"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 201-220 / 60,389건

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간호관리학_나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

하게 하고, 구성원의 욕구?복지에 관심을 보이며 필요한 것을 마련해주고, 사기를 북돋아 주며, 온정적이고 친밀한 집단분위기 조성에 많은 관심③ 참여적 리더십: 리더는 의사결정과정 ... 의 직분을 유지하는데 필요한 최소한의 노력만을 기울이는 리더 유형② 인기형(1.9형): 사람에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심으로 구성원의 원만한 대인관계 조성과 친밀 ... 였다. 이외에는 나의 인생에서 전반적으로 의미 있는 리더를 경험한 적은 없으나 만약 리더가 된 상황이라고 가정해본다면, 평소 정보를 요약하여 전달하는 것을 매우 좋아하는 성향이기 때문

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.22

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간호관리학 주요내용 전범위 총정리

과 리더- 부하의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들의 복지와 안녕에 관심을 표명하고 우애로운 분위기를 조성- 부하들이 사회화 욕구가 높고 상호협조가 강할 때 필요한 경우 적합 ... 의 목표인 외부고객의 욕구를 만족시키는 능력을 향상시킬 수 있다.모든 인간은 자신에게 스스로 동기를 부여하려는 욕구가 있다. 리더는 개개인의 욕구와 필요에 초점을 맞추고 각 개인과 상황 ... 제 1장 리더십의 이해1. 리더십의 개념리더십이란?Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)= Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)리더십은 조직

시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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인사조직특강 ) 1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황 이론 중

게 좌우된다는 것이다. 따라서 리더는 리더십이 필요한 상황에 맞춰 리더십 스타일을 조정하는 것이 가장 중요하다. 팀원의 역량이 낮고 의지가 약할 때는 구체적인 지시가 필요하지 ... 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).인사조직특강1. 리더는 타고나 ... 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).목차1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.28

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일을 잘 맡기는 기술 독후감

성이 높아질 것이라고 생각한다. 일을 맡길 때 어떤 조건을 붙이지 않는 지혜 역시 리더에게 필요하다고 책에서 강조하고 있다. 그 어떤 조직이라도 원활하게 움직이게 만드는 원동력 ... 에서 여러 가지 이유와 근거를 찾아 팀원을 믿지 못하기 시작하면 일을 맡길 수 있는 날은 찾아오지 않을 것이기 때문이다. 일을 잘 맡기는 방법들을 배우는 것도 물론 필요하지만 리더 ... 이 발생해서 완수하는 것이 불가능해졌을 때가 대표적인 예라고 할 수 있다. 이런 상황이라면 리더가 맡긴 일을 중단시키는 것도 고려해 볼 필요가 있다고 저자는 조언한다.이어서 5장

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.23

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

을 알고 있고 또 어떤 점이 강점인지 깨닫는 것은 매우 중요하다고 생각을 한다. 사람들이 하고 싶어 하는 것, 필요한 것을 먼저 아는 리더만이 진짜 좋은 리더이고 따르고 싶은 사람이 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더는 어떤 물질적인 부분을 나누는 것을 중시하면 안 된다고 했다. 이해가 된다. 리더는 항상 내면을 더 중시해야 하고 카리스마라는 것도 결국 자신 ... 이 남에게 얼마나 따뜻하게 잘 해주느냐 내면의 인격이 드러나면서 생기게 되는 것이었다. 리더십을 잘 발휘하려면 행동으로 보여줘야 하고 용기를 낼 필요가 있다고 했다.정말로 동의를 하

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.04

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산업사회(과거) 지식경제기반사회(현재) 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무

산업사회(과거) 지식경제기반사회(현재) 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화 ... 전통적인 명령형 리더십에서 벗어나, 지식경제기반사회의 리더십은 참여와 협력에 중점을 둔다. 리더는 더 이상 지시자의 역할만을 수행하는 것이 아니라, 팀원들과 함께 문제를 해결 ... 와 고객의 요구는 점점 다양화되고 있으며, 이를 만족시키기 위해서는 지속적인 혁신이 필요하다. 따라서 리더는 조직의 문화를 혁신 중심으로 유도하고, 다양한 아이디어와 창의력을 유도

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

은 비즈니스 리더의 행동 범주를 크게 구조주도와 배려로 구분했다는 것입니다. 구조주도는 인력과 자원을 효율적으로 활용하는 과업지향적인 행동을 말합니다. 배려는 부하들과 원만한 관계를 맺 ... 화하며 업무를 간소화하려고 합니다. 피드백 제공: 팀원들에게 피드백을 제공하여 성과를 개선하고, 목표 달성에 필요한 조언을 아끼지 않습니다. 이러한 특징들을 가지고 있는 과업지향형 리더 ... [리더십] 주제: 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라. Ⅰ. 서론 1940년대 말, 오하이오 주립대학교 연구팀은‘리더들이 집단이나 조직을 지도하고 있을 때 그들이 어떻게

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.17 | 수정일 2025.04.22

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A+ 급성관상동맥증후군 대상자 간호 시나리오 통합실습 ACS 시나리오

처치가 필요할 것 같나요?간호사 4: 관상동맥 중재술이 필요할 것 같습니다.간호사 1: 12유도 심전도가 필요할 것 같습니다.간호사 2: MRI도 찍어보는 게 좋을 것 같 ... 습니다.간호사 3: 중환자실 Arrange 먼저 하는 게 좋을 것 같습니다.리더: 네 중환자실 Arrange 해주세요. OOO 선생님은 12유도 심전도 측정해주세요. ... 급성관상동맥증후군(Acute Coronary Syndrome)대상자 간호- 시나리오 -과목명교수명분 반학 번/이 름제출일역할? 리더:? 간호사 1:? 간호사 2:? 간호사 3

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.03

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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

를 달성하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 일정에 맞춰 업무를 진행할 수 있도록 감독할 것이다. 이 과정에서 리더는 각 부서의 성과를 지속적으로 평가하고, 목표 달성을 위한 진척 ... 상황을 점검하면서 필요한 수정 사항을 반영한다.1.2. 명확한 지시와 업무 감독과업지향 행동의 또 다른 중요한 특징은 리더가 구성원들에게 명확한 지시를 내리고, 업무 수행 과정 ... 을 엄격히 감독하는 것이다. 과업지향 리더는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들이 무엇을, 언제, 어떻게 해야 하는지 명확히 규정하며, 각자의 성과를 지속적으로 평가한다. 이들은 구성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하고, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

는 것이 필요하다. 이에 본론에서는 수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하고, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... . 이를테면, 변화가 필요한 상황에서 조직 구성원들이 리더를 신뢰할 경우, 리더가 제시하는 변화의 방향을 기꺼이 수용하고 적극적으로 동참할 가능성이 크다. 반대로, 리더가 신뢰받 ... 성 등을 보여주어야 하며, 이를 통하여 조직 구성원들의 자발적 참여와 협력을 유도해내는 것이 중요하다.결론적으로, '수용의 법칙'은 리더십의 성공이 리더가 먼저 신뢰를 얻고 이

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.05

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추종자들이 리더들과 효과적이고 존경스러운 관계로 발전하는 전략에 대해 서술해보세요

. 따라서, 추종자와 리더 간의 관계를 유지하고 개선하기 위해서는 효과적인 의사소통, 피드백 및 인센티브 등이 필요하다는 것이다.4. 추종자와 리더 간의 관계 발전을 위한 성공 사례 ... 적이고 존경스러운 관계는 조직의 성공을 위해 필수적이다. 이를 위해 추종자들이 리더들을 존경하고 따르게 만들기 위한 전략이 필요하다. 이전 연구들은 추종자들이 리더들을 존경하고 따르 ... 하면, 추종자들과 리더들 간의 관계는 더욱 효과적으로 발전할 수 있으며, 이는 조직의 성과 향상에 큰 기여를 할 것으로 기대된다. 따라서, 추종자들과 리더들 간의 관계를 개선하고 발전

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

되는 고유한 특성들을 가지고 있으며, 이러한 특성들이 리더의 효과성을 결정한다고 주장합니다.대표적인 특성으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.지능: 복잡한 문제를 해결하고 전략적인 ... 사고를 할 수 있는 높은 지능을 필요로 합니다.자신감: 리더는 자신에 대한 믿음과 강력한 의지력을 가지고 있어야 하며, 어려운 상황에서도 흔들리지 않고 결정을 내릴 수 있어야 합니다 ... 도, 생산성, 조직 목표 달성 여부가 달라진다고 주장합니다.대표적인 행동 유형으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.지시적 행동: 리더는 명확한 지시를 내리고 업무를 감독합니다.지지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.26

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리더십과 관리를 비교·설명하시오

전파하고 궁극적인 목적을 위해 지속적으로 노력할 수 있게 고무하는 것이다. 따라서 리더는 몇가지 자질이 필요하다고 볼 수 있다. 첫번째로는, 동기 부여 역량이다. 전사적인 시점 ... 다. 리더의 경우에은 회사의 목적을 달성할 수 있도록 하는 것이 궁극적인 목적이므로 비전 선언문처럼 필요한 것을 전달하고자 한다. 하지만 관리는 월간 고객 매출액 상승률 7% 상승 ... 할까? 그들의 역할이 사실상 핵심이라고 볼 수 있다. 단지 리더가 팔로워들을 이끄는 역할을 할 뿐 그들의 역할이 하등시 되는 것은 아니다. 이렇게 팔로워들의 개인 역량을 확인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.

로써 인정하는 집단 혹은 추종세력이 필요한 것이다. 리더 입장에서 내집단은 리더를 리더로써 인정하는 집단이기에 리더는 리더로써 자신의 입지를 견고히 하기 위해서라도 내집단에게 특권을 부여 ... 하는 방식으로 계속해서 자신의 입지를 견고히 유지할 필요가 있는 것이다.-모든 조직구성원이 리더를 존중하지는 않을 것이다. 리더를 인정하고 존중하는 조직구성원도 있는 반면, 리더 ... 는 내집단을 편애할 수 밖에 없고, 내집단을 소중히 여길 수 밖에 없는 것이다.2. 리더의 입장에서 내집단 진입의 필요성에 대해 토론어떤 조직이든 인싸에 속한 조직구성원이 있고, 아싸

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.07.18

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (1)

와 열정을 전달하면서, 그들이 팀이나 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 도전과 변화를 적극적으로 수용하도록 동기를 부여하는 것을 의미한다. 이러한 리더십은 조직의 구성원들이 동기 ... 각각의 개인적인 필요와 기대를 충족시키기 위해 노력한다. 이는 리더가 구성원 각각의 성장과 발전을 위한 기회를 제공하고, 그들의 개인적인 능력과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있 ... 의 또 다른 중요한 특성은 ‘인식적 도전’이다. 이는 리더가 구성원들에게 새로운 관점과 방법을 도입하도록 도전하며, 그들의 생각과 행동 방식을 확장하도록 권장하는 것을 의미

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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서비스업이 전체 산업에서 차지하는 비중이 증기하면서 감정근로자 역시 증가하고 있는 추세이다. 감정노동과 관련하여 감성 리더십에 대한 개념과 그 필요성에 대해 서술하고, 감성 리더가 갖추어야 할 역량을 서술하시오.

리더십 과제서론본론감성 리더십에 대한 개념과 필요성감성 리더가 갖추어야 할 역량결론참고문헌서론서비스업이 전체 산업 중에서 차지하는 비중은 상당하다. 이러한 서비스는 우리 삶의 있 ... 는 리더가 필요하다. 사람은 감정을 가지고 있고, 이러한 감정을 감성적으로 이해해주고, 공감해주는 리더야 말로 사람들이 따르기에 좋은 리더라고 생각한다. 가령 조직 구성원들의 감정 ... 을 고려하지 않고, 강압적으로 실적만 내는 리더가 과연 좋은 리더일까? 필자는 그렇게 생각하지 않는다. 조직 구성원의 입장에서 나의 감정을 이해해주고, 헤아려주고, 공감해주는 것이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.08 | 수정일 2024.03.20

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변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 서술하시오.

변화를 주도하고 구성원들의 참여와 동기부여를 촉진하는데 도움이 되는데, 이는 조직의 성과 향상과 직결된다.먼저, 변화를 주도하는 능력을 강화하는 것이 중요하다. 리더는 변화의 필요 ... 해야 한다. 또한, 리더는 변화의 진행 과정을 지속적으로 모니터링하고, 필요한 조치를 신속하게 취하는 것이 중요하다.구성원들의 참여를 유도하는 것도 중요한 요소이다. 변혁적 리더 ... 는 구성원들의 의견을 존중하고 수용함으로써 그들의 참여를 유도해야 한다. 이를 위해 리더는 개별적인 면담이나 그룹 회의를 통해 구성원들의 의견을 듣고 존중하는 것이 필요하다. 또한

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는

한다고 하더라도 열정을 억제하라는 것은 아니다. 분노를 절대로 표시해서는 안 된다고 말하는 것도 아니다. 열정과 분노는 리더에게 필요한 또 다른 덕목이라고 볼 수 있다. 그러나 ... 해 주겠다고 결정할 수 있는 것은 리더에게만 주어질 수 있는 특권이며 그것이 바로 서번트 리더의 역할이라고 생각해 볼 수 있다.2. 필요성과거 생산 중심적인 시대에서는 권위주의 ... 리더십주제: 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을

필요한 것으로 생각한다. 반면에 ‘리더’라는 것은 리더십을 통해 혁신적인 일을 꾀하는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.기업이 경영활동을 하는 것에 있어서 기존에 진행해 왔던 사업 ... 한다. 하지만, 리더는 혁신을 추구하는 사람이라고 생각하기에 둘의 공존이 필요할 것으로 생각한다.2. 현상 유지와 발전관리자는 현상 유지를 목적으로 하는 사람이라고 생각한다. ‘현상 ... 경영학개론주제: 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관리와 혁신2. 현상 유지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

어야 한다.그 이전에 사람 됨됨이가 좋아야 하기도 한다. 좋은 리더는 남의 말을 잘 들어야 한다고 했다. 이건 잘 걸러 볼 필요가 있다. 남의 말을 듣고 거절하거나 안 된다고 하는거 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감이 책은 저자가 꼽은 역대급 대단했던 리더들이 갖고 있던 특성을 분석한 것이다. 우선 성공적인 리더들은 대개 성품이 돌 같았다고 한다. 묵직하고 단단 ... 했다는 것이다. 내가 생각해도 리더는 촐싹댄다던지 절대 가벼운 이미지가 아니다. 대외적으로 그런 사람도 있기야 하지만 실제로는 그렇지 않다.회사 내에서 기강을 잡아야 하기 때문이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.07

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