"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 1,301-1,320 / 1,413건

[기업구조조정사례] ABB그룹의 구조조정

웨Lindahl송전사업설비에 있어서 전세계적인 경영성과에 책임송전사업분야에서 전세계적으로 제품개발전략을 수립, 연구개발, 투자결정부품을 통합적으로 구매, 제품에 대한 가격결정 ... 총괄ABB본사ABB자회사BSC를 통한 성과보고KPI를 통한 평가What to manage?ABACUS통합1 : ABACUSABACUSABACUS는 실제경영성과를 한눈에 알아볼 수 ... 화 전략M A후 ABB 조직 설계 핵심 변수: CEO경영전략, 중전기산업특성 및 글로벌화ABB Matrix 조직구조 형성ABB Matrix 조직구조 기본개념 및 실례ABB Matrix

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.08

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[지식경영사례] 포스코,놀부,해군정비창,GM,HP,이랜드,에버랜드,MS,샤프,IBM

Scorecard) 균형 잡힌 성과기록표효과▲ 경영관리 프로세스의 향상 ▲ 직원들의 의식과 행동의 변화 (성과지향적인 태도와 개인의 업무에 대한 명확한 책임소재 파악) ▲ 직원 ... 들의 사고와 업무 프로세스의 변화 ▲ 무형자산에 대한 인식강화 등이 나타나고 있다.지식자산 표지식자본가 관리지식자본가의 평가 지표* 직접적 성과 * 간접적 성과 * 인재양성EC ... : 암묵지 와 형식지→ 지식경영의 정의 기업의 내·외부로부터 지식을 체계적으로 축적하고, 축적된 지식을 영업 및 경영 전략에 활용하는 경영기법→ 지식경영의 구성요소2. 지식경영 사례외국

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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[경영] 기업프로세스 방법론-2

1980년대1990년~주요기능보관 및 수송총 비용관리통합적로지스틱스 관리공급체인 관리관리 포인트운영업무의 성과운영비용 및 고객서비스의최적화전략적로지스틱스 관리공급체인의 비전,목적 ... ° 사무관리 프로젝트 - 변화에 따른 전체적 관리 필요* 운영단계° BSC 등을 이용 정기적 확인-아웃소싱의 장*단점장 점위 험* 비용절감* 현금유입* 전문인력 활용* 최신의 전문 ... 이론/경영전략 조직전체를 유기체로 보고 기업전략 관점에서 경쟁력 확보* 미시적 개념 : 조직 및 산업심리학 개인의 관점에서 우수한 성과를 내도록 하는 개인의 특질을 분석 대상으로 함

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.03 | 수정일 2015.12.02

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[경영] 지식경영보고서(이랜드)

역량의 향상을 측정한다.2.비젼과 전략● 경영 비젼● 경영 전략지식경영 보고서BSC (균형성과표)KMS (지 식 몰)전 략가정의 수립환경의 인식실행결과환 경실행목표현 장성과관리지식 ... 관리학습조직성과관리는 균형 성과표(BSC System) 에 의해 관리되며 조직의 피드백을 위한 기록(기억)장치 일부- LC (Leadership Center) : 외부 환경과 그 ... ㆍ소비자 인식부족(낮은 인지도) ㆍIMF 구조조정으로 인한 지식관리분야의 유능한 사원유출지식경영 보고서향후 연구회 전개 방향1.지식경영의 세부 내용 연구 . BSC (Balanced

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.14

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[인사행정]공무원 조직의 혁신에 대해

에 중점을 두어왔다. 이에 따라 정부혁신 활동은 부처 내 비효율적인 관행·습관·문화를 실질적으로 바꾸려는 전략적 변화관리에 심혈을 기울이게 된 것이다. 또 2005년도에는‘선택 ... 이 익숙해지면, 성과를 올리기 위한 활동만 할 수도 있을 것이라는 지적이 나타나고 있다. 이는 일반적으로 성과관리를 하게 되면서 가장 제기되는 문제 중의 하나이다. 그러나 그것 ... 과 집중’전략에 따라 정부의 인사, 조직, 정책홍보 등 17개의 공통분야에 대해 해당 분야의 선도기관 중심으로 과제를 실행하고 매뉴얼을 통해 정부 전체로 확산시키고 있다. 각 과제

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.01.31

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[관리회계] 경영성과지표와 경영력과의 관계

를 토대로 각각의 경영성과지표가 어떠한 경영력 요소의 이유로 그러한 결과가 나왔는지 살펴본다. 그리고 덧붙여 BSC(균형잡힌 성과지표)와 경영력 과의 관계를 참고문헌을 통해 고찰해본다 ... 력과의 관계 를 도출한다.5) BSC(Balanced Scored Card)-균형잡힌 성과지표와 경영력의 관계를 덧붙여 고찰한다.- > BSC는 신뢰할 만한 성과지표로써, 경영력과의 일반 ... 하였다. 이에 좀더 객관적이고 구체적인 성과지표와 경영력과의 관계를 설명하기 위해 필자는 BSC를 신뢰할 만한 성과지표로 생각하여, BSC와 경영력의 관계를 고찰하고자 한다.

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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[전략원가] 이랜드의 전략적인 원가관리

- 생산전략 면에서는 100% 외주 관리를 통한 생산을 실 시하여 원가절감과 더불어 조직의 유연성을 극대화하는 조직구조를 가질 수 있었 다. 이러한 외주관리 방식의 생산 시스템 ... 성 향노턴에 의해 Harvard Business Review에 소개된 개념으로 기업 의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀입니다. 이들의 아이디 어는 운영측면 ... 및 성장관점에서 바라보고 이러한 관점에서 전략을 수립하고 그에 따른 성과지표를 구성하는 것이 이들이 제안한 방법입니다.이 방법은 재무, 고객, 내부 프로세스, 혁신 및 조직 학습

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12

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[경영혁신방법론, 기업프로세스혁신] 경영혁신기법 적용-SK텔레콤

은 ISM을 통해 전략과 성과관리를 연계하여 일관된 성과측정이 가능케 하고 있다.▲ 문제점 및 현실적 어려움ㅇ ETP의 세부과제로 시작한 ISM프로젝트는 BSC와 유사하지만 결국 하나 ... 이다. SK텔레콤은 이러한 문제를 해결하고 나아가 보다 전략적인 기업경영을 위해(BSC와 비교적 유사한 성격의 프로젝트인) 통합전략(ISM : Integrated Strategic ... 의 세부과제로써 구현하는 한계를 가지고 있다. BSC는 재무적관점, 고객관점, 내부프로세스관점 그리고 학습/성장 관점에서의 연속적인 인과관계를 통해 사업단위 전략의 줄거리를 조직 구성

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.12

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[파워포인트 프레젠테이션] 이랜드의 지식경영을 통한 조직관리

BSC(성과지표:balanced scorecard)이란,성과를 관리하는 시스템이다.자신이 한 일의 결과가월 1회 전 직원에게 지표와 실적 값으로 제공된다...PAGE:14지식경영체계 ... 다(최고지식경영자-CKO에 의해 관리)..PAGE:15지식경영체계(5)조직 관리 차원에서의 바라본 성과지표(BSC)와 지식몰(KMS) 효용성자신이 한 일의 결과가월 1회 전 직원 ... 을도입하자 가치사슬의흐름이 바로 드러났다생각의 공유..PAGE:16인센티브가 없으면 BSC, KMS가 잘 운영되지 않을 것은 뻔한 일이다.성과지표 (BSC) 따라 이익 달성

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.15

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데이터웨어하우스

최소화 최종 사용자가 쉽고 빠르게 보고서를 생성 BSC, CRM, BI, RMS 회계 관리 등에 활용장점 및 단점 (1)DW 장점 높은 수익 투자율 경쟁 우위 획득 의사결정자 ... 성 기존시스템으로부터 막대한 양의 데이터 발생 효율적 관리 및 정보분석의 필요성 등장과정 1988년 IBM에서 Information Warehouse 사용 H/W S/W 발달 ... 로 현실적으로 등장 이후 Inmon에 의해 DW 개념을 사용정의 및 특성 (1)정의 의사결정 과정을 지원하기 위한, 최종 관리자들에게 관심이 될 만한 현재 및 과거 데이터들을 통합 저장

리포트 | 48페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.12

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[경영혁신] BPM의 정의 및 기능, 기대효과 및 혁신사례

관점에서 프로세스를 Optimize 해야 하며 이러기 위해 전사 차원의 프로세스 성과 관리가 필요하다. 비즈니스 프로세스 관리는 기업 전략을 Process/action level ... 을 도입하여 효율적인 프로젝트의 관리4) 구축 방법 : 워크플로우 및 PMS 기반 Application 개발, BPMIS도입5) 도입 효과 : 향후 BSC기반 성과관리의 초석 ... 까지 실현 시키며 비즈니스 성과 관리를 예측.통제할 수 있다.(2) 일반적으로 ERP, PI등을 통한 개혁 시스템 도입 초기에는 업무 효율 저하가 예상된다. 이러한 급격한 변화

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영전략] WHO.A.U(의류)의 서비스 마케팅 전략

의 서'98년 구조 조정을 수행하는 과정에서 지식경영전략을 경영의 중심 축에 두고 추진하게 되었다.- 동기부여 : BSC(Balanced Scorecard) 라는 균형 잡힌 성과기록표 ... BSC를 ㈜이랜드를 대상으로 전략적으로 도입하기 시작하였다.BSC 구축 프로세스는 크게 전략 및 관리시스템 개발, 정보시스템 개발, 피드백 3단계로 구성된다. 이랜드의 BSC는 회사 ... 혹은 균형 성과표로 기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀이다. 균형성과표의 4가지 프로세스(비전전이, 의사소통과 연결, 사업계획 수립, 피드백과 학습

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.17

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[기업 프로세스 혁신론] SEM이란

, 집중, 일체화를 제공해준다. 밸런스드 스코어카드는 조직의 전략적 기술과 지식을 현재화시키고 초점화 시키는 것이다.본 론 ⅠBSC의 개요▲ 전형적인 성과관리 시스템의 한계● 대부분 ... 을 관리할 수는 없는 것이다.또한, 성과관리 프로그램은 조직을 전략적인 목표와 전술적인 목적에 일치시키기 위해 사용된다. 모든 성과관리 프로그램의 중심에 있는 것은 하나의 틀 ... 을 수 있도록 해주는 방법인 것이다. 위로부터 아래까지 스코어카드를 이해하게 만듦으로써, 전략에 근거한 성과관리 시스템을 창출하는 하나의 강력한 새 틀이 나타난 것이다. 개인

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.06

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[경영] 지식경영

기술 인프라가 아니라 기업의 전략과 문화를 지원하고 기업의 성과를 높이기 위한 조직 구성원들의 실행 양식이다.Ⅲ. 지식경영의 시사점최근 기업들의 경영환경이 디지털화되면서 지식경영 ... Ⅰ. 지식경영의 개념knowledge management 과거의 경험에서 얻어진 조직 내외부에 있는 지식을 경영 관리하여 새로운 가치를 창조하는 자산으로 바꿔가는 경영관리수법 ... 을 구사하여 사원이 갖가지 업무경험에서 얻어낸 전문지식, 노하우, 정보 등을 회사 전체에서 일원적으로 관리하여 사내 네트워크에서 정보를 교환하면서 정보공유화를 꾀하는 것을 말

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.10

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[사회복지행정]장애인복지의 행정

장으로 임명③ 이번 단행된 조직 ? 인사 혁신을 지속적으로 추진하기 위해- 신설된 성과관리팀을 통해 그 동안 지속적으로 준비해 왔던 [BSC 성과관리시스템]을 금년 중에 개발 ... - 팀장이 정책 기획 ? 추진의 책임자로서 역할 하도록 권한을 부여하고 추진성과를 평가 받는 시스템 마련- 미래전략과 정책의 기획 ? 조정기능을 대폭 강화- 보건산업육성 등 새로운 ... ),체계적으로 개선하고, 전략 수 립·정책기획 ? 조정의 과정을 재설계- 새로운 정책수요에 적극적으로 대처하기 위해서 5개 팀을 신설하되, 기존 총 정원의 범위 내에서 인력 재배치

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.13

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[지식경영] 지식경영의 사례분석

다. CEO와 CKO의 위치는 동등하며, 서로의 의견 및 제안을 상호보완적 작용을 원칙으로 하였다.3) BSC의 도입회사, 사업부, 팀, 개인 레벨에서 목표관리 및 성과측정 결과 ... 다. 특히 개인별 Scorecard(PSC)는 지식관리시스템(KMS: Knowledge Management System)을 통해 각 개이에게 피드백하고 있어 직원이 자신의 성과 ... 적으로 보유하도록 하였다. 이에 따라 웹디자인 중심의 사업 제안보다는 전략적인 관점에서 기획 중심의 사업제안을 통해 고객의 신뢰를 확보할 수 있었다. 특히 R&D를 전담하는 별도의 부설

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.02

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[경영]e-비즈니스와 ERP

) SEM 시스템기업운영을 위한 전략적 부분을 지원하고 , 경영에 필요한 정보를 제공해주는 SEM(전략적 기업경영) 시스템에 BSC(성과측정관리), VBM(부가가치경영), SFS(전략 ... 하며, 확장형 ERP를 구성하는 요소로서 에서와 같이 기본형 ERP(전사적 자원관리) 시스템, e-Business 지원 시스템, SEM(전략적 기업경영) 시스템의 3가지 하위 ... )/경영자정보시스템(EIS) ………………………………… 93. 고객관계관리(CRM) 시스템 ……………………………………………………………… 94. 전자상거래(EC) 시스템

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.25

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[경영학] 이랜드사의 지식경영

Center를 운영하는데, 이 두 개의 학습 조직은 BSC를 통해 그 성과가 관리 된다. 전략이 수립되면 그 목표를 사업부, 팀, 개인의 목표로 정렬하고 월별로 결과를 평가하는 피드백 ... : DECISION{. 지식자본가 관리지식자본가 평가의 방향잘 조직된 팀은 각 개인의 능력의 단순 합보다 훨씬 큰 성과를 낸다.따라서 각 개인은 성과를 위해 조직되어야 합니다. 지식자본가의 평가 ... 기보다는 성과에 대한 자기 책임감에 의해서 성과를 낸다. 따라서 항상 자기의 성과를 확인하고 그에 따른 자기 피드백이 가능한 정보 인프라를 구축해 주어야 한다. 이랜드 BSC의 개인

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.06.26

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[사회보장법] 실버산업-의료분야

형 의료로, 마케팅 프로세스를 중시하는 경향으로 이와 함께 BSC에 의한 관리방안이 모색되고 있음.·미션, 비전, 전략을 명확히 하고, 경영의 PDCA사이클을 지원하는 전략적 경영 ... 의 틀(계획)을 세움.○ BSC(Balanced Score Card) 균형적 성과기록- 경영성과를 평가하는 데 있어서 과거의 단순한 재무회계 측정치의 한계를 벗어나 고객만족도, 조직 ... 혁신 등까지 포함하여 평가하는 새로운 평가시스템- 고객의 관점, 기업적 관점, 형식의 관점, 재무적 관점을 모두 포함한 측정치를 얻을 수 있음.○ BSC의 정의- 조직의 비전과 전략

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.13

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[마케팅] E. LAND의 마케팅 성공사례

부 단위를 성과 측정단위의 소규모 조직으로 구성하고 매달 목표에 의한 평가 및 성과관리를 강화하는 등 정예화를 통한 조직 및 개인의 생산성 혁신을 이룩하였다. 이밖에도, 회사 ... ,재편기(1998-1999)5. 재도약기(2000-)Ⅲ. 한국 이랜드의 전략 및 분석1. 4P 전략2. SWOT 분석Ⅳ. 지식 경영1. 의의2. 도입과정3. 지식경영의 조건Ⅴ ... . 중국 이랜드의 전략 및 분석1. 4P 전략2. SWOT 분석Ⅵ. 맺음말※ 참고자료E. LAND의 마케팅 성공사례Ⅰ. 개괄이랜드는 1980년 서울 이화여대 앞 패션거리에 '잉글랜드

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.06

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