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"리더에게필요한것" 검색결과 121-140 / 60,386건

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    2023-1 취업리더십1_성공DNA 퀴즈 모음
    하는 핵심가치를 각 부문별 가치로 [ ① ]해야 한다.둘째, [ ② ]을 목적으로 한 지속적인 교육이 필요하다.셋째, 리더가 업무를 수행하는 과정에서 필요 ... 해석 해설핵심가치를 조직에 내재화 하기 위해서는 공감대 형성을 목적으로 한 지속적인 교육이 필요합니다.3. 아래 빈 칸에 알맞은 단어를 넣은 것은?1) 핵심가치는 구성원들이 같 ... 2주차1. 빈 칸에 알맞은 단어로 바르게 짝지어진 것은?1) ㄴ - 나아갈 방향2) ㄱ - 존재이유와 목적3) ㄴ – 리더십4) ㄱ - 신념, 행동/경영원칙 해설미션은 조직
    시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.11
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    21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오
    을 수용하고 존중해야 한다는 것이 중요하다. 또한, 리더는 조직 내부와 외부에서의 커뮤니케이션 능력과 지속 가능한 경영에 대한 이해도가 필요하다는 것이 밝혀졌다. 이러한 자질과 역할 ... 적인 아이디어와 비전을 제시해야 하며, 이를 구체적인 행동으로 이어가는 능력이 필요하다는 것이 밝혀졌다. 또한, 리더는 다양한 배경과 문화를 가진 사람들을 이끌어가는 능력과 공감 ... 은 수준의 커뮤니케이션, 리더십 및 문제 해결 능력이 필요하다는 것을 알 수 있다. 따라서, 리더는 조직 내에서 중요한 역할을 수행하며, 그들의 역할과 책임을 이행하는 데 있어서는 높
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02
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    인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오
    를 어떻게 구분할 수 있는지를 살펴볼 필요가 있다. 리더를 구분하는 방법은 다양하며, 그렇기 때문에 리더를 묘사하는 다양한 표현이 있다. 이 가운데 많이 사용되는 것을 몇 가지 ... ) 리더십이란 무엇인가2) 인간관계에서 리더십이 필요한 이유2. 본인은 어떠한 리더인가1) 리더십의 종류2) 본인의 리더십에 대한 고찰III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인간관계 ... 에 옮기기 위해 리더필요하다.아래에서는 인간관계에서 리더십이 중요한 이유에 대해 살펴보기로 하겠다. 그리고 학습자 본인은 어떤 리더라고 생각하는지에 대해서 스스로 분석해보기로 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    (A+ 성적인증스샷첨부) 위더스 리더쉽과제-효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.
    필요하고, 인간관계를 중심으로 작업할 경우에는 관계지향행동이 적절하다. 이상적인 리더는 두 가지 행동 유형을 모두 사용할 수 있는 사람이라고 생각한다. 목표를 유지하면서도 구성원들의 마음을 헤아리는 능력이 필요할 것이다. ... 을 유지하는 것이 중요할 것이다.2. 관계지향행동관계지향행동 리더는 인간관계를 중요시한다. 구성원들과의 관계, 인간관계 개선 등 갈등을 해소하며 우호적인 인간관계를 맺은 후에 목표 ... 거나 업무 방법 등에 대하여 신경을 쓸 필요가 없어져 관계지향행동이 무의미해진다. 그로 인해 관계지향행동 리더는 의욕이 떨어지고, 조직 구성원들을 까다롭게 관리할 수도 있다. 이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02 | 수정일 2025.05.03
  • [A+레포트] 리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    점이 존재한다. 이 차이를 이해하는 것은 조직 내에서 효과적인 역할 분담과 목표 달성을 위해 매우 중요하다. 리더는 주로 비전 제시와 영감을 주는 데 중점을 두며, 사람들을 동기 ... 의 역할이 어떻게 다른지를 구체적으로 논의할 것이다. 리더는 변화를 창출하고 사람들 사이에서 영향력을 행사하는 반면, 관리자는 주어진 시스템과 자원을 효율적으로 사용하여 조직의 안정 ... 각각의 특성과 중요성을 분석하고, 이들이 조직 내에서 어떻게 상호작용하는지를 탐구할 것이다. 또한, 실제 조직 사례를 통해 리더와 관리자의 역할이 어떻게 구현되고 있는지를 살펴볼
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
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    4차산업혁명 시대에서 필요리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오
    4차산업혁명 시대에서 필요리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 혁신적 리더십2. 디지털 리터러시와 기술 이해3. 협력과 소통 능력Ⅲ. 결론Ⅰ ... 한 리더십은 조직 내에서 새로운 아이디어를 발굴하고 이를 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 디지털 리터러시와 기술에 대한 깊은 이해도 필요하다. 리더는 최신 기술 트렌드 ... 시대에는 혁신적 사고, 기술 이해, 협력과 소통 능력을 갖춘 리더십이 필요하다. 이러한 리더십은 조직의 성공과 지속 가능성을 보장하는 중요한 요소이다. 따라서, 미래의 리더는 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라
    과목명 : 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더2. 관리자3. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론관리라는 것은 사무를 맡아서 처리 ... . 리더리더는 어떤 조직, 단체 등에서 목표 달성이나 방향에 따라서 이끌어 나가는 중심적인 위치에 있는 사람을 의미한다. 그 외 구성원에 대하여 결정의 책임을 지게 되는 것이다. 집단 ... 의 권한을 인정하고 지지나 명령을 받아들여서 행동하는 것이 추종이라고 볼 수 있다.이와 같이 생각해 본다면 정치 리더라는 것은 정치 단위에 있어 자원을 위탁하고 최종적인 목적
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
  • 조직 내 소통을 위한 경청의 자세는 성공적인 리더가 되기 위한 매우 중요한 요소입니다. 개인의 경험 및 사례를 비추어 진정한 소통의 중요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.
    업무를 지시하거나 목표를 설정하는 것이 아니다. 훌륭한 리더는 구성원의 이야기를 경청하고, 그들의 필요와 우려를 파악한 뒤 그에 맞는 솔루션을 제시할 수 있어야 한다. 리더가 경청 ... 에서 벗어나, 구성원들이 더 나은 답을 가지고 있을 수 있다는 가능성을 인정하는 태도가 필요하다. 이는 리더가 단순히 의견을 듣는 것이 아니라, 구성원의 생각을 존중하고 그들의 아이디어 ... 역할을 한다. 이는 단순히 권한을 행사하거나 업무를 지시하는 것을 넘어서, 조직 내 사람들과의 소통과 신뢰를 구축하는 복합적인 능력이다. 많은 사람은 리더가 되기 위해서는 말
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13
  • 리더십 ) 글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성 할인자료
    을 이끌어가는 데 글로벌 리더에게 필요한 역량이 무엇인지에 대해 논의할 것이다.2. 본론본론에서는 글로벌 리더십의 정의와 역할을 살펴보고, 이어서 글로벌 리더에게 요구되는 핵심 능력 ... 의 상호 연결성은 다양한 배경과 문화를 갖고 있는 사람들이 서로 협력해야 하는 환경을 만들어준다. 이러한 글로벌 환경에서는 리더가 단순히 조직의 목표를 달성하는 것을 넘어, 다양 ... 에 대해 구체적으로 논의할 것이다. 이를 통해 글로벌 리더십의 맥락을 이해하고, 변화하는 세계에서 성공적으로 리더십을 발휘하기 위해 필요한 다양한 역량을 탐구하고자 한다.(1
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2025.02.17
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    글로벌리더십 중간, 기말 요약
    을 발휘하는 것구분리더관리자직무공식 또는 비공식 조직공식적 조직권한위임권한은 없으나 영향력을 행사하는 등의 다른 수단을 통해 권력을 갖는다.직위에 따른 권한을 갖는다.책임, 기능관리자 ... 능- 권위적인 리더 및에서 예스맨으로 전락. 권위에 대한 두려움이 창의성을 짓누른 결과③ 현실론자형: 필요한 경우에만 에너지를 적당히 쏟아냄- 적당하게 자기 주도적인 성향을 보임 ... 를 지휘한다.자발적, 비자발적 팔로워를 지휘한다.2. 리더와 관리의 차이@ 미래지향적 리더와 관리자- 창의적으로 사고하고 비전을 가진 자이며 미래지향적이다.- 좁은 안목으로 보지 않
    시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02
  • 사회복지조직에서의 리더필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오. 서론
    의 목표는 사회복지를 실현하는 것으로 볼 수 있으며, 이를 구체적으로 달성하기 위해서는 사회복지단체와 그 구성원의 목표에 부합하는 리더필요하다.내부적 변화 및 통합오늘날의 사회복지 ... 적으로 유지되기 위해서는 사회복지기관의 리더십이 필요하다는 것을 알 수 있다.나의 리더십 분석 : 서번트 리더십서번트 리더는 조직과 구성원의 성장에 헌신할 의향이 있으며, 구성원 ... 아서 그들에게 성장을 도울 수 있는 기회를 제공하는 것이 어느 조직에서나 가장 바람직한 리더라고 생각한다.결론업무를 수행하면서 사회복지단체에서 리더십이 필요한 이유를 자세히 이해
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교,설명 하시오. 할인자료
    에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써 제시하여 본 과제를 완성해보겠다. 2. 본론 2-1. 리더리더리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다 ... 이나 대표자 혹은 문화영역의 권위자 등과 구별되어 있는 것으로 볼 수 있다. 일반적으로 리더는 조직내 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 ... 행동을 이해해야 할 것이다. 즉, 리더는 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해서 조직내 구성원을 설득하고 납득
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
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    [리더십] 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.
    을 가하는 일련의 개인적 특징으로 본다. 처음부터 카리스마는 리더의 특정한 유형과 밀접히 관련되어 있었던 것이다. 카리스마에 관한 최초의 언급은 주로 종교에 관한 저술에서 비롯 ... 됐다. 모세, 부처, 예수, 모하메드와 같은 종교적 지도자와 리더들은 부하들을 영감으로 사로잡을 수 있는 특별한 자질을 지닌다는 것이다. 이러한 자질에는 대개 신성한 전지전능한 힘, 가령 ... 하면서 부터 시작하였다. Weber에게 카리스마를 소유한 사람은 다른 사람을 사로잡을 수 있는 특별한 능력을 지니고 있는 것으로 받아들여진다. 그리고 이것은 리더에 대한 부하
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
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    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. 할인자료
    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. 1.서론 빠르게 변화하는 세상, 리더필요성 세상은 끊임없이 ... 변화하고 발전해 나가고 있다. 이러한 변화가 향후 인류에게 건강하고 유익한 방향으로 나아가려면 변화를 선도하는 리더필요하다. 즉 리더가 가진 리더십이 필요하다는 소리다. 여기 ... 타인에게 영향력을 미치는 권력이다. 리더가 중요한 정보를 보유하고 이를 제공하거나 통제함으로써 권력을 행사한다. 사용 예: 프로젝트의 성공적인 진행을 위해 필요한 정보를 팀원
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.
    한다. 이때 전략적 리더는 변화하는 환경에 대응할 수 있는 조직의 방향성을 제시하고, 변화의 필요성을 이해시켜야 한다. 즉, 조직이 처한 현재의 상황 분석과 이런 분석을 바탕 ... 으면 안 된다. 이때 가장 중요한 것이 전략적 리더의 역할이다. 이에 본론에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 조직변화 ... 에서의 전략적 리더의 역할조직변화에서의 전략적 리더의 역할은 매우 중요하다. 전략적 리더는 조직의 방향성을 제시하고 변화를 주도하는 역할을 한다. 전략적 리더는 변화의 필요성을 인식
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11
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    리더십에 대한 정의를 내려보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오.
    매김했는지를 논할 것이다. 이를 통해 리더십의 본질과 그 발전 과정을 깊이 이해하고, 성공적인 리더가 되기 위해 필요한 요소들을 고찰하고자 한다.Ⅱ. 본론가. 리더십 특성 이론 ... 은 고정된 특성에 의존하는 것이 아니라, 상황과 환경에 따라 유연하게 변화하며, 그 과정에서 리더는 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 끊임없이 적응하고 발전해야 한다.리더십 이론 ... 은 시간이 지남에 따라 발전해 왔으며, 각 시대의 필요와 변화에 따라 그 개념이 확장되었다. 초기 리더십 연구는 주로 리더의 타고난 특성에 주목했으나, 이후 리더의 행동과 상황
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.25
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    변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기
    것이며 괄호 안은 구성원들이 리더를 보며 느낄 수 있는 생각입니다.- 필요한 경우 코칭을 해준다. (나의 리더는 코칭이 필요한 경우를 알고 적절하게 수행한다.)- 조직 구성원 모두 ... 캘리포니아대학의 배리아이켄그린교수가 예언했던 ‘초불확실성 시대’라는 표현이 딱 들어맞는 한 해이지 않나 싶습니다.이러한 혼돈과 변혁의 시대에 필요한 것은 영웅, 조금 더 정확 ... 한 표현을 하자면 ‘진정한 리더’가 필요한데 불확실성이 높아지는 시대일수록 그러한 변수들을 모두 포용할 수 있는 변혁적 리더십을 가진 지도자가 필요합니다.변혁적 리더십은 제임스
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30
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    경희대학교 국제인적관리 기말 레포트
    존중하고 믿어주는 것에 있지 않을까 생각한다.2. 리더의 입장에서 조직구성원이 성과를 달성할 수 있는 효과적인 방법을 ‘악마는 프라다를 입는다’에서 찾아보세요.주인공 앤디는 완벽 ... 는 능력 있는 직원으로 거듭나게 된다. 리더십은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십 ... 은 착한 리더를 만들기 위해 존재하는 것이 아니라 좋은 성과를 달성하기 위해 존재한다는 것이다. 그러한 의미에서 미란다는 혹독하지만 훌륭한 리더십을 발휘하여 앤디의 성장과 성과를 만들
    시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22
  • 경영학개론_조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한
    들의 욕구와 필요를 이해하고, 그들이 성취감을 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것을 포함한다.3) 의사소통 능력: 리더는 구성원들과 효과적으로 의사소통할 수 있어야 한다. 이는 명확 ... 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더 의 세 가지 ... 다. 리더십은 조직의 방향을 설정하고, 구성원들이 그 방향으로 나아갈 수 있도록 동기를 부여하며, 필요한 지원을 제공하는 과정이다. 본 과제에서는 리더십의 정의와 리더의 세 가지 조건
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론
    의 다양한 아이디어와 의견을 존중하며, 이를 조합하여 효과적인 의사 결정을 도출하는 것을 목표로 한다.민주적 리더십의 핵심은 리더와 구성원 간의 열린 의사소통과 투명한 의사 결정 과정이 ... 다. 리더는 구성원들의 다양한 전문성과 관점을 인정하고, 그들의 의견을 존중한다. 의사 결정이 필요한 상황에서는 리더는 팀원들의 의견을 수렴하고 토론의 기회를 제공한다. 이를 통해 ... 으며, 의견 충돌이 발생할 가능성도 있다. 따라서 리더는 의사 결정 과정을 원활히 이끄는 의사소통 능력과 조정 능력을 필요로 한다.방임적 리더십방임적 리더십은 리더가 업무에 대한
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 06월 13일 금요일
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