왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

소개

과목명 : 인력개발과활용
주제 : 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 핵심인재 선발의 이유
2. 적재적소 배치 이유
3. 시사점

III. 결론

본문내용

리크루팅 업체인 사람인에서 2020년 340개 기업을 대상으로 조사한 결과 44% 기업만이 핵심인재 선발 및 별도 관리에 대해 응했다. 핵심인재의 중요성을 인지하지만 핵심인재의 별도 선발과 관리를 행하고 있는 기업이 절반도 채 되지 않는다는 사실을 알 수 있다. 이처럼 코로나19사태가 지나간 지금 기업의 내외부 리스크가 높아지고 이에 대응하기 위한 핵심인재의 선발과 육성이 지닌 중요성 또한 높아지며 대퇴사 시대까지 겹치게 되는 상황이 바로 지금의 시점이다. 대퇴사, 대전환 시대라는 표현이 더 이상 새로운 표현이 아닌 까닭은 코로에 따른 삶의 가치관 변화라는 이유와 사망인구가 출생인구를 앞서는 이른바 '데드 크로스'시대를 맞으며 노후에 대한 대비가 그만큼 현실성이 떨어진 이유로 인함이다. 조직내 인재들은 이러한 시기적 상황에 따라 미래 준비보다 자산 투자 혹은 자신의 경쟁력을 키움에 따라 제2, 혹은 제3의 직업까지 준비하는데 조직에 남아있기 보다 더 높은 급여를 주는 직장이나 개인 경쟁력을 키워줄 조직을 더욱 선호하게 되었다. 포스트코로나시대인 지금 직장 환경의 변화와 인구변화에 의한 미래 준비 등에 따라 조직 내 인재 유지를 위한 변수가 다양화되었다.
본고에서는 핵심인재 선발의 이유와 적재적소에 배치해야 하는 까닭에 대해 분석해 보고자 한다.

참고자료

· 인적자원개발기본법 2009.4.22 법률 제9629호
· 유영만(2009) 제4세대 HRD (학지사)