"LG전자 인사관리"의 검색결과 입니다.

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LG CNS 면접 LG전자 인사관리 경력설계 LG전자 노사관계 인적자원관리 노사관계성공사례 lg전자 노사 인적자원개발 LG전자 기업현황

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"LG전자 인사관리" 검색결과 121-140 / 2,064건

대한민국 1세대 CIO로 알아보는 CIO

금호그룹을 필두로 각 기업이 CIO를 도입하기 시작했다. 그 중 1세대 CIO라고 평가받는 유영민 LG전자 前 최고정보책임자를 소개한다.유영민 CIO는 1979년 LG전자 전산실 ... 에 입사해 25년 간 근무하면서 1996년 LG전자 최초의 최고정보책임자를 역임했다. 그가 LG전자의 CIO를 지내는 동안 LG전자 전산실은 그룹 내 계열사들의 인터넷 서비스(IS ... 해 LG전자가 정보화 우수기업으로 거듭날 수 있게 한 기반을 마련했다는 평가를 받았다. 지금은 기업 경영에 빠질 수 없는 ERP(전사적자원관리)를 선두로 도입해 업무 프로세스

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2020.12.04

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구글의 삼성전자와 LG전자 전략적 제휴

구글의 삼성전자, LG 전자와의 전략적 제휴학과 학번 이름2010년대 이후 많은 기업들은 기업간의 상생을 위하여 협업하는 경우가 다양해 졌습니다. 이런 형태는 다양한 형태 ... 로 나타나면 목적도 제각기로 달랐는데요. 이러한 기업들의 전략적 제휴를 구글의 삼성전자와 LG전자 간의 제휴에 대한 이야기를 중심으로 발표를 하도록 하겠습니다.기업들이 전략적 제휴 목적 ... 적 관리 능력을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 회사의 핵심역량, 경영자원, 인사시스템, 제품 및 서비스의 경쟁력, 시장의 경쟁력 등을 고려할 때 타사가 갖지 못한 경쟁우위를 가지

리포트 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.12.29

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전사적자원관리,ERP의 중요성,ERP 특징,통합업무 시스템,ERP 도입성공사례

를 정의하고 창고별 재고 관리가 가능 04 결과 · 업무능률 향상 · 자동발주 , 통합구매 , 재고관리 및 조달업무의 원활한 계획수립과 처리가 가능02 LG 전 자 LG 전자 ... Suite ‘LG 전자 ’ 글로벌 ERP판촉활동 – 견적 – 주문 – 수주 – 생산 - 출하 재고여부 확인 생산계획 확정 재고사항을 파악 – 부족한 부분은 자동 발주되어 창고 ... 작업의 효율화 08 리드타임 감소 10 자금관리 개선 12 조기경보체제 구축Ⅴ 한계 점 현재는 인터넷과 통신이 발달하며 전자상거래 규모가 60조원에 이름 그 중 온라인 쇼핑몰

리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.10

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노사관계 향상을 위한 제도개선

전반기 노사관계⑥80년대 후반기 노사관계⑦90년대 노사관계3.우리나라 노사관계의 국제경쟁력4.LG전자의 노사관계 성공사례①LG전자의 글로벌 노동방침②고충처리체계③CSR리스크 관리 ... 프로그램④LG전자의 노동조합의 사회적 책임5.노사관계향상을 위한 제도개선 방안1.노사관계 정의고용을 근거로 자본가·사용자 또는 관리자와 노동자나 노동자 단체 간에 전개되는 기업 내 ... 되기 시작했고 정부의 기업 우선적 노사관계정책이 기업의 인사?노무관리 합리화를 지연시킨 결과를 가져와 체불임금, 부당노동행위가 증대되는 경향을 빚었다. 이로 인해 노동쟁의가 대형

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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24_발표자료_LG전자 R&D 부문 DFSS 적용사례 및 성공요소

LG전자 R D 부문 DFSS 적용 사례 및 성공 요소-*-R D 6σ 추진 사례1. 시작에 앞서.. 2. 추진경과 3. 6σ 적용 Process 3. Vic σ 란? 4 ... . Vic σ Process 개발 History 5. DFSS Consulting 시 검토 내용 6. Vic21+ DFSS-*-LG전자/정보통신시스템 사업본부 연혁전자통신시대 개막 “LG ... 정보통신 출범”세 계 화1979LG정보통신(당시 금성반도체) 설립1984한국형 국설교환기(TDX-1) 생산1989TDX-1A 100만 회선 설치 전전자 교환기 5ESS 출하, 국내

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.24

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전략적인적자원관리 과제 1장

을 도입한 기업들도 분명 있었다. 삼성그룹과 LG그룹에서도 90년대 중반부터 직능급과 유사한 신인사제도를 도입하려고 했지만 정착시키지 못했고 삼성의 경우는 2001년부터 사무관리직 ... 에서 직능중심의 신인사제도의 성공적인 정착에 큰 영향을 끼쳤을 것으로 분석된다.사례연구 1-2. 세광전자(주)의 인적자원관리1. 인사과를 둘러싸고 왜 이러한 문제가 일어나게 되 ... 글로벌 인적자원관리사례연구 1-1. 유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도1. 유한킴벌리의 신인사제도 도입의 적절성을 새로운 조직체 경영환경의 변화흐름과 연계하여 분석하시오.1980년

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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A+성적인증첨부 메가 생산관리 과제 - 식스시그마 사례연구 보고서 제출

들어서는 식스시그마의 효율이 낮아졌다는 주장과 여전히 좋은 품질을 위해서는 사용해야 한다는 두 가지 주장이 나타나고 있다. LG전자의 경우 기존의 식스시그마를 빅데이터, 인공지능 ... 까운 품질을 제공하려는 식스시그마의 도입으로 기업들을 성장시켰다. 식스시그마를 통하여 인적자원관리, 조직관리에도 적용하여 효율성 높은 경영 활동을 하는 것이 좋을 것이라는 관점 ... 인가 1980년대 이전 일본에서는 통계기법을 이용하여 철저한 품질관리를 하였고 높은 품질로 세계적 제조업 시장에서 크게 두각을 나타냈다. 먼저 기업에서의 품질 목표를 정하고, 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.28 | 수정일 2025.05.09

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ERP, CRM, SCM 중 하나 선택하여 개념 및 정의, 구성 및 특성, 성공요인 및 국내사례, 향후 발전가능성에 대해 서술하시오

재무나 인사 관리에 국한되지 않고, 생산, 물류, 판매 등 기업의 모든 주요 기능을 하나의 통합된 플랫폼에서 관리함으로써 정보의 일관성과 실시간성을 확보하고, 부서 간의 원활 ... 시스템을 의미한다. ERP 시스템은 재무, 인사, 생산, 물류, 판매 등 기업의 주요 기능을 하나의 통합된 플랫폼에서 관리함으로써 정보의 일관성과 실시간성을 확보한다. 이는 각 ... 은 특정 기능을 담당한다. 대표적인 모듈로는 재무 관리, 인사 관리, 생산 관리, 물류 관리, 판매 관리 등이 있다. 이러한 모듈들은 서로 연동되어 데이터를 실시간으로 공유

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.14

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

하는 기업의 인재상과 맞닿아 있다. 예컨대 LG전자의 인재상이 역할모델링으로써 'LG WAY'에 대한 신념, 그리고 실행력을 겸비한 인재다. 이러한 인재를 다시 구체적으로 4가지 ... 및 경직된 조직 체계를 유연한 의사결정의 체제로 대체시키는 데 기여했다는 점에 있다. 기업에서의 가장 중요하고도 어려운 문제로써 채용과 이직관리가 있는데 조직 구성원의 심리 ... 나 등급에 의해 조직에 남거나 혹은 떠나는 것이 결정되게 되었다. 그럼에 따라 과거 성과마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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한국 기업의 국제화

함 : Made in the World 시대에 접어들게 되었다.3) 1981년초 글로벌 시대의 대세를 예측한 금성사(현 LG전자)는 미국 앨라배마주 헌츠빌에 컬러TV공장을 건설 ... 하였다.④ 개도국 생산단계: LG전자는 1988년 이후 원화 평가절상과 임금상승, 선진국의 무역규제 강화와 시장침체 등의 요인으로 대선진국 수출증가율이 감소하자, 이에 대처하기 위하여 개도국 ... 21.4%에서 1990년 51.6%로 크게 높아졌고 개도국에서의 현지생산이 본격화되었다.⑤ 글로벌 생산 및 판매단계: LG전자는 1990년대 중반 이후 사회주의 경제권과 중남미

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.27

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조직관리 2주차(인간존중 경영이 왜 필요한가?, 인간존중 경영을 실현하기 위한 실행방안은 무엇인가?, 신나는 일터의 개념과 중요성은? 이의 패러다임과 실현방안은?)

들은 능력을 무한대로 발휘하여 기업을 움직이는 사람이 될 것이다.실제로 ‘인간을 중요하게 여긴다.’라고 평가받는 LG는 2011년 이후, LG전자의 휴대폰 사업부 실적과 사업이 어려워 ... 지면서 부서 내부에서 정리해고설이 돌았다고 한다. 하지만 LG는 휴대폰 사업 축소로 남는 인력을 정리해고하지 않고, 2013년 새로 만들어진 전장 사업부로 인사 전환배치를 했 ... 다. 또한, 2010년 LCD 대중화로 브라운관 사업이 중단되었을 무렵 경쟁사인 삼성은 퇴직 위로금을 지급하며 직원들을 떠나보낼 때 LG는 자사를 위해 고생한 인력을 구조조정이나 퇴직

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.19

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국내 첨단기술 해외유출 사건사례 분석을 통한 효율적인 산업기술 보호방안

이동을 최대한 억제하도록 해야 한다. 기업 보안 관리 시스템을 마련하는 것도 중요하나 핵심기술 인력이 충분한 보상을 받고 있다고 느끼도록 해야 한다. 그 사례로 LG그룹은 친환경 ... 냉장고용 리니어 압축기를 개발한 LG전자 연구팀에게 3억 2천만원의 파격적 보상을 실시했다. 이처럼 핵심 인재 유지를 위해, 사업화에 성공한 제품의 경우 적절한 보상을 해야 한다 ... 에 29건은 국가 핵심기술에 해당한다. 업종별로 살펴보았을 때에 국내 기술력이 우수한 전기.전자 분야가 61건으로 절반 정도를 차지하였고, 그 뒤로 조선.자동차, 기계, 화학.생명공

리포트 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.11.19

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

사람이 해당 기업이 채용해야 될 핵심인재가 된다. 국내 LG전자, 포스코, 삼성전자와 같은 소위 성공한 기업을 들여다보면 전문 인력의 역량으로 인함이 크다. 따라서 인적자원관리 ... 적소 배치 이유 3. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 리크루팅 업체인 사람인에서 2020년 340개 기업을 대상으로 조사한 결과 44% 기업만이 핵심인재 선발 및 별도 관리에 대해 응했 ... 다. 핵심인재의 중요성을 인지하지만 핵심인재의 별도 선발과 관리를 행하고 있는 기업이 절반도 채 되지 않는다는 사실을 알 수 있다. 이처럼 코로나19사태가 지나간 지금 기업의 내

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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관심있는 기업을 선정하여 해당 업체에서 제공되는 다양한 복지서비스들을 조사하고 의견을 제시한다.

들의 전문성과 문화 활동을 지원하고 있습니다. LG전자는 다양한 복지서비스를 통해 직원들의 생활 품질을 향상시키고 있습니다. 휴가 및 휴일제도를 운영하여 근로자의 휴식과 웰빙을 지원 ... 들의 건강과 역량 향상을 돕고 있습니다. 이렇게 한국 대표 기업인 삼성전자, 현대자동차, LG전자, SK하이닉스는 각자의 방식으로 다양한 복지서비스를 제공하고 직원들의 삶의 질 ... 함으로써 직원들의 만족도를 높일 수 있습니다.결론한국 대표 기업들은 직원들의 복지와 웰빙을 중요시하며 다양한 복지서비스를 제공하고 있습니다. 삼성전자, 현대자동차, LG전자, SK하이닉스

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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REPORT 인적자원관리

과 관련이 있으며 지난 30년 동안 삼성은 10년 동안의 환경 변화를 수용하기 위해 인사 정책과 시스템을 변경했습니다.2. 본론삼성 전자는 2005년 삼성 전자의 모든 가치를 공유 ... 한 시스템과 적절하게 통신되고 운영되는 경우에만 해당됩니다.인적자원관리-우리나라 특정기업의 채용전략을 조사하고, 그 시사점을 제시하시오.삼성의 인사 전략을 변화시키는 과정에서 (1992 ... REPORT관심기업을 선택하여 해당 기업의인적자원관리 시스템에 대하여 조사목 차1. 서론2. 본론3. 결론관심기업을 선택하여 해당 기업의 인적자원관리 시스템에 대하여 조사1

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.11

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경영전략론(삼성전자 실패 및 성공사례)

락희 ( 현 LG) 창업자와 커피를 마시다가 불쑥 전자사업 얘기를 꺼냈다 . 구 회장은 “ ( 전자사업의 이익이 ) 남으니까 하려고 하지 ! ” 라고 쏘아붙였다 . 머쓱해진 이 ... 회장은 인사도 없이 자리를 떴다 . 장남 이맹희 씨가 기억하는 일화다 . 대체 신사업 구상삼성전자의 탄생 (2-2) 3-1 이병철 회장은 전자사업 진출을 결심한 직후 일본 ... 시끄러워졌다 . 금성사 ( 현 LG 전자 ) 를 포함하는 한국전자공업협동조합은 “ 민족자본을 말살하려는 매판 ( 買辦 ) 행위 ” 라며 반대 성명을 발표 이병철 회장은 개의치 않

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.14

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

해보고 사례를 기반으로 논리적으로 분석해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. HRM의 전문가 역할1) 직무 역량의 강화LG전자의 인적자원관리 전문가는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육 ... 의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.3) 핵심인재의 실전 역량 배양사회적 측면에서 인적자원관리의 전문가는 실전역량 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.- 목 차 -Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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6시그마의 개념이 무엇인지 알아보고, 6시그마의 성공사례를 직접 알아보고자 한다.

시그마 6단계를 달성함으로 매년 1천억 원 이상의 손익개선의 효과가 창출됐으며 전 부문의 6시그마 경영의 국내 선구자인 LG전자는 기업내부에서 이미 많은 변화를 경험했다. 이 ... 는 LG전자의 직원들 간에도 6시그마 경영을 통해서 정확한 분석과 합리적인 근거를 바탕으로 한다는 인식이 급속도로 사내에 확산되었으며, 이에 따라 6시그마를 더욱 더 확산시키자는 움직임 ... 이 거세게 일어났으며 디지털LG를 표방한 LG전자의 성격에도 잘 부합된다는 인식들이 커졌다. 6시그마를 국내에 처음 도입한 LG전자의 홈 어플라이언스의 사업본부에 소속된 전 임직원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.14

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

인 인사라고 한다. 인적자원의 궁극저인 주인은 개인이라는 점에서, 인사팀은 인적자원개발의 주체인 개인, 조직, 국가 등을 효율적으로 관리하고 배치하는 것을 목적으로 한다. 따라서 ... 하기 위한 관리대상이라고 정의하고 있다. 때문에 이러한 사람들을 발굴하고, 채용하는 과정에서 인적자원개발의 인사팀이 활용되는 것이다. 뿐만 아니라 그들을 개발하고, 성과를 평가 ... 는 리더들을 배치하고, 기업의 인재상에 부합하는 인재를 채용함으로서 충족하는 것이다. 때문에 기업은 직원들을 ‘인적자원’으로 보아 평가하고 적재적소에 배치하기 위하여 ‘인사팀

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

Ⅰ. 서론1990년대 후반 이후로 우리나라의 기업들의 인사 철학의 경우 사람 중심에서 성과 중심과 직무중심으로 변화를 맞이하고 있다. LG전자, 삼성전자 등의 다양한 국내 대기업 ... 하는 방법 3) 직무분석의 필요성 4) 직무분석의 활용Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석과 관련된 개념1) 직무분석의 개념2) 직무분석의 목적3) 인사평가4) 인사관리2. 직무분석 ... 을 시행하는 방법1) 관찰법2) 면접법3) 중요사건 서술법4) 직무분석 단계3. 직무분석의 필요성1) 과학적인 종업원 선발2) 체계적 인사관리4. 직무분석의 활용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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