주장되었는데, 리더의 용모와 같은 신체적 특성과 판단력, 언어능력, 지능, 성격, 학력과 경력 등의 사회 ... 적인 배경 같은 리더의 특성에 초점을 둔 이론이다. 성공적인 리더와 비성공적인 리더를 구분 짓는 중요한 특성이 존재한다는 기본가정을 하고 있다.리더가 갖추어야 할 6가지 자질 ... 로서 버나드(Barnard)는 활력과 인내성, 결단성, 설득력, 책임성, 지적 능력 등을 들고 있으며, 스토길(Stogdill)은 육체적 특성, 사회적 배경, 지능, 퍼스낼리티, 과업

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

수행과 관련해 구체적인 정보 및 가이드라인을 직원에게 제시하고 지도함으로써 관계적인 측면은 최소화하고 리더 중심의 일방적인 의사소통을 하는 유형이다. 설득적 리더십은 과업지향적 행동 ... 주제: 허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.Ⅰ. 서론조직에서 리더의 중요성은 누구나 인정하는 바이다. 특히 정권이 바뀔 때마다 각자 ... 의 기대감을 갖고 투표권을 행사하는데 그만큼 리더는 조직의 발전과 개인적인 삶의 질 향상에 있어서도 중요한 역할을 하기 때문일 것이다. 이번에 문재인 정부가 들어서기 전 박근혜 정부

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

의 리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 리더십 유효성을 낳게 하는 공통적인 특성이나 행동스타일이 존재한다는 가정에서 출발한다. 따라서 어떠한 리더든 상관없이 효과적이라고 생각되는 특성 ... 으로서 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이 대표적인 상황적 리더십인 것이다.‘상황적 리더십’이란 리더십의 효과성을 리더의 특성이나 행위 또는 상황적인 조건에 따라 달라진다고 주장 ... 하는 리더십 이론이다. 상황변수란 리더의 특성 또는 행동에 대한 영향력을 증가시키거나 감소시키는 변수를 말한다. 예를 들어 리더십의 효과성이 부하의 업무 경혐에 영향을 미칠 경우 부하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

때 높은 성과와 높은 만족을 보인다.* 리더십 수명주기이론상황이론의 관점: 상황에 따라 효과적인 리더십은 다르다.독립변수(리더십 유형) : 리더의 행동 -> 지시형, 설득형, 참여 ... : 설득능력, 갈등 관리 능력, 협동능력감성리더십= 공감능력이 높은 리더모든 사람들에게 공개적으로 대하며 공정하게 처리* 팔로워 십기존의 리더십이론에 대한 비판리더가 권력, 명예, 돈 ... 한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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A+받음)위더스_리더십 과제_리더와 관리자의 차이점을 논하라

리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라*과목명: 리더십*이름:*제출일: 2024서론미국의 경영학자 피터 드러커는 리더와 관리에 대해 다음과 말했다. ‘관리하는 것은 어떤 일 ... 성 등과 같은 단어를 연상하게 한다. 그렇다면 리더와 관리자는 서로 다른 개념을 가지고 작업을 수행하는 사람일까? 하지만, 다수의 인원이 특정의 목적을 달성하기 위해서 만든 조직 ... 에서 그 목적을 달성하기 위해서 리더와 관리자 모두 영향력을 행사하고 일을 한다는 공통점도 있다. 이렇게 리더와 관리자는 다르기도 하고 유사하다고도 생각할 수 있다. 리더와 관리자

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.12

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현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

리더십주제: 현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를 들어 리더의 중요성을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 정의2. 리더의 중요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론과거와는 다르게 현대 조직 및 사회는 급격한 변화를 거듭하고 있다. 과거보다 경쟁의 속도가 매우 가속화 ... 형태를 보이면서 기업 및 조직, 사회 전반적으로 다양한 상황과 환경에 맞는 차별화된 리더십 발휘를 리더들에게 요구하고 있는 실정이다.1990년대 이후에는 전통적 자본 또는 노동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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4학년 2학기 간호관리학2 개인과제, 리더쉽적용보고서, 환자중심보고서

(Coaching) = 설득형 리더쉽 (Selling)높은 지시적-높은 지원적 행동유형으로 의사소통의 초점을 목표 달성과 정서적 지원 양쪽에 맞추고 있다. 설득형 리더는 조직 구성 ... 형 리더쉽이 효과적이며, R2에서는 설득형 리더쉽, R3에서는 참여형 리더쉽, 그리고 R4에서는 위임형 리더쉽이 가장 효과적이라고 본다.② 하우스의 경로-목표이론리더의 행동이 부하 ... 개별 1차 리더쉽 적용 보고서1. 리더쉽 이론이론특징전통적이론특성이론Trait theories리더에 초점을 맞춘 이론으로 성공적인 리더와 성공적이지 못한 리더를 구분하는 특성

리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.30

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리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

에서 문제가 발생한다. 성숙도 이론에 따르면 상황변수가 하급자의 성숙도 하나에만 국한되고 있으며, 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일이 지시적 리더십, 설득 ... 들의 역량을 더 높게 만들어야 할 것이다.이 단계로 점진적으로 발전함으로써 리더가 지시를 하지만 지시내용에 대해 하급자들에게 설명하거나 설득하게 되고, 명확하지 않은 사항과 관련해서 ... 되어야 적절한 리더십이 발휘될 수 있을 것이라고 생각된다. 리더로써 어떤 과업을 어떻게 완수할 것인가에 대해 구체적으로 하급자들에게 말하고 그것이 준수되고 있는지 감시, 감독

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07

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리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

은 리더가 카리스마와 매력을 통해 구성원들의 신뢰와 팔로워십을 얻는 이론이다. 이러한 리더십은 매우 등기부 여적이며, 리더가 비전과 목표를 설득력 있게 제시하는 데 중점을 둔다.7 ... 의 성공과 효율성을 증진하는 데 필수적이며, 목표 설정과 지시를 넘어 팀원들의 참여를 독려하고 역할 분담을 효과적으로 조율하는 과정을 포함한다. 이러한 점에서 리더는 문제 해결 및 의사 ... 들 각각은 리더십이 어떻게 형성되고 작용하는지를 다각적으로 조명한다. 행동 이론은 리더의 행동이 팀의 성과에 미치는 영향을 분석하고, 상황 이론은 특정 상황에서 어떤 리더십 스타일이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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리더십에서 커뮤니케이션(Communication)의 중요성에 대해서 설명하시오.

화할 수 있습니다.커뮤니케이션은 언어적 요소뿐 아니라 표정·제스처·억양과 같은 비언어적 신호를 포괄합니다. 예컨대 리더의 차분한 목소리와 확신에 찬 시선은 동일한 메시지라도 설득력 ... 하거나 불확실성 속에서 비효율적 운영에 빠질 위험을 안게 됩니다. 반대로 설득력 높은 커뮤니케이션은 리더의 의도를 구성원의 정신적 틀 속에 정착시켜 조직 목표를 자발적 목표로 내면 ... 을 배가시키는 반면, 부조화된 몸짓이나 불일치한 억양은 의미 왜곡과 오해를 초래해 갈등을 증폭시킵니다. 따라서 리더는 메시지의 논리적 정확성뿐 아니라 비언어적 일관성까지 세심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.21

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간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)

었구나. 네가 옆에서 많이 도와줬는데 A가 업무 수행을 능숙하게 수행하지 못해서 답답했겠다. 많이 힘들었겠네.”라며 공감해주었다.③ 설득하기“처음 발령받고 1년 간 교육을 받는 신규간호사 ... 에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십으로 리더가 구성원의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성 ... 에 구성원 스스로 기여하도록 만든다.장점조직 개발에헌신이 리더십은 부하 직원을 지배하고 리더가 말하는 리더십 스타일에서 벗어나, 오히려 부하 직원을 최대한 활용하고 수행하도록 영감

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02

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리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여

형 스타일은 리더가 일방적으로 의사소통(상의하달)을 이어간다. 부하직원 개인 및 집단이 해야하는 역할을 규정해주며, 자세한 사항들까지 모두 결정을 한다. 둘째, 설득형 스타일 ... 은 리더가 나아가야 하는 방향을 제시하고 있으나, 양방향적인 의사소통을 이어간다. 사회, 정서적인 지원을 하여 부하직원들 개인 및 집단이 각 과정에 참여할 수 있게 설득을 한다. 셋째 ... ) 특성이론 : 1940~50년대 초기 리더의 특성에 초점을 맞추었다. 어떠한 특정한 특성을 가지게 되면 효과적인 리더가 될 수가 있다는 것이다. 구체적인 상황 속에서 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

보다는 뿌듯함이 커질 것이다. 신입사원이 회사에 적응할 때까지는 이렇게 업무지시 중심의 리더가 가장 효과적이라는 것이 수명주기이론의 설명이다.(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (s ... leadership)(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (selling leadership)(3) 과장급: 참가적/참여형/지원형 리더십 (participating ... 을 연구하던 연구자들은 리더십을 한 인간이 태어날 때부터 가지고 타고난 특성으로 보거나 리더가 하는 행동에 대하여 연구하는 경우가 대부분이었다. 이는 어떤 상황이냐에 따라 달라지

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29

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