"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 이론 공유리더십 나의 리더십 자기소개서 다니엘 골먼 리더십 보고서 슈퍼리더십사례 윤리적 리더십 수간호사 리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"리더에게필요한것" 검색결과 321-340 / 60,408건

판매자 표지

성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

한다. 필요로 할 때 긍정적인 태도를 가지고 자아개념이 개발된 구성원이라면 공동체를 잘 이끌어나갈 수 있는 준비가 된 것이다. 리더는 팔로워일 때 능동적인 팔로워로서 공동의 목표 ... 하게 하는 경우가 많다. 이에 리더들의 덕목이 분명히 존재하고 팔로워들이 리더들의 지시를 잘 따를 수 있도록 하는 메뉴얼들이 존재하는 것이다. 최근에는 이러한 리더쉽과 관련하여 ‘관계 ... 질 수 있다는 의견이 많다는 것이다.Ⅱ. 본론1. 성공적인 리더쉽그렇다면 성공적인 리더쉽은 무엇일까? 한마디로 성공적인 리더는 권력을 기반으로 팔로워들에게 지시를 내렸을 때 이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 실습 리더십 보고서

다.(3) 특성이론의 비판, 단점? 특성이론에서 말하는 리더십 발휘에 가장 필수적인 자질이 무엇인지 확실하지 않다.? 리더의 자질이나 특성이 타고난다는 것은 새로운 리더의 확보 ... 상 부정하고 있으므로 현장 적용에 한계가 있다.? 리더십을 펼칠 상황과 환경에 차이가 있어, 리더십의 성공 여부는 리더의 특성이 좌우하는 것이 아닌 복합적 요인이 작용한다.? 학자 ... 한다.? 즉, 행동이론은 리더의 내재적 특성 이외에 리더의 행동 중 외부적으로 표출되는 행동에 대해 분석함으로써 리더십을 이해하고자 한다.? 효과적인 리더는 타고나는 것이 아니라 학습

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

문성후 리더의 태도 독후감

었다.먼저 직원들에게 관심을 갖고 그러면서 때로 배려를 하고 공평하게 사람을 대하는 기술이 필요하다고 했다. 공평하게 대할 줄 안다는 것은 리더에게 매우 중요한 것이라고 생각을 한다. 상 ... 문성후 리더의 태도 독후감일의 본질을 ‘사람’으로 본 것은 리더십에 관한 경영 자기계발서에서 자주 볼 수 있는 말이다. 그러므로 저자는 리더의 해야 할 일에 대해서 ‘사람 ... ’들에게 어떻게 대해야 하는가를 집중해서 설명을 한다. 리더의 입장이 된 사람은 일이 정말로 많다고 한다. 그도 그럴 것이 보고만 해도 수차례 받아야 하고 결재할 것도 밀릴 수가 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

다운로드 장바구니
서번트 리더십

은 서번트 리더를 강하게 만든다. 인식을 증진하는 데 전념하는 것은 두려운 일일 수도 있다. 왜냐하면 무엇을 발견하게 될 지 모르게 때문이다. 그렇기 때문에 인식은 위안을 주지 않 ... 한 능력을 갖추려면 훈련과 실천이 필요하다.전통적으로 경영자들의 초점은 단기간의 운영 목표를 달성한다는 필요에 맞춰져 있다. 서번트 리더이고자 하는 경영자는 자신의 사고를 확장하여 보다 ... 1. 서번트 리더십의 개념서번트 리더십이란 구성원에게 목표를 공유하고 구성원들의 성장을 도모하면서, 리더와 구성원의 신뢰를 형성시켜 궁극적으로 조직성과를 달성하게 하는 리더십이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하고, 조직의 혁신에 기여할 수 있다. (ㄹ) 개별적 배려(Individualized Consideration) : 리더는 각 구성원의 필요와 욕구를 이해하고, 그들의 개인적 성장과 발전 ... 된 성과를 달성하도록 유도한다. (3) 조직 환경과의 적합성 변혁적 리더십은 주로 변화와 혁신이 필요한 조직 환경에서 효과적이다. 리더는 구성원들에게 새로운 비전을 제시하고, 그 ... 하는 데 적합하다. 조직이 처한 상황과 목표에 따라, 두 리더십 스타일 중 하나를 선택하거나, 필요에 따라 두 가지 스타일을 결합하여 적용하는 것이 바람직하다. 예를 들어, 변혁

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

글로벌 리더십의 정의와 글로벌 리더에 요구되는 능력에 대해 작성

조직이다. 때문에 기업에서 운영하는 조직을 효율적으로 움직이기 위해서는 궁극적으로 하나의 목표가 필요하다. 하나의 목표는 곧 기업을 움직이게 하는 원동력이자, 방향성이 되는 것이 ... 으로 인류는 화성으로 이주해야함을 주장하는 것이다. 때문에 화성으로의 이주를 늦추고 시간을 벌기 위해서 에너지를 절약할 수 있는 전기자동차의 개발이 필요하다고 판단하여 테슬라의 성장이 ... 은 따라서 글로벌 조직 환경에 따라 형식을 제공하는 것을 의미한다. 이는 때문에 사업적 측면을 넘어서 실제로 조직을 운영하는데 필요한 모든 것을 포함하는 것이다. 대표적으로 최근

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

A+보장 간호관리학_나의리더십과 리더십 요약

의 필수적인 역량- 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능(2) 관리자와 리더의 차이관리자(manager)리더(leader)· 시스템에 초점을 두고 조직 ... 이 가장 바람직한 것으로 알려져 있음(4) 블레이크와 머튼의 관리격자이론① 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하면 이론 ... 은 관심과 사람에 대한 낮은 관심사람과 생산에 대한 적당한 관심사람에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심사람과 생산에 대한 높은 관심리더 자신의 직분을 유지하는 데 필요

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

하고 효율적인 의사결정을 내려야 하기에 개개인마다 별도의 주체적인 리더십이 필요하다. 리더십이란 조직의 공통된 목표 달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향을 미치는 과정이며, 리더 ... 가 높은 것을 이용하거나 과거의 업적과 영광에만 집착하는 사람은 리더십을 상실한 사람으로서 바람직한 리더가 아니다. 현대 사회에서 리더의 역할을 잘 수행하는 사람으로 John F ... [과목명 입력] 주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라 Ⅰ. 서론 과거에는 상사가 하급자에게 리더십을 발휘하는 수직적 형태를 띠었다. 하지만 현재는 리더십이 전 방위적으로 발휘

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.

서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.서론오늘날의 리더십에 대한 논의에서 "서번트 리더십"이라는 개념 ... 한 서번트 리더십은 어떻게 발생하게 되었으며, 그 필요성이 무엇인지에 대해 탐구하는 것이 이번 과제의 주요 목표이다. 이를 통해 현대 조직 환경에서 서번트 리더십의 중요성을 논의 ... 이다. 또한, 사회적, 경제적 변화와 함께 등장한 새로운 가치관이 리더십 스타일에 어떤 변화를 초래했는지에 대해 분석할 것이다.다음으로, 서번트 리더십의 필요성에 대해 논의할 것이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31

다운로드 장바구니
인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

하려 한다. 먼저, 리더십 특성이론을 통해 역사적으로 좋은 평가를 받았던 리더들과 비(非)리더 간의 비교여 리더의 특성을 파악할 것이다. 두 번째로 리더십 역량이론을 통해 효과 ... 적 리더십을 발휘하기 위한 리더의 역량 다섯 가지와 여러 모형을 알아볼 것이다. 이후 리더십 행동이론을 통해 리더의 행동 패턴을 분석하고 이를 두 가지 행동 유형으로 분류하여 파악할 것 ... 어 단순히 리더의 특성과 리더십 유형만 파악하는 것이 아닌 조직 규모·조직 문화·업무 복잡성 등 여러 요인을 파악하고 위 사례에서 리더십이 성공적으로 적용될 수 있었던 요인을 종합

리포트 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.

고 목표를 향하여 전진하는 것이 리더십의 핵심이라고 볼 수 있다.2. 지식경제 기반사회1) 쌍방향 리더십지식경제 기반사회에서 사람들은 개성과 자율성을 가지고 있다. 리더는 조직 구성 ... . 인터넷을 통해 클릭 하나로 나이, 지역, 성별등을 초월하고 일사불란하게 움직일 수 있다. 즉, 스피드가 경쟁력이 된다. 따라서 지식경제 기반사회 리더의 필요조건은 컴퓨터 및 여러 ... 을 통하여 구성원들로 하여금 일하는 방법과 방식을 새롭게 개발할 수 있도록 만드는 것이다. 창조적인 리더는 새로운 비전을 실현하는 데 기존의 방식을 벗어나야 한다. 그래서 리더는 조직

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직행동론_조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.

며, 이를 위해서는 리더가 어떤 역할을 해야 하고, 효과적인 정서 관리 방안을 위해서는 어떤 것을 고려해야 하는지를 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 정서 관리 필요성1) 정서 관리 ... 가 필요하며, 정서 관리가 정착하기 위해서는 구성원 간의 신뢰가 바탕이 되어야 하는 것이다.2. 정서 관리를 위한 리더의 역할1) 이론적 배경영국 울스터대의 마리 맥허그 교수의 연구 ... 는 것이 필요하다. 불필요하고 과다한 업무는 구성원에게 압박으로 작용하며 이러한 압박이 구성원의 번아웃을 불러일으킨다는 것이다. 따라서 리더는 구성원의 번아웃 방지를 위해 압박 수준

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

상황적 리더십과 비교적 최근 이론인 변혁적 리더십의 주요 개념을 비교하여 설명하고, 학습자 자신이 지지하는 리더십 유형과 이유에 대해 기술하시오.

적절하게 배합시키는 것으로 주제를 삼았다. 리더의 스타일과 리더십 상황(leadership situation)의 적합성에 달려 있다는 전제에서 시작하였는데, 피들러는 LPC ... 는 조직구조를 설계하고자 하는 것이다. LPC 척도는 과거 또는 현재의 ‘가장 함께 일하기 싫은 동료’를 생각하면서 동료의 등급을 매기는 것으로, 합산된 점수에 따라 리더의 특성 ... 직원에게 단순히 보상이나 칭찬을 하기 보다는 그 이상의 높은 실행성에 대한 기대를 개발 시키고자 하는 것으로 역량 개발과 팀빌더여야 함을 강조한다. 리더 효율성 및 부하 만족에 더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.27

다운로드 장바구니
리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

하는 것은 리더십의 효과를 이해하는 데 중요한 방법이다. 리더의 행동은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다: 과업지향 행동(Task-oriented behavior)과 관계지향 행동 ... 된다. 과업지향 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고, 구성원들이 이를 달성하기 위해 필요한 자원을 제공하며, 성과를 평가하고 피드백을 제공한다.1.2. 과업지향 행동의 주요 요소1 ... 는 구성원들이 자신의 역할을 이해하고, 주어진 업무에 집중할 수 있게 한다.3) 성과 관리와 피드백 제공과업지향 리더는 구성원들의 업무 성과를 지속적으로 모니터링하고, 필요한 경우

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직행위론 요약 (서술/논술형 시험 대비)

적 측면에 초점을 맞추어 온것의 비판으로 등장 1) 자기효능감 : 개인이 어떤 일을 성공적으로 수행하는데 필요한 능력을 보유하고 있다고 생각하는 믿음을 말한다 . ① 효과 : 자기 ... : 상위계층 : 전략적의사결정 - 기업조직에 광범위하게 중장기적으로 효력을 발생시키는것 중간계층 : 전술적의사결정 - 전략적의사결정을 실행에 옮기는데 필요한 의사결정 하위계층 : 운영 ... 의 관계이론에 관해 설명하시오 . 1. 리더 - 구성원 교환이론 (LMX) : 리더와 구성원간에 형성되는 관계의 질에 따라 조직행동의 결과가 차이난다는 것이 핵심가정이다 . 따라서

시험자료 | 58페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.07.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오 사회복지행정론

적인 리더십이 필수적이다. 단순한 관리자가 아니라, 조직 구성원들에게 비전을 제시하고 동기를 부여하며, 변화를 주도할 수 있는 리더가 필요하다. 특히 사회복지행정과 같은 분야 ... 에서는 리더의 역할이 더욱 중요하다. 사회복지 조직은 단순히 업무를 수행하는 것이 아니라, 공공의 이익과 사회적 가치를 실현하는 데 초점을 맞추고 있기 때문이다. 따라서 조직 내 협력 ... 과 신뢰를 구축하고, 구성원들이 공동의 목표를 향해 나아가도록 하는 리더십이 필요하다.리더십은 단순히 직위에서 나오는 것이 아니라, 구성원들에게 영향을 미치는 능력에서 비롯

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11

다운로드 장바구니
5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

과연 리더와 팔로워가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.Ⅰ. 서론팔로워의 사전적 정의는 타인을 모방하고 타인의 가르치는 사람이라는 뜻으로 풀어볼 수 있다. 이러한 뜻은 팔로워 ... 들은 리더에게서 가르침을 받는 사람이며 리더가 지시하기 전에는 어떤 것도 할 수 없으며 자신의 생각과 관계없이 리더의 지시를 따르는 사람이라는 것을 강조한다. 또한 조직 내에서 부하 ... 직원이 적극성, 능동성을 가지는 것에 대한 대조적인 인식이 드러난다. 그런데 조직 내 리더와의 관계에서 팔로워는 앞선 사전적 정의의 의미처럼 무조건 리더의 말을 따르는 사람이

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

상호작용이라는 것이 필요하다. 리더는 주도적으로 나아가야 한다. 성취라는 것은 결코 혼자서는 얻어 낼 수 있는 것이 아니라 구성원들의 적극적인 참여가 필요 하다는 의미이다. 여섯 ... 들이 대부분일 것이다. 그래서 이 문제 같은 경우는 결국 그 조직 리더의 리더십 문제로 볼 수 있다. 실제로 회사의 임직원들은 CEO보다는 본인이 직접적으로 접촉하는 직속상사의 리더십 ... 를 달성하는데 영향력을 행사하는 과정이다. 이처럼 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔하는데 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단의 임무를 수행 하는데 있어서 가장 효과적인 변화

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

서번트 리더십 독후감

서번트 리더십 독후감저자는 리더십을 잘 발휘하려면 자기계발의 도사가 되어야 한다고 했다. 이해가 된다. 즉 자기 앞가림을 잘 할 줄 알아야 한다고 하는 것이다. 리더는 좋은 환경 ... 만들기에 주력해야 한다고 한 점에 깊게 공감을 했다. 리더는 일하기 좋은 효율성 높은 공간, 물적 환경을 조성해야 한다.기본적인 필요한 물건은 기본으로 주고 또 사기를 더 북돋 ... 에게 해야만 한다고 생각을 한다. 저자는 리더는 경청을 매우 중시해야 한다고 하는데 맞는 말이다. 하지만 리더 앞에서 말을 잘 하는 직원도 드문 것이 현실이다.경청할 자세가 되어 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더의 그릇 독후감

리더의 그릇 독후감저자의 역할이 다른 사람의 개성, 역할을 잘 맡게 하는 것이라고 했다. 맞는 말이다. 직책이 높은 리더일수록 이런 역량이 꼭 필요하다. 이건희가 반도체에 대해서 ... 파악하는 능력이 꼭 필요하다. 이건 편견이 개입하지 않고 객관적으로 사람을 볼 줄 알아야 한다는 것인데 정말 어려운 일이라고 생각한다. 이것만 잘 해도 리더는 성공한다고 본다. 한 ... 뭘 알았겠는가. 똑똑한 사람을 잘 기용해서 삼성을 굴지의 기업으로 만든 것이다. 사람을 잘 컨트롤하는 게 리더의 역량이다.다만 리더가 사람을 적재적소에 잘 활용하려면 사람을 잘

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.01

다운로드 장바구니

이전10개 12 13 14 15 161718 19 20 21 다음10개

파워링크

신청하기