"전략적 성과관리(BSC)"의 검색결과 입니다.

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bsc이해관계자 성과관리 사례 성과지표> 핵심성과지표 bsc 성과 프로세스 맵핑 평가지표

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"전략적 성과관리(BSC)" 검색결과 1,221-1,240 / 1,413건

BSC의 국내도입동향 및 사례

회사의 전략과 비전을 달성하기 위해 재무적 시각, 고객시각, 내부 프로세스 시각, 학습 및 혁신(성장) 시각에서 종합적으로 성과를 관리하므로서 기업의 경영성과를 최대로 달성하기 위한 ... . 1990년 RAM 갑의 반도체 호황기에 아주 우수한 경영성과가 있었지만 2001년RAM값의 전반적 하락으로 불황라. BSC성과 도입배경경영진이 2001년을 전략적 시장 변동기로 인식 ... 하고, 이에 따른 전략적 성과평가시스템의 필요성 대두2000년 호황기에 실시한 개인 차별적 성과급의 부작용이 오랜 기간 누적되어온 인사관리에 대한 불만과 맞물리면서 직원의 전반적인

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.04

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[경영정보]글로벌화를 위해 정보기술을 이용한 사례 [남양알로에]

에 가능했다. 그 결과 고객별 수익성, 매출 등 영업성과를 실시간으로 제공 받아 영업 정책 및 전략 수립에 반영하여 최적의 방안을 도출 할 수 있게 되었으며 주요 경영 실적을 조기 ... 여 가지 유효성분을 개발해 48개국에서 특허를 획득했다. 그간 자사의 연구 성과를 학회지 등을 통해 공개해 온 공로를 인정 받아 남양알로에의 이병훈 사장은 ‘국제알로에 기준 심의 협회 ... 구축으로 관리 역량을 강화함으로써 세계 알로에 산업 선두주자로서의 위상을 더욱 확고히 하고자 했다.정보기술 도입목적“남양 알로에의 정보화 과제 [웹 기반의 데이타 통합]”남양

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.02

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[관리회계] bsc - 대림정보통신

을 위한역량 강화기획 및 목표 설정목표 설정자원의 배분과정 목표의 수립전략적 피드백과 학습공유된 비전 및전략의 명확한인식전략의 재검토 및학습효과BSC합리적 성과 관리 TOOL부문 ... 최적화가 아닌전사 최적화 유도합리적 성과 평가보상과 연계조직 단위별 목표및 책임한계 명확경영성과 동인상호간 인과관계분석 용이BSC 도입효과 (전략구현+성과관리)- * -..PAGE ... :2목 차Ⅰ. 회사 일반 개요Ⅱ. Balanced Scorecard 일반 개요Ⅲ. 비전·전략과의 연계Ⅳ. 성과관리체계 FrameworkⅤ. 성과지표의 개발과 측정Ⅵ. 성과관리 운영

리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.01

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포스코의 경영정보시스템

시스템 구축 - 6 시그마 활동 - 조업관리 시스템 Refresh - 1기 PI 확대 (CRM,SRM,ABC,BSC,HRM,DW,KM)● PI 체질화를 통한 경쟁력 강화 - 6 시그마 ... 부문판매 등 4개 부문e-Sales전사/부문전략적 경영관리 (SEM)고 객공 급 사고객충족조업직접 부문생산, 재무 등 11개 부문부/실조업 시스템 RefreshWeb 기반의 양소 ... 제고■ 도입목적■ 중점 추진 전략6 시그마 기본 역량과 성공 사례 확보전사적 6시그마 활동 확산 및 성과 가시화6시그마 활동 기업 문화 정착체질화단계 (6차 Wave~)확산단계 (3

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.29

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[마케팅]온라인 기업평가

들이 단기적 재무성과에 지나치게 치중하는 단점을 보완하기위해 기업성과평가의 수단으로 BSC(Balanced Score Card)를 개발했다. 그러나 BSC는경쟁우위의 원천이 되 ... 요구를 심도있게 이해하지못했으며, 거래처리 업무프로세스가 잘못됐다는 공통점을 갖고 있다. e비즈니스 성과평가체계가 필요한 이유다. (제목 : e비즈니스 전략과 평가. 김경규 교수 ... personalshopping account를 이용해 자신의 정보를 관리(5) communication : 사이트와 사용자간의 대화, site-to-user(email),user

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.30

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[경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마

철학수행자 선정 과제수행 성과평가 사후관리1step2step3step4step5step6step과제등록 (실사업단)Bottom-up재검토를 위한 실사업단 피드백전사 CTQ Tree ... 와 과제수행자의 성과 평가 기준 및 보상을 명확하게 마련해 전조직원에게 동기부여를 함1단계 전략 및 프로세스 분석2단계 핵심성과지표 도출3단계 전사 시그마 수준 측정/프로세스 잠재과제 ... 도출전 사 시 그 마 수 준 측 정전사기능 및 업무 프로세스의 분석전사경영전략 현 평가지표 분석(BSC,경평)핵심 프로세스 정의지표의 2차 추가발굴 및 보완프로세스별 1차 잠재

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

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[경영원론] BSC 개념및 구조

기업의 내부경영성과 측정 BSC의 개념과 구조성과평가의 기본개념▶개인 또는 조직단위의 성과를 성과지표(Performance Indicators)에 따라 측정 ... 전략적 시각▶최적의 성과평가시스템 도출은 불가능 ▶계속적 개선(Kaizen)의 시각에서 개선의 여지가 어디에 있는지 찾아내고 그 개선의 노력을 어떻게 실행하여 나갈 것인지 강구 ... 전략적 성과평가의 틀: 전략적 경영의 순환과정▶전략의 수립 ▶조직구성원에게 수립된 전략의 전달 ▶전략의 실행을 위한 전술의 개발과 실행 ▶각 실행절차의 달성과정을 통제전략적 성과평가

리포트 | 33페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.20

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에스엘 기업분석

에 효율성을 더하고, 기업 활동과정에서 발생되는 엄청난 정보와 지식을 체계적으로 관리함으로써 지식의 재창출을 통한 경쟁력있고 효율적인 기업문화를 이루어가고 있다. 또한 BSC를 도입 ... ? 목 차 ?Ⅰ. 서 론1. SL 선정동기2. 회사 현황Ⅱ. 본 론1. 회사 연혁 및 조직도2. 경영이념 및 경영전략3. 인재상4. 재무 지표5. SWOT 분석Ⅲ. 요약 및 결 ... 부2년 ERP, EKP 등의 IT 시스템을 구축하였으며, 이러한 IT시스템을 협력업체까지 연계하기 위하여 SCM(공급망관리)을 구축함으로써, 협력업체를 포함한 전사적 자원관리

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.30

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[기업의 인적자원관리] 효성그룹의 인간자원 개발

의 성과에 대해 적절한 보상을 주는 것▷ 지속적인 향상 및 효율성 개선을 격려하는 것2) 성과관리주요 원칙(1) 사업 전략 연계성의 원칙 (Strategy Alignment ... 다.이상으로 효성그룹을 거시적으로 살펴보았다. 본론에서는 효성그룹의 인재상, 성과관리, 보상제도, 경력개발제도에 대해 알아보고 결론에서는 효성그룹의 인간자원개발에 대하여 평가를 하기 ... 로써 인적자원을 개발하는 것을 알 수 있다.2. 성과관리1) 성과관리 정의 : 효성의 성과관리시스템은 조직 및 개인의 성과(Performance)를 극대화하기 위한 일련의 조직

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.05

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[사이버 경영학] 지식경영의 핵심- CKO

① 지식 관리 전략적 우선순위 설정 ② 최고의 상관행에 대한 지식 데이터베이스 확립 ③ 학습 환경 지원에 대한 고위 경영진의 헌신확보 ④ 정보 수색자들에게 지적 자산에 대해 현명 ... CEOCKOExcellent Center 조직 필요지식항목의 정의 필요지식의 도입, 공유 저장, 관리COP성과를 내는 지식찾기 회사지식자산의 관리 현업지식활동의 측정관리JUNIOR KOKMS구축 ... 토록 지원 지식의 생산성 측정 지식의 레버리지 방법 모색 사업의 생산성 증대BSC(Balanced Scorecard)-BSC 구축 결과 50개 여 개의 전략지표 개발 패션 3개 법인

리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.08.02

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[경영학 경영] 지식경영

관점에서 바라보고 이러한 관점에서 전략을 수립하고 그에 따른 성과지표를 구성하는 것이 이들이 제안한 방법입니다6. 지식경영 사례BSC 구축 프로세스는 크게 전략 및 관리시스템 개발 ... 비율을 대폭 축소하는 획기적인 재무구조 개선의 조치를 취했습니다.셋째, 사업부 단위를 성과 측정단위의 소규모 조직으로 구성하고 매달 목표에 의한 평가 및 성과관리를 강화하는 등 정예 ... 하기 위하여 주기적으로 핵심역량의 향상 유무를 측정해야 합니다.(1) BSC(Balanced Scorecard)균형 잡힌 성과기록표 혹은 균형 성과표로 불립니다.1992년 캐플란

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.30

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이랜드 중국진출 사례 분석

을 집중, 국내 최초 'ERP시스템 도입', 'BSC운영(Balance Scorecard 균형잡힌 성과 성적표)' 을 통한 윤리경영을 바탕으로 지속적으로 높은 수익을 창출하고 사회 ... , 사업부 단위를 성과 측정단위의 소규모 조직으로 구성하고 매달 목표에 의한 평가 및 성과관리를 강화하는 등 정예화를 통한 조직 및 개인의 생산성 혁신을 이룩하였습니다.이밖에도, 회사 ... 된 이미지를 유지해 나갔고 표준관리시스템에 의한 VMD를 매장에 정착시켜 나갔다.3)아웃 소싱- 전략적인 업무만을 중심으로 유연한 조직구조를 유지함으로써 민첩하고신축성있 게 기업을 운영

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.21

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경영혁신의 기법

성과관리를 위해 경영의 재무적인 결과와 비재무적인 관점과 결과를 활용하는 것이다. 재무적인 관점, 고객의 관점, 내부프로세스 관점, 학습과 성장의 관점에서 기업의 전략을 전 조직 ... 한 통합이러한 문제를 해결하기 위해 Web EIS Potal 을 구축해 운영시스템과 전략시스템의 완벽한 통합을 이루어야 한다. 운영시스템과 의사결정시스템을 통합해 경영전략 및 성과관리 ... ABC/ABM 가 같이 수반되어야 한다. SEM은 각종 기업자원 활용인 VBM과 원가 프로세스 성과관리를 의미하는 ABC/ABM 균형적인 프로세스 관리인 BSC등 세가지 경영기법

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.03

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포스코의 기업분석

를 마쳤다. 또 회사 각 부문들이 해야 할 과제들을 명확히 파악, 정의하고 이를 모니터링하는 효과적인 지표를 개발해 BSC 경영관리 체제에 포함시켰다.[그림] 포스코가 시행하고 있 ... 주요 설비 개.보수로 연결생산/판매 감소- 전략 제품 중심Product Mix전환으로 고부가가치제품 판매 지속 증가② 손익? 고부가가치 제품 판매 증가 및 원가절감으로 견실한 실적 ... 성분석은 회사가 1년 동안 벌어들인 영업성과를 산출해서 매출액이나 투자자금의 단위당 얼마의 이익을 올리고 있는지를 파악하는 분석이다. 즉, 회사가 자금을 얼마나 효율적으로 운용

리포트 | 17페이지 | 10,000원 | 등록일 2008.12.04 | 수정일 2018.05.24

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[경영]오리온의 직무급제 도입 운영 사례

되며, 역량평가는 승진, 배치, 교육 등에 활용된다.9.직무급 도입에 따른 성과와 문제점직무중심이 인사관리 도입효과 중 가장 두드러진 것은 사원이 자기의 직무내용과 역할이 명확해진 ... 이 이관됨에 따라 현업 관리자의 인사관리에 대한 인식이 확대되고 인사관리 지식과 리더십이 향상되었다. 세번째로 성과에 대한 인식이 증대되었다는 점이다. 승진과 임금인상에 대한 자신 ... 의 역할이 증대됨에 따라 성과를 달성하기 위한 노력이 향상되었다.또한 회사는 직무가치에 따른 임금책정과 성과에 의한 임금인상을 실시하므로 인건비 관리를 효율적으로 할 수 있게 되

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.14

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[지식경영] 이랜드 지식경영

에 기반하여 구축하는 것이다. BSC 프로세스는 회사의 비전, 전략, 미션, 그에 따른 성과 목표 수립에 조직 전 구성원이 참여하고 구체적인 활동의 결과에 대한 피드백에 역시 전 ... 주차..PAGE:9이랜드에서는 특별한 조직관리 이론들이 ‘이랜드 문화’ 라는 좋은 토양에서뿌리를 내리고 있다. 이랜드는 지식, 성과, 인재양성이라는 세 가지 도구를이용해서 조직 ... 을 이끌어 가고 있다. 이랜드의 조직관리가 성공할 수 있도록한 기업문화와 지식경영체계 (KMS, BSC, LC, EC 등)와 타기 업에서지식경영 도입 사례를 살펴보고, 타기업과는 어떤

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.01

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[경영서비스] 에버랜드 사례

될 수 있도록 한 개념이다.즉, 비전, 전략, 관점 및 핵심성과지표들에 의하여 효율적으로 기업성과를 관리하고자 하는 것으로, 전략적 분석과 운영 프로세스에 관련된 틀을 제시하는 것이 ... ［ 사례문제 ］1. 고객만족 관점에서 삼성에버랜드 허태학 사장의 경영철학과 BSC(Balanced Scorecard)와의 공통철학은 무엇인가?균형잡힌 성과지표(Balanced ... Scorecard)는 조직을 네가지 필수적인 관점(재무적 관점, 고객관점, 내부프로세스 관점, 학습 및 성장 관점)을 통해 봄으로써 단기적인 운영관리를 장기적 비전 및 전략과 연계

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.11

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[경영학] BSC(균형성과기록표)

Ⅰ. 균형성과기록표(Balanced Scorecard)1. BSC의 정의BSC란 재무적 성과지표와 비재무적 성과지표를 통한 균형적인 성과 관리 도구 라고 정의할 수 있다. 그러나 ... BSC를 포괄적으로 정의내리기 전에 BSC의 전략적 의미를 생각해 보면 두가지요소로 생각해볼 수 있다.하나는 BSC는 무엇보다 성과평가에 대해 객관적이고 계량화 된 기준을 제시 ... 시키는 효과적인 방안이 된다.4)조직변화의 촉진BSC는 전략과의 통합을 통해 유기적인 변화를 가능하게 한다. 모든 혁신 활동은 기업의 전략과 연계되어야 한다. 조직의 변화관리

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.06

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[경영학] BSC의 기초 이해

제목 : BSC의 이해BSC의 이해정의조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 틀이다.성과측정 전문컨설팅회사인 르네상스솔류선의 데이비드 노턴 ... 을 집중하도록 하여, 전략 달성율을 효과적으로 지원BSC에서 말하는 균형(Balanced)의 의미재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기 중심적인 성과관리 ... 하는 새로운관리시스템이다. 4가지 다른 분야의 목표를 측정지표로 전환하여 기업의 사명과 전략을 하나의 틀과 언어로 제공BSC의 역할BSC는 조직의 비전과 전략수립의 기본 방향을 제시

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.16

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[인적자원관리] 교보생명 인사담당자와의 인터뷰

을 맡기게 된 것이다.이러한 Assessment Centa는 많은 비용과 시간이 필요한 것으로 컨설턴트를 영입하여 분석하고 있다.2.성과관리시스템1)성과관리시스템의 의의성과관리 ... 시스템은 조직의 존재 목적을 성과로 나타내는 것이다. 이를 위해서는 시스템의 구축이 필수조건이다. 제도, 규정, 동기부여제도, 제반인프라가 성과주의에 수렴되도록 해야한다. 성과관리 ... 시스템의 요체는 ‘성과’인 것이다.2)전략의 수립성과를 내기 위해서는 회사만의 전략이 필요하다. 기업체가 ‘전략’을 짜는 것은 우리가 다른 회사보다 월등해질 수 있는 위치를 선점하기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.31

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