"임파워먼트 기대효과"의 검색결과 입니다.

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"임파워먼트 기대효과" 검색결과 1,481-1,500 / 1,516건

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[리더십] 리더십의 학습 조직 이끌기

리더3. 결론1. 서론위로부터의 개혁이 아니면 의미 있는 변화를 기대할 수 없다. 최고 경영자의 패러다임이 변화가 없이 전체적인 변화는 없을 것이다. 최고 경영자 없이는 일이 되 ... 변혁의 예를 찾아보기는 어렵다. 더구나 최고 경연진만이 변화를 주도할 수 있다는 기본 전제는 조직원들을 과소평가한 것이다. 그렇다면 오늘날과 같은 임파워먼트 시대 에 우리가 이런 ... 효과가 없다.두 번째 견해로 최고 경영자의 주장과 기업 수뇌부에서 나온 프로그램은 근본적인 변혁을 저해하는 걸림돌이다. 고위 경영진의 개입은 조직에대한 충실성을 약화시킨다. 그리고

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.27

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[사례분석] KTF 2002 사례분석

통신인수에 대한 대응흡수합병시의 대규모 인원감축위험 흡수합병으로 새로운 문화에 적응 해야하는 어려움인프라 공유 합병 등으로 시너지효과 기대독자적인 IMT-2000노선 가능외자유치 ... 자본효과와 비용절감 효과 다수의 협력회사 (한국통신 자회사) 대량의 컨텐츠 보유 통신사업 노하우약 점강 점내외부 환경분석 (SWOT)Organizing책임권한 권한 및 책임을 각 ... 사업본부장과 담당자에게 위임 빠르고 효과적이며 실무 중심적인 체계를 갖추고 있다. 의사결정 사업초기부터 이루어진 스피드 경영에 중점을 두어 빠른 시장 지배력과 신제품 개발을 위해

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.28

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[경영조직론] 경영조직론 기말시험

과 직무수행능력의 함양환경변화에 적합한 가치관과 현동정신의 배양강조점기술과 능력상의 변화태도와 가치관의 변화개발의 성격단기적 / 집약적 / 구체적장기적 / 포괄적 / 보편적기대효과 ... 적 네트워크 : 전략적 제휴-지역적 네트워크 : 실리콘벨리-외부경제 효과▲네트워크 형성 방향을 기준으로 볼 때-수직적 네트워크-수평적 네트워크-복합적 네트워크▲네트워크가 상당기간 안정 ... : 전략적 기술제휴4. 네트워크 조직의 장단점▲장점-조직구조상의 장점 : 조직개방화, 조직의 슬림화, 수평적 통합화-조직운영상의 장점 : 임파워먼트, 혁신을 통한 경쟁력 배양▲단점-행동

시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.10

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[경영전략] 경영혁신에 대해서

의 방식을 모두 청산하는 '광적인 방법(Crazy method)'으로 새 환경에 대처해 나가야 한다고 주장함 효과적인 혁신은 다단계 변화과정을 거치는 것으로 판명되었는데 이는 다단계 ... 성 시장 특성 : 시장의 성숙도, 명확도, 고객 요구의 정도, 시장에의 기대 몰입 정도 : 혁신에 대한 구성원의 몰입 정도 의사 소통 : 정보의 처리 및 전달을 위한 조직내 의사 소통 ... 을 향상 고객 접점(顧客接點)에서 보다 신속하고 탄력적인 대응이 가능 지시, 점검, 감독, 감시, 연락, 조정 등에 필요한 노력과 비용의 절감 Empowerment 의 저해 요인 현재

리포트 | 66페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.01

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[호텔경영] 다국적 호텔의 경영전략

의 기대)에 의해 결정지어 진다고 이야기한다.※ 참고전략선택을 위한 SWOT 분석 기법SWOT 분석 : 외부환경요인과 기업 내부요인과의 상호관계를 기초로 경영전략의 대안을 개발 ... 으로 새로운 시장에 진출함으로써 시장점유율을 증 대 시키려는 전략2. 경쟁우위를 고려한 전략산업 내에서 효과적으로 경쟁하기 위한 일반적인 형태의 전략유형으로 원가우위 전략과 차별 ... 용정치환경위반사항에 대한 과징금·과태료 인상관광종사원 의무고용제 폐지 (인건비절감/ 서비스 질 저하우려)라인종사원에 대한 권한위임(Empowerment)확대UR등 서비스 시장 개방

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.12.11

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[조직관리론] 직무만족을 위한 동기부여

설계할 수 있도록 허용하는 것으로 능력있는 우수인재들의 유지에 효과적 수단으로 제공되고 있다.⑨ 유료휴가제연간 정해진 휴가에 대해 휴가를 사용하지 못할 경우에는 회사가 휴가를 사 ... 를 진작시키고 있다.(4) 조직에 대한 임파워먼트 기법① 개별 종업원의 업무목표를 대표이사에게 보고전 종업원으로부터 향후 추진할 과제에 대해 짧게 보고할 기회를 부여하고 있다.② 자율 ... 의 직원들이 찬성함으로써 제도도입에 대한 사원들의 기대감을 알 수 있었다.3) 선택적 복리후생 항목의 구성선택적 복리후생 재원이 결정된 후 복리후생 항목을 선택메뉴의 성격, 사전 선택

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.14

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[사례관리] 독거노인의 사례연구분석

만남효과적 관계형성기술을 통한 클라이언트의 문제 및 상황에 대한 관심표명클라이언트가 기관과 사회복지사에게 가지고 있는 기대서비스에 대한 정보제공(서비스 자격요건, 절차 등)서비스 ... 의 욕구를 규명하기 시작하는 시점으로서 뿐만 아니라 클라이언트에게 임파워먼트하는 과정이 시작되는 시점으로 부각되고 있다.[주요 활동]클라이언트의 문제와 욕구를 확인하는 것원조 ... 의 목적을 분명히 하고 원조과정에서 기대하는 바가 무엇인지를 명확히 하는 것클라이언트의 욕구가 기관의 자원과 정책에 부합되는 지의 여부를 판단하는 것비위협적이고 편안한 클라이언트와의 첫

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.27

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아서펜감독에게 배울점

어 보다 큰 시너지 효과를 내는 상호 의존적인 관계로 본 것이다. 이러한 면에서 아서펜 감독은 감독과 배우 스텝들을 모두를 포함한 우리 라는 개념으로 생각했다. 그래서 혼자의 생각 ... 은 상호의존성을 통한 시너지 효과라고 생각한다. 또한 간단하게 도표를 만들어서 설명을 덧붙여 보자면. 우리는 영화에 대한 전문성과 창의성, 그리고 창의적인사고 능력과 동기부여라는 것 ... 수 있다고 생각된다. 이러한 아서펜 감독의 창의적 관리 기법은 구성원들간의 신뢰를 바탕으로 하여 이루어지는 지속적인 커뮤니케이션과 관리 단계가 복합이 되어 상호 시너지 효과를 발생

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.15

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[인사관리] 새로운 경영환경에 적합한 인적자원 축적방안

는 것이다(교육개혁위원회 1996).자격제도가 위에서 서술한 대로 개선되었을 때 기대되는 효과는 다음과 같다. 첫째, 공신력 있는 자격제도는 다양한 인적자본의 내용을 정확히 알려 ... 의 축적과정과 그 효과를 多能化를 중심으로 실증적으로 분석하고 이에 근거한 정책 방안을 제시하였다.실증분석에서는 새로운 제품의 도입으로 인한 환경의 불확실성(매출액의 변이계수 ... 하였다.기업의 인적자원 관리 방안으로는 개인별 능력급과 집단 성과급의 조화, 다능화의 선택적 운용, 인적자원 축적을 위한 노사관계의 형성, 직장내 의사결정 참여(empowerment

리포트 | 44페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.11.22

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[기업재건축] GE의 기업 재구축 전략과 6-SIGMA 운동

되면 어떠한 결과와 효과가 이루어질 수 있는가를 명확히 설정하는 단계이다. 즉 변화의 결과에 대한 기대와 예측을 가능한 한 명확하고 이해하기 쉽게 가시화하는 것이 필요 ... 사업의 재편성핵심역량 위주로 사업 편성(예 : GE의 No. 1 or No. 2 기준에 의한 구조 조정 사례)통합된 다변화 전략상호간 씨너지 효과가 있는 사업들로 편성하여 총체 ... 적인 경쟁력 우위 추구(예 : GE의 3-Circle concept에 의한 구조 조정 사례 -- 사업을 단순다변화에서 유기적인 다변화로 재편성하고 동시에 Synergy 효과를 극대

리포트 | 34페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.08.12

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[기업과 사회] 기업윤리

를 기업의 경영자들이 자발적으로 준수하기를 기대하는 종교적 입장에서 기업윤리들의 개념이 출발한 것이다. 1980년대에 들면서 실무계에서는 윤리헌장이나 윤리위원회와 같은 윤리적 제도 ... 게 되었다는 점이다. 따라서 사회에 있어서 기업의 임무에 대한 더 많은 지식을 기대할 수 밖에 없었던 것이다.넷째, 기업이 사회적 책임을 게을리하면 정부의 규제를 받게된다는 점이 ... 지만 사실상 지속적으로 진전되고 있는데, 그 이유는 소유와 경영의 분리가 가장 효과적으로 기업을 운영할 수 있는 체제이라고 믿어지기 때문이다.3. 사회적 책임과 기업윤리의 상호비교

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.11.30

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[경영학] 기업경영의 필요요건

. 넷째, 여러 사람에게 동기를 부여하여 그들이 작업에 매진할 여건의 조성이 필요하기 때문이다.3. 리더십에 요구되는 기술(1) 권력의 행사(empowerment)권력은 리더 ... , 하며 소비자들이 기대하는 서비스는 공간과 시간의 편리성, 상점분위기, 상품, 가격, 정보와 상호작용, 서비스 등이 있으며 소매업 믹스 변수에는 입지, 머천다이징, 마진과 저장 ... 메시지의 결정과 매체선정, 예산설정, 촉진믹스의 결정, 촉진효과의 측정으로 이루어진다.◎ SWOT의 분석1. 외적 환경 분석(기회와 위협 분석)일반적으로, 사업단위는 중요한 거시적 다.

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28

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[사회중시경영] LG의 해외진출사례(사회중시경영관련)

하는 "경제적 목적"과 사회·심리적 협동 시스템으로서 사회가 기업에 기대하는 역할을 사회와의 관계, 외부의 압력, 때로는 자발에 의해서 수행하는 "사회적 목적"을 가지는데, 이 중 ... LG는 현지종업원의 인성교육에 많은 신경을 썼다. LG가 중국에 진출할 당시 현지 종업원들은 애사심과 조직에 대한 소속감이 부족하였고 합작 기업에 대한 기대가 지나치게 높은 반면 ... 업무여하는 효과를 얻은 바 있다. 한국연수제도는 3개월에서 1녀 6개월까지며, 1년 6개월간 교육된 인원중 15명을 대리로 승진시켰다.셋째, 핵심인원들 중 소수 핵심인력에 대해서

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.30

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[인간관계론] 원칙 중심의 리더십

의 심리를 지닌 경영자15. 7가지 만성적 문제16. 경영 패러다임의 전환17. 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점18. 임파워먼트의 6가지 조건19. 기대의 관리20. 조직 통제 ... 목 차1부 개인 및 대인관계의 효과성1. 원칙중심의 리더들의 특성2. 7가지 습관 재확인3. 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심4. 일차적 강점 : 성격이 아닌 성품5. 과거 ... 다. 뿌리가 없으면 좋은 열매도 기대할 수 없는 것이다. 가장 설득력 있게 의사전달을 해주는 것은 바로 성품이다.1. 자신을 바라보는 시각우리가 자기 자신을 보는 시각이 어떤가에

리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.12

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페미니스트(여성주의)모델의 사회복지실천

. 권한강화와 강점강조1 권한강화(Empowerment): 발달을 촉진시키고 대인관계상의 영향력을 증대시켜주는 개인의 기술을 강화하는 과정이다. 여기에는 클라이언트 개인의 권한강화 ... 뿐 만 아니라 효과적 지지체계를 개발하고 제도적으로 유발된 무력함을 감소시키는데 목적을 둔 다양한 기법들이 포함된다. 현재까지 개발되어 있는 권한강화기법으로는 사회변화에 대한 대처기술 ... 간의 권력 차이를 유지시키는 사회제도, 성 역할에 대한 기대, 성적으로 결정된 세계관, 행동에 대한 가부장적 규칙 등을 해결할 수 있도록 도와야 한다. 이를 위해 사회복지사

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.12

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[조직구조와 문화] [요약]청개구리기업문화

. 사람이 다듬어져야 품질이 다듬어지고, 사람이 바뀌어야 품질이 바뀌는 것이다. 따라서 우리는 품질경영을 품질문화로 승화시키지 않으면 안 된다.5. 동기부여에서 임파워먼트로기업체 ... 적 계약은 조직 내에서 개인과 조직 사이에 또는 개인과 개인 사이에 주관적으로 갖게 되는 권리와 의무에 대한 기대를 말한다. 루소는 심리적 계약을 거래적 계약, 관계적 계약, 과도 ... 가 어느 정도 강압성을 부여한 다음, 사원들의 전원참여를 유도하여 자연확산의 효과를 노려야 한다. 깨우치는 리더가 있고, 전원참여의 변화 작업이 있을 때 단단한 기업문화가 만들

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.08

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닛산 자동차의 Revival Plan

관점과 기술 그리고 능력을 길러주는 교육훈련 등 조직의 활력화(empowerment)과정이 뒤따라야 한다.(변화단계) (해빙) (개혁) (정착)①위기감의 조성④조직의 활력화↓(하위 ... 의 변화과정)②공감대 조성과주도세력의 구축⇒⑤단기적, 가시적개혁효과⇒⑦새 조직문화의강화·안정화↓③비전·변화전략의 개발⑥계속적인 개혁2) 단기성과의 가시화조직의 구조조정과 활력 ... 를 달성함으로써 장기간에 걸친 개혁을 성공적으로 진행시켜 나갈 수 있다. 경영혁신이 뚜렷한 가시적 효과를 가져오지 않고 너무 오랜 기간이 투입되는 경우에는 변화분위기가 해이해짐

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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[기업경영] 기업경영의 모든 것-A+자료

이다.3. 리더십에 요구되는 기술(1) 권력의 행사(empowerment)권력은 리더가 추종자와 더불어 영향력을 행사하기도 하고 또 그들을 통제하고자 할 때에 진가를 발휘한다. 이 ... 초점 마케팅 믹스를 개발하여야 하며 소 비자들이 기대하는 서비스는 공간과 시간의 편리성, 상점분위기, 상품, 가격, 정보와 상 호작용, 서비스 등이 있으며 소매업 믹스 변수에는 입 ... 과 정은 표적청중의 확인과 커뮤니케이션 목표설정 그리고 메시지의 결정과 매체선정, 예산설정, 촉진믹스의 결정, 촉진효과의 측정으로 이루어진다.SWOT의 분석1. 외적 환경 분석(기회.

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.22

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[행정학과] 행정개혁

에서 행정개혁이란 국가발전의 목표를 효과적으로 실현하기 위해 정치과정을 통하여 계획적으로 행정의 전반적인 변혁을 추구하는 활동이라고 정의한다. 또한 행정의 경쟁력을 높이기 위해 합법적인 ... 라 법이 있다. 다음으로, 기술적 접근법은 최대의 업무효과를 확보할 수 있도록 새로운 행정장비와 기술의 도입을 통하여 사무관리의 능률화를 실현하는 것이다. 인간관계 접근법은 인간 ... 있다(송하중, 2000). 이 방법은 변화대상의 참여와 공감대 형성을 통하여 이들의 자발성을 기대하는 것이기 때문에 상대적으로 자원의 투입은 적게 들 수 있으나 그 대신 기간

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.06.17

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[조직행동론] (주)놀부의 조직문화 연구

하고자 하오니 결제하여 주시기 바랍니다.1.품목2.사유3.기대효과.....이런 형식이 아닌제가 어제 00다녀왔는데 이 물건이 우리 부서에서 꼭 필요한 물건입니다. 가격은 00입니다 ... 도···········································172. 임파워먼트에 관하여·····································183. 신문스크랩

리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.05.20

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