"설득형리더"의 검색결과 입니다.

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"설득형리더" 검색결과 81-100 / 10,696건

허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

을 바탕으로 부하가 성숙하는 과정에 따라 리더가 보여야 할 행동을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등으로 분류한다.4가지 리더십 유형과 예시S1 지시형S1(지시형)은 부하가 잘하지 ... 를 꼼꼼히 살피고 잘 격려한다.S2 설득형S2(설득형)는 부하들이 아직 업무 능력이 많이 부족하지만 일에 대한 의욕이 더 강할 때 리더가 지시를 계속하면서 부하들의 발전을 칭찬 ... 한다. 상황리더십 리더들은 미성숙한 부하들의 업무능력과 동기부여를 향상시키고 부하들이 성숙해지면 일부 권한을 위임하며 간섭을 줄이는 등 조직의 중심에 서서 조직을 이끌던 기존 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

를 가진 리더는 조직의 변화 필요성을 감지할 수 있어야 하고, 변화를 이끌어내기 위해서 부하 직원들에게 조직이 나아가야 하는 방향성과 비전을 제시하고 이것을 설득할 수 있는 능력 ... 은 리더의 성격이나 가치관에 따라 다양하게 나타난다. 어떤 사람은 자기의 지위와 권위를 내세워 부하 직원들에게 지시, 명령을 하고 부하직원들의 복종을 요구하는 사람이 있는가하면 어떤 ... 다거나 그르다고는 말할 수 없다. 왜냐하면 ‘좋은’ 리더십이라는 것은 그것이 부하 직원들에게 설득력을 가지고 부하 직원들이 리더십의 영향을 받아 행동을 하게 만드는 것이면 되기 때문이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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조직에서 리더십의 중요성과 필요성에 대한 자신의 의견을 자유롭게 피력하시오

조직의 특성이 달라진다는 주장은 매우 설득력이 있다.반대로 조직문화는 조직의 역사가 길어질 경우 문화에 맞는 리더를 뽑는다는 측면에서 리더십에 영향을 미치기 때문에 제한적인 리더십 수용으로 인식해야 한다는 주장도 있다. ... 은 구성원의 상호작용을 통해 달성될 수 있는 확률이 매우 높다.그렇기 때문에 조직차원에서 상호작용을 조정하고 통합하는 리더의 리더십은 매우 특별한 중요성을 갖는다.리더십은 기업 경쟁력 ... 을 결정하는 중요한 원천인 동시에 조직 변화를 촉진하는 강력한 도구로 인식되고 있다.또한 창업자, CEO 등 리더의 역할이 조직의 문화를 형성하거나 변화시키는 데 중요한 역할을 한다

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.06

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

) 설득적 리더십의 특성과 예3) 참여적 리더십의 특성과 예4) 위임적 리더십의 특성과 예Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들 ... 어 설명하시오Ⅰ서론행동이론의 한계를 인식하고 리더십에 대한 새로운 접근방법으로 개발이 된 것이 리더십 상황이론이다. 리더십 상황이론 즉, 상황적 리더십에 따르면 리더란 상황의 산물이 ... 기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십의 유형이 각각 다르다는 것이다. 따라서 리더의 직무 중의 가장 중요한 기능 중의 하나는 리더십의 효과성에 영향을 미치는 많은 상황적 요소

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.12

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

가 볼 수 있다. 이러한 서번트 리더십의 구성요소에는 이타적 소명, 청지기 정신, 지혜, 감정의 치유, 설득력 등이 있다.거래적 리더십은 리더가 구성원으로부터 조직의 성과를 위해 ... 기초적이면서도 핵심적인 개념을 추려보면 리더십은 조직 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향을 행사하는 과정으로 정의할 수 있다. 리더십 연구는 1930년대 인간관계론에서 시작 ... 해으로 하는 특성이론이 주류를 이루었지만 특성이론의 한계를 극복하고자 행동이론이 나타났다. 행동이론에서는 리더 특성, 자질 등을 고려하는 것보다 행동에 초점을 두었는데 1970년

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17

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리더십(최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시)

은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 리더십 4가지로 구분된다. 지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수 ... 되는지 감시하고 감독한다. 설득적 스타일은 리더가 지시하되 지시내용에 대해 하급자에게 설명하고 설득하여 명확하지 않은 사항은 하급자의 질문에 적절히 응답하는 스타일이다. 참여 ... .본 론1. 리더십 상황이론2. 허시&블렌차드의 이론3. 사례에서 발견된 리더십의 문제점과 대안적 리더십 방안Ⅲ.결 론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서 론리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.01

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

변수를 대입하고 있으며 이러한 성숙도에 따라서 리더가 활용가능한 리더십을 지시적 리더십, 설득적 리더십, 참여적 리더십 및 위임형 리더십의 4가지 형태로 구분하고 있다.2) 리더십 ... 의 유형(1) 지시적 리더십: 리더가 과업을 어떤 식으로 완수해야 할지에 대하여 하급자들에게 구체적으로 이를 말해주고 해당 과업의 준수를 감독하는 유형이다.(2) 설득적 리더십 ... : 리더가 지시를 내리기는 하지만 해당 내용에 대하여 하급자들에게 충분히 설명하거나 설득하면서 하급자들의 질문에 대해 적절하게 응답해주는 유형이 이에 해당한다.(3) 참여적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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리더에 대한 나의 생각 (고전에서 만나는 리더)

고전에서 만나는 리더 수업을 통한 리더에 대한 나의 생각수강신청을 할 때 고전에서 만나는 리더에 눈길이 갔던 이유는 ‘고전’과 ‘리더’라는 단어 간의 이질감 때문이었던 것 같 ... 다, 고전에서는 보통 ‘리더’보다는 ‘선생’을 찾기 때문이다. 이 수업을 한 학기동안 수강한 나의 궁금증에 대한 대답은 내가 가진 선입견에 대한 재고였다.첫 째로, 말 그대로 리더 ... 는 영어로 leader로 표기되는 것처럼 나는 선두에서 많은 사람을 이끌어가는 정몽주 회장님과 같은 분을 리더로 생각해왔다. 수업을 통해 깨달은 바, 리더는 꼭 높은 자리에서 다른

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.15

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 설명하시오.

이라는 단어를 처음 들었을 때, 나는 그것이 ‘특별한 사람들만 가질 수 있는 자질’이라고 생각했다. 어릴 적부터 리더라고 하면 늘 반장이나 동아리 회장처럼 사람들 앞에서 당당 ... 하게 말하고, 다른 사람들을 이끄는 모습을 떠올렸다. 그래서 나처럼 조용하고 신중한 성격의 사람은 리더가 될 수 없다고 믿었다. 하지만 대학교에 들어와 여러 팀 프로젝트를 경험하면서 그 ... 고 있다. 예전에는 권위와 통제를 기반으로 한 ‘지시형 리더’가 주를 이뤘다면, 지금은 공감과 소통을 중시하는 ‘관계형 리더십’이 더 중요한 가치로 자리 잡고 있다. 특히 SNS

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.23

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타

의 성사유무나 설득성패와 상관없이 관계가 틀어질 것이다.). 함께 일하기 어려운 사람도 포용하는 관계지향적인 리더가 되기 위해서 하나와의 관계를 포기하는 선택지는 피해야한다. 또한 ... 가지를 고르고 그 이유를 제시하라. ① 실무자들의 생각을 무시하고 부장의 의견을 따르라고 실무자들에게 명령한다. ② 실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다. ③ 하급자 ... 적인 별도의 방법이 있다. 당신이 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 제시할 것 1.서론 21세기 현대사회 우리에게 가장 필요한 리더는 어떤 모습일까

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

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간호관리학 시험정리

관리12주차[전통적 리더십]1. 특성이론→리더의 특성과 리더십 효과성과의 관계에서 일관성 결여→필요한 리더의 확보 어려움2. 행동이론1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십→독재 ... 적→배려 ↑ 구조 ↓→배려 ↓ 구조 ↑→배려 ↓ 구조 ↓3) 관리격자 이론→블레이크&모턴이 배려-구조주도 리더십 확대시킨 리더의 행동유형→생산에 대한 관심/인간에 대한 관심 2차원 ... ) 상황적합성 이론→ 피들러 이론→과업지향적 리더: LPC 점수 ↓/아주 호의적&비호의적 상황→관계지향적 리더: LPC 점수 ↑/호의성이 중간정도 상황상황요소상황을 호의적으로 바꾸

시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11

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A+ 간호관리학. 다양한 간호 상황에서의 문제해결방안 보고서

리더십 유형(지시적 리더, 설득적 리더, 참여적 리더, 위임적 리더) 중에서 선택해야 한다. 지시적 리더란 부하에게 기준을 제시하고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심 ... 의 의사결정을 하는 유형이다. 설득적 리더란 결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형이다. 참여적 리더란 ... 에 기여할 수 있다는 것을 인지하고 건강증진에 이바지할 수 있음을 강조해야 한다. 변혁적 리더는 환자가 모바일 헬스케어 애플리케이션을 사용하는 것이 단순한 기술을 사용한다는 것을 넘

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.30

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6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

은 지시적 리더십, 참여적 리더십, 설득적 리더십, 위험형 리더십 4가지로 구분된다. 지시적 스타일은 리더는 어떤 과업을 어떻게 해야하는지 구체적으로 하급자에게 말해주고 그것이 준수 ... 되는지 감시하고 감독한다. 설득적 스타일은 리더가 지시하되 지시내용에 대해 하급자에게 설명하고 설득하여 명확하지 않은 사항은 하급자의 질문에 적절히 응답하는 스타일이다. 참여 ... .본 론1. 리더십 상황이론2. 허시&블렌차드의 이론3. 사례에서 발견된 리더십의 문제점과 대안적 리더십 방안Ⅲ.결 론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서 론리더에 대한 특성연구와 행동연구는 다양

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

적이고 자율적으로 할 수 있도록 맡기고 주요한 사안만 지원할 수 있도록 만드는 것이 필요하다. 상기 네 가지 유형을 포괄적으로 다시 한 번 살펴보면, 설득형과 지시형은 부하와 리더 ... 에서 중요한 것은 부하 직원의 특성을 제일 중요한 요소로 두어야 한다는 것이다. 상황적 리더십 이론에서 리더가 고려해야 하는 요소는 능력과 의지이다. 능력에는 직무상의 성숙도나 직무 ... 가 언제나 고정적으로 보이는 특성이 아니라 일시적인 성격이 더 짙다. 상황적 리더십 이론에 따르면 부하 직원의 성숙도 수준이 리더의 행동 수준을 결정하게 된다. 부하의 성숙도 수준

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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발로뛰는 스타트업 4주차 강의노트 2021-1학기

의 설득 요소→독립해야 하는 이유→저항해야 하는 까닭→삶에 미치는 영향⊙스타트업 리더의 설득력→깊은 생각→논리적 설명→공감 가능한 비전과 미션 제시더킹: 헨리 5세(The King ... 약화→소통 불가능한 상황 초례⊙팀원 간의 갈등→발생 가능한 문제 예측이 어려움→결원으로 인한 업무 마비 초래"설득 또는 침묵에 대한 리더의 현명한 판단 필요"⊙팀원 간 신뢰 구조 ... →표면에 나타나지 않는 이슈로 인해 갈등 발생→갈등 해결 과정 = 설득리더는 갈등을 효율적으로 파악하고 해결해야 함""갈등의 원칙을 미리 공지"페르디낭 포슈(Ferdinand

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| 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.13

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윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

해서 구체적으로 설명하며 이러한 목표를 왜 달성해야 하는가를 의사소통을 통해서 설득 및 이해하도록 하고 리더 자신이 이러한 목표 달성을 위해 솔선수범해 열심히 일한다는 의미이 ... 더라도 받아들이는 경향이 있다. 두 번째로 윤리적 리더는 다른 사람에게 봉사한다. 조직 구성원의 복지, 이익 등에 관심을 가지고 조직의 비전을 명확하게 하며 구성원을 설득한다. 세 번 ... 교과목명 : 리더십 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

의 리더십 이론인 특성이론이나 행동이론은 리더십 유효성을 낳게 하는 공통적인 특성이나 행동스타일이 존재한다는 가정에서 출발한다. 따라서 어떠한 리더든 상관없이 효과적이라고 생각되는 특성 ... 으로서 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십이 대표적인 상황적 리더십인 것이다.‘상황적 리더십’이란 리더십의 효과성을 리더의 특성이나 행위 또는 상황적인 조건에 따라 달라진다고 주장 ... 하는 리더십 이론이다. 상황변수란 리더의 특성 또는 행동에 대한 영향력을 증가시키거나 감소시키는 변수를 말한다. 예를 들어 리더십의 효과성이 부하의 업무 경혐에 영향을 미칠 경우 부하

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.14

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

하면 그에 대한 답을 주면서도 큰 원칙을 가르쳐주고 지시하는 학교 선생님을 생각하면 코치형 리더십에 가깝다. 이처럼 코치형 리더는 설득과 합의를 거치는 과정으로 전체의 방향을 결정 ... 하는 행동들도 포함된다. 이처럼 참여형 리더십은 리더의 지시와 설득보다는, 함께 아이디어와 의견을 내고 적극적으로 구성원이 참여할 수 있도록 도모하는 유형이다.4) 위임 ... . 참고문헌1. 서론효과적으로 조직을 이끌고 성공적으로 과업을 수행하였을 때, 그 책임자를 훌륭한 리더라고 평가한다. 역사적으로 보았을 때 사회의 여러 분야에서는 늘 리더가 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09

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[간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [임상 실습 기간 중 간호현장에서 자신이 적용한 리더십 사례를 리더십 이론에 근거하여 작성하시오.] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 사례 보고서, 간호관리학실습 리더십, 상황대응 리더십]

을 지시하였음② S2 (설득적 리더)- 개념: 결정사항을 환자에게 설명하고 환자가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정을 지향하는 유형- 사례; 치료 ... 1. 임상 실습 기간 중 간호현장에서 자신이 적용한 리더십 사례를 리더십 이론에 근거하여 작성하시오.(환자와의 관계에서 발휘한 것)*상황대응 리더십① S1 (지시적 리더)- 개념 ... : 환자에게 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사소통을 하는 유형- 사례: 금식해야 하는 경우, 교육 및 외래 진료 등의 안내가 필요한데 대상자

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| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.19 | 수정일 2022.11.22

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대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오

3) 설득4) 협력5) 덕목6) 통합력(소통)3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론대통령제를 채택하고 있는 국가에서 대통령에게 부여되는 책임과 권한은막중하며, 이에 따라 ... 으로서 국민이라는 방대한규모의 구성원과의 관계에서 요구되는 사회리더십이 다. 하워드 가드너(Haward Gardner)는 정치전문가와는 달리 정치리더, 혹은 정치리더십을 “광범위한 한 사회 ... ,때, 최소한 한 사회에서 수년 동안 살아온 사람들에게 통하는 상식적이고 평범한 개념을 이용해야 한다.”라고 주장하였다. 또한 리더가 속한 그 사회에 새로운 이야기를 성공

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| 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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