"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 1,241-1,260 / 1,413건

BSC와 ABC, Target Costing

................................................대해 제대로 이해하고 있는 관리자라 할 지라도 그 전략을 효과적으로 시행할 수 있는 관리자는 30% 미만이라는 것이다.가. 동기 요인으로서의 평가 시스템, BSC그렇다면 기업 ... 기업의 성과 상태를 개선시킬 수 있다면 그것은 동기 요인으로서의 평가 시스템이라고 할 것이다. BSC가 바로 이러한 관점에서 동기 요인으로서의 평가 시스템이다. BSC는 기업의 전략 ... 가 1950년대부터 비재무적 측정 시스템을 활용한 것처럼 실제로 많은 기업들이 BSC의 개념과 비슷하게 비재무적 지표를 관리해 왔다. 그렇다면 과연 기존의 성과 시스템과 BSC는 어떠

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.14

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이랜드의 M&A 전략

관리시스템 혁신재편기1997 ~ 1999사업 다각화 및 세계화 : 유통, 건설, 식음료, 여행, 호텔 등 신규분야 진출성숙기1994 ~1996브랜드 전략 구사 / 서브 브랜드 런칭 ... 이랜드 경영성공 사례 ( M A )이랜드의 공격적 M A목 차1. 이랜드의 사업구조2. 이랜드의 M A 전략3. 이랜드의 M A 성공사례4. 이랜드의 M A 향후 전망이랜드 ... 시키는 분할 합병2006 년 ㈜네티션닷컴 경영권 인수(지분율 35%)2006 년 카르푸 인수그룹 연혁BSC운영 등 지식경영 인프라 구축 및 실행 패션사업 대형화/ 컨셉

리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.11

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[조직행태론] 이랜드를 통해 살펴 본 지식경영

.1996로서의 아이덴티티를 강화하고 있다.3. 조직도4. 비전 및 전략이랜드의 지식경영은 성과를 정의하는 것으로부터 시작합니다. 그리고 정의된 성과 목표는 각 팀과 개인에게 책임감을 주 ... 개발 및 운영을 지원하는 Technical Member로 구성되어 있으며 현업의 지식관리자들(JUNIOR KO)과 긴밀한 네트워킹을 통하여 BSC, KMS를 중심으로 한 이랜드 ... 해결, 변화관리 프로그램은 EC라고 하는 COP조직을 중심으로 운영되고 있다.⇒ 지식관리 조직의 운영상무직급의 CKO는 회사의 최고 경영자들과 함께 매주 경영전략에 대한 의사소통을 급 지급

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.07

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6시그마

(Top-down)식 활동으로 경영방침과 전략을 구체적인활동단위로 분해하여 개선을 추진한다.5.Top-down식 전개Ⅳ.기존 품질혁신 활동과의 차이점그동안 기업들이 해왔던 품질관리 ... 한 핵심인력을 육성하는데 6개월 정도가소요되며, 조직의 변화관리까지 감안한다면 단기간에 성과를 창출하는 것은불가능하므로 충분한 준비과정을 거친후 6시그마 경영을 추진해야한다.또한, 6 ... 화? 모니터링(관리계획 수립)? 성과공유 / 전파 (프로젝트 완료보고, 공유 및 전파)Process GuideⅦ.당사 도입여부 검토90년대부터 시작된 각종 경영혁신 운동(BPR, 지식

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.05

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[경영]시계열 분석법과 KPI

은 관리자들의 고민이 있다. 즉, 무엇을 측정할 것인가(What to manage)의 문제 때문이다. 기존의 대표적인 성과 지표 많은 기업에서 이제까지의 주된 성과 지표는 매출, 비용 ... 를 새롭게 정립하려는 기업들은 하나의 공통점을 가지고 있다. 그것은 BSC(Balanced Scorecard) 관점에서 KPI를 재구축한다는 것이다. 즉, 회사 비전이나 전략 방향 ... 은 KPI가 되기 위한 요건(1) 성과측정가능성(2) 업무 대표성(3) 관리가능성(4) 지표간 균형성(5) 상하간 연계성

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.21

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인사고과 발표자료 (100장이 넘는 블록보스터 대작)

기 법인사고과근 대 적 기 법3)목표관리법MBO의 장단점 (management by objective)고과 자와 피고과자의 묵시적 담합의 우려 성과에 한정된 고과의 한계가 있을 수 있 ... 다.상급자의 목표조정 과정을 통해 전략적 통합 도모 성과 고과 시 유용 분명한 목표의 설정과 이의 평가로 신뢰성 높다 고과 자와 피고과자의 협의 목표설정으로 수용성 증대단점장점인 ... ◦책임감 ◦청렴성 ◦적극성태 도-◦전략적 안목 ◦조직관리능력 ◦솔선수범 ◦결단력 ◦업무개선능력 ◦부하육성능력리더십“좌 동”◦직무지식 ◦창의력 ◦정보수집능력 ◦분석ㆍ판단력 ◦기획능력

리포트 | 109페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.03.10

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[지식경영]【A+】지식관리 시스템을 통한 지식경영

지식경영시스템 활용은 지식조직으로 변화하는데 중요한 변화관리의 도구가 되고 있다. 가장 큰 변화는 조직의 비전과 전략에 대한 합리적인 합의도출과정이 정규화 되고 경경전략을 모든 ... 구성원들에게 전달하며 팀과 개인의 목표와 연결시킬 있는 체계를 갖추게 하는 것이 때문이다.현재는 사업계획과 재무계획을 통합하여 자원의 할당이라는 보다 전략적 경영관리로 연결되고 있 ... 다. 또한 전략 및 관리시스템 개발과 정보시스템 개발이 지속적으로 피드백과정을 통하여 조직학습은 직원과 조직을 모두 역량 있는 지식 자본을 소유할 수 있도록 리더해 부는 중요

리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.26

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[관리회계] 균형성과표

BSC의 전략적 활용BSC(Balanced Scorecard)는 현재 기업 경영의 가장 중요한 관리 시스템으로 부각되고 있다. 기업은 자신들의 경쟁적 위치 및 환경에 따라 이 ... 하는 성과 평가 시스템이다. BSC라는 개념을 처음으로 제안한 캐플란(Robert S. Kaplan)과 노튼(David P. Norton)은 200개 기업들을 대상으로 전략이 무엇이고 ... 적 성과의 측정뿐만 아니라 미래의 재무적 성과를 이끌어 내는 비재무적 지표를 관리함으로써 지속적인 기업 발전을 도모할 수 있다. 1990년대 초반 소개된 BSC는 그 역할의 중요

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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ERP 보고서

반영하는 최상의 서비스를 지원한다. 비즈니스 인텔리전스(Business Intelligence) 기능 또한 사용자들의 요구가 가장 많은 부분이다. 기업의 부문전략과 연계된 BSC지표 ... , 스피드와 같은 요인의 획기적인 향상을 이룰 수 있도록, 프로세스를 근간으로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 극적인 성과를 추구하는 것"으로 설명하였다.나. 프로세스 혁신 ... 과목의 변환, 외화환산, 연결회사간 채권, 채무의 상쇄소거등을 하여 연결재무제표를 작성할 수 있다.(5) 연결관리회계에 대한 대응: 부문회사에 대한 부문별 손익계산서뿐만 아니

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.27

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[구조조정]효성의 구조조정

적인 기술?능력에 대한 고과? 업적평가는 기존의 목표관리제도를 보완하여 BSC(Balanced Scorecard)관점에서 네 가지 영역 (재무적성과, 고객만족, 내부경영과정, 학습 ... 요인)성과① 위기감 조성② 변화주도세력의구축③ 비전전략1. 구조적 변화- 핵심역량 중심- 이익센터 중심2. 구성원 행동변화- 성과중심의인사제도- 보상승진제도⇒ 새기업문화개발3 ... 개념하의 성과단위(Performance Unit : PU)와성과그룹(Performance Group : PG) 중심의 성과 및 책임 경영구조의 설계③ 새 조직의 전략적 경영지원

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.28

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[인적자원개발][인적자원개발론] 인적자원개발

하며 그리육과 e-러닝의 활성화를 통해 조직학습 능력의 증대에 노력하고 있다.셋째, 보상과 평가관리의 변화이다. 기존 학력, 근속 등 연공중심에서 성과, 업적 등 성과중심의 보상제도 ... 의 평가지표는 매출액, 생산성 등 양적 지표에서 이익, 고객, 품질 등 질적 지표로 변화되고 있다. 또한 평가제도는 목표관리(MBO), 균형성과표(BSC), 역량평가, 다면평가 등 ... 정부도 다면평가제를 인사정책의 핵심으로 활용하고 있다.넷째, 조직 관리의 변화이다. 성과창출을 위해 창조적 조직문화의 조성이다. 특히 조직 활성화를 위해 직급체계의 축소 및 단일

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.15 | 수정일 2018.06.14

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기업경영의 e-business, IT활용(지식경영) 사례

할 수 있게 되었다.3 BSC에서1위를 차지한 부서의 디자이너가 급여의 800%에 달하는 성과상여금을 받은것과 같이 성과가 눈에 보이자 직원들은 높은 실적에 대한 적극적인 관심 ... . 결론Report를 마치며...Ⅳ. 참고문헌 및 사이트Ⅰ. 서론e-business란?인터넷을 전략적 도구로 활용하여 다양한 경영활동을 수행함으로써 인터넷으로부터의 수익 창출이나 원가 ... 절감을 달성하고자하는 비즈니스이다.1. e-business의 내용1 인터넷을 전략적 도구로 활용웹사이트를 만들기 전에 이를 어떻게 활용할 것이라는 뚜렷한 목표의식을 가지고 있어 야

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.14

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[조직행동론] 이랜드의 지식경영을 통한 조직변화

의 환경, 영업 형장, 그리고 전략의 수립 시 영향을 준다)지식경영체계(3)지식활동 측정,피드백 도구BSC(성과지표:balanced scorecard)이란, 성과를 관리하는 시스템이 ... 도록 한 Cyber상의 시스템이다 (최고지식경영자-CKO에 의해 관리)지식경영체계(4)조직 관리 차원에서의 바라본 성과지표(BSC)와 지식몰(KMS) 효용성효율성 증대자신이 한 일 ... 시스템인 BSC(균형잡힌 성과 성적 표) 운영1. CHURCH 문화 : 기독교를 기반으로 한 기업문화 - 월요모임 : 매주 월요일 8시 브랜드 별로 2시간 30분 정도 모임 - 묵상

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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[평생교육 프로그램]평생교육 프로그램의 평가 (퀼트 강좌)

- 운영관리- 실행 예상 문제에 대한 대처방안Ⅶ. 평가- 평가보고서- 평가계획표Ⅷ. 프로그램 개선안2. Intervention 프로세스 설명1) 전략 개발 프로세스진단내용매우 미흡미흡 ... 성의 성과와 인적자원 프로세스진단내용매우 미흡미흡보통우수매우우수만족도, 교육훈련수준의 관리업무프로세스의 효과성 수준과 관리 여부공공 및 지역사회 공헌 성과수준 및 관리Ⅱ ... ?최종성과 목표 (조직)+BSC 분류최종성과 목표 (팀)성과 목표 2성과지표 선정최종성과 목표(개인)- 성과 목표- 성과목표 시스템 MAP성과 목표 달성에 필요한 세부 프로세스

리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.06.03

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[경영]에버랜드 사업소개&인사관리

. 비전3. 추구하는 인재상Ⅱ. 삼성에버랜드의 인사채용과 관리1. 직무소개2. 채용절차3. 인사제도3-1. 평가제도3-2. 승격제도3-3. 보상제도4. 복리후생Ⅲ. 입사전략Ⅰ. 선정 ... 을 위한 ‘역량개발성과’에 대한 합리적이고 공정한 평가를 통해 조직 및 개인의 업무 역량이 최고로 발휘될 수 있도록 하였다.성과평가는 BSC(Balanced Score Card ... 생활에너지를 창출하는 서비스 선도기업삼성에버랜드인사채용 및 관리< 목 차 >>Ⅰ. 선정배경 및 소개.1. 선정배경2. 삼성에버랜드 개요 및 비전2-1. 개요2-2. 연혁2-3

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.05

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조직혁신과 그사례

평가는 기존의 목표관리제보를 보완하여 BSC관점에서 재무적성과, 고객만족, 내부경영과정, 학습에 걸친 평가지표에 의한 고과이다.새 평가 및 보상제도목표설정성과보상코칭 피드백코칭 ... 하고 그러한 방향으로의 의도적․계획적인 변화를 유도하기 위하여 새로운 아이디어(idea)등을 창출하여 이를 도입․실천함으로써 조직을 보다 바람직한 상태로 전환시키는 관리작용이라고 정의 ... 신경월드 PU철강PU무역PG4. 경영인프라의 구축과 조직개발성과중심의 인사고과시스템 구축효성은 투명성과 공정성이 결여되어 있던 종래의 인사고과시스템을 대폭 개선하여 성과중심의 보다

리포트 | 54페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.05.25 | 수정일 2016.05.20

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[인사관리]인적자원관리(HRM)의 변화 방향

형 처우, 획일적 복리후생? 평가 과정관리 및 투명성 강화? 직무성과, 역량평가, 전략과 연계된 평가(BSC)? 시장가치와 성과에 따른 보상, 선택식 복리후생노사관계?대립적 갈등 ... 의 변화(2) 인적자원관리의 변화 방향3. High-Performance(고성과)를 위한 인적자원관리 방향(1) 조직 역량 극대화(2) 의욕과 능력의 고취4. 인적자원관리자의 요건 ... 참여제도 확대? 인적자원관리와 노사관계의 통합(자료 : AHA Samsung 2002 conference, 「삼성의 인적자원관리 원칙 및 핵심인재 확보?육성 전략」)3. High

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.13

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[경영전략] 피터드러커의 경쟁전략과 경영사상 - 교보생명

를 시행하기 위한 자원의 배분을 기업 전체적인 입장에서 결정하는 전략적 의사 결정의 능력을 기르고, 중간 관리자에게는 배분된 자원을 능률적으로 활용하기 위하여 경영 내부의 조정에 초점 ... 에서 벗어나 능력위주의 인사관리 체제로 변화하고 있다. 그 중 교보생명의 핵심이 되는 인사고과 방법은 MBO와 BSC이다. MBO를 통해 교보생명은 인사관리의 민주화를 이루어 가 ... Ⅰ. 서론 - 피터드러커의 경영사상과 경영전략1. 피터드러커의 경영사상피터 드러커는 수많은 사상가들 중 ‘경영은 지적인 동시에 현실적 분야’라는 개념을 창조한 인물로 손꼽힌다

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.20

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신 인사제도의 도입 및 환성화 방안

신 인사제도의 도입 및 환성화 방안I. 서론-기업환경의 변화(특히 경쟁관계,IMF관리체제)*기업외부 환경변화에 따른 필요성최근 한국의 기업은 기업내의 내.외적 경영환경의 급속 ... 이 충실한 성과를 얻기 위해서는각각의 직무를 담당하는 개별 조직구성원의 역량을 극대화 시킬 필요가 있다.아울러 각각의 직무에 대해 해당 직무를 가장 효과적으로 수행할 수 있는 인 ... 으며, 이러한 상황이 경력관리에 영향을 미치고 있다.지금까지 한국의 기업 환경은 종업원을 위한 것보다는 기업의 중심부를 위해 돌아 가고 있었다.많은 기업들은 종업원을 집단적으로 채

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.20

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[관리회계] 균형성과표

1. BSC 개념 소개BSC는 조직의 사명과 전략들을 전략적인 측정 및 관리 시스템을 위한 틀을 제공하는 포괄적인 측정 지표들의 집합으로 바꾸어 주는 일련의 툴을 의미 ... 가지 관점 내에 포함되어 있는 지표들간의 인과관계가 설정되어 있 다. 조직의 전략은 원인과 결과에 대한 일련의 가설이기 때문에 성과 평가시스템은 적 절하게 전략을 관리할 수 있 ... 하는 성과동인간의 균형을 이룰수 있다.5. 시장점유율 등의 계량화된 객관적 측정치와 종업원의 능력 등과 같은 주관적 측정치간 의 균형을 이룰수 있게 한다.4. BSC의 전략적 기능

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.28

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