"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 101-120 / 60,362건

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경영학개론, 학점은행제

고 이 두 역할을 구분하는 것의 필요성에 대해 찬성하는 입장을 논하고자 한다.Ⅱ본론(1)리더와 관리자의 정의 및 역할1)리더먼저 리더(leader)는 우리말로 지도자, 대표, 선두 ... 므로 전반적인 업무에 능통해야 하고 전문적 기술 능력도 필요하다.(2)리더와 관리자의 차이점조직 내에서 리더와 관리자의 역할은 각각 다르지만 상호보완적이다. 이런 역할의 차이는 조직내 ... 어, AirBNB의 CEO는 내년의 사업 목표 설정, 고객, 공유경제의 분야를 늘릴 것인지 고민한다. 관리자는 리더가 세운 장기적인 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들의 이룰 수 있

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.06

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[NCS과정] 사원역량 향상과정_스마트한 업무스킬 마스터하기 C유형

에 충실한 것이므로 일종의 공헌력을 발휘한 것이다. 그러나 이는 리더의 경력에 흠집을 남길 수 있고, 부서 또는 조직 전체의 위신을 떨어뜨릴 수 있다. 따라서 비판력을 발휘하지 못한 ... 을 보완할 수 있는 개선방안을 2가지 이상 서술 하시오. (30점): 나는 공헌력이 강한 팔로워 유형이다. 내가 의도한 것이 긍정적인 비판일지라도 리더의 시점에서 긍정적으로 비춰지 ... 할 내용을 명확히 정리하고 리더와의 커뮤니케이션이 원활하도록 하는 것이 중요할 것이다. 비판력을 강화하기 위해 내 안에 내재된 갈등에 주목하고 무슨 일이든 나와 연결하도록 한다. 또한 모든 업무에 있어 진심으로 역할을 수행함으로써 이러한 점들이 보완될 수 있는 개선방안이다.

시험자료 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.14

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조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

나 업무 절차를 변경하는 것이 아니라, 조직 구성원이 변화에 적응하고 새로운 환경에 맞는 행동과 사고를 받아들이도록 유도하는 과정입니다. 해당 과정에서 리더는 변화의 필요 ... 가 필요한 시점에선 조직이 변화의 필요성을 인식하고 능동적으로 대응할 수 있도록 리더의 리더십이 중요한 역할을 합니다.리더는 또한 조직 내에서 변화에 대한 공감을 형성하는 것이 필수 ... 적입니다. 변화가 필수적이라는 사실을 구성원이 인식하고, 이를 수용할 수 있도록 리더는 투명한 소통과 참여의 장을 마련해야 합니다. 구성원이 변화의 필요성과 목적을 이해할 때 변화

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.27

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[a+취득자료] 이 시대가 원하는 리더란 어떤 사람을 의미할까요?.

다. 그렇기에 다양한 영역들과 분야들이 생겨나고 있고, 해당 영역과 분야에 맞춘 수많은 조직들이 생겨나고 있다. 조직과 더불어 많아진 것이 리더를 바라보는 시각이다. 단순히 과거 ... 에는 리더들이 거래 관계의 리더로만 생각하는 경우가 많았다. 리더는 구성원들과 계약 관계에 있기 때문에, 구성원들에게 보상을 해주면서 그들이 조직의 목표를 이룰 수 있도록 돕는 것이 ... 다면 단순한 계약 관계를 뛰어넘어, 현대 사회에서 이 시대가 원하는 리더란 어떠한 리더를 말하는 것일까?최근 여러 유형의 리더를 설명하는 이론들이 다양하게 존재한다. 대표적으로 변혁

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21

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급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

5장. 동기부여와 리더십1. 동기부여: 조직구성원을 만족시킴으로써 그들이 적극적으로 책임을 갖고 일에 종사할 의욕을 일으키도록 하는 것= 어떤 목표를 지향하도록 행동을 유발 ... , 조절, 유지시켜 나가는 것* 일을 효율적으로 수행하도록 하려면 적절한 동기부여가 이루어져야하며, 이를 위해 행동을 유발시키는요인은 무엇인가에 대한 연구(=동기부여에 대한 연구 ... )가 필요2. 동기부여이론 3가지 (내용이론, 과정이론, 강화이론)1> 내용이론 : 무엇이 동기를 유발하는가에 관한 이론1) 매슬로우의 욕구계층이론: 사람들은 충족되지 않은 욕구를 만족

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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사회복지행정론(중간고사)

(1) 리더십 이론 중 오하이오 연구, 미시간연구, 관리격자 이론이 갖는 공통점으로 옳지 않은 것은? (배점 : 5점)① 리더들이 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과가 다르 ... 성: 클라이언트에게 필요한 서비스를 지속적으로 제공해야 한다.(13) 호손(Hawthorne) 실험에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? (배점 : 3.5점)① 비공식 집단이 조직에서 갖 ... 지 않았다.(16) 공공 전달체계의 필요성으로 옳은 것은? (배점 : 3점)① 서비스 사각지대에 놓인 사람들을 위한 서비스를 제공하기 위해② 지역사회 내 인적, 물적 자원을 동원하기

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.25

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

어야 할 주요 특성을 이해하고, 이를 개발하는 것이 필요하다. 특성이론은 리더십의 효과를 높이기 위해 리더가 갖추어야 할 자질과 능력을 구체적으로 제시한다. 따라서 리더십을 연구 ... 적 기준과 공감 능력을 필요로 한다. 따라서 사회복지조직에는 특별한 리더십이 요구된다. 사회복지조직의 리더는 구성원들에게 비전을 제시하고, 그들이 자신의 역할을 이해하고 공감 ... 하고, 리더를 육성하는 데 중요한 기초를 제공한다.특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 중점을 둔다. 이는 리더십이란 특정한 자질과 능력을 갖춘 사람이 발휘할 수 있는 것이라는 관점이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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[a+취득자료] 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논하시오.

한 리더십은 사회복지 조직에서도 필요하다고 할 수 있는데, 그 이유가 무엇인지 본론에서 자세히 알아보고, 사회복지행정에서는 어떤 요건을 가진 리더가 좋은 리더가 될 수 있는지 생각해 보 ... 도록 할 것이다.2. 본론2.1. 사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유사회복지조직은 다수의 전문 사회사업 직원들로 구성된 특수한 조직이라고 할 수 있다. 전문가를 사용한 조직 ... 리더의 중요성과 리더십의 필요성이 더욱 강조되고 있는 추세이다. 특히 기관 환경이 사회 변화에 따라 빠르게 변화하고, 기관 운영의 효율성, 효과성, 책임성을 강조하는 근래의 추세

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.19

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

경영학개론리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론현대 경영학과 조직 이론에서 리더와 관리자를 구분하는 논의는 오랜 기간 ... 이어져 왔다. 리더는 비전을 제시하고 영감을 주는 역할로, 관리자는 조직 내 구조와 프로세스를 효율적으로 운영하는 역할로 묘사되는 것이 일반적인 구분이다.하지만 나는 리더와 관리 ... 내에서 서로 다른 기능과 가치를 가지기 때문일 것이다.관리자는 조직의 목표를 달성하기 위해 구조와 절차를 설계하고 자원을 효율적으로 운영하는 데 중점을 둔다. 반면, 리더은 사람

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.27

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다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감

을 스스로 발휘해낸 사람들은 결코 리더십의 형태로 정형화시키지 않았다고 강조를 했다. 우선 제목에도 ‘감성’ 이 있듯이 저자는 리더십에도 감성이 필요하다는 걸 전제로 봤다.리더 ... 에게 필요한 감성적인 측면은 바로 자기 감정을 절제, 또 타인의 감정을 이해하고 맞추고 움직이는 여러 복합적인 것이었다. 이걸 실제 직장에 적용해보면 낯이 뜨거워질 정도로 안 어울린다 ... 에서 목표보다 언제 나갈지도 모르는 사람들 간의 조화를 택하는지 이해가 어렵다.당연히 그 위의 리더는 이런 리더가 밑에 있다는 걸 알면 자르거나 이동을 시켜야 한다고 본다. 회사

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.07

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사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

고 있는 것이다. 이러한 연구는 조직목표를 달성하고 발전과 성장을 이루기 위해서는 어떠한 리더십이 필요한지, 리더란 과연 타고나는 것인지 만들어지는 것인지 등에 관한 의문에 답을 찾 ... 으로 오늘날 리더십의 유형을 체계적으로 분석하고 이해할 수 있게 되었다. 군인이나 정치가에게 필요한 것이라 여겨졌던 리더십이 점차 교육이나 경영 등 다양한 학문 영역에서 다루어지 ... 는 것이라는 생각이 지배적이었으므로 리더의 자질과 특성을 찾기 위해 과거 정치 지도자나 위대한 사람들을 찾아 그들의 타고난 자질이나 성격을 연구하였다. 그렇게 리더의 특성을 찾

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

에게 도전적인 목표를 설정하고 최대의 성과를 달성 할 것을 강조하는 리더 유형기능별 조직의 장·단점1) 유사 업무 결합으로 전문화가 될 수 있다. 2) 각 기능 활동의 표준화 ... 에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하 ... 며, 정보가 필요 한 곳에 파급해야하는 역할(정보탐색자, 정보보급자, 대 변인 역할) 3) 의사결정역할: 수집된 정보를 바탕으로 여러 경영 문 제를 해결하는 역할(기업가, 문제해결자

시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

에 필요한 학습 과정 3. 리더십 개발에 필요한 경험 4. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 리더십을 사용하는 리더에 대한 정의는 다양하다. 해이스와 토나스는 리더란 “타인을 통솔 ... 하는 데 필요한 여러 가지 기술을 소유한 자”라고 하였고, 캐틀은 “집단의 임무를 수행하는 데 있어서 가장 효과적인 변화를 만들어내는 자”라고 리더를 정의하였다. 리더란 상황과 역할 ... 에 대한 정면 돌파가 필요하다. 실패한 대부분의 리더도 직무 지식은 탁월하고 대인관계 또한 원활할 수 있지만 개인에 대한 성찰 부족으로 감정상태나 자신의 일을 제대로 판단할 수 없

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

사항을 파악하고 그에 맞는 리더를 발굴하는 것이 중요하다는 결론이 도출되었다.2.3 논리적인 이유를 들어 현대 조직에서 과업지향형 리더가 더 필요한 이유과업지향형 리더는 조직 내 ... 에서는 과업지향형 리더가 더욱 필요하며, 이를 위해 조직 내 리더십 개발 프로그램과 리더 선발 과정에서 과업지향성을 고려하는 것이 중요하다. 현대 조직에서 과업지향형 리더가 더 필요한 이유 ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오? 본 문1. 서론과업지향형 리더와 관계지향 리더는 모두

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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2023-1 취업리더십1_성공DNA 퀴즈 모음

하는 핵심가치를 각 부문별 가치로 [ ① ]해야 한다.둘째, [ ② ]을 목적으로 한 지속적인 교육이 필요하다.셋째, 리더가 업무를 수행하는 과정에서 필요 ... 해석 해설핵심가치를 조직에 내재화 하기 위해서는 공감대 형성을 목적으로 한 지속적인 교육이 필요합니다.3. 아래 빈 칸에 알맞은 단어를 넣은 것은?1) 핵심가치는 구성원들이 같 ... 2주차1. 빈 칸에 알맞은 단어로 바르게 짝지어진 것은?1) ㄴ - 나아갈 방향2) ㄱ - 존재이유와 목적3) ㄴ – 리더십4) ㄱ - 신념, 행동/경영원칙 해설미션은 조직

시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.11

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21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오

을 수용하고 존중해야 한다는 것이 중요하다. 또한, 리더는 조직 내부와 외부에서의 커뮤니케이션 능력과 지속 가능한 경영에 대한 이해도가 필요하다는 것이 밝혀졌다. 이러한 자질과 역할 ... 적인 아이디어와 비전을 제시해야 하며, 이를 구체적인 행동으로 이어가는 능력이 필요하다는 것이 밝혀졌다. 또한, 리더는 다양한 배경과 문화를 가진 사람들을 이끌어가는 능력과 공감 ... 은 수준의 커뮤니케이션, 리더십 및 문제 해결 능력이 필요하다는 것을 알 수 있다. 따라서, 리더는 조직 내에서 중요한 역할을 수행하며, 그들의 역할과 책임을 이행하는 데 있어서는 높

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

하나로 작용하며, 이를 통해 리더는 자신의 비전과 목표를 효과적으로 전달하고 구성원들로부터의 긍정적인 반응을 얻을 수 있다.그러나 수용의 법칙은 리더십에 있어서도 항상 유효한 것 ... 은 아니다. 조직 구성원들은 먼저 리더를 수용하고 따르는 것이 아니라, 리더의 행동과 결정을 평가하며 신뢰를 쌓아가는 과정을 거치게 된다. 따라서 리더가 자신의 비전을 수용시키려면 먼저 ... 구성원들과의 신뢰 관계를 구축하고, 그들의 니즈와 의견을 경청하는 것이 필요하다.또한, 수용의 법칙은 모든 상황에서 동일하게 작용하는 것은 아니다. 구성원들은 다양한 배경과 가치

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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(A+ 성적인증스샷첨부) 위더스 리더쉽과제-효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

이 필요하고, 인간관계를 중심으로 작업할 경우에는 관계지향행동이 적절하다. 이상적인 리더는 두 가지 행동 유형을 모두 사용할 수 있는 사람이라고 생각한다. 목표를 유지하면서도 구성원들의 마음을 헤아리는 능력이 필요할 것이다. ... 을 유지하는 것이 중요할 것이다.2. 관계지향행동관계지향행동 리더는 인간관계를 중요시한다. 구성원들과의 관계, 인간관계 개선 등 갈등을 해소하며 우호적인 인간관계를 맺은 후에 목표 ... 거나 업무 방법 등에 대하여 신경을 쓸 필요가 없어져 관계지향행동이 무의미해진다. 그로 인해 관계지향행동 리더는 의욕이 떨어지고, 조직 구성원들을 까다롭게 관리할 수도 있다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02 | 수정일 2025.05.03

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

과목명 : 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더2. 관리자3. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론관리라는 것은 사무를 맡아서 처리 ... . 리더리더는 어떤 조직, 단체 등에서 목표 달성이나 방향에 따라서 이끌어 나가는 중심적인 위치에 있는 사람을 의미한다. 그 외 구성원에 대하여 결정의 책임을 지게 되는 것이다. 집단 ... 의 권한을 인정하고 지지나 명령을 받아들여서 행동하는 것이 추종이라고 볼 수 있다.이와 같이 생각해 본다면 정치 리더라는 것은 정치 단위에 있어 자원을 위탁하고 최종적인 목적

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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4차산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오

4차산업혁명 시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 혁신적 리더십2. 디지털 리터러시와 기술 이해3. 협력과 소통 능력Ⅲ. 결론Ⅰ ... 한 리더십은 조직 내에서 새로운 아이디어를 발굴하고 이를 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 디지털 리터러시와 기술에 대한 깊은 이해도 필요하다. 리더는 최신 기술 트렌드 ... 시대에는 혁신적 사고, 기술 이해, 협력과 소통 능력을 갖춘 리더십이 필요하다. 이러한 리더십은 조직의 성공과 지속 가능성을 보장하는 중요한 요소이다. 따라서, 미래의 리더는 변화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05

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