한국 기업의 국제화

목차

Ⅰ. 기업 국제화의 정의와 필요성
1. 기업 국제화의 정의
2. 기업 국제화의 필요성

Ⅱ. 국제화 과정
1. 국내지향기업(국내기업)
2. 해외지향기업(수출기업)
3. 현지지향기업(다국적기업)
4. 세계지향기업(글로벌기업)
5. 한국기업의 해외진출사
1) 1960년대 ⇒ 국내지향기업(국내기업)
2) 1970년대 ⇒ 해외지향기업(수출기업)
3) 1980년대 ⇒ 현지지향기업(다국적기업)
4) 1990년대, 2000년대 ⇒ 세계지향기업(글로벌기업)

Ⅲ. 대표기업사례
사례 1. LG전자의 국제화 현황과 과정
사례 2. 동양제과 “초코파이”의 중국진출

Ⅳ. 잠재력
1. 국제기업에게 문화는 기업의 성공을 도울 수 있는 잠재력을 지니고 있다.
2. 세계의 저렴한 노동력을 이용하는 것도 잠재력을 지니고 있다.

Ⅴ. 문제점
1. 내셔널리즘(국가주의)의 상승
2. 본국중심주의
3. 현지 융화노력의 부족
4. 인사관리 , 노무관리의 문제점
5. 현지 정치 , 사회적 환경상의 문제점
6. 집중적 진출
7. 국가정부차원에서의 도움 미비

Ⅵ. 개선방향
1. 경쟁 전략
2. 제휴 전략
3. 글로벌 전략
4. 현지상황(진출국가)의 이해
5. 인사·노무관리상의 문제점 해결

본문내용

1. 매출액 및 이익의 증대
⟶ 국내시장이 협소하거나 제품수명주기 상의 성숙기나 쇠퇴기에 도달한 제품군이거나 또는 치열한 국내 경쟁이 존재하는 경우에 국내 시장만으로는 고객과 구매력은 제한되기 때문에 더 나은 성장기회를 찾아서 기업들은 전 세계로 시장을 확대함으로써 매출액과 이익의 증대를 시도하게 된다.

2. 국가별 다양한 경영자원 활용
⟶ 국가별로 생산요소의 부존도가 다르고 해외자회사가 보유한 연구개발능력, 생산능력, 마케팅능력 등의 요소집약도가 다르기 때문에 기업들은 경영활동을 범세계적으로 적재적소에 배치·조정함으로써 기업이 필요로 하는 경영자원을 국내보다 외국에서 더 손쉽고 싸게 구매할 수 있다.
기업은 저렴한 경영자원의 획득을 통해 원가를 절감하게 되면 가격경쟁력을 바탕으로 매출액 증대 및 이익의 증가를 이룰 수 있게 된다. 즉 원자재가 풍부한 국가에서 원자재나 부품을 조달하고, 인건비가 저렴한 국가에서 생산과 최종 조립과정을 거친다면 생산원가를 절감할 수 있는 것이다. 또한 기술습득을 목적으로 우수한 인재들이 있는 국가로 진출하여 관련 경영자원을 획득할 수도 있는데 예를 들면 현대차가 독일 프랑크푸르트에 만든 디자인 연구소가 대표적인 사례다. 현대차는 2002년부터 매년 유럽 현지 유명 대학의 석·박사급 인재를 신규채용하면서 유망 디자이너들을 영입하여 자동차 디자인의 획기적 발전을 이루고 있다.

3. 다각화를 통한 위험분산
⟶ 다른 국가로 생산기지를 분산시키거나 판매시장을 다각화하는 것은 환위험 회피뿐만 아니라 경기변동에 영향을 덜 받기 때문에 기업이 안정적 현금흐름을 확보하는데 크게 도움이 된다. 만약에 국내에 모든 생산 활동 및 판매시장이 집중되어 있다면 환율변동과 경기변동에 매우 취약한 상태가 되지만, 각국마다 경기변동 사이클이 다르기 때문에 전 세계로 생산기지나 판매시장을 다변화함으로써 기업은 안정적인 현금흐름을 가져올 수 있게 된다.

4. 현지국 시장에서의 판매 강화
⟶ 어떤 특정 현지국 시장으로 수출을 하던 기업이 관세장벽 또는 비관세장벽에 의해 수입규제가 강화되거나 현지국 시장에서의 경쟁이 심화되는 경우에는 수출시장을 상실할 가능성이 높게 된다.

참고 자료

없음