"IBM분권화조직"의 검색결과 입니다.

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IBM IBM 조직 mbo 국제경영론 다국적기업 드러커 4차 산업혁명 행정

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"IBM분권화조직" 검색결과 101-120 / 242건

기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성

, 고객 등의 사업단위를 중심으로 분권화된 조직구조 속에서 자율적으로 신속히 움직임으로써 소규모문화 'small is beautiful' 의 효과를 달성하고있다.소규모조직의 설계 ... 기업문화의 기능적 가치와 우수기업의 문화적 특성목차Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치1. 기업선진화의 현대적 관점1) 조직행동에 대한 이해증진2) 우수기업으로의 발전2. 기업의 경쟁 ... 조직 문화가치2. 조직구조적 특성1) 소규모의 자율적 사업조직2) 간소화된 조직구조와 자율적 운영3) 임시적, 실험적, 네트워크 조직의 활용4) 조직 구조조정과 리엔지니어링3. 조직

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.20

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기업문화개발의 개입활동

지만 현지적이며, 분권자율적인' 글로벌 매트릭스 조직문화를 실현시켰고, 지멘스(Siemens)는 전통적인 기능적, 수직적조직구조에서 탈피하여 부가가치 과정중심적 네트워크 조직을 설계 ... 방향의 모색3. 문화격차의 일반패턴Ⅲ. 유도적 개입활동1. 새로운 기업문화의 정립2. 비전전략과 표어와 문화상징의 개발3. 변화담당자에 대한 교육훈련4. 조직구조와 관리시스템 ... 의 개입활동기업문화 개발조직이 형성되면 기업문화개발의 공식활동은 일반적으로기존 기업문화에 대한 분석과 새로운 기업문화의 탐색으로부터 시작하여 새로운 기업문화개발을 위한 각종 유도

리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.21

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A+[경영학원론]기업의 문화가 기업발전에 미치는 영향

, 상품, 고객 등의 작은 사업단위를 중심으로 간단히 분권화 된 조직구조 속에서 자율적으로 이동7. 강한 조직문화의 병폐사례1] 최고 지향이 부른 삼성의 자동차 부문 실패 사례2] 강자 ... ) 구성원에게 조직에의 일체감을 준다. 2) 구성원에게 자신보다 더 큰 시스템인 조직에의 몰입을 촉진시켜 준다. 3) 사회적 시스템의 안정성을 증진시킨다. 4) 구성원의 행동 ... 사례: 무한계의 기업문화5. 성공한 기업문화의 사례 / 유형4) IBM의 기업문화 : 개인의 존중, 최고의 서비스, 뛰어난 업적 추구의 기업문화 5)한국IBM의 기업문화:지속적인

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.30

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경영 성공 사례 분석 - 보루네오 BIF 가구 분석, 마케팅전략, 해외진출(중국) 분석

한 공유에 많은 도움을 주었다고 한다.Corporate Strategy BIF-Framework 분권화 된 조직 구조와 운영 방식으로도 유명하다. 업무가 잘 수행되는 사업 조직 ... 들은 상당한 자치 권한을 부여 받는다. 하지만 사업조직간의 정보, 자원, 그리고 직원의 이동이 조직적이지는 않다. 그래서 전 임직원들은 분권화를 통한 직무의 구체화(business-s ... 위 기업에 안주하지 않고 홈 인테리어 부문 GLOBAL NO.1 목표. o BIF이 전자 기술 집단으로, 도요타가 자동차 기술집단으로, IBM이 컴퓨터 기술집단으로 세계적인 평가

리포트 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.22

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초우량 기업의 조건

와 워터맨은 조직구조, 시스템과 같은 경영의 하드 웨어보다는 공유가치, 스타일, 스태프 등 경영의 소프트웨어 적인 측면을 강조했다. 제3부에서는 IBM, 제네럴 일렉트릭, HP ... 성과 기업가정신주력업종에 집중간소한 조직과 작은 본사초우량 기업의 우수성기존의 방법만이 문제를 해결할 수 있는 것이 아니라 초우량 기업들은 언제나 실험을 장려하고 실천에 무게를 두어 ... 문제를 해결. 거대 조직에 수반되는 관료주의적 풍토를 미연에 방지하고 문제에 대한 유연한 대응을 유도하기 위해 초우량 기업은 한시적 프로젝트 조직을 동시 다발적으로 가동시키는 행동

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.29

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코끼리를 춤추게 하라

들의 자기 영역을 떼어달라는 강한 요구로 인한 IBM의 분권화 움직임- 마케팅과 영업 조직을 누가 관할할 것인가를 놓고 발생하는 조직 내부의 커다란 알력- 행정 업무나 비서 역할을 주로 ... 구조의 재조정3. IBM의 사업 방식을 리엔지니어링 한다.?비효율적인 고비용 체제를 효율적이고 저비용 체제를 만들기 위해 조직 통합, 업무 프로세스 개선, 시스템통합 등을 전사 ... 채널을 구축, 이를 통해 리더십을 발휘할 수 있는 견고한 토대를 마련□ 추진과제 : 리더쉽 만들기, 조직 인프라 정비□ 주요 활동- IBM이 회생 불가능할지도 모른다는 위기상황

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.13

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[A+평가독후감]경영의 미래 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

없다.20세기의 관료제적 조직이 변화에 유연한 방향으로 바뀌어야 한다.얇은 계층구조, 수평적 의사소통이 가능한 분권화되고 밀집화된 네트워크가 구축되어야 한다.기존의 경영관습 ... 방법을 구체적으로 설명한다.4부에서는 경영 2.0을 어떻게 구축할 것인가를 논한다. IBM의 사례를 들어 경영혁신과 지속성의 동시확보가 가능함을 보여준다.경영의 미래, 주요 의미 ... 는 수십 년은 모든 사회, 조직, 개인 모두가 전에 없던 새로운 방법으로 적응력을 시험받게 될 것이다.다행히 이 모든 혼란은 도전과 기회를 같이 가지고 온다. 기업 전망과 위험의 균형

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.26

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[전략적 마케팅계획] 전략적마케팅계획의 개념(의의)과 과정

하므로 성공적인 전략을 수행하기 위해서는 한정된 자원을 최적 배분할 수 있는 의사결정이 이루어져야 한다.많은 기업들은 조직을 분권화된 이익센터로 나누어 사업단위별 독립채산제를 유지하게 함 ... 는 기업사명을 '인류의 에너지문제를 해결 하는것'으로, 또IBM사는 '기업과 가정의 정보처리에 관한 모든 욕구를 충족시키는 것' 으로 규정하고 있다.기업의 사명은 다음과 같은 질문

리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.12.02

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애플사의 과거와미래 조직문화

에서 iPod로핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항기존(PC) 상황적 배경 환경 –IBM, MS등의 거대 기업과 치열한 경쟁, 급격한 환경변화 독점이윤 추구 – 소스 공개 안 함 낮 ... 에 민첩하게 대응 못함핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항기술이 조직에 미친 영향 기존(PC) 결과 고객 니즈무시 - 고객으로 부터 외면 급격한 환경변화 – IBM, MS등의 개방 ... 애플사의 과거와미래 조직문화연혁12년 만에 Steve Jobs 복귀 2001 mp3 iPod 출시 급격한 위기 이후 97년 $1 billions 의 손실을 기록 매축액 $5.6

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.31

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ibm과 지식경영

만 늘었다. 업무공백이 깊어갔다. IBM은 비로소 지식경영의 중요성을 느겼다.개인의 지식이나 노하우가 조직에 체화되어야만 생산성을 제고시킬 수 있다는 사실을 깨달았다.제3장 IBM ... 었다.IBM은 지식경영전담조직을 세우고 지식경영의 틀을 명확히 정의했다. 또한 직원간의 원활한 지식공유를 유도하기 위해서 나름대로의 가치관을 세웠다. ‘지식의 재활용’이 바로 그것이 ... < 목 차 >제1장 지식경영1제1절 왜 지식경영인가?1제2절 SONY의 부서간의 장벽3제2장 IBM의 역사와 위기4제1절 IBM의 역사4제2절 IBM의 성장4제3절 IBM의 위기

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.24

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초우량기업의우수성

초우량 기업의 우수성기본 원리 실행 중시 고객 밀착 자율성과 기업가 정신 사람을 통해 생산성 향상을 도모 가치관에 근거한 실천 주력 업종에 집중 간소한 조직과 작은 본사 강함 ... ) IBMㅡ '개인에 대한 존중' 강조 텍사스 인스트루먼트ㅡ 모든 근로자를 아이디어의 원천으로 간주 '사람이 가장 중요한 자산'이라 는 기본원칙4. 사람을 통해 생산성 향상을 도모 ... 한다.Short Summary전략 조직구조 시스템 중시전략, 조직구조,시스템 + 공유가치, 스타일, 문화, 사람전통적기업초우량기업0-5초우량 기업들은 공유가치를 매우 중요시함 기업

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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The Emerging Flexible Organization:Perspective from Silicon Valley

된 telecommunications company - IBM에 인수되기 전 15년 동안, 4번의 대규모 재조직 시행*************983조직수익Functional Structure3개의 자율적인 ... 적 통일성과 상호 의존의 관리, 의사결정과 행동의 시간차를 줄이기 위해 집중화된 조직의 모습 필요-새롭게 부상하는 Bi-Modal Organization에서는 중앙집권화와 분권 ... Organization-많은 기업들이 조직 설계와 경영 프로세스 상의 근본적인 변화를 겪고 있다.Monolithic and Rigid Organizational DesignsFlexible and

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.06

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글로벌 경영_디지털 경제 환경

하여 다단계 전달과정에서 생길 수 있는 왜곡현상이 없음 ⇒ 정보전달과정에서 발생하는 착오의 최소화 및 조직분권화의 운용상 문제를 극소화할 수 있음.전달되는 정보의 질이 획기적으로 개선 ... ⇒ 기업조직의 분권화 촉진정보의 압축으로 전달비용의 획기적 절감 가능 ⇒ 사업의 글로벌화 촉진다양한 형태의 정보들이 결합, 새로운 정보를 창출 ⇒ 제품과 기술로 표출3. 디지털 ... 성 : 빛과 같은 속도로 이동하면서 정보 전달 무한 반복재현성 : 여러 번 반복 사용해도 정보의 왜곡이 없음 조직 및 변형의 용이성 : 정보의 가공이 용이하고, 다양한 형태로 변형 가능

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.13 | 수정일 2023.01.10

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전략적 인적자원관리

은 조직 구조에도 영향을 미치고 있다. 한마디로 인사기능의 집권화로부터 분권화로 이행하고 있다. 특히 현업부서에 인사기능이 대폭 위양돼 현장에도 인사담당자(HR generalist ... 을 떠받치는 힘이 된다고 한다. 사람이 기업 경영 시스템을 작동시키는 핵심요소가 되기 때문이고, 인적자원관리는 조직혁신, 경영혁신을 위한 핵심적인 활동이 되며, 효과적 인적자원관리 ... 한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다.“한 사람의 인적자원이 만명

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.29

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[국제경영]IBM과 MS의 국제경영비교

IBM과 MS의 현재 움직임..PAGE:16IBMPC사업부 중국업체에 매각(2004년말) 등 과감한 구조조정과 분권화 시행“ON DEMAND”전략(아래 전사적인 목표 공유와 기존 ... ..PAGE:1국제기업환경의 이해와 실제IBM & MS..PAGE:2컴퓨터 산업의 발달과정에대해서 알아봅시다...PAGE:31기 1930년대 60년대초고속 계산기진공관,트랜지스터 ... ,집적회로를이용한 구세대 컴퓨터..PAGE:42기 (1970-80년대초)1977년 apple2 1981년 IBM-PC컴퓨터와 통신의 결합정보산업 창출IBM의 전성기..PAGE:53

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.02

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독후감, 서평 글로벌 CEO의 성공공식을 읽고 - 27명의 리더에 대해 유형별 분석

. 거대 공룡이 부활하다: IBM의 루거스너? 리더십: 기업에 대한 정확한 직관, 현실에 대한 냉철한 인식, 강력한 조직 장악력? 정확한 통찰력으로 승부한다? 성공 비결: 현실에 기초 ... )가 "전략과 조직성과에 있어서 리더십 스타일의 영향: 통합적 모형(Leader Style in Strategy ang Organizational Performance: An ... 의 조직 활동에 참여하기를 원하는 스타일제2유형(참여적 혁신추구형)은 도전을 추구하는 유형에 속하지만 제1유형과 다른 점은 조직내 통제를 상당부분 포기하고 의사결정 권한을 위양

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.20

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경영 순환활동

성 직무의 분석과 분화 조직화의 원칙 집권화와 분권화조직화 (organizing) – 1. 의의와 필요성조직화(Organizing)란 조직체의 목표를 달성할 수 있도록 조직 구성원 ... 으로 나뉨조직화 (organizing) - 4.집권화와 분권화- 집권적 / 분권적 관리 조직의 장ㆍ단점집권적 관리 조직분권적 관리 조직장점 ㆍ통일된 정책과 방침 유지로 표준화의 이익 ... 의 신속성 결여단점 ㆍ부서간의 이해대립 유발 ㆍ공동비용의 발생으로 인한 비용 이중성조직화 (organizing)1980년대 컴퓨터 소형화 추세IBM소비자 욕구 외면그 결과 창립 이래

리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.03

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[교육]파레토이론과 학교학급경영

의 80%가 도출되며, 전체 노력의 20%에서 전체 성과의 80%가 만들어 진다는 것이 이 법칙의 전형적인 모델이다. 개인은 물론이고 조직이나 사회 기관 역시 80/20 법칙을 통한 ... 한 기업은 IBM이다. 1963년 IBM은 컴퓨터를 사용하는 20%의 운영코드를 쉽고 편하게 사용할 수 있도록 소프트웨어를 다시 만들었다. 그렇게 해서 IBM은 경쟁 회사들의 컴퓨터 ... 었던 자원도 다른 부분에서 훨씬 큰 효과를 발휘 할 수도 있다. 이처럼 80/20 법칙의 수많은 사례들을 조사하면서 세상은 비약적으로 진보할 수 있으며, 개인이든 조직이든 세계를 바꿀

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.06

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애플(APPLE)사의 조직 분석 (기술과 관련하여)

EngineeringApplicationInternationalApple care조직CDOiMac에서 iPod로핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항기존(PC) 상황적 배경 환경 –IBM ... (PC) 결과 고객 니즈무시 - 고객으로 부터 외면 급격한 환경변화 – IBM, MS등의 개방 정책 – 애플의 고립 경직된 조직 구조 – 환경변화에 유연하게 대응 못함 직원들의 사기 ... 기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항기술이 조직에 미친 영향 현재(mp3) 학습조직 – 고객창조 혁신 이룸 의사결정의 분권 – 전문적이고 독립적인 실험 지속 낮은 공식화와 업무절차

리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.16

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한국의 효율적 기업구조 조정 방안 검토

조직을 바꿔야 한다. 이에 분권화, 슬림화, 프로세스의 통합화를 표방하는 다운사이징(downsizing)이 요청된 것이다. 이러한 상황에서 기업들은 조직측면에서는 비즈니스 다운사이징 ... 은 효율적인 네트워크 운영을 위한 정보주권의 분권화인 정보시스템 다운사이징과, 리스트럭처링의 일부분으로 조직의 슬림화, 재정비차원에서의 비즈니스 다운사이징으로 나눌 수 있다.그러면 ... 된다.일반적으로 다운사이징이라 하며 정보시스템 구축차원에서의 다운사이징을 지칭하나 광의의 다운사이징 개념은 조직규모 및 조직구성원에 대한 다운사이징도 포함한다. 즉, 다운사이징

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.15

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