"경력중심위임관리형"의 검색결과 입니다.

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"경력중심위임관리형" 검색결과 1,461-1,480 / 1,583건

호텔 서비스 교육 실태

, 훈련, 경력개발 등을 조정하는 인사관리부서가 있을 수 있다. 그 외 규모가 작은 호텔에서는 인사관리 부서의 직원수가 적거나 때로는 인사담당자가 한 사람인 경우도 있으며 업무 ... 으로 한 일상적인 관리지도의 방법, 처우 등과 관련을 가지면서 호텔서비스 인사관리를 육성이 논의되어야만 하는 것이다. 이에 대한 기본으로서의 호텔인사관리는 기본적인 개개의 제도의 제정 ... 이나 제시책의 운영을 위한 기본적인 방침과 기준이 필요한 것이다.호텔사업은 일반기업에서는 찾아볼 수 없는 또 다른 특성을 지니고 있기에 타사업보다 관리하기가 어려울 뿐만 아니

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.10

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[회계관리] 실용주의리더쉽

실용주의 리더십의 부활목 차Ⅰ. 서 론1. 실용주의란2. 실용주의의 4가지 측면3. 실용주의 리더십이란(1) 상황에 대한 민감성(2) 실행의지(3) 성과중심(4) 불확실성에 대한 ... 개방적 자세Ⅱ. 본 론1. 상황에 대한 민감성의 사례연구2. 실행의지에 대한 사례연구3. 성과중심에 대한 사례연구4. 불확실성에 대한 개방적 자세에 대한 사례연구5. 조직적 측면 ... 들을 어떻게 끌어 모을지 알고 있으며 이를바탕으로 실용적인 해답을 이끌어 낸다.③ 성과중심 - 결과를 어떻게 얻는가보다 결과를 취하는데 관심이 있다. 결과에 초점을맞추는데 실패했을 경우

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.05

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[ 리더십]히딩크 코엘류의 비교와 본프레레의 미래

들의 지원 속에서 보다 원활하고 효율적인 대표팀운영의 기반을 마련하였다. 게다가 거의 독점적인 권한을 위임받아 코치진과의 의사소통과정에서의 갈등을 최소화함으로써 체계적인 운영지시를 할 수 ... 있었다.TIRE(스텝진)감독으로 취임하며 동행한 피지컬 코치 한명뿐이었고, 대부분은 국내 코치진으로 구성되었다. 그리고 권한도 절대적인 위임이 아닌 협의에 의한 권한만을 인정 ... 하였다. 따라서 계획수립등과 관련하여 코치진과의 의사소통과정에서의 갈등이 표출되었고 제대로 된 선수관리에 차질을 빚게 되었다.(박성화 코치와의 불화설)구성원이 조직목표를 달성하기 위한

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[조직행동론] 360도 다면평가

하는 여타 혁신행동들 (ex : 고객 서비스, 팀워크, 품질, 권한위임, 성과 중심의 보상, 리엔지니어링)을 강화시킨다.5. 기존 인사 평가와의 비교보다 강화된 상향식 피드백 과정 ... 다. 평가과정에서 내 부 및 외부 고객에게 의견을 제시하도록 하기 때문에 그들로부터 관련 정 보를 획득할 수 있다. ⑤ 구성원 : 자신의 경력에 막대한 영향을 주는 평가과정에 직접 ... 그 이상으로 단축시킬 수 있다. ⑧ 리더와 관리자 : 보복이 두려워 공개하지 않은 조직 내의 정보를 입수 할 수 있는 기회가 된다. 구성원들은 개선을 위한 관심영역과 제안사항

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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[통치구조론] 미국의 권력구조

·귀족 훈작 수여·노예제 허용(수정 13조)·인종, 피부색 및 노예 경력에 의한투표권 거부(수정 15조)·성별에 의한 투표권 거부(수정 19조)·18세 이상 시민에 대한 투표 ... 권 거부(수정 26조)(2) 주의 헌법상 지위헌법은 연방정부에 위임하지 않은 모든 권한을 주에 유보시켰기 때문에 주의 권한도 헌법으로부터 도출된다. 주정부가 연방정부의 정책을 방해하기 ... 가 통과한 법안에 대한 대통령의 거부권 행사에 있다. 이러한 거부권에는 환부거부와 보류거부가 있다. 이외에도 대통령의 입법권에서 중요한 역할을 하는 것이 위임입법권이다.ⅳ) 외교정책

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.11

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[개성공단] 개성공업지구 개발계획

/수송수단의 출입증 발급 하부구조시설관리 및 기타 중앙특구개발 지도총국 위임사항개성시 지도총국 -지대행정기관 -개발업자 추천 인원으로 구성-개성공업지구 전담 중앙지도기관 -관리기관 ... 에 적극적 참여개성공업지구를 동북아경제 중심으로 개발2) 대륙의 천연자원 개발사업 참여3) 남북철도와 TCR/TSR 연결을 통한 동북아 물류사업4) 남북의 직접적인 통행, 통신 ... 의 자유로운 생산활동이 보장되는 교류의 거점남북공동 경제개발의 거점으로 개발개성공업지구 (제조업)서울 (금융)인천 경제자유구역 (물류, IT)3. 동북아 경제중심국가 형성에 기여4

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.01

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[인사관리] 팀경영

적 구조관리자 중심권한의 위임자율성, 창의성수평적 구조현장 중심적지시 통제적경영구조의 변화 (2)기존조직팀 조직팀 이란?2. 조직 구성원간 상호작용1. 조직의 공동 목표 달성3 ... 공식팀 - 품질팀 중심으로 팀구성 - 자율 경영팀 구성AT T Microelectronics(2)지 도 팀감독, 지원, 실행, 공정관리 개선분야 선택개 선 팀문제 인지, 분석 및 ... - 재봉라인의 잦은 교체- 새로운 경영방식 도입이 필요 - 종업원 중심 인사관리의 필요LEVI'S (2)블루리지공장 : 1991년후반 팀단위(36명) 공장개편종업원 제품·출하 스스로

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.11

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[행정학] 참여정부(노무현정부)의 인사운영 성과

운영권의 하부위임 실시실·국장에게 과장급 전보추천권 및 5급이하 전보권을 부여하고, 정원범위내에서 업 무 단위별 인력배치 및 조정권한을 부여한다.(4) 전자인사관리시스템(PPSS ... 은 해당기관 내· 외를 대상으로 경영마인드 등을 갖춘 인사를 폭넓게 선발하고, 공공성이 중시되는 기관은 내부 또는 공공분야 유관인사를 중심으로 관리능력이 우수한 인사를 충원하며 개혁 ... {Term Paper인 사 행 정 론학 과 : 무역학과학 번 : 199803878이 름 : 한 병 석{< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 인사관리의 전문성·효율성 제고2

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.01.01

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[인사관리] 샵마스터 직무관리

- 순 서 도 -A. 회사 내용1. Beaucre Merchandising 소개2. 기업 문화3. 인사관리4. 채용 및 직원 공모5. 조직 인재 개발B. 직무분석1. Shop ... 1일 창립하여 1992년 8월 20세~24세의 젊은 여성을 중심Target으로 Cute하고 Sexy한 Concept의 Young Casual Brand "ON&ON ... 하는 것이며 일에 대한 가치를 부여해 일의 효율을 높이고자 한다. 그래서 최대한의 권한을 위임받아 스스로 주인이 되어 일함으로써, 성취감을 느끼는 가운데 자기 속의 또 다른 자아

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.21

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[경영학] 경영이론

를 수행하도록 훈련, 교육, 개발시킨다.3단계- 모든 작업이 과학적 원리에 따라 이루어질 수 있도록 종업원들과 진심으로 협력한다./과학적 관리- 시간과 동작연구 중심으로 과학적 방 ... 목 차?《고전적 접근 방법》---------------------------- 1 ◎과학적 관리론◎일반 관리론◎관료적 관리론★고전적 접근방법의 공헌과 한계★?《행동적 접근 방법》 ... 선구자들의 업적- 대규모 조직의 등장과 경영 실무의 진보에 따른 자연스러운 성과◎과학적 관리론①Frederick W. Tylor/과학적 관리의 아버지/고임금과 저노무비(high

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.13

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[마케팅] 폭스바겐 뉴비틀의 경쟁전략

수 없었고, 기존의 서울?경기지방을 중심으로 한 딜러 및 A/S업무를 하게 되었다.그러나 폭스바겐은 고진모터스와 양해각서를 체결함으로서 계속적인 파트너쉽 관계를 유지하기로 약속 ... 고급는 역할까지 수행하는 데는 어려움이 있으며 개인기업으로 운영되는 딜러에게 일정지역에서의 판매권한을 위임하고 이에 대한 커미션을 받는 형태로 운영이 됩니다.Q) 실제 마케팅 기획 ... 이나 촉진관리 등의 업무수행시 현지법인의 권한이 어느 정도입니까?A) 위의 질문에도 답변 드렸듯이 폭스바겐사는 중앙집권적 성향이 강하고 따라서 마케팅전략은 본사의 철저한 심사와 통제

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.27

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[조직혁신론] 양궁과 도요타 조직의 조직혁신

WAYJITTPSMADE BY TOYOTA합리적 카이젠 (改善)우선 해보자!Step2. 양궁에서 배우는 경영학 (인력관리)인재 육성의 주요 내용원활한 Communication실행 중심오감이 발달 ... 경쟁특별 연수 실시능력 수준과 경력 니즈 확인능력개발 기회 부여Step2. 양궁에서 배우는 경영학 (인력관리)내부 동기 이론개념도요타의 접근 방식낮은 수준의 요구를 만족 시키 ... . 현장/현물주의 ⑦우선은 해본다(불가능하다고 해도)Step2. 양궁에서 배우는 경영학리더십기업문화의 융화생산상의 능력인력관리양궁과 도요타의 조직문화의 공통점TOYOTA

리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.01

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[인사관리] LG화학의 인사관리 분석

층을 Proje주요경력: 1973. 8 ㈜럭키 입사1991. 1 럭키석유화학 관리·운영담당 이사1993. 1 ㈜럭키 신사업, FA, QC, 환경담당 이사1997. 1 LG화학 중국지역본부장 ... 는 경력과 자격 중심.ㆍ 면접전형방법{유형면접위원평가사항전문능력및인성면접임원과 팀장-전문지식-문제해결능력-가치관-리더십-조직친화력-태도4. 교육훈련 및 인재육성: LG화학은 사원 ... 고 있지 않으며 이양이 되어 있 어도 공장장 이상의 계층에 많이 이루어지고 있는 모습을 보이고 있다. 또한 그 런 권한을 이양하는데 있어서 보다 많은 권한을 공장장에게 위임이 되

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.20

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[교정학] 경비교도의 효율적인 지휘․관리방안

를 관리하는데 있어서는 적합하지 않다. 물론 교정시설 업무 특성상 교도관 경력을 전혀 무시할 수는 없지만 나름대로 꾸준한 노력과 자기계발을 해 온 교관이 임용되어야 하며, 필요 ... 경비교도의 효율적인 지휘·관리방안Ⅰ. 들어가는 말새천년부터 최근까지 우리소 경비교도대에서 발생하였던 미귀, 부정금품 수수, 무단이탈, 음주소란, 사벌행위 등 일련의 경비교도 관련 ... 사고를 접하면서, 그리하여 구속시키고, 타소로 전출시킨 안타까운 경험을 여러차례 하면서 "신세대 경비교도를 효율적으로 관리하기 위해서 과연 무엇을 어떻게 하여야 하는가?" 고민

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.14

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[여성/경재] 1%만 바꿔도 인생이 달라진다

) : 행동 중심적이어야 한다.④ R(Realistic) : 실현 가능해야 한다.⑤ T(Timely) : 시간 배정을 적절히 하고 즉시 실천해야 한다.(6)목표에서 눈을 떼지 않는다.계획 ... 했던 일을 마무리 짓지 못하는 습관을 갖고 있다면 그에 대한 경력한 대비책을 만들어서 행하 야 한다. 그리고 스스로 원하는 모습을 그려보고 그에 맞는 행동을 해야 한다.2. 내 안 ... 한시간을 효과적으로 활용하지 못하면 성공을 할수 없다. 시간 관리의 10계명은 다음과 같고 실천으로 옮겨보자.< 시간 관리 10 게명 >>1. 시간 사용내역을 구체적으로, 그리고

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14

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[기업경영] 기업윤리와 기업의 사회적 책임

제따라 스스로 결정하고 관리할 수 있는 자율관리팀제를 사용할 수 있다. 이는 학습조직지향적 인적자원관리에서 찾아 볼 수 있는 팀중심의 문제해결(Daft, 1997), 권한이양 ... 에 참여하게 하는 창의적인 제도를 도입할 수 도 있으며, 자율성을 존중하여 팀운영에 필요한 사항 및 팀내 의사결정을 스스로 할 수 있는 자율관리팀을 운영하는 것도 좋은 방법이다.(2 ... 자의 신뢰구축을 기반으로 외부적 가치창조(선호, 충성, 인센티브)와 내부적 가치창조(위임, 참여, 자원절약) 및 환경보전과 고객만족을 창출함으로써 이익의 극대화를 실현한다는 것이다

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.25

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[인사] 인사제도의 혁신- 직급제 폐지

로 확산되고 있다. 직급제도가 폐지됨에 따라 회사 직원들은 근무 경력과 관계없이 업무 역할에 따라 명칭이 불리게 되고 명칭과 관계없이 모든 직원들이 수평적으로 동등한 지위를 갖 ... 고 이하는 사원으로 구분하면서 조직의 자리를 기준으로 직급승격과 직책승진을 분리하지 않은 상태에서 인사를 운영하는 형태이다.이러한 인력관리 구조하에서 고졸출신 입행자인 남성은 초급 ... 주택은행은 팀장 아래 부장이나 차장 과장급 팀원이 일하는 전면적인 팀제의 도입으로 직책파괴의 면을 보여주었다. 전면적인 성과관리 시스템으로 현행 팀제를 직책위주로 전면 개편

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.08

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[인사행정] 지방분권화에 부응하는 지방공무원제도의 발전방향

공무원제도의 문제점을 지방자치단체를 중심으로 지적하면 다음과 같다.첫째, 기구의 편제와 인력의 배치에 있어 하위계층이 너무 빈약하여 국가 또는 상급기관으로부터 과도하게 위임해오 ... 못한 채 사무의 형식적 처리에 급급하게 만들었던 것이다.둘째, 지방행정의 기능은 종래의 권력행정기능과 관리행정중심에서 개발행정기능으로 그 중점이 변화 되었는 데도 불구하고 행정 ... 공무원과 마찬가지로 그 종류는 크게 경력직 공무원과 특수경력직 공무원으로 구분된다.(1) 경력직 공무원실적과 자격에 의하여 임명되고 특별한 사유가 없는 한 정년까지 그 신분이 보장받

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.01.22

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[행정학] 독일과 프랑스 행정비교

화된 관료공무원의 수가 크게 증가하였고 공무원 단체가 결성 되었다. 통합적인 공무원법이 없이 복잡한 행정명령체계에 의해 관료제가 운영되었다. 공무원의 모집과 인사 관리는 기관별, 직군 ... 의 범주 밖에서 장관의 개인적인 경력에 연계되어 있으면서 장관에 의해 일반적으로 자유롭게 선택되고 그 직무를 보좌하는 직접적 협력 자단이라고 할 수 있다.장관 막료는 공식적인 막료 ... 에 따라 군주에 대한제도적인 장치가 강화되었으며 종신직의 원칙이 표명되었다.②바이마르 공화국과 나치스 체제1911년 바이마르 헌법은 직업 관료제를 재천명하고 관리들의 정치적 자유와 권익

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.14

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[조직관리] 팀조직에 관하여..(국내외 기업사례)

때문에 창의성을 발휘하며, 책임감을 갖게되어 직무만족도를높이게 된다.4 인재가 육성된다→ 권한이 위임되고, 전문성과 책임감이 부여됨으로써 팀장은 인재 육성에 노력하게 된다.※ 팀조직 ... 으 평준화로 전통적인 승진의 기회 박탈, 능력위주로 바뀜에 따라 상급자들과 팀장의 경우는 사기가 저하된다.5 팀 내부 운영문제가 대두된다→ 팀의 관리범위가 늘어나면서 운영에 어려움 ... 이 생기며, 전통적인 통제에 길들여진 관리자들의 경우 어떠한 운영이 효율적인 운영인지 판단이 어렵다.☆★☆ 팀조직의 변화와 유형 ☆★☆※ 팀조직의 변천에 따른 분류(성과수준과 질

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.11

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