"인사기능"의 검색결과 입니다.

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료

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"인사기능" 검색결과 121-140 / 58,850건

동국대학교 간호학과_간호관리학2_중간고사_요약+기출정리

, 시장 → 상호교환적, 효율적 조정- 구성요소(4P): 사람, 목적, 장소, 과정 •조직내에서 인적요소가 중요, 목적달성을 위한 과정이자 기능- 관리의 목적, 준거 • 효과 ... 성: 목적(가치추구), 목적 달성정도 측정하는 개념 • 효율성: 수단(경제성), 자원 사용정도를 측정 • 생산성: 목적성취 = 효과성 + 효율성 (목적에 맞는 산출량)관리의 기능 ... - 페이욜: 5단계 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제- 굴릭: 7단계 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산- text: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 • 기획

시험자료 | 8페이지 | 5,500원 | 등록일 2024.02.25

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대전광역시 개방형직위(4급 상당) 대외협력과장 자기 소개서, 직무수행계획서

화하겠습니다. 셋째, 서울·세종협력팀을 기능별로 재조정하고, 주요 사안별 역할 분담을 명확히 하여 체계적인 대응을 실현하겠습니다. 넷째, 출향 인사에 대한 정보 데이터베이스를 구축 ... , 중앙부처와의 다양한 협업 경험을 통해 실질적인 성과를 창출해왔습니다. 특히 정부 공모사업 유치, 출향 인사 네트워크 구축, 국비 확보 활동 등에서 두드러진 결과를 얻은 바 있 ... 협조체계를 구축할 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 이러한 환경 속에서 대외협력과는 단순한 행정 연계 기능을 넘어, 시정 전반을 총괄하는 정책 교섭창구이자 외부 네트워크의 연결고리

자기소개서 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.07.07

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[A+자료] 인사행정론 기말고사 답안지

적 인사행정의 폐해가 컸던 국가에서 주로 적용하게 된다. 그리고 중앙인사기관이 독립적 기능을 수행하기 위해 준입법권과 준사법권이 부여되고, 합의형 조직을 형성하게 된다. 둘째, 중앙인사 ... , 중앙인사기관의 집권성은 인사권한을 집중해서 인사행정의 통일성을 확보하기 위한 것이다.현재의 중앙인사기관은 정치적 영향력을 차단하기 위한 어느정도 독립적인 기능과 행정수반에 인력 ... 관리 도구를 제공하기 위한 수단적 기능을 갖는다. 중앙인사기관의 기능은 다음과 같다. 첫째, 인사행정과 관련된 법률, 시행령, 규칙 등을 만드는 준입법기능이다. 둘째, 불합리한 공무

시험자료 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.22

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인하대학교 인사행정론 중간고사 족보

지만 출신구 반영-공무원노조와 같은 이익집단의 정당한 요구를 인사행정에 반영하기 위해서 중앙인사기관이 필요3.기능-중앙인사기관의 기능은 시대적인 상황에 따라 중시되는 기능이 달라짐-중시 ... 되는 기능에 따라 중앙인사기관의 형태와 기능이 달라짐-엽관제의 폐단을 극복, 공무원 인사를 정치적 영향력으로부터 보호하는데 중점→소극적 방어적 기능 중시,행정수반의 효율적 국정관리 ... 를 위하 수단제공을 강조 →보좌기능 중시(1)준입법적 기능-법률의 범위 안에서 인사에 관한 규칙을 제정(2)준사법적 기능-공무원이 징계처분, 그 밖에 그의 의사에 반하는 불리한 처분

시험자료 | 13페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.10.09

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인적자원관리-중간

Substitution): 인적자원의 대체불가능성 필요○인적자원관리의 핵심 내용(확보→ 교육→ 평가→ 인사고과→ 유지→ 방출)-전략(확대/축소/유지)→조직화→ 모집계획→ 선발→ 확보→ 교육→ 평가 ... → 인사고과→ 유지→ 방출○조직의 성과-조직의 성과= 인적자원의 성과X물적자원의 성과-인적자원성과(p)=f(A.M.S)-A(Ability): 능력, M(Motivation): 동기 ... 되는 활동들에 관하여 기록한 문서-직무명세서: 직무수행에 필요한 인적 자질, 특성, 기능, 경험 등을 기술한 것-(직무기술서)와 (직무명세서)를 가지고○재정적자 상황속에서 국민부담금

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.

었다. 과거의 인적자원관리는 주로 행정적인 성격을 띠고 있었으며, 채용, 급여, 복리후생, 인사기록 관리와 같은 기능적 요소들을 중심으로 구성되었다. 이러한 전통적 인사관리 방식은 노동력 ... 한 경영에 적합한 인재를 선발하고 육성하는 것도 전략적 인사관리의 일환이라 볼 수 있다. 결국 전략적 인적자원관리는 조직의 생존과 성장에 직결되는 전략적 기능으로 자리매김하고 있 ... 가 등장하면서 인사관리의 중요성이 더욱 커졌다. 특히 1960~70년대에는 평생고용제, 연공서열제와 같은 제도가 확산되었으며, 일본의 관리방식이 세계적으로 주목받기도 했다. 1980

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28

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전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오.

한 전략적 인적자원관리는 지식기반 경제의 도래 환경에 알맞은 패러다임을 제시한다.일찍이 미국의 기업들은 인사 기능이 곧 기업의 성과에 영향을 미치는 중대한 과정임을 인지하고 있 ... 었다. 예를 들어, 조명 실험에 실패한 이후, 인간관계이론을 발견한 메이요의 호손 공장 실험이 그 예시이다. 과학적 관리론 및 성과주의 위주의 인사 기능 관리를 지향하던 유럽형 인사 관리 ... 가 주요를 이루던 시대에서는 기업의 성패에 결정적 기능이라는 인식을 가지지 못하였다. 기업가치 창출에 기여보다 인사의 역할을 사회적 규제에 대응하는 일, 기업은 어쩔 수 없이 필요

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

. 인적자원관리직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심으로 운영한다는 의미 ... 하게 되어 직무기준의 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능 ... 을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다. 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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요양원 인지프로그램 계획서 - 장기요양기관 평가지표 (연 1회 이상 계획 세우도록 되어있음)

기능의 유지 및 향상을 기대할 수 있다.2. 동화시간다양한 동화책을 주기적으로 읽어드리면서 정서 기능을 순화하도록 하고 동화책의 장면들에 대하여 연극도 해보면서 기억 능력 등 인지 ... 기능을 유지.향상 되도록 하고 자존감도 향상 될 수 있도록 한다.3. 미술시간그리기, 색칠하기 등을 통해 소근육도 활용하도록 하고 인지 기능을 최대한 유지하고 향상시키며 정서 ... 횟수진행자문학시간도입]?인사를 나누며 문학시간 준비를 한다.전개]?교재를 소개해드리고 개인별 수준에 맞는 학습교재를 나누어 드린다.?부여받은 학습교재를 어르신들께서 수행해 본다

리포트 | 5페이지 | 6,000원 (10%↓) 5400원 | 등록일 2025.04.01

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텔레마케팅 기출문제 (요약포함) + 정답 및 해설 첨부

④ 콜센터 내부 직원 교육9. 텔레마케팅 업무 시 사용되는 CRM 시스템의 주요 기능은?① 제품 제조② 고객정보 관리 및 상담 기록 추적③ 회계 관리④ 인사 평가10. 콜센터 ... 은?① 신뢰감② 친근함③ 명확한 설명④ 정수기 물의 온도15. 전화응대 시 올바른 응대 순서로 가장 적절한 것은?① 인사 ? 문제 해결 ? 고객정보 확인 ? 종료 인사② 인사 ? 고객정보 ... 확인 ? 문제 파악 ? 해결 ? 종료 인사③ 문제 해결 ? 인사 ? 고객정보 확인 ? 종료 인사④ 고객정보 확인 ? 종료 인사 ? 문제 해결 ? 인사16. ‘고객니즈(Needs

시험자료 | 41페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.06 | 수정일 2025.08.15

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

되는지를 확인할 수 있는 기능이 부족하여 이러한 혁신 프로그램도 실패하는 경우가 있습니다.4. 세부 실행 계획전략적인 인사 평가 체계의 도입은 기존에 존재하는 전통적인 인사고과 ... 의 기능과 경영을 전체적으로 조정하는 기능을 합니다. 전략적인 인사 평가란 부하직원과 상사의 업무적 능력을 판단함으로 회사의 전체적인 경영혁신을 새로이 평가하는 것입니다. 전 조직원 ... 의 계획 수립, 실천, 방침관리, 목표관리, 업무감사 등 기능을 결합해 전략을 구현, 평가하는 체계가 되도록 성과지표와 핵심 성공 요소를 중심으로 설계되어야 합니다. 즉, 전략목표, 실행, 평가 과정 순서의 연결을 수립하며 관리하는 통합적인 인사 평가 체계가 되어야 합니다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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경영학과 중간고사 예상문제 + 해설 (객관식,서술형)

: (3)]해설: 경영의 기본 기능은 계획, 조직, 지휘, 통제입니다.2. [마케팅원론] 마케팅 믹스(4P)에 해당하지 않는 요소는?(1) 제품(2) 가격(3) 장소(4) 인사 ... 경영학과 중간고사 대비 예상문제 (전공기초)객관식 문제 (총 30문항)1. [경영학원론] 경영의 4대 기능에 해당하지 않는 것은?(1) 계획(2) 조직(3) 생산(4) 통제[정답 ... 는 재무제표가 아닌 홍보/일반 문서입니다.6. [경영학원론] 경영의 4대 기능에 해당하지 않는 것은?(1) 계획(2) 조직(3) 생산(4) 통제[정답: (3)]해설: 경영의 기본 기능

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.30

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인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

하고 관리하는 기능은 단순한 관리가 아니라 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다. 단순한 관리 수준의 활동을 인사관리라고 한다면 조직의 성과를 높이기 위해 인재를 확보하고 관리 ... 도 갖추게 된다. 인사관리의 각 기능에 대한 일관성을 갖추면서 기준과 절차를 정립하는 것이다. 이러한 단계를 인사관리 단계라 한다. 1980년대 이후 기업 간의 경쟁이 치열해지 ... 면서 인사관리에 대한 영역이 좀 더 확장되어 세부 기능들이 통합되어가기 시작했다. 인사관리의 성격이 인적자원관리로 변화되기 시작했는데 조직 내 인적 요소에 대한 중요성이 더욱 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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경희대 행정학과 대학원 기출문제유형분석 자기소개서작성성공패턴 입학시험 면접시험 논문주제 지원동기작성요령 입학추천서

57) 공공정책의 기능은 어떤 것들이 있나요?기능에 따라 경제 정책, 외교 정책, 교육 정책, 과학기술 정책 등으로 분류될 수 있으며, 또한 정책의 성격에 따라 분배정책·규제정책 ... 이라 진단하고 있나요?64) 자치행정 부분에서 우리나라는 현재 관련 연구에 비해 어느 수준에 도달하고 있다고 평가하나요?65) 중앙인사기관의 유형에 대한 각국의 제도를 아는대로 ... 설명해 보세요.∙ 독립합의형：실적주의 확립 당시 미국의 연방인사위원회(1883~1978)∙ 비독립단독형：한국의 인사혁신처, 미국의 인사관리처, 영국의 내각사무처 소속의 공무원장관실, 일본의 총무성 인사·은사국 등

자기소개서 | 247페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.03.27

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안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

다. 현대사회에서 많은 비판을 받고 있으나 초기 산업사회보다 연공에 따른 기능이 향상되었으며 연공이 기업에 기여하는 정도에 비례하기에 여러 의견이 나오고 있다. 직무급 임금체계는 직무 ... 하다고 생각되는 것은 직능급 임금체계이다. 아직까지 연공급 임금체계가 많이 사용되고 있으며 연공을 결코 무시할 수는 없지만 점차 능력주의 인사제도로 나아가야한다고 생각한다. 직무 ... 하다고 생각한다.2. 인사이동의 의의 및 인사이동의 원칙 4가지에 대하여 설명하시오.인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경하는 것으로 근로자는 인사발령이라는 공식화를 통해 근로자

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오

제도는 현대 조직 관리에서 중요한 위치를 차지하고 있으며, 많은 기업들이 이를 효과적으로 운영하기 위해 다양한 노력을 기울이고 있다.Ⅱ. 본론1. 인사상담제도의 필요성 및 기능인사 ... 적 안정감을 높여 조직에 대한 만족도와 애착을 증가시키는 효과가 있다.인사상담제도의 또 다른 중요한 기능은 직원들의 경력 개발을 지원하는 것이다. 많은 조직들이 직원들의 경력 개발 ... 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오Ⅰ. 서론인사상담제도는 조직 내에서 직원들의 업무 능력 향상과 직무 만족도 증진을 목적으로 운영

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.29

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[인력개발과 활용] 인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고, 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요

관리의 주요내용 1) 인적자원의 의미 2) 인적자원관리의 기능 3) 인적자원관리의 유형 4) 인적자원관리의 구성요소 5) 인적자원관리의 모형 3. 인적자원관리의 특징 4. 나의 의견 ... 적자원관리는 성과달성에 중요한 필수기능이므로 최고경영층에서 일선 관리자에 이르기까지 기본이 되는 관리기능으로 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 인적자원관리의 이론적 배경을 설명 ... 인적자원을 사람들이현업에서 활용하는 특성이라고 정의하고 있으며 구체적으로는 지성, 재능, 커미트먼트, 암묵지나 기능, 학습능력 등을 말한다. 그러나 대체적으로 인적자원이 조직

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.15

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칼퇴를 부르는 한글편집 노하우(아래한글 편집기술)

02. 상용구 등록과 그 무한한 활용[개념]- 자주 쓰이는 문자열을 따로 등록해 놓았다가, 필요할 때 등록한 준말을 입력하면본말 전체가 불러와지는 기능입니다. 낱말·그림·자료 ... (Text)만 등록할 수 있는 상용구입니다. [상용구 등록]이나 [상용구 내용] 기능을 이용하면 글자 상용구를 추가하거나 편집할 수 있으며, 글자 상용구 파일(*.ido)로 상용구 ... 를 추가할 수 있으며, [상용구 내용]을 실행하면 나타나는 [상용구] 대화 상자에서는 본문 상용구를 추가할 수 없습니다.[상용구 저장 방법] : 인사발령 등으로 PC가 변경되는 경우

노하우 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.12 | 수정일 2022.07.29

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보건행정-굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB 조사

는, 조직화가 필요하다. 요컨대, 조직하는 것은 기업 목표 달성을 목적으로 한 그룹의 사람들이 수행해야 할 기능과 의무를 구조화하는 것이다.3. 인사(Staffing) - 조직의 인력 ... 형):공통형? 과제 내용 :굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB는 대표적인 전통적 행정과정이다. POSDCoRB에 대해 조사하여 1~2 ... 았기 때문에 조직의 목표설정인 정책결정기능은 고려하지 않았다. 또한 행정조직을 환경과의 상호작용이 없는 폐쇄체제로 인식하였으므로 환경과의 상호작용에 의한 환류를 고려하지 않았다. 즉

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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경영학개론 ) 경영에서 직원의 동기부여는 조직의 성과와 지속 가능성에 중요한 영향을 미칩니다. 강의에서 다룬 동기부여 이론을 포함하여 다양한 동기부여 이론을 바탕으로, 기업이 채용, 보상, 교육, 승진 등 인

, 보상, 교육, 승진 등 인사관리의 핵심 기능을 활용하여 직원의 동기부여를 어떻게 촉진할 수 있는지 분석하세요. 또한, 특정 기업 사례 또는 본인이 경험한 사례를 활용하여 어떤 동기 ... 한 영향을 미칩니다. 강의에서 다룬 동기부여 이론을 포함하여 다양한 동기부여 이론을 바탕으로, 기업이 채용, 보상, 교육, 승진 등 인사관리의 핵심 기능을 활용하여 직원의 동기부여 ... 는 구성원이 업무에 대해 더 적극적인 태도로 임하여 성과를 극대화할 수 있는 핵심 요소로 조직의 생산성과 직결된다고 할 수 있다. 특히 채용, 승진, 보상, 교육 등의 인사관리 기능

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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