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"부하관리" 검색결과 1,461-1,480 / 36,624건

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    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    경영학개론주제:1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주 ... 으로서 상황에는 리더나 부하들의 특성과 과업의 성격, 집단구조 등이 포함된다.3) 리더십 이론리더십 이론은 크게 내용이론과 과정이론으로 대분된다. 내용이론은 무엇이 동기부여를 시키 ... 형태의 보상을 시행하여 부하들의 동기를 유발하고자 하는 거래적 리더십과는 차이가 나타난다. 내가 한때 속했던 조직의 리더가 이러한 리더십을 보였는데, 적절한 수준으로 권한을 위임
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
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    성인간호학실습 골절 케이스 스터디(간호과정 2개/급성 통증, 섬망과 관련된 사고 과정 장애)
    예방, 환경 관리, 보조기구 사용법 등 안전 간호 실무의 중요성을 실제적으로 학습할 수 있다. 이는 임상 현장에서 골절 환자를 돌보는 간호사로서 갖추어야 할 핵심 역량 개발에 직접 ... 성을 제공하기 위한 방법이다. 석고붕대, 견인방법, 수술적 방법을 이용한 내·외부고정 등이 있다. 견갑골이나 쇄골 등의 골절을 고정시키기 위해 탄력붕대를 사용하며, 체중이 부하 ... 하고 혈액순환을 증진한다. 운동은 견인 제한범위 내에서 실시하며, 허용되는 운동으로는 삼각손잡이 당기기, 굴곡운동, 발의 신전운동, 정상관절의 체중부하운동 등이 있다.- 견인장치 제거
    리포트 | 46페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07 | 수정일 2025.06.09
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    REPORT과목명인적자원관리담당교수이름제출일I. 서론기업은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해 기업 내 종업원을 평가하여 종업원의 역할과 성과를 파악하고 뛰어난 성과를 얻 ... 는 인재를 등용하여 기업의 이윤을 극대화한다. 기업이 추구하는 인재를 고용하는 것 역시 중요하나 고용된 인재를 효과적으로 관리하는 것 역시 기업의 생산성을 향상시키는 핵심 요소 중 ... 하나로 중요한데, 이는 기업 내에서 종업원과 기업 간 상호작용하며 서로가 중요한 관계에 놓여있기 때문이다. 인적자원 관리는 다양한 형태로 이루어질 수 있으며 종업원의 직무 평가 역시
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31
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    보육교사의 직무스트레스를 예방하고, 정신건강을 증진하는 방안에 대해 서술하세요
    요인3. 건강한 조직문화 조성4. 도움이 되는 스트레스 관리 방법Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론현대사회는 여성의 활발한 사회적 활동에 의해 가족형태가 변화되고 있으며, 맞벌이 가정이 증가 ... , 사고로 인해 보육교사의 전문성과 자질에 대해 저평가를 받고 있는 실정이다.본론에서는 보육교사의 직무스트레스와 직무스트레스를 유발하는 요인과 직무스트레스를 관리하는 방법, 건강 ... 한 조직문화 조성 관리 방법, 스트레스 관리 방법에 대해 서술해보겠다.Ⅱ.본론1. 보육교사의 직무스트레스보육교사라는 직업은 다른 직종과 동일하게 자신의 생활을 영위할 수 있는 직업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의
    위해서 특정한 개인이 영향력을 다른 사람에게 행사하는 과정으로 보았으며 바스는 비전을 창출 및 제시해 부하가 변화할 수 있도록 하고 부하가 목표를 달성할 수 있게 하는 활동 과정 ... 을 구분했고 1950년대에 들어오면서 오하이오 주립대학에서 리더 행동을 과업의 설정과 할당의 구조주도형으로 구분했다. Blake와 Mounton은 관리 격자 이론에서 생산, 인간에 관한 ... 에서는 생산성이 높은 그룹, 낮은 그룹을 비교 분석해 성과가 높은 그룹의 리더 행동 특성을 확인했다. 이에 따라 부하직원과 건전한 인간관계를 발전하기 위해서 노력하고 리더 책임의 위임
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더
    을 유기적으로 분담한다. 대표적인 예로는 목표에 의한 관리이다.3) 자유방임형 리더십자유방임형 리더십은 상관이 부하 직원들에게 모든 일을 맡겨버리고, 내버려 두는 유형을 의미 ... 을 맞추어야 한다.2. 리더십의 유형1) 권위형 리더십권위형 리더십은 리더가 중요한 결정을 내리고 부하 직원에게 명령, 지시하는 유형을 의미한다. 주요한 의사결정에 부하 직원의 참여 ... 는 배제되고 상관이 독단적으로 결정하는 것이다. 따라서 상관이 조직의 기능 및 역할을 독점하고 하향적인 지시 위주로 조직이 운영된다.2) 민주형 리더십민주형 리더십은 부하 직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18
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    (경영학특강) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오
    의 문화가 다르고 같은 산업 부문 내에서는 회사마다 있는 각각의 특성이 대조되는 경우가 있다. 예컨대 새로운 직원의 주도적 면모나 접근성에 대한 경영진 및 관리자의 기대치가 다를 ... 수 있다. 이러한 기대치의 이견은 직원에게 이질감을 주거나 관리자에게 새로운 직원이 팀과 부합되지 않는다는 인상도 줄 수 있다 .2. 기업문화의 중요성기업문화의 중요성은 여섯 가지 ... 와 Burns의 선행 연구에 기초해 연구를 진행하면서 3가지 방법으로 변혁적 리더는 부하를 말 그대로 변혁하며 동기부여를 하고 높은 성과를 달성할 수 있도록 제시하였는데 구성원에게 예상
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.18
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    가트만의 역기능적인 의사소통을 설명하고 예시도 제시하라
    습니다.의사소통의 중요성은 더욱 두드러지게 나타나는 분야로는 리더십과 관리입니다. 효과적인 의사소통은 리더가 직원들에게 명확한 지시를 내리고 동기를 부여할 수 있도록 도와줍니다. 또한 ... 형성과 유지, 정보 전달과 이해, 위기 상황에서의 대응, 리더십과 관리, 문화 간 소통 등 다양한 영역에서 중요한 역할을 합니다. 효과적인 의사소통은 개인과 조직의 성공을 좌우 ... "이라고 즉, 하급자나 부하가 상급자나 리더에게 명령을 내리는 현상이나, 상급자의 명령에 대해 복종하지 않는 현상이 일어날 수 있습니다.- 감정의 오용: 역기능적 의사소통에서는 감정
    리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.05.17
  • [한국사의이해] 2023년 기말시험과제물, 1. (1) 1862년 농민봉기 (2) 광무개혁 (3) 1910년대와 1920년대 일제의 통치 방식을 비교 (4) 모스크바 3상회의 2. 우리 역사에서 내가 존경하는 인물을 들고, 나에게 끼친 영향 3. 나의 관점에서 우리 역사의 중요한 전환점이 된 사건, 이유
    ) 1862년 농민봉기의 전개 과정과 의의를 설명하시오.(1) 전개 과정1862년 철종 시기에 일어난 민란이며, 주요 원인은 환곡 문란과 관리들의 탐욕 등 삼정의 문란에 의하여 발생 ... 하였으며 삼정란(三政亂)이라고 불리기도 한다.시대에 적절한 제반제도를 개선하지 못하고 구질서만 고민하고 농민들을 핍박하는 관리들에 맞서 농민들은 1862년에 많은 저항을 하 ... , 경상도, 충청도 등의 많은 지역에서 나타났다. 농민들의 조직과 봉기를 이끈 이들은 잔반, 농촌 지식인, 전직 관리 등이었다.주도자들은 조세제도에 관련된 모든 일들을 토의하고 공론
    방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.11
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    한번에 합격 상수도관망시설운영관리사 2급 (1-8강)
    상수관로 운영, 관리계획 수립 취수 : 원수를 끌어 들이는 과정 (저수) : 안정적인 취수량 확보를 위해 물을 저류하는 것 도수 : 취수시설에 모아진 물을 정수장에 이송 ... 에 의한 정전시 조치요령 ①ALTS(자동부하절환스위치) 상태확인 ②ALTS(자동부하절환스위치) 절체상태 확인 ③비상발전기 가동 확인 ④저압설비 정상가동 확인 ⑤고장구간 파악 ⑥고장복구에 ... 하는 고장사고의 원인과 방지대책 1) 전동기 과부하 발생 -수력적인 원인 ①펌프의 운전점이 정격운전점에서 멀어졌을 경우, 펌프의 종류, 비속도에 따라 그 원인이 다름 ②비속도(펌프
    시험자료 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.07 | 수정일 2024.06.27
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    인적자원관리_당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때 교육프로그램을 재설계하시오
    과목명인적자원관리주제당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장 ... 노동에서 가장 핵심이 되는 인적자원을 어떻게 관리하느냐에 따라 조직의 발전과 미래가 결정되기도 하였다. 인적자원이야말로 조직을 구성하고 이끌어 나가는 가장 중요한 자원이기 때문이 ... 은 기업은 움직이고 운영하는 데 있어 가장 중요한 자원이다. 인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18
  • 리더십 간호사고보고서
    서 보살펴 주어야 할 문제가 있는 가를 살피기- 스튜어드십: 부하들을 위해 자원을 관리하고 봉사하기- 부하의 성장을 위한 노력: 부하들의 개인적 성장, 정신적 성숙 및 전문분야에서의 발전 ... 체를 형성하는 리더십이다.- 심기는 리더는 부하를 조직이 목표달성을 위한 가장 중요한 재원으로 여겨 자신의 전문적인 경험과 지식을 부하들에게 제공하는 반면, 전통적 리더는 부하 ... : 부하에 대한 존중과 수용적인 태도로 이해하기- 공감: 부하의 감정을 이해하고 이를 통해 부하가 필요한 것이 무엇인가를 알아내고 리드하기- 치유: 리더가 부하들을 이끌어가면
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.06
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    경영학개론 - 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정
    과 목경영학개론주 제조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목 차1. 리더 정의2. 전략적 리더에 관한 6가지 구성요소3. 리더의 역할 변화 과정1 ... 들의 동기를 유지하고, 개발과 성장을 촉진한다. 리더는 개별 구성원들의 역량과 잠재력을 발굴하고, 적절한 동기 부여 수단을 제공하여 성과를 극대화한다.- 문제 해결과 변화 관리 ... : 리더는 조직 내부의 문제를 해결하고, 변화를 관리하는 역할을 한다. 리더는 문제를 분석하고 해결 방안을 모색하며, 조직의 변화에 대한 저 항을 관리하고 적응을 돕는다.3) 전략
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03
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    성희롱 예방에 관한 한국의 여성정책
    라 그럴 수밖에 없는 계층적인 직장문화- 피해사실을 외면하고 가해자 중심으로 사건을 처리하는 경우 문제가 더 확대됨?합리적 문제 해결을 위한 창구의 부재- 기관장 및 관리자들의 성 ... 는 영향?조직의 생산성에 부정적 영향-인사관리 비용 증대, 소모적 분쟁에 따른 대외 이미지 하락 및 조직의 생산성 저하?직원 퇴직 및 이직으로 인한 투자비용 상실, 대체인력 고용 ... 을 위한 비용 투입 등 손실 초래?관리자는 조직의 생산성 및 생존전략 차원에서 성희롱 문제를 합리적으로 처리해야 함4. 공공기관의 성희롱 방지조치 의무사항?여성발전기본법(제17조의2
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    2025년 현대종합특수강 상반기 기술직 정비 자기소개서
    본격적으로 시작되었습니다. 수업 시간에 회로 구성과 제어 시스템 작동 과정을 직접 실습하면서 전기가 복합적인 설계와 안전 관리가 필요한 영역임을 알게 되었고, 전문대학 전기공학과 ... , PLC 제어까지 다양한 실습을 수행했습니다. 방학 기간에는 전기설비 회사에서 인턴으로 근무하면서 분전반 유지보수, 설비 배선 점검, 모터 운전 관리 등의 현장 실무를 경험했습니다. 이 ... 과 프로젝트를 수행할 때에도 모든 배선 연결 상태와 부하 조건을 반복 확인하여 예상치 못한 문제를 사전에 차단하는 데 집중했습니다. 이 습관 덕분에 복잡한 제어회로 과제에서도 오류 없이
    자기소개서 | 4페이지 | 9,800원 | 등록일 2025.04.26
  • 곤도의 결심 독후감
    관리를 세세하게 했다. 사원 교육, 간부 회의, 전사 회의, 사보 등 다양한 채널을 통해 회사가 어떻게 돌아가는 지 정보를 공유했고, 매출 총이익 관리에 집중해 재무 건정성 ... 을 회복 했다. 그는 이러한 측면에서 관리자의 특성을 잘 지니고 있다. 구체적 계획을 수립하고, 효율적인 면에서 일상 운영을 수행해 경제 상황을 회복했기 때문이다. 여섯번째 위기 ... 로, 부하 직원들이 회사를 나가 독립하면서 규모가 큰 거래처를 들고 나간 적도 여러 번이 있다. 이후 회사 상태는 엉망이었고, 재고, 설비, 채권, 인재 면에서 불량이었다. 이를 해결하기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.05
  • [전략적간호관리 2024] 1. 본인이 현재 또는 과거 소속 조직(또는 부서) 선정 1) 그 조직의 문화를 보여주는 일화, 의례나 행사, 상징물, 언어 1가지 소개 2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정, 해당 조직의 사례 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서 1) 요약 2) 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3) 개선할 점
    전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 ... 는지3) 개선할 점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌[전략적간호관리 2024]1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문 ... 하고, 문제 상황을 해결할 수 있도록 적극적으로 도와준다. 이 때문에 A병동의 간호사들은 서로를 믿기 때문에 다른 병동 간호사들보다 밝은 분위기로 일하고 있다.(3) B병동 간호관리
    방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.16
  • F196, 외주자재업체 리스크관리대장
    , 가압류, 폐업)손익 -2% 이하전도자금 요청 누적 액사급재 이월 건수5임금연체 (작업자이탈-생산지연)발생건수6이직률월평균 3 %이상 위험7장비부하 율50~100% / 2 shift 정상8운영관리능력SQ평가결과 같음F196 표준산업㈜ A4(297mm X 210mm) ... 외주자재업체 리스크 관리대장최초작성일최근 평가일(평가 주기: 최소 1년/1회)No.위험요소(주요 이슈)중요도(1~5)평가방법관리전략심각성가능성제거잔존완화1오너성향 (납품거부
    리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.14
  • 관료제의 순기능과 역기능
    임용된 관료가 합법적, 합리적, 객관적으로 처리하는 대규모 집권적 조직이다.관료제의 특징은 법규에 의한 관리, 계층제, 문서주의, 몰인격성, 전문화, 연공서열이 제시된다.법규 ... 에 의한 관리의 순기능은 모든 직위의 권한과 관할범위가 법규로 규정되고 권한은 사람이 아니라 직위에 부여됨으로써 권한의 남용이나 임의성을 최소화하고 합리적이고 예측 가능한 업무수행 ... 체제는 집권적 구조를 형성하고 업무능률을 높이며 정책관리자의 권한을 강화시킨다. 또한 질서유지와 조정을 가능하게 하고, 계층제를 통한 승진은 권력욕구와 성장욕구를 만족시켜 준다. 역
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개
    사회복지행정론주제: 인적자원관리의 사례*과제설명: 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주 ... 의 선택 및 실행(3) 평가4) 직원개발의 종류(1) 신규채용자 훈련(2) 일반직원 훈련(3) 감독자 훈련(4) 관리자 훈련5) 직원개발의 방법(1) 강의(2) 회의(3) 토의 ... 정의2) 세부내용(1) 미시적 조직관리(2) 거시적 조직관리3) 성과(1) 직원의 변화① 습관정 행위 감소② 대인관계의 변화③ 신념 재정비와 자기 성찰④ 대화방식의 변화(2
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
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2025년 08월 12일 화요일
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