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"성과급제의 목표" 검색결과 101-120 / 17,970건

  • [학점은행제 조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    팀워크를 조성하는 효과를 내었습니다. 이처럼 팀의 성과를 높이기 위한 방법에는 여러 가지 방법이 있는데 저는 여러 가지 보상방법과 팀 내 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법에 대 ... 해서 알아볼 것이며 팀 또는 개인의 성과에 초점을 맞추어 줄때의 문제점을 알아보겠습니다.Ⅱ. 본론팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 중 하나는 임금체계로서 고정급을 제외하면 객관적인 ... 업적중심의 보상기준과 자질이나 태도, 직능 등을 중심으로 한 보상체계인 성과급을 말할 수 있을 것이다. 개인성과에 기초한 성과주의 보상시스템은 궁극적으로 팀의 직무수행노력 향상
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)
    에 장점이 부각된다.② 빠른 환경변화와 불확실성이 증가하면서 성과급제 필요성이 증가한다.③ 직무급은 전문성 강화의 효과가 크다④ 장기고용이 퇴조하면서 직능급에 대한 필요성이 증가 ... 한다.34. 연봉제에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?① 개인의 성과를 고려하여 기본급의 인상률을 결정하는 제도이다.② 서구에서 일반적으로 활용되고 있는 메릿페이(merit pay)를 국내 ... 기업들이 도입한 것이다.③ 우리나라 기업들에서는 동기부여 촉진이나 성과개선이 나타나지 않고 있다.④ 목표관리제와 함께 시행되는 경우 긍정적 효과가 더 증가한다.35. 성과임금
    시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25
  • '9급 공무원을 위한 나라는 없다' 독후감 저자-임이삭
    었다.그만큼 우리나라 직장인과 학생들이 안정적인 직장과 월급에 굶주림을 느끼고 있음을 실감했다. 이 책의 저자는 그런 9급 공무원에 대한 환상을 산산조각 내주었다. 누군가의 목표 ... 다.정말 박봉의 역설이 아닐 수 없다. 금수저가 공무원에게 제격이라니. 정작 금수저는 9급 공무원 쳐다보지도 않을 텐데 말이다.자신의 형편을 고려해서 직업을 선택해야 한다.③충주시 ... ‘9급 공무원을 위한 나라는 없다’독후감①뻔한 공무원 인생필자가 대학생 시절 9급 공무원의 인기는 천정부지로 치솟았다. 사실 9급 공무원이라는 직업이 우리 부모님 세대 때는 그리
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직이론을 아래의 기준에 맞추어 정리하시오.
    했다. 오리온도 이와 같은 목표관리를 통하여 조직의 성과를 대폭 향상시켰다. 바로 직무성과급 인사제도이다. 연공 중심이 아닌, 성과 중심의 직무 체계를 통하여 성과에 따른 보상 체제 ... 설정과 성과에 대한 피드백으로 구성된다. 조직원 참여의 과정을 통하여 조직 단위는 물론 구성원들을 위해 생산 활동의 단기적인 목표를 명확하고 체계적으로 설정하여 이에 의해 생산 ... 관료제의 부정적인 속성을 제거하는 데 매우 유용하다. 그러나 한계도 있다. 다른 조직이론에 비하여 시간과 노력이 비교적 많이 소요되며, 실현 가능한 단기적인 목표가 남용될 가능
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호사 국가고시 간호관리학 요약집
    , 시간측정에 관심 → 성과급④ 관리학의 기초(경험적 실무 → 과학적 실무)단점 : 계획은 관리자, 집행은 근로자(일방적 경영). 인간을 기계화, 노동의 과학, 육체와 능률에 편향 ... 만족1) 보상체계① 연공급체계(학력, 연령, 근속년수, 성별)② 직무급(직무의 성격에 따라 임금 결정)③ 직능급(연공서열급+직무급) - 능력에 따라 개별임금④ 자격급(연공서열급+직무 ... 급) - 직무수행에 따라 등급구분, 자격증 취득(임금/수행능력↑)⑤ 수당 : 특별근무수당, 정상근무수당(기본임금에 부수적)⑥ 상여금 : 비정기적 기준 외 임금. 의욕↑2) 간호인
    시험자료 | 14페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    바람직한 인력운영 방안을 논하라
    는 것이다.(3) 성과에 의한 보상테일러는 일정한 표준량을 설정해 이를 초과한 부분에 대하여 더 높은 임금을 주는 차별 성과급제를 창안했다. 회사마다 회사의 초과적인 수익에 대한 ... 보상으로 직원들에게 성과급을 지급하였는데, 이렇게 함으로써 직원들의 일에 대한 동기를 부여하여 생산성의 향상으로 이어질 수 있다.(4) 노사 화합노사 간 화합으로 기업의 이윤 극대 ... 된다.(2) 인도주의 낙관성행동과학은 인간의 욕구와 동기에 초점을 맞추어야 한다는 이론을 기반으로 두고 있다. 인간은 독자적이고 창조적이며 조직의 목표에 적극적으로 공헌하고자 하는 잠재
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다
    론의 특징2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 끼친 영향1) 성과급제도2) 직무분석제도3. 과학적 관리론 활용 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론20세기 전반, 인사관리와 관련하여 기계 ... 적이라는 비판을 받고 있다.2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 끼친 영향1) 성과급제도과학적 관리론은 성과와 연계하여 차별적으로 보상을 지급하는 것이 직원의 동기부여에 기여할 수 ... 적 접근과 인간관계적 접근이 이루어졌다. 두 접근은 인사관리 목표라고 할 수 있는 종업원의 만족과 성과창출이라는 성과적 공동체를 실현하는 것과 관련하여 서로 상반된 주장을 하
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13
  • 공기업 공공기관 경영학 단권화 자료(필기합격 다수)
    .: 우리나라 노조의 조직형태 대부분?시간급제와 성과급제?시간급제 : 근무시간 × 시간당 임률> 단순시간급제, 복률 시간급제- 단순성과급은 임률이나 표준산출량의 합리적 설정이 어렵기 때문 ... 에, 노사 간 갈등 일어날 수 있음- 작업의 질이나 제품의 질이 중요한 경우 / 작업지시가 빈번하고 작업자가 이를 통제할 수 없을 때?성과급제 : 성과 × 성과당 임률> 단순 ... 실행계획 검토 -> 과정검토-> 성과평가(경교공)?목표의 명확성 ; 구체적이며 현실적. 계량적이거나 정량적임?참여적 의사결정 ; 하급자의 참여(대시공)?명확한 기간 ; 보통 1년
    리포트 | 64페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.06.04 | 수정일 2022.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 관리론 우리나라 공무원
    관리, 민관협력 역량 중점서기관·부이사관(4급~3급): 부처 간 조정능력, 이해관계자 관리, 성과관리 역량 강조고위공무원단: 공공 리더십, 위기관리, 국제교섭 역량 중심으로 고도 ... 과정별 성과 목표 설정 → 수료 후 일정 기간 내 업무 적용 사례 제출 및 검토자체 개발한 성과모델(Logic Model) 기반으로 교육의 성과 흐름 분석(3) 동료·관리자 다면 ... 의 유형과 특징④ 교육훈련 전달 방식의 혁신과 디지털화⑤ 교육훈련의 평가, 성과 관리, 그리고 미래 방향⑥ 공무원 교육훈련의 실효성과 책임성을 높이기 위한 방향2. 계급제와 직위분류
    방송통신대 | 14페이지 | 7,000원 | 등록일 2025.05.22
  • 기업 보상 체계 검토
    ) 평가 체계- 개인 성과평가- 개인 역량평가2. 보상체계(1) 보상구조- 기본급/성과급/수당 구조. 기본급: 우수인력 확보, 유지에 필요, 지급여력과 물가인상, 생계비 등을 고려 ... 하여 매년 조정. 성과급: 회사, 본부, 본인의 성과에 따른 차등지급- 간결한 보상구조와 명확한 운영원칙. 대외적으로는 급여 경쟁력 확보, 내부적으로는 형평성 제고(2) 연봉 테이블 ... 음. 단점은 경력사원이 연봉테이블과 맞지 않는 예외 Case가 발생 가능- 비누적식 연봉 테이블. 직급별 '단일' 연봉테이블. 직급별로 1개의 연봉테이블을 운영하고 평가등급에 따른 성과
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.11.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성
    하고 노사 사이의 타당성을 인정할 수 있는 임금 격차의 해소를 통해 종업원의 근로의욕을 높여 노사 협력 체제를 확립할 수 있도록 한다. 조직의 직계제도 확립, 직무급이나 직급 제도 ... 고 특정한 직무에 대한 성과를 정의하며 이에 따른 평가 방법과 가중치에 대해 공개해 피평가자가 이를 인식하며 업무를 수행할 수 있게 하여 업무개선 효과로 이어질 수 있다. 목표관리 ... (1) 이론목표관리평가 방법은 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 이후 이에 대한 성과에 대하여 함께 평가하는 결과 지향적인 평가 방법으로 Peter Durcker
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    (성과관리론) 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여
    와 비전, 중/장기적인 목표, 연도별 목표, 성과 지표를 미리 제시한 후에 집행 과정과 결과를 이것과 대조해서 경제성, 능률성, 효과성 등의 차원에서 얼마나 부합했느냐를 비교, 분석 ... 은 5급 이하의 공무원들을 대상으로 실시하는 것인 데 반해서 성과계약은 4급 이상의 공무원을 대상으로 한다. 고위공무원단에 속하는 공무원들도 당연히 성과계약의 대상이 된다. 이 ... 들에 대한 근무성적평정을 대체하는 것이 바로 성과계약이다. 한편, 소속 장관이 5급 이하의 공무원이나 우정직 공무원 중에서도 성과계약을 체결하는 것이 적합하다고 인정한 경우에는 성과
    방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    행정사 1차 기출 행정학(13년~22년, 과락방지용)
    의 수 또는 이종목표가 늘어나는 것이 목표의 추가이다④ 동종 또는 이종 목표의 수나 범위가 줄어드는 것이 목표의 축소이다⑤ 미헬스(R Michels)의 과두제 철칙(iron law ... 설명으로 옳지 않은 것은?① 핵심전략 : 공공조직의 목표를 대상으로 하고 목표, 역할, 정책방향의 명료화 추구② 성과전략 : 업무유인의 개선을 위해 경쟁을 도입하고 성과관리 추진 ... 행정사 1차 행정학 기출 - 13년 ~ 22년들어가기1. 본인의 베이스 : 공무원 행정학 모의고사 50점 수준2. 행정사 행정학 시험 점수 : 21년 88점3. 23년 목표 점수
    시험자료 | 52페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    2023년 건축기사 실기 요약집
    에 참여하여 책임을 지고 성과급을 받는 방식- LCC : 건물의 전 생애(L.C)의 비용을 분석하여 원가를 관리하는 기법- CIC : 건물의 전 생산체계를 전산화 한 것- CALS ... Ⅰ. 개요1. 용어- 직용노무자 : 원도급자에게 고용 / 기술 X / 계약직- 정용노무자 : 하도급자에게 고용 / 기술공- 임시고용 노무자 : 날품 노무자- 도급 : 제 3자 ... , 공기단축을 목표로 하는 통합관리시스템-- CM for fee : 건축주를 대신해 관리만 해주고 정액 비용을 받는 방식-- CM for risk : CM이 관리뿐만 아니라 시공
    시험자료 | 17페이지 | 6,900원 | 등록일 2023.06.23
  • 효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라. (만점) / 인적자원관리 레포트
    는데, 배분하는 기준에 따라 공정성의 정도가 달라진다. 임금의 가치결정 기준에 따라 연공급, 직무급, 직능급, 성과급으로 나뉜다.1) 연공급연령, 학력, 근속년수 등을 기준으로 임금 ... 시킨다. 하지만 적용할 수 있는 직종이 제한적이다. 형식적인 임금결정에 빠지기 쉽고, 직무표준화가 전제되어야만 적용할 수 있다.4) 성과급기본급 이외의 개인의 성과에 따라 지급되는 임금제도 ... 를 말한다. 성과급은 개인성과급, 집단성과급으로 나뉜다.(1) 개인성과급생산량 기준과 시간기준으로 성과급을 나눌 수 있다. 생산량 기준으로 보았을 때, 생산단위와 제품단위에 초점
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.20
  • 임원 인사제도 개선(안)_임원평가 및 보상
    ) 임원 해임/퇴임 사유 명문화임원 평가제도 신설 임원 보상제도 보완 개선역할/성과와 책임에 바탕을 둔 임원인사를 통해 조직 경쟁력 강화 추구*「참고」 국내 임원직제 Trend임원 ... 연봉)복리후생타사대비 열위 항목 개선기 본 연 봉직위별 동일금액 적용 (동일 직위내 연차별 차등 없음) 매년 조정 가능역량급역할 성과급역량평가 결과에 따라 지급액 차등 비누적식당해년 ... 도 성과결과 연동 일정 목표수준을 달성한 경우에 달성수준별 차등금액 지급 현금 형태 지급 비누적식최고경영진 심의조직평가결과 반영MBO방식※ 보상을 제외한 승진, 이동 등 제반 임원
    서식 | 29페이지 | 65,000원 | 등록일 2024.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트
    의 Code 과제 도출이라는 목표가 주어져 기존에 수행하던 탐색과제 중 가장 가능성이 있는 과제만을 목표로 설정하는 등 각 팀 별로 낮은 목표를 설정하는 일이 발생하기 시작하였다.성과 ... 관리 제도의 변화와 함께 외부 인사 영입이라는 새로운 시도가 있었다. 동아ST는 2013년 분사 이후 눈에 보이는 성과를 창출하기 위해 리더급의 외부 영입을 시도하였다. 그러나 ... 하기 위해서는 조직과 개인이 서로 합의한 성과 지표를 설정하고 목표 대비 달성도를 평가해야 한다. 성과 지표는 업무량, 업무태도, 업무결과, 협업 등 업무를 수행하는 과정에서 발생
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 사회복지행정 이론의 내용들을 정리하고 각각의 의의를 서술하시오.
    관리법,차별적 성과급제등이 있다.현재의 한국사회의 진행방식과 비슷한 개념이라고 생각된다. 차별적 성과급제=인센티브,시간의 효율적 사용=한번에 여러일을 처리해야하는 직무형태라고 생각 ... 변화에 대하여 관료조직은 다른조직에 비해 더 우월하다고 생각하고있었다.관료제는 신분을 배제하고 계산가능한 규칙등을 통하여 신속,정확성을 가지고 업무를 처리할수있다는 장점을 가지고 있 ... 기 떄문이다. 신속성과 더불어 업무처리과정에서 고객의 신분을 배제한다는 것은 결국 자유시장의 원리가 원활히 작동하도록 하여 경제적 이익추구를 가능하게 하기때문이다.그러니까 관료제
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 기획 시험 자료
    성과급제 적용? 관습, 감정, 직관을 배제한 과학적 원칙을 적용하여 생산성 증대를 가능케 함? 조직을 업무 중심으로 분업화? 직무에 적합한 근로자의 선발과 훈련? 관리의 기능 ... 자는 전문적인 경력자이어야 함간호예? 기능적 간호분담 방법? 성과급제? 간호인력 산정에 사용되는 간호업무량 분석? 주 임상경로와 같은 간호의 표준화? 비용효율적이고 질 높은 간호 ... 협동하게 하는 일 등⑤ 통제? 기획에서 계획한 조직목표와 표준이 실제 성과로 얼마나 나타났는지 조직활동을 평가하는 것(2) 간호관리 체계모형투입요소전환과정산출요소? 인적 투입요소
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01 | 수정일 2024.01.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)
    , 상여금, 주택지원)-임금체계 유형: 기준임금 유형(연공급-근속년수/ 직무급-직무가치,직무의 특성과 난이도 책임정도/ 직능급-직무능력 수준, 숙련도, 경력, 훈련, 자격/ 성과급 ... )(사회개혁의 영향)-나이팅게일: 행정, 통계, 위생, 나이팅게일 학교-영국의 간호: 펜위크 여사의 제2간호혁명(간호사 면허제도 도입)-간호관련국제조직: 국제간호협의회(펜위크여사의 발의 ... (최고 관리자, 조직이 지향하는 목표와 방향제시)/ 전술적 기획(중간관리자, 전략적 계획을 실행하기 위한 계획)/ 운영적 기획(일선관리자, 활동에 대한 것)-목표에 의한 관리(MBO
    시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22
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2025년 09월 04일 목요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:33 오후
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