블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 연구결과
3. 블레이크와 모우튼의 관리격자이론에 대한 나의 생각

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

블레이크와 모튼은 리더십에 대한 고려와 구조주도적 2차원 모델에 대한 연구를 바탕으로 리더십 유형을 구체화했다.고려는 인간에 대한 관심을 중심으로 구조 주도적으로 생산에 대한 관심을 대응 분류하여 리더십을 어떻게 개발할 것인가에 대해 가장 효율적이며 체계적이고 명확한 창의적 의의를 가지고 있다고 합니다. 리더십 연구에서 개인행동론은 리더의 행동 특성이 리더의 유효성을 결정한다는 이론을 바탕으로 리더십 수행중 어떤 행동을 하는지 주목했다.미시간대와 오하이오주립대, 블랙과 모턴의 관리체크도 여기에 해당합니다. 이러한 관점에서 본고에서는 블랙과 모튼의 리더 그리드 모델을 그림을 통해 자세히 설명하고자 합니다.

Ⅱ. 본론

1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

구조 주도 및 배려가 아닌 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심 등의 용어를 사용하여 9등분하여 5개의 명칭을 열거하였다.세로축은 인간에게 관심이 있는 0에서 9까지의 수치로, 생산에 대한 관심은 마찬가지로 0에서 9까지의 수치로 가로축으로 간주됩니다.

참고 자료

조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26