"한경직리더십"의 검색결과 입니다.

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닮고 싶은 리더십 행정학과 졸업 사회복지행정론 한경직 리더십 간호지도자론 현행학제 문제점 리더십유형사례 리더십과 관리 성과관리제도

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"한경직리더십" 검색결과 141-160 / 2,173건

간호지도자론 2022] 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 만난 상급자가 보여준 관리자 특성과 리더 특성 각각 3가지씩 2) 민츠버그 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지, 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 해당하는 직무 활동 사례, 적합한 사례라고 생각하는 이유

간호지도자론 중간과제물 (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그 ... 자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 ... 지만, 리더십을 연구한 여러 학자들의 의견을 종합해보면 서로 다른 특성을 가지고 있는 것을 알 수 있다. 리더십을 어떻게 보느냐에 따라 같은 의미로 볼 수도 있지만 조직행동에서 보는 리더십

방송통신대 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.07

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과점기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점시장의 사례를 제시하시오.

, 비가격 경쟁을 벌이는 한편, 광고 및 홍보를 이용함으로써 비용이 상승하고 이익이 감소합니다.Ⅱ. 본론1. 과점기업의 특징① 가격의 경직성은 왜 나타나는가?트위스트 수요 곡선 이론 ... 은 과점의 특징과 가격의 경직성을 반영하고 있습니다. 과점 기업이 현재의 시장 가격에 가격을 낮춘 경우 다른 기업은 그에 따라 가격을 낮추고 가격을 올려도 가격에 따라 상승 ... 면 나머지는 그에 따라 가격을 조정합니다. 따라서 회사가 제품의 가격을 결정할 때 다른 회사는 동일한 가격을 결정합니다. 이것은 가격 리더십이라고 합니다. 시장의 수요가 커지 자 대

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.07

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[A+ 서평/독후감] '2030년, 돈의 세계지도'를 읽고

는 미국을 ‘과도한 부채와 달러 기축통화 의존이라는 오만’의 종착지에 있는 나라로 진단한다. 그는 “미국은 최악의 경기침체에 대비해야 한다”며, 달러 이탈과 무역장벽 강화가 구조 ... 다. 유럽과 영국도 에너지 위기, 제도 경직성, 인구 감소로 인한 장기 침체 위험에 직면해 있다.한국에 대해서는 로저스의 평가가 특히 냉정하다. 그는 인구 감소와 부채 부담, 지정학 ... 의 최대 장점은 예견의 명료함이다. 그는 과거 위기를 정확히 예측해왔기에 독자는 그의 분석에 귀 기울이게 된다. 그러나 한편으론 전문가의 프레임에 갇히는 위험도 존재한다. 미국·유럽 등

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.02

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Adhocracy의 특징을 설명하고 Project team(특별작업반)과 Task force(전문기동반)를 비교하시오.

의 흐름이 자유롭고, 다양한 부서 간 협력이 촉진되며, 이는 곧 신속하고 유연한 대응력을 제공한다. 실제로 2022년 한 글로벌 기업 분석 보고서에 따르면, Adhocracy를 채택 ... 을 위해 조직 전체의 혁신 역량을 강화한다. 2021년 한 국제 조직 연구에서는 프로젝트 팀과 Task Force를 적절히 결합한 조직이 평균 28% 이상의 업무 효율성 향상을 보인 것 ... 한 규칙과 경직된 위계 대신 유연하고 자율적인 의사결정 체계를 갖춘다. Adhocracy에서는 구성원들이 자발적으로 아이디어를 제안하고, 팀 내에서 문제 해결을 위한 협업이 이루어지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.17

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(성과관리론) 리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 사업에 대한 평가제도를 조사하여

으로-(1) 평가 절차(2) 평가 기준1) 경영전략 및 리더십2) 사회적 가치의 구현3) 업무 효율4) 주요 사업 평가와 관련된 평가 지표들3. 최근 제도의 운영 결과와 개선 방안 ... 을 살펴보면 다음과 같은 것들이 있다. 공공기관은 투입이 경직적이다. 직접 수익을 창출하여 그 수익으로 기업을 운영하는 민간 기업과 달리 공공기관의 경영에는 정부 예산이 투입된다. 쉽 ... 게 말해서 공공기관의 수입은 국가 재정에 의존적이다. 투입이 경직적이고 단순할 수밖에 없다. 그리고 정부 예산에 의존적이다보니 자율권의 행사 여지가 적다. 공공기관이 아무리 경영

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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기아자동차 생산직 자소서

.본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으로 서술하시오.[함께 만들어낸 승리]리더십은 팀을 하나로 묶고, 각 구성원의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 능력 ... 는 이유를 상세히 서술하였습니다.★ 이 자기소개서는 본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으로 잘 다루고 있습니다.★ 이 기아자동차 엔지니어 생산직 자기소개서는 기아 ... 어야 하는 이유를 서술하시오.2.본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으로 서술하시오.3.인생에서 가장 열정을 갖고 추구했던 목표와 그 과정에서 발견한 본인

자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.12.11

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심리학 연구 - 프리젠티즘(Presenteeism)에 대한 심리학적 고찰 - 보이지 않는 비용과 지속 가능한 성과를 위한 제언

요구-자원 모델 연계)3.2.3. 리더십 및 제도3.3. 프리젠티즘의 다차원적 원인 종합IV. 프리젠티즘이 개인과 조직에 미치는 영향4.1. 개인에 대한 영향4.1.1. 단기 ... VI. 프리젠티즘 관리를 위한 통합적 접근 방안6.1. 조직 수준의 시스템적 개입6.1.1. 심리적 안전감 기반의 조직 문화 구축6.1.2. 리더십의 역할 전환6.1.3. 제도 ... 을 주저함. 불이익을 피하려는 방어적 동기가 작용.과도한 책임감/성실성 (High Conscientiousness)자신의 업무를 타인에게 맡기기 어렵고 동료에게 부담을 주는 것을 꺼림

리포트 | 31페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.09.13

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간호지도자론 ) (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.

책임이 따르게 된다. 리더십은 관리자가 수행하는 여러 역할과 기능 중 하나로 우리는 관리자의 관점에서 리더십을 발휘하고 조직이 성장할 수 있도록 이끌어야 한다.한편, 관리자 ... 간호지도자론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성 ... 론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10

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공무원 행정학 3단원(조직이론) 전체정리+문제집내용 정리

제의 수준확대는 관료제의 병리를 초래하는 주요한 원인이 된다.-장점: 체제적, 효율적, 통일적, 명확성, 능률성, 신속성-단점: 경직성, 신축성X, 융통성X, 기관장 단독화, 할거주 ... 의 초래->조정의 원리로 해소ㄴ. 통솔범위 적정화의 원리(계층화와 통솔범위는 반비례 관계)- 통솔범위는 한 상관이 효과적으로 직접 통솔할 수 있는 부하의 수를 말한다.- 그레이쿠나스 ... 의 업무를 지원,조성,촉진-지식,능력,수입이 높다.6. 위원회위원회-단독제에 대응되는 개념으로, 합의제 기관.-합의성,민주적,경직성완화,규제기능-민주성제고, 능률성 저하-경비과다

시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.16 | 수정일 2021.08.24

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간호관리학실습 - 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

리더십 적용을 통한 업무조정 사례 (PO6)2) 현장중심학습: 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 (PO 6)단계간호관리 과정내 용사 례(5W1H)51병동의 수간호사는 권위적인 ... 며 나오라고 한 다음 일단 토니켓을 풀고 환자의 팔을 알코올 솜으로 지혈해드린 다음 왼쪽 팔의 혈관을 다시 찾아 IV를 시행하셨다. 그 후 신규간호사를 스테이션으로 불러 다른 의사 ... 냐고 혼론1. 행동이론의 정의: 리더십에서 중요한 것은 리더의 개인적 자질이 아니라 리더가 표출하는 행동이라 주장한 이론이다. 리더십을 리더가 부하에게 보여주는 행동스타일이라고 규정

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2023.11.15

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(전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시

SHRD)2. 역량모델3. 학습조직4. 경력개발프로그램5. 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학1) 비전을 바탕으로 한 기업문화2) 비전과 철학중심의 리더십과 팔로워십6. 각 요소 ... 하기 때문에 전략적 인적자원개발은 조직원, 기업비전, 리더십, 기업문화, 학습조직, 경력개발, 역량모델 등을 바탕으로 한 통합적이고 체계적인 관리가 필요하다.이보고서에서는 전략적 인 ... 처럼 현실에서 항상 효과적이라고 할 수 없다. 조직의 경쟁적 분위기나 리더십의 부재, 경직된 계층 조직 등에 의해 조직의 학습에 방해가 될 수 있으며 조직의 구조나 개인, 시스템 등

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

을 초래하고 변화하는 조직 외부환경에 신축성 있게 대응하는 것을 방해하며, 조직의 경직성과 구성원들의 융통성 있는 인간관계 형성과 창의성을 저해한다.이 두 가지 측면을 적절하게 조화 ... 시켜야 하며 효과적인 계층제를 위해서는 조직 환경에 대한 적응성과 신축성을 고려해야 한다.2) 명령통일의 원리조직의 어떤 구성원이든 오직 한 사람의 직속상관으로부터 명령 ? 감독을 받 ... 주는 장점과 구성원 한 사람만을 통해서 업무를 처리할 경우 업무의 비효율성과 전문성을 발휘할 수 없다는 단점도 있다.3) 통솔범위의 원리통솔범위(span of control)란

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.18

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사회학 ) 좋은 조직이 갖추어야 할 조건은 무엇인가

등으로 인한, 조직을 둘러싼 환경의 변동성과 불확실성에 대응하기 위해서 종전의 경직된 조직 구성과 문화는 변화해야 한다. 오늘날 조직은 불확실성으로 인해 모호한 목표를 가지 ... 를 유발하고 비계층적인 유기적 조직 구조로의 전환을 요구한다. 이러한 변화는 종래의 권위적 리더십을 통한 관료제적 조직 관리에서, 조직원들의 성장을 중시하는 민주적 리더십 바탕 ... 적 리더십을 바탕으로 의사결정에서의 분권화를 실현하며, 해결 과제 중심의 팀 형성과 팀 내에서의 자유로운 의사소통이 보장되어야 한다.각기 다른 개인들의 집합으로서의 조직이 운영되기 위

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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[간호지도자론 2022] (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖는다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자의 관리자 특성과 리더 특성 (2) 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시

에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg ... ?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.1) 관리자와 리더(지도자 ... )의 특성 비교2) 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명2. 민츠버그

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례

[REPORT]서비스리더쉽을 활용한 성공 실패사례과 목 명 :담당교수 :학 과 :학 번 :성 명 :제 출 일 :목 차1. 리츠칼튼, 꿈의 서비스2. 성공하는 리더, 실패하는 리더 ... 과정을 들여다 본다.?(출처: “리츠칼튼, 꿈의 서비스”, 저자: 조셉 미첼리, 이미숙 역, 비전과리더십)리츠칼튼의 모든 직원들은 '크레도(Credo, 나는 믿는다는 뜻의 라틴어 ... , 실패하는 리더성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 작은 행동 하나 하나에서 시작한다. 실패한 리더들의 사례에서 추출한 여섯가지 행동 특성을 통해 성공한 리더가 갖추어야 할 기본

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10

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조직의 6가지 원리를 설명하시오

점이 나타날 수 있다. 6. 조정의 원리 조정의 원리는 공통의 목표 달성을 위해 조직구성원의 행동이 통일되도록 유도하는 것이다. 조정 방법은 구조적 조정방법, 리더십 의한 조정 ... 을 달성하기 위한 권한, 책임 측면에서 업무분담과 업무조정이 이루어지는 유기적 활동이자 조직화 과정으로 형성되는 결과인 구조라고 설명할 수 있다. 한편 조직은 몇 가지 조직의 원리 ... 하게 해야 하며 두 번째는 업무량을 적절하게 설정할 수 있어야 한다. 계층제의 단점으로는 계층제로 인한 과도한 수직적 관계가 조직의 경직성이 나타날 수 있으며 유연성 있는 인간관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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중간관리자의 역할과 책임 - 조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상 방안

적 리더십을 선호팀장들은 문서 중심의 경직된 커뮤니케이션을 선호하는 경향이 있고, 관리자-실무자간, 직렬 간, 본점-지역본점-지점 간 인식차가 심함(조직간 융화수준, 업무만족도 등 ... 중간관리자 리더십조직문화 혁신을 위한 중간관리자 리더십 향상방안Ⅰ. 중간관리자 리더십 강화와 조직문화 개선의 중요성○ 밀레니엄 세대의 대규모 입사로 중간 허리 부분의 리더십 ... 이 취약한 호리병형 인력구조로, 리더십 공백을 해소할 방안 마련이 필요하며 향후 반복될 우려 있음○ 유연근무제, 경력직 채용, 단시간근로, 비정규직의 정규직화 등다양한 채용형태 및 근로

리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.11.26

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방송통신 기말 인적자원관리론 우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시

하는 것을 넘어서서 윤리의식, 리더십, 소통 능력 등 민주적이고 책임감 있는 공직자로 성장하기 위한 필수적인 과정이라고 볼 수 있다. 이를 통하여 공무원은 변화하는 사회의 요구 ... 조직에서는 한 사람이 다양한 직무를 경험하며 조직 전체를 이해할 수 있다는 장점이 있지만 직무와 능력 간 연계가 미흡할 수 있다는 단점도 존재한다. 두 번째로는 직위 분류계이 ... 만 공공부문처럼 복잡하고 유동적인 직무 환경에서는 지나치게 경직된 구조가 될 수 있다. 우리나라의 경우에는 실질적으로 계급제를 기본으로 두며 일부 직무에는 직위 분류계를 부분

방송통신대 | 4페이지 | 3,200원 | 등록일 2025.04.29

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관료제 주의의 특성과 문제점은 무엇인지 설명하시오

하려는 현대 산업사회에서는 관료제가 유효한 조직원리가 된다고 강조했다. 현대사회의 관료제는 최대한의 효율성을 달성하기 위해 기술적 지식을 바탕으로 조직의 전반적인 구조와 과정을 조정하기 ... authority)나 카리스마적 권위(charismatic authority)가 아닌 합법적 ? 합리적 권위(legal rational authority)에 기반을 둔 리더십이 적용 ... 원 개인단위의 평가를 기초로 한 직무배치8/ 경력과 성취 에 근거한 인사제도9/ 조직의 소유자 등 공식적인 행정적 지위가 없는 사람들과 완전히 독립된 업무 수행10/ 엄격하고 체계

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.10

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서울시간호직 간호관리 핵심요약

성 제한-엄격한 법령의 제약-법 앞에 평등한 개념(고도의 합법성)-분명하고 단일한 목표-정치권력을 포함X-경쟁성 도모, 능률성 향상-비교적 적은 법령의 제약-평등성을 ‘덜’ 강조한 ... 목표 달성을 위해 인적자원을 적절히 활용▶모집,선발,채용,오리엔테이션.인력개발,업무분담,스케줄지휘▶조직목표 달성위해 업무를 지시, 직무수행을 위해 지도와 격려▶리더십, 동기부여 ... , 갈등관리, 시간관리, 의사소통통제▶업무성과 표준을 설정하고, 목표와 성과를 비교하여 측정함으로목표에 미달된 것을 행동수정하고 조치를 취함▶직무수행평가, 질보장4.관리과정 한줄개념효과

시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.03.04

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