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"리더에게필요한것" 검색결과 161-180 / 60,386건

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

다.즉, 변혁적 리더십의 특징을 요약하자면 먼저 구성원을 리더로 개발하는 것이고 조직 구성원들의 관심을 보다 높은 수준의 정신적인 필요 및 관심으로 끌어올림으로써 본래 기대했던 한계 ... 의 좋은 성과를 가져온다.즉, 변환적이고 새로운 시도안에서 격려하고 서포트해주는 것이 결국 팀과 조직에 이로운 방향이다. 영업부서의 리더는 이러한 방안을 찾을 수 있도록 조직 ... 을 이끌어야 이상적인 조직이 될 것이다.2) 가정 내 리더십가장으로서 가족의 노력과 성과에 칭찬과 격려를 아끼지 않고, 비전을 제시해 줄 필요가 있다. 아내의 목표를 존중하고 일에 매진

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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최근 기업들이 글로벌화를 추진하면서, 다양한 글로벌 인력을 해외로 파견하고 있다. 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 특성은 무엇인지 설명하고, 글로벌 리더를 선발, 육성하는 방안을 제시하라.

내에서 뛰어난 성과를 이루는 것을 넘어, 다양한 국가와 문화, 사업 환경에서도 통할 수 있는 리더십 능력이 요구된다. 이러한 글로벌 리더의 중요성을 이론적으로 뒷받침하는 다양 ... 끊임없이 자기계발을 추구해야 한다. 즉, 글로벌 리더는 끊임없이 자신의 문화적 지능을 향상시키기 위한 노력이 필요하며, 이를 위해 다양한 문화적 경험과 교류를 적극적으로 추구해야 한다 ... .전략적 사고와 의사결정 능력글로벌 리더는 복잡한 환경에서의 전략적 사고와 의사결정 능력이 필요하다. 이는 다양한 지역과 시장에서의 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성(VUCA

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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ncs직업기초 기말고사총정리

에 필요한 데이터를 수집해야 한다. 두 번째 단계에서는 측정하고자 하는 것을 결정해야 하며, 세 번째로는 Historic data인 과거 성과정보와 비용지출 정보를 수집해야 한다. 그 ... 개발에 필요한 기자재를 구입하고 운영하고자 한다. 이때 고려해야 할 사항으로 옳지 않은 것은? (정답 : 4번)(1) 구매하려는 기자재의 활용 및 구입의 목적을 명확히 한다.(2 ... 를 구분할 수 있음(2) 개별적 배려- 리더의 관심과 이해하고자 하는 의지, 그리고 부하들의 관심 사항을 공유하는 것- 부하들의 더 높은 욕구를 가지도록 시도(3) 지적자극- 부하

시험자료 | 73페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.27 | 수정일 2023.06.11

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오

하고 구성원들을 이끌어가는 힘으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 리더의 행동은 수많은 조직구성원 ... 들에게 직접적으로나 간접적으로 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 리더 ... 할 수 있는 열린 커뮤니케이션이 필요하다는 것입니다. 본 주제에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교해서 설명해보고 본 작성자는 어떤 이론이 더욱 현실적인지에 대해서 기술해보

리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2024.03.28

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유필화 역사에서 리더를 만나다 독후감

된다’는 점이다. 한 리더에게는 엄격함이, 다른 리더에게는 관용과 배려가 필요할 수 있다는 사실이 인상적이었다.이러한 점은 내게 ‘상황 판단력’과 ‘유연성’을 갖춘 리더가 되는 것 ... 배우고 자신을 돌아보는 태도가 필요하다.내 주변의 동료, 친구, 가족들과의 관계에서도 이 배움을 적용해보려 한다. 작은 배려와 소통이 쌓이면, 함께 성장하는 건강한 관계와 리더십 ... 이 만들어질 것이라 믿는다.또한 앞으로도 ‘역사 속 리더들의 이야기를 통해 나의 리더십을 성찰하고 발전시키는’ 독서 습관을 계속 이어가고 싶다.

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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조직행동론_Leadership(리더십)

을 사로잡는 소프트 파워를 갖춘 리더가 필요하다. 소프트 파워는 위협이나 보상이 아닌 매력이나 이미지 등을 통해 선택을 유도하거나 설득하는 것으로, 팔로워가 없으면 리더가 될 수 없 ... 를 비롯한 조직 구성원의 마음을 사로잡을 수 있는 자신만의 매력을 갖추는 것도 필요하다. 팔로워는 리더의 판단에 긍정적인 영향을 미치고 조직을 올바른 방향으로 변화시킬 수 있 ... 는 능력을 갖추는 것이 필요하다. 단순히 리더를 따르는 것이 아니라 협력과 논의를 통해 조직을 함께 이끌어가는 동반자로서의 역할을 수행하기 위해서는 그에 걸맞은 지식이 뒷받침되어야 하기

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감지도자가 전적으로 부하들을 믿는다고 리더십이 생기는 것도 아니다. 신뢰를 바탕으로 한 리더십은 우선 조직을 운영하는데 필요한 요소이 ... 을 할 수 있어야 한다는 점, 이 점에 대해 크게 동의를 한다. 리더나 따르는 사람이나 모두 원칙주의적으로 살 필요가 있다고 생각을 한다. 좋은 리더십은 위기 상황에 더 잘 발휘 ... 되고 빛난다는 건 사실이다. 위기 때 흔들리는 사람은 좋은 리더일 수 없다.한국적 리더십이 바로 책임을 안 지는 리더 무용론에 들어간다는 말은 동의를 한다. 책임 안 지고 부하만 보

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.21

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리더십_허쉬와 블랜차드의 사황적리더십 주차 3주 2차시 수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다.

을 논의하고자 한다.II. 본론1. 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론의 개념허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 리더가 상황에 따라 다른 리더십 스타일을 채택해야 한다는 것 ... 필요한 능력, 다른 하나는 과업을 수행하려는 의지이다. 이 두 가지 요소를 기반으로, 리더는 네 가지 리더십 스타일 중 하나를 선택하게 된다.이 이론에 따르면, 리더는 구성원 ... 의 성숙도에 따라 지시적 행동과 지원적 행동을 조정해야 한다. 지시적 행동은 리더가 구성원에게 명확한 지침을 제공하고, 과업을 수행하는 방법을 구체적으로 지시하는 것을 의미한다. 반면

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감리더는 반드시 겸손할 필요도 있다는 생각이 든다. 저자의 주장만 봐도 그렇고 사회에서 주목을 얼마나 받냐 마냐가 중요한 것이 아니고 당장 ... 가 제시한 유혹이 전부 해당이 될 것이라고 생각을 한다. 그만큼 리더는 유혹을 감내하고 조직을 운영해야만 하는 힘든 자리이기도 하다. 리더십에서 도덕성이 필요하다고 한 점도 이해가 된다. 한국의 도덕적 리더십은 거의 찾아보기가 힘들 지경이다. ... . 리더에게 다가올 솔직한 유혹을 제시한 점은 그다지 놀랍지도 않았다. 인간이기에 느낄 수 있는 것이다.리더로서 갑질을 한 사람이 사회에 얼마나 많았는가. 그들이 겪는 유혹은 저자

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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수업에서 배운 내용을 바탕으로 허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명합니다

은 바로 이러한 유연한 리더십의 필요성을 강조하며, 리더의 역할이 상황적 요구와 구성원의 준비도에 따라 달라져야 한다고 주장한다. 이 이론에 따르면, 조직의 성공을 위해 리더 ... 에게 적절한 방식으로 동기부여하거나 명확한 지시를 제공하는 등 다양한 접근이 필요함을 시사한다. 이를 통해 리더는 구성원의 업무 몰입도를 높이고, 조직 전체의 성과를 증진시키는 데 ... 할 필요성을 강조하며, 이를 통해 조직 내 구성원의 성숙도와 준비도를 효과적으로 지원할 수 있다는 기본 개념에 기초한다. 이 이론의 핵심은 리더가 구성원의 성숙도와 준비도에 따라 지시

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.07

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

이 고통을 받고 이민을 떠나기도 합니다. 국민이 행복하고 행복한 삶을 영위하기 위해서는 능력있는 리더가 필요합니다. 리더는 누구나 될 수 있습니다. 하지만 올바른 리더가 되는 것 ... . 결론 1Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직에는 리더나 관리자가 존재하기 마련입니다. 조직을 좌지우지 한다는 것은 곧 리더가 조직을 어떻게 이끌어 나가느냐에 달려있습니다. 어떤 나라는 국민 ... 은 리더가 되는 것보다도 더 어렵습니다. 그래서 리더의 ‘권한’을 누군가는 ‘권력’으로 착각해서 ‘폭력’을 일삼는 부류들도 생기게 됩니다. 이처럼 권한이 주어졌는데 이를 적절하게 활용

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.26

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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

하고 협력하기 위해서는 그들을 대표하고 이끄는 리더가 필수적으로 필요하기 때문이다. 하지만 리더는 단순히 특정 무리나 조직을 대표하는 것에서 그치는 것이 아니라 집단 속 구성원 ... 으로 여긴다. 리더에게 필요로 하는 지식과 기술, 능력 등을 역량으로 구분하여, 직무나 과업에서 성과를 나타내는 일련의 행동이나 규정된 특성으로 정의한다. 역량은 지능과는 다른 것으로 높 ... 되고, 성공적인 리더십의 요인도 달라질 수 있다. 이러한 점에서 리더십을 유형화하고, 조직의 특성이나 상황에 적합한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다고 본다. 아무리 훌륭한 리더라

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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닮고 싶은 리더십

의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시 ... 한 목표와 비전을 제시하고 성장을 도모하기 위하여 구성원의 마음을 움직여서 성과를 창출해 낼 수 있다.2) 신뢰리더는 항상 리더가 완벽하지 않다는 것을 받아들여야 한다. 구성원 ... 들의 역량과 기술을 파악하고 믿을 수 있는 담당자를 배치하는 것도 중요한 역할이다. 훌륭한 리더에게서 공통적으로 발견할 수 있는 특징 중 하나는 구성원에 대한 강한 신뢰이다. 유능

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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[경영학개론] 조직 변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

한 것은 단순히 변화의 필요성을 전달하는 것이 아니라, 변화가 조직과 개인 모두에게 긍정적인 영향을 미칠 수 있음을 설득력 있게 설명하는 것이다. 또한, 리더는 구성원들이 변화 과정 ... 게 좌우된다고 할 수 있다.특히 전략적 리더는 변화의 성공적인 실행과 그에 따른 조직 성과 창출을 위해 중요한 역할을 수행한다. 전략적 리더는 조직이 변화의 필요성을 인식하고, 변화 ... 과 목표를 명확히 전달하여 변화의 방향성을 제시해야 한다. 이러한 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 리더의 변화관리 역량과 전략적 사고가 필수적이다.변화관리 과정은 변화의 필요

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29

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[리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 전통적 리더십인 관리적 리더십은 리더와 구성원의 관계를 수직적이고 단일방향으로 수직 하향적이며 명령과 통제에 관한 것으로 보았으며, 리더는 의도 ... 하는의 개념에서 제외된다. 둘째, 리더와 부하는 상호작용을 필요로 하는 공동목표를 가지고 있으며 목표달성을 추구하기 위해 노력한다. 셋째, 리더는 상호 협력적인분위기를 통해서 구성원 ... 을 책임질 수 있게 하는 것이다. 3. 미래 핵심리더와 관리자 오늘날 기업은 급변하는 시장 환경 속에서 경쟁이 심화되면서 기업의 미래에 대한 예측이 어려워지자 기업 외부환경보다 기업

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

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본인이 생각하는 이상적인 리더십

. 매일 변화하는 상황 속에서 조직은 흔들릴 수 있고, 리더가 이를 잘 조절할 수 있어야 한다. 리더는 변화에 노력하고 적극적이면서, 창조적인 사고로 전환시킬 수 있는 사고가 필요할 것 ... 는가?3. 내가 생각하는 이상적인 리더십리더는 조직을 대표하는 사람으로서 많은 지식과 훈련이 필요하다고 생각한다.첫째, 리더는 끊임없는 자기이해와 자아성찰이 필요하다. 제일 먼저 자신 ... , 리더는 대화기술과 의사결정 기술이 필요하다. 다양한 사람들이 모인 조직을 이끌기 위해서는 리더가 내부에서 분열이 일어나지 않도록 잘 조절하고 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 그러

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 공통점을 분석한 후, 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절한 리더십이론에 대한 의견

하게 변화할 수 있는 리더십이 필요하며, 이에 따라 상황적합이론이 더 적절하다고 생각한다. 앞으로 사회복지조직의 리더는 조직의 특성과 구성원의 역량을 고려하여 적절한 리더십 전략을 선택하는 것이 중요할 것이다. ... Leadership)은 리더십의 효과를 리더의 성격이나 특성이 아니라, 리더가 조직 구성원과 상호작용하는 행동 방식에 초점을 맞춘 이론이다. 즉, "리더는 타고나는 것이 아니라 훈련과 학습 ... of Leadership)은 리더십의 효과가 조직의 상황과 환경적 요인에 따라 달라질 수 있다는 이론이다. 즉, 리더가 특정한 행동을 보인다고 해서 항상 효과적인 것은 아니

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.20

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

계획을 수립하며, 구성원들에게 역할과 책임을 명확하게 분담한다. 과업지향 행동은 리더가 구성원들에게 업무의 효율성을 극대화하도록 지시하고, 이를 지속적으로 모니터링하며, 필요시 ... 고, 조직의 효율성을 높이는 데 기여한다.또한, 리더는 성과 관리를 통해 업무의 진행 상황을 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우 피드백을 제공하여 성과를 관리한다. 이를 통해 구성 ... 들과의 원활한 의사소통을 통해 그들의 의견을 경청하고, 필요시 피드백을 제공한다. 이를 통해 구성원들이 자신의 생각을 자유롭게 표현할 수 있는 환경을 조성한다. 또한, 리더는 구성

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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리더와 관리자의 차이를 이야기하고, 이상적인 리더에 대하여 토론하세요

함으로써, 조직이 필요로 하는 리더십 유형을 파악하고, 장기적으로 조직 구성원들의 만족도와 성과를 높이는 데 도움이 될 것이다. 나아가, 이상적인 리더가 갖추어야 할 주요 자질 ... 부여를 한다. 리더는 목표 달성에 필요한 방향성을 제시하고, 조직 구성원들이 각자의 역할을 충분히 발휘할 수 있도록 격려한다. 리더는 상황이 변동할 때마다 조직 구성원들에게 목표 ... 필요한 변화와 혁신을 추진한다. 반면, 관리자는 설정된 목표를 유지하고, 현재 시스템을 관리하며, 필요한 자원을 분배한다. 리더는 장기적인 관점에서 조직의 성장과 발전을 추구하지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.12

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산업간호사 리더십 보고서

또한 리더의 몫이다.산업재해가 발생하였을 때 냉정하고 침착하게 상황을 파악하고 차갑고 박식한 두뇌로 일의 우선순위를 구분하여 재해를 빠르게 처리할 수 있을 것이다.두 번째로 필요 ... , 셀프리더십 총 13가지로 구성된다. 셀프리더십은 세상이 나를 지배하도록 방치하는 것이 아니라 스스로를 통제해서 나아가도록 하며 과업을 수행하는 게 필요한 자기 방향 설정과 스스로 ... 하기 위해서는 우선 리더 스스로 셀프리더십의 모델이 되는 것이 중요하며, 부하가 리더를 본받아 셀프리더십을 발휘할 수 있도록 긍정적인 사고방식을 촉진시켜야 한다. 부하 스스로 목표

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.10.26

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