"도요타인사관리"의 검색결과 입니다.

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"도요타인사관리" 검색결과 1,041-1,060 / 1,107건

[경영혁신] SCM의 의의와 성공요인

오늘날의 기업들은 ERP(enterprise resource planning) 시스템의 도입을 자연스럽게 받아드리고 있다. 전사적인 입장에서 기업의 회계, 영업, 인사 등 모든 ... 프로세스를 통합관리 할 수 있는 ERP 시스템은 대기업은 물론 중견, 중소기업 등 21세기 기업에서는 없어서는 안 되는 시스템인 것이다. 또한, ERP와 마찬가지로 고객과의 관계 ... 를 데이터베이스와 같은 정보기술을 사용하여 좀 더 체계적으로 관리 할 수 있는 CRM(customer relationship management)은 성공하는 기업의 핵심요소로 떠오르

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.22

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[노사관계, 기업과 사회]기업과 근로자의 관계 노사관계(민영화, 노조가 없는 기업, 종신고용, 근로자참여)

와의 실무협의회 - 사내근로복지기금 운영 - 신인사제도 도입 - 인트라넷-생산 그린넷 - 현장 기술사원 위주의 점검자 선정사 례Ⅱ. 본 론근로자 참여를 통한 노사관계의 개선◈ 근로자 참여 ... 는 시스템을 구축.개선 하는 것개 념Ⅱ. 본 론종신 고용제를 통한 노사관계의 개선사례 - 도요타 자동차 40년 무분규 노사 모두 초일류 경쟁력사 례Ⅱ. 본 론종신 고용제를 통한 노사 ... - 능력주의적인 관리 강화 - 임금체계 개선 - 조기 퇴직제 도입 - 연봉제 도입 - 중.노년층의 능력 개발 - 비 정규직 활용 - 퇴직금 제도 계선대 안Ⅱ. 본 론민영화에 따른

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.04

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해방공간 남북한의 친일청산 실태와 문제점

을 철저히 받아 일제의 군인 관리나 주구가 되어 독립운동을 탄압하거나 전쟁강제동원에 앞장서는 자들도 있었다. 이들을 통상 친일파라고 한다.한민족은 1945년 해방되고 나서 바로 친일파 ... 이후 재등장의 역사를 추적하여 보기로 한다.1. 매국친일파1876년 조일수교조약을 맺어 일본과 국교를 수립하고 나서 많은 개화파인사들이 일본을 찾게 되었다. 김옥균과 박영효 등 ... 회서 일본군인 역을 자임했고 대통령이 돼서도 일제 때 은사를 찾아 자신을 도요타라고 하지 않았느냐 면서 "도요타 정권의 중상모략을 더 이상 용납할 수 없다"고 주장했다.우리 사회

리포트 | 60페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.02

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일본 기업의 재도약 가능성과 한국 경제의 진로

가오, 신에쯔소형모터마부찌자전거부품시마노택배야마토편의점세븐일레븐게임소프트닌텐도이르기도 하였고, 특히 도요타, 캐논 등 독자적인 경영 모델과 혁신적인 생산방식으로 도입하여 정착 ... 시킨 기업들이 불황속에서도 사상 최고의 업적을 구가하기도 하였다. 세계 3위의 자동차 업체인 도요타는 2002년 1월부터 11월까지 미국 시장에서 77만 4,953대를 판매하여 68만 ... 엔에 상당하는 세후 순익을 기록하였다.도요타와 캐논 등 사상 최고의 실적을 기록한 기업들은 일본식 경영과 미국식 경영의 장점을 혼합시킨 독자적인 경영모델을 가진다는 공통점이 있

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.07

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[국제경영] 전략적 제휴와 합작투자

며, [그림2]는 미국과 일본의 주요 자동차기업간의 제휴관계를 나타낸다.GM의 입장에서는 Toyota시스템으로 불리는 효율적인 생산 및 재고관리시스 템과 인사관리시스템을 일본기업 ... Ⅰ. 사례 -GM과 Toyota의 NUMMI합작투자1983년 2월 17일 미국의 GM회장인 Roger Smith와 일본의 Toyota자동차의 회장인 에지 도요타는 미국에서 연간 ... 와, Chrysler는 Mitsubishi Moters와 지분참여를 통한 제휴형태를 갖추고 일본식 경영관리기법을 배우고 있었다. [그림1]은 전 세 계 주요 자동차기업들의 시장점유율을 보여 주

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.29

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[전략의 경제] 미국과 일본의 기업경영과 정치 스타일의 차이와 교훈

롭게 이루어지고 있는 것이다. 이러한 특성은 일본기업의 팀워크와 창의성 그리고 공동의식에 따른 집단행동에 기반이 되고 있다. 도요타의 JIT경영도 이러한 수평적 의사사통이 있었기에 가능 ... 하다고 본다. 여기에는 미국의 기업문화 특징인 ‘간접관리‘와 반대되는 ‘현장관리’가 이루어질 있었기에 그 효과는 더 컸다고 생각한다.차머스존슨(Charmers Johnson)의 ‘통산 ... 요건이 쉽고(물론 강성노조가 있어서 힘든 경우도 있는 걸로 안다) 성과급제이기에 기업과 종업원간의 유대관계가 상대적으로 낮다고 볼 수 있다. 물론 인적자원관리 차원에서 수평적의사소통

리포트 | 4페이지 | 3,400원 | 등록일 2004.12.20

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[경영] 연봉제가 미치는 심리적 영향

‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 155) 연봉제의 부정적 영향‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 163. 결론1) 연봉제 하에서의 회사·관리자·사원이 취해야 할 태도 ... 적으로는 개인산성 향상(47.3%)을 위해서였다.또 부차적인 이유로 우수인력 채용을 들었다.생산성 향상인력·임금 관리용이우수인력 채용기타무응답47.319.221.26.75.6② 연봉제 적용 ... 대상 및 인원 비중연봉제 적용대상은 관리사무직이 56.6%로 가장 높고, 그 다음으로 전문직(41.8%) 영업직(41.6%)이다. ※ 직종별, 직급별 복수응답구 분전직급대리급이상

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.13

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[인사회계] 우리나라 고급인력 관리실태 및 그 정책적 대안

바람직하지 않다는 것을 인식.3)도요타 - 고급인력 유출 대응 '인재리스크관리" 강화. 우수인재 위해 내부조직개편. 일반인재와 구별 고용계약 도입, 실적 능력에 따른 보상 강화 ... Ⅰ.서론 - 왜 고급 인력인가?Ⅱ. 현재 우리나라 고급인력관리 현황1. 현재, 우리나라 고급인력의 수급 불일치 현상의 심화2. 고급인력의 경쟁력이 타 선진국에 비해 낮은 수준임3 ... . 기존 고급인력에 대한 체계적인 관리 시스템이 정립되어 있지 못함4. 특히, 이공계 고급인력의 경우, 금전적, 내재적, 사회적 우대 분위기가 형성되어 있지 못함5. 따라서 최근

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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[국제경영]국제경쟁전략

과 프로그램의 질을 향상 소수의 제품과 프로그램에 집중하여 질을 높일 수 있음 예) GM vs 도요타 소비자 선호도 제고 글로벌 한 인지도가 있는 제품은 강화작용을 일으켜 선호도 제고 ... 적인 시장침투를 방지국제경쟁전략의 특성관리비용의 증가와 현지 국의 경영효율성이 하락할 가능성 본사로의 보고사항이 증가, 본사로의 과잉집중화로 인한 동기부여의 악영향 목표시장의 잠재 ... 정신 (4) 파격적인 인사 (5) 존칭 붙이기 운동 전개핵심역량 - Marketing(1) 스포츠 마케팅 1954년 무명 메이커였던 Honda는 영국 맨 섬 레이스에 처음으로 출전

리포트 | 34페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13

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[인재육성, 교육실천사례] 마츠시타전기의인재육성과교육실천사례연구

도의 매상을 기준으로 전기업계에서 톱을 기록하였으며 전체 제조업 가운데에서도 토요타에 이어 2위를 차지하게 되었다.2. 인재육성에 대한 기본적 사고마츠시타전기는 창업이래 는 것 ... 장에게 위임하고 있다. 따라서 인재육성, 교육훈련의 장은 각각의 직장에 있으며 부하육성의 책임은 모두 관리, 감독자에게 있다.2-1) 자기개발과 OJT가 기반새시대에 필요한 사원 ... 의 상은 으로서 인사방침에 명시되어 있다.[인사방침]1) 경영기본방침의 실천자2) 자주자립의 도전자3) 맡은 분야를 추구하는 전문가4) 풍부한 개성의 소유자5) 넓은 시야를 갖

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14

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[인사관리] 리더십 향상 프로그램

청 사무관이상, 포항제철 팀장교육, 대교 지점장, 기획예산처 서기관 이상, 한국공항공단 팀장 교육, S자동차 전관리자 교육 외2. 일본도요타 관리자 연수NEC 평가 연수NTT 관리 ... ♠교육목표1. 변혁·혁신 시대, 관리능력 이해2. 잠재관리능력의 완전 해부 및 향상방안 학습3. 관리능력 계발 목표 설정♠교육대상 : 과장급 이상 관리자♠과정특징1. 신뢰 ... 성이 완전히 검증된 잠재관리능력 컴퓨터진단 (PASCAL) 활용2. 전과정 Multimedia 활용 교육3. 모든 관리자 교육에 8시간 Module로 도입 가능4. 신뢰성 있는 진단 자료

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.11

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[경영] 한미일 인적자원관리 비교분석

적 사례전세계에 300개 요직을 정해 후계자를 관리하고 핵심인재에게 도요타 인스티튜트 글로벌 양성과정을 입과시키고 과장급의 인사고과항목에서 후배양성부분의 비중을 대폭 강화하는 등 ... 분야- 인적자원관리는 크게 채용(모집, 선발, 내부충원), 교육(인적자원개발),복리후생(임금, 복지), 승진 등 다양한 인사의 방식으로 나뉜다.※ 다양한 분야 중에서 우리조가 거론 ... ..PAGE:1한ㆍ미ㆍ일 인적자원관리의 비교ㆍ분석을 통한한국 기업의 경쟁력 제고방안..PAGE:2목 차Ⅰ. 문 제 의 식Ⅱ. 정 의 / 분 류Ⅲ. 문 화 ㆍ 기 업 환 경Ⅳ. 채

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.10

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[마케팅] 국제마케팅 사례(현대자동차)

{힝표적시장별 마케팅목표수립1.부품조달 부문 {1. 부품조달 부문2.생산관리 부문{2. 생산관리 부문3.인사노무 부문{3. 인사노무 부문■마케팅 믹스{힝마케팅 믹스힝1.제품전략{1 ... 로 대변되는 미국의 'Big3'와 도요타, 혼다, 닛싼 등의 일본 메이커들, 그리고, 푸조, BMW, 폭스바겐, 르노 등의 유럽계 메이커들이 그것이다. 이들은 다국적인 생산과 인지 ... 업체 관리에 많은 노력이 필요한 실정이었다. 이러한 부품산업과 부품업체의 특성으로 인해 발생할 수 있는 문제들을 사전에 점검하고 단기간 내에 현지화율을 80% 이상 끌어 올 리기

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.03.18

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[경영]로마를 통해 알아본 경영조직

서)제도의 합리성 때문이었다. 우리는 이 속주제도를 통해서 성공적인 M&A(인수합병)와 국제화에 따른 현지지사 관리의 선례를 찾을 수 있다.처음의 속주제도에서는 속주국들에 직할통치 ... 과 기술력에서 카르타고인들과 에트루리아 인들에게 못 미쳤듯이 현대자동차 역시 현재 세계 굴지의 자동차 기업들인 GM 이나 도요타 등에 자본력 그리고 기술력에서 뒤쳐져있다. 하지 ... 제정이나 시행착오 등을 통해 개방적인 인사정책의 기반을 다져 두었다. 특히, 기원전 367년에 통과된 ‘리키니우스 법’ 과 기원전 90년에 제정된 ‘율리우스 시민권법’ 이 그렇

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.01

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[경영학원론]삼성자동차 경영실패 원인

승합차인 밴에 대한 기술제휴를 하고 있어 곤란하다고 답변했다. 삼성은 일본의 도요타를 비롯해 독일의 BMW, 아우디 등 유럽 업체들을 찾아나섰다. 도요타는 2000년 이후에나 한국 ... 으려는 의도였다. 그러나 삼성의 로비를 받은 YS 주변 인사와 관료들의 만류로 발표를 보류할 수밖에 없었다.당시 김철수 장관은 삼성차 문제를 처리하기 위해 이건희 회장과 세 차례 만났 ... ”며 완강한 입장을 보였다. 그러나 시간이 흐르면서 그 결심이 약해져갔다. 삼성의 로비를 잘아는 한 인사는 다음과 같이 이야기 했다고 한다.“세간에는 삼수회가 큰 역할을 한 것

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.05.29

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[조직행동론] 조직행동의 유형과 활성화 방안

커뮤니케이션 활성화방안에 대한 정부의 영향3. 성공한 조직원 중심 기업들의 특징3.1 명확한 가치 정의3.2 조직원 관리에 있어서의 협력3.3 경영진의 역동성, 관련성 유지4 ... . 인사담당자의 고민4.1 인재개방의 한계성4.2 평가제도의 불공정성4.3 기업문화 변신의 어려움4.4 커뮤니케이션4.5 전통적 리더십의 한계성5. 조직행동의 활성화방안5.1 콜럼버스 ... 은 사람과 함께하지만, 그들에게 심한 소리를 못하는 단점이 있다.당신이 i형리더라면 기본적 '관리스킬'과 '코칭 스킬'을 배울 필요가 있다.모든 일의 성공과 실패를 사람 탓으로 돌리

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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[생산혁신] ERP사례

적으로 자원의 효율적인 관리가 주목적으로 생산뿐만 아니라 인사, 회계, 영업, 경영자 정보 등 모든 업무분야를 대상으로 한다. 즉, 기업의 통합정보시스템 구축을 위해 첨단의 정보기술 ... 하면 다음, 판매 관리, 인사관리 분야 를 지원하는 다양하고도 뛰어난 기능적 모듈을 갖추고 있다.SAP는 협력형 e-비즈니스 솔루션 분야의 세계 선두 주자입니다. 전세계 120개국 13 ... system동에 필요한 자재뿐만 아니라 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하기 위한 개념으로 출현하였다. 생산계획의 피드백, 조달예산계획, 설비구입계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.20

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[경영] 현대자동차의 신경영(품질경영) 및 지식경영 전략과 해외진출 전략에 관하여

9월부터 적용하고 있다.부품의 효율적인 보관 및 입·불출 관리를 위해서는 표준 물류 코드를 바탕으로 한 로케이션(Location; 부품 보관 위치) 관리를 철저하게 하고 있 ... 다. 보수용 부품의 특성상 물류 거점별 관리 품목이 2만∼3만개에 달해, 로케이션 관리가 철저하게 되지 않으면 입·불출이 쉽게 이뤄지지 않기 때문이다. 포장 용기의 정보를 기초로 부품 ... 는 방향으로 로케이션 관리를 하고 있다.또 비순환 부품과 순환성 부품을 분류, 부품물류센터에서 비순환 부품을 통합 압축 보관하고, 판매 물류 거점은 순환성 부품 위주로 보관하고 있

리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.15

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우리나라 인사관리의 발전방향

우리나라 인사관리의 발전방향Ⅰ. 서 론드디어 21세기를 맞이했다. 21세기의 새로운 경제환경은 우리나라 기업들에게 과거와는 질적으로 다른 인적자원관리의 과제를 던지고 있다. 새 ... 도록 유도할 것인지는 기업이 생존하기 위해서 해결하여야 할 필수 과제가 되고 있다.이러한 시점에서 우리나라 기업들이 지금의 인사관리에 대한 문제점을 인식하고 21세기가 요구하는 인적자원 ... 를 적절히고 학력, 전공, 나이를 무시하겠다고 밝혔다. 또한 앞으로의 인사관리는 정보시스템을 이용하여 효율적이고 공정하며 공개적·객관적으로 이루어 질 것이다. 즉, 인간의 개성·창의

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.04.29

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[조직행동론] 자율관리팀

화된 직무체계 그리고 상하간의 권위적 권한관계와 연공과 인화중심의 인사관리가 일반적 특징이라고 할 수 있다. 이러한 한국기업의 특징은 우리나라의 전통적 유교문화와 가족제도로부터 많 ... 차례1. 개요2. 자율관리 팀이란3. 자율 관리팀의 구축방안4. 성공적인 자율관리팀의 사례5. 결론1. 개요현재의 우리나라와 일본 미국의 기업의 문화는 많이 다르다. 이 세 나라 ... 인간위주의 경영관리를 강조하고 있는 것이 특징이다. 그리고 오랜 기간을 통해서 개발해 온 조직체의 전통과 가치를 보존하면서 자신의 강점을 최대한으로 이용하고 있으며, 간단한 조직구조

리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.11

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