"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 1,201-1,220 / 60,468건

[A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

다. 이렇듯 리더가 중요한 역할을 수행하는 만큼 가져야할 소양들도 분명 존재하는데 그 중 가장 중요한 것이 리더십이다. 리더가 효과적인 리더십을 함유하고 있다면 사람들의 구심점 역할 ... 가 제 역할을 하지 못한다면 성과를 이뤄내지 못하는 한계점이 있다. 리더에게 매력과 카리스마 부족이 나타난다면 구성원들의 동기와 참여도에 부정적인 영향을 줄 것이며, 신뢰와 존경심 ... 을 얻는 데 어려움이 따라 구성원들이 리더의 지시나 결정에 의문을 품을 것이다. 그리고 업무적 능력에 미숙함을 드러내는 것 또한 마찬가지로 부정적 영향을 줄 것이다.두번째로 민주

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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조직에서 리더의 신뢰 구축방법에 대해 설명하고 자신의 생각을 쓰세요.

다. 그렇기 때문에 대인관계 기술 및 능력이 조직생활을 성공적으로 해 나가는데 매우 중요한데 구성원-구서성원 간의 관계 기술도 중요하지만 리더-구성원 간의 우호적인 관계를 형성하는 것 ... 은 조직의 업무성과에도 영향을 미칠 수 있을 정도로 중요하다. 리더와 구성원 간의 친밀이나 이해도 중요하지만 모든 관계의 기본은 신뢰라는 것이 바탕 되어 있다. 신뢰가 구축되지 않 ... 는다면 리더는 구성원들의 장점을 발견할 수 없고 업무 성과에 있어서도 부정적인 감정만이 쌓이게 될 것이다. 뿐만 아니라 구성원 역시 리더를 신뢰하지 못한다면 단순히 경력을 쌓기 위해

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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경영의 본질 독후감

이라고 정의한다. 즉, 기업은 구성원 개개인의 합보다 크다. 따라서 기업에는 반드시 리더가 필요하다. 그렇다면 과연 어떤 리더가 좋은 리더일까? 저자는 훌륭한 리더란 직원 ... 은 혁명이 가져올 근본적 변화 속에서 조직을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 것은 이른바 성공의 '비결'이 아니라 올바른 경영을 위한 '경영의 본질'이라고 말한다. 그리고 많은 기업가 ... 들로부터 존경받는 리더라고 말한다. 또한 리더십 유형 중에서도 추종자형(follower)보다는 선도자형(leader)이 좋다고 주장한다. 왜냐하면 추종자형 리더는 본인만 만족하기 때문이

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시

해야 하고, 합리적ㆍ공식적구조를 발전시켜야 한다는 강력한 필요성 때문에 대부분의 기업들은 리더의 카리스마를 장기적으로 거의 제도화 시키지 못한다는 것이다. 또한 관례화가 성공 ... 적인 특성을 갖고 있다고 하급자들이 느끼게 될 때 리더는 카리스마적 리더를 발휘할 수 있게 된다고 하였다. 즉, 리더가 갖고 있는 어떤 특성을 실제보다 큰 것처럼 느끼게 됨 ... 으로써 추종자들은 리더를 믿고 따르게 된다는 것이다. 어떤 사람이 카리스마를 갖고 있다고 사람들이 인식하게 되면 그를 초인적 영웅, 영적인 지도자 등으로 우상화하고 숭배하게 되는 현상

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09

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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해봅시다.

와 혁신에 대한 개방성을 가질 필요가 있습니다.- 지속적인 학습과 개발: 효과적인 리더십을 위해 리더는 지속적인 학습과 개발에 투자해야 하며, 이를 통해 자신과 구성원들의 역량 ... 을 수립하는 것입니다. 이를 통해 조직 전체가 함께 발전할 수 있는 방향성을 제공합니다.- 의사결정 과정의 개선: 리더는 조직 내에서 의사결정 과정을 개선하고, 구성원들의 참여와 의견 ... 와 혁신 지원: 리더는 조직 내 변화와 혁신을 적극적으로 지원하며, 변화에 대한 저항을 최소화하고 적응을 돕는 역할을 수행해야 합니다. 이를 위해 리더는 변화의 필요성과 중요

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.26

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

[리포트]리더십특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 특성이론2. 특성이론에서 말하는 리더 ... 을 미치는지에 중점을 두고 연구하는 이론이다. 특성이론은 리더가 타고나는 특별한 속성을 가지고 있는 것으로 간주하며, 이러한 속성이 리더십의 성과에 영향을 미친다고 주장한다.본론 ... 에서는 리더십 특성이론과 이론에서 말하는 리더의 속성을 살펴보고, 리더는 타고나는 것인지에 대한 나의 의견을 제시하겠다. 이를 통해 리더십에 대한 개념을 더 깊게 이해하고, 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2023.10.23

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기업문화의 여러 구성요소 가운데 경영자 리더십은 기업과 구성원에 미치는 영향력이 매우 큽니다. 다음 3가지 사항에 대해 정리하여 제출하시오.

는 더욱 그럴 것이다. 지금 현재 우리에게 필요한 것이 아닌 리더가 아닌 리더십이다. 똑똑한 나홀로 리더는 의미가 없다. 이는 현재 우리에게 가장 필요한 리더십은 행동하는 리더십이 ... 에 리더십을 사용하는 리더는 타인을 통솔함에 있어서 필요한 여러 가지 기술을 소유하며 집단 입무를 수행하는데 있어서 가장 효과적인 변화를 이끌어낼 수 있기 때문에 오늘날 같은 현대사회 ... 에 리더십은 매우 중요한 것이다. 더불어, 오늘날 리더십은 조직내 리더의 행동이 구성원들에게 직접적, 간접적인 영향을 제공하기 때문에 리더는 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서

리포트 | 2페이지 | 5,900원 (5%↓) 5605원 | 등록일 2023.01.29

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[A+++ 리더십 과제] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다)

인가?나는 민주적 리더에 속하기 위해 노력할 것이다. 유치원 교사가 최종 목표인 나에게는 이 유형의 리더십이 꼭 필요하다고 생각한다. 구성원들의 창의력과 생산성을 높여주면서 구성원 ... 들이 잘 알지 못하게 하는 것이 특징이다. 둘째, 민주적 리더이다. 이 리더는 구성원의 창의력과 생산성을 높여주며 구성원들 간의 원만한 인간관계를 유지하는 것에 중점을 둔다. 또한 ... , 모든 결정은 집단토의를 통해서 결정하며 중요한 결정 과정에 구성원들을 적극적으로 참여시켜 해결방안을 함께 모색하는 것이 특징이다. 앞서 말했던 권위주의적 리더와는 다르게 집단

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09 | 수정일 2022.11.22

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현장에서 청소년복지사업을 담당하는 청소년지도사(사회복지사)가 갖추어야 할 자질(역량)에는 어떠한 것이 있으며 그 중 가장 중요한 자질(역량)은 무엇이라고 생각하는가

현장에서 청소년복지사업을 담당하는 청소년지도사(사회복지사)가 갖추어야 할 자질(역량)에는 어떠한 것이 있으며 그 중 가장 중요한 자질(역량)은 무엇이라고 생각하는가? 내용청년리더 ... 의 이상적인 자질이란 청년리더로서의 역할을 충실히 수행할 수 있는 것을 말하며, 이러한 자질을 갖추는 것이 청년리더의 임무이다.청소년 지도자에게 요구되는 자질은 크게 성격과 기술 ... 지도 특성을 고려할 때 리더의 강한 사명감과 올바른 인성이 무엇보다 중요했다는 평가다.다만, 전문가로서 청년리더에게 필요한 자질을 논의할 때에는 청년리더의 성격을 강조할 뿐만 아니

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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리더십 - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

의 목표 달성을 위해 구성원들 상호간의 협동을 최대치로 발휘할 수 있게 하는 효과적인 지도력의 발휘가 필요하다. 따라서 조직 내의 리더는 조직원들에게 공동의 목표를 향하여 잠재적 능력 ... 높일 필요가 있는 것이다. 특히 현대의 정보화 사회의 조직구조는 정보기술의 발달과 더불어 조직의 부분이 상호 연결된 네트워크 조직의 형태를 보이는 것이 일반적이다. 이에 상황 ... 구성원으로부터 조직에 입장에서 바람직한 행동을 유발하는 과정으로 보았다. 이러한 일련의 과정의 주요한 핵심적인 리더와 조직원 사이에 교환과 거래가 일어난다는 것이다. 이러한 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17 | 수정일 2025.03.18

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리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오

하다는 의미일 것이다. 그렇다면 과연 어떤 사람이 진정한 리더일까? 그리고 그들의 리더십은 어떠한 특징을 가지고 있을까? 여기서 말하는 리더십이란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원 ... 뿐만 아니라 회사 내에서도 갈등을 빚기도 했다. 그럼에도 불구하고 현대 사회에는 여전히 수많은 리더들이 필요하다. 따라서 본 글에서는 21세기형 CEO로서 스티브 잡스의 리더십 ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

활용하는 것이 중요하다. 또한 조직 내 리더십 유형에는 전통적 리더-상황론적 리더-행동 이론적 리더 세 가지가 있다. 그중에서도 가장 많이 연구된 것은 ‘전통적 리더’다. 하지 ... 에 맞게 적절한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다는 것이다. 따라서 과거와는 달리 지금은 어떤 사람이 좋은 리더인지 판단하기보다는 어떻게 하면 바람직한 리더가 될 수 있는지 고민 ... 하고 노력하는 자세가 필요하다. 또한 리더십 연구에서는 리더의 성격보다는 부하들의 태도 및 행동 변화에 초점을 맞추는 경향이 강하다. 특히 조직 구성원들이 어떤 유형의 리더를 선호

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오

조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세가지 조건 ... 은 모두 리더의 세 가지 핵심 조건으로 나타났다. 지식은 리더가 결정을 내리고 문제를 해결하기 위해 필요한 정보와 지식을 보유하고 있는 능력을 의미한다. 기술은 리더가 팀을 이끌고 조직 ... 을 운영하기 위해 필요한 능력을 의미한다. 인격은 리더가 도덕적인 가치와 행동을 보여주는 능력을 의미하며, 팀원들과의 관계를 유지하고 개선하는 데 중요하다. 이러한 세 가지 조건

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

한 수준의 동기부여를 제공해야 한다. 이러한 적절한 수준의 동기부여는 조직이 목표로 하는 지점을 충족하는데 필요한 최소한의 동기부여를 말하는 것으로 이를 위해서 이상적인 리더는 조직 ... 의 능력을 모두 인지하고, 각자를 동기 부여하여 모두 잘 활용하는 것이 매우 중요하다. 이는 조직이 하나의 의사결정을 내리고 이를 위해서 인적자원을 활용할 수 있는 능력을 가진 리더 ... 가 필요하게 된 이유이다. 과거부터 이러한 능력을 가진 리더가 있는 조직은 생존하게 되면서, 많은 사람은 이러한 리더의 존재를 매우 중요하게 생각하게 되었다. 결국, 리더의 조건

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09

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리더십_리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

와 분위기에 큰 영향을 미친다. 이러한 리더십의 핵심적인 부분 중 하나는 내집단(In-group)과 외집단(Out-group) 개념을 이해하는 것이다. 이 개념은 리더가 조직 내 ... 들의 업무 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.내집단과 외집단의 구분은 리더와 구성원 간의 관계에만 영향을 미치는 것이 아니라, 조직 전체의 문화와 분위기에도 중요한 영향을 미친다 ... 다고 느끼게 만들기 위해서는 리더의 적극적인 노력이 필요하다. 리더는 구성원들과의 소통을 강화하고, 그들의 의견을 경청하며, 공정한 기준에 따라 역할과 책임을 분배해야 한다. 또한

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

으로 바뀌고 있다는 것입니다.(4) 리더는 미래에 초점을 맞춘다.지도자는 조직을 다양한 시선으로 볼 필요가 있습니다. 리더의 지식은 미래가 현재 변수로 어떻게 나아갈지 보여주는 청 ... 법칙을 통해 현대사회의 진정한 리더가 되기 위해 필요한 자질에 대해 알아보며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란?1) 정의리더십 이론 자체가 한국어로 '리더십'이 ... 라는 영어 단어를 빌려서 서양 사회에서 파생된 이론입니다. 따라서 영어 데이터에 중점을 두고 정의를 연구하는 것은 실질적인 의미가 있습니다. 영어 리더십 사전에는 '그룹, 조직 등 리더

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

의 필요와 성장 요구를 이해하고, 그에 맞는 지원과 지도를 제공하는 변혁적 리더십의 하위 변인이다. 리더는 구성원들의 개인적 목표와 경력 개발을 지원하며, 각자의 능력과 성향에 맞춘 ... 들 리더십의 하위 변인을 구체적으로 설명하고자 한다. 이를 통해 각 리더십 유형이 조직 내에서 어떻게 발현되며, 구성원들에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 심도 있게 탐구할 것이 ... 적 리더십(Transactional Leadership)은 리더와 구성원 간의 명확한 역할과 책임을 바탕으로 보상과 처벌을 통해 목표를 달성하는 리더십 유형이다. 이 리더십은 주로

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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카리스마적 리더십의 의의를 기술하고 카리스마적 리더십의 대표적인 4가지 단계를 기술하고 본인의 경험에 비추어

어 줄 것이라는 기대가 있다. 역사적으로도 많은 리더들이 존재해왔고 리더들은 다양한 성향을 가진 존재로 우리에게 다양한 리더십을 보여주었다. 다양한 리더십 중에서 카리스마적 리더십 ... 의 사도로 카리스마적인 스타일이라고 할 수 있을 것이다.카리스마를 리더 개인이 가지는 특성으로 보는 관점이 있으나, 사회적인 교환관계의 입장에서 해석한 이론가도 있다. 또한, 추종 ... 다.사회적인 관계 차원에서 카리스마는 리더와 추종자는 상호 의존적 관계를 가지게 된다. 리더는 추종자의 지원, 적극적인 복종을 필요로 한다. 이에 대하여 추종자들은 리더가 자신

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19 | 수정일 2022.07.20

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교육행정 및 교육경영 중간고사 부분

양심 - 리더 : 신념 부족, 편의주의적 5) 팀형 - 과업 수행과 대인관계 모두 강조 - 리더 : 참가 자극 및 촉진, 단호, 열린 마음으로 행동, 일하는 것을 즐김 효과적인 ... 을 실현하는 과정 - 협동행위설 : 구성원의 협력적 행위를 자극, 유도하고 조정하는 것 - 교육리더십설 : 인간, 재정, 물자 등을 효과적으로 확보, 배분, 활용하여 교육목적 ... 을 효율적으로 달성하는 것 교육행정 서설 ▶ 과학적 관리론 ? 테일러 어떻게 하면 조직의 생산과 능률을 올릴 수 있을 것인가? → 최소의 비용&최대의 성과 1) 표준화된 교육과정 개발

시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.23 | 수정일 2025.02.26

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

적 리더십이론의 초창기의 이론이라 할 수 있다. 이에 따라서 보면 효과적인 리더십을 발휘를 하기 위해선 리더행동이 부하들의 성숙도 맥락에서 발휘가 되어야만 한다는 것이다. 수명주기 ... 의 특성 1) 지시형 리더의 특성 리더가 명확한 지침을 제시하고, 구체적인 방향을 지시하며, 업무를 매사에 챙기는 것을 의미한다. 지시형 리더는 신규사원들에 있어서 그들이 업무수행을 잘 ... 을 질 수 없다는 단계에서 리더가 계속적으로 약간의 지침을 마련해 주어야하고 부하에게 자신감을 갖게 하고 계속해서 열성을 갖게 하기 위해 리더는 지원적인 행동을 시작 할 필요가 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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