"도요타인사관리"의 검색결과 입니다.

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"도요타인사관리" 검색결과 1,001-1,020 / 1,107건

[경영학원론]기업의 사회적 책임에 관하여 (A+리포트)

의사회적 책임 활성화 방안전략적 사회공헌활동 실행기업내부 시스템의 정비사회적 네트워크 결성정부사회로부터의 지원3. 기업의 사회적 책임 성공사례(1) 도요타 자동차 (2) 동원 F&B ... 우대 등의 인센티브를 통하여 윤리경영을 장려하고 있으며, 대통령이 매년 수여하는 품질관리 대상인 ‘말콤 볼드리지상’ 수여를 통해서도 윤리경영 확산에 노력하고 있다.교육적인 측면 ... 윤이를 위해서 윤리경영을 인사, 감사, 재무 등 경영과정과 연결시켜 임직원들의 직무 몰입도를 높이는 방안을 검토하여야 할 것이다.기업내부 시스템의 정비넷째, 최고경영층의 의지

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.23

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[국제마케팅] 한국타이어 해외진출

출하까지의 일련의 공급사슬과 관리회계, 재무회계, 인사관리 등을 포함한 정보시스템2. 한국타이어 당기순이익년도별 당기순이익2000년 233.2억원 2001년 302.8억원 2002년 ... 원 미국,영국,독일,일본,호주,중국 11개 법인과 5개 지점,7개 사무소, 유럽에1개 물류센터를 가지고 있음(한국타이어 중국공장)전사적 자원관리 정보기술을 활용하여 주문에서 제품 ... 체결 RE 형태 - 중국 전역을 5개 지역으로 나눈 후, 도.소매상을 관리 - 공격적 유통망 확대를 위해 약 200개의 대리점을 자체운영 - 생산에서 판매까지 전 과정을 관리

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.06.30

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[국제마케팅] 한국타이어 국제마케팅전략

, 인사관리 등을 포함한 정보시스템2. 한국타이어 당기순이익년도별 당기순이익2000년 233.2억원 2001년 302.8억원 2002년 694.8억원 2003년 1014.8억원 ... 점유율 1위인 '도요타 그리스'와 협력하여 2002년 부터 Toyota-Hankook Cup에 공식 타이어로 공급13. “진보하는 것이 진정한 1위다.” - 결론생산품목의 다변화 ... 법인과 5개 지점,7개 사무소, 유럽에1개 물류센터를 가지고 있음(한국타이어 중국공장)전사적 자원관리 정보기술을 활용하여 주문에서 제품출하까지의 일련의 공급사슬과 관리회계, 재무회계

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.28

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[경영]비노조주의에 대해서

들 기업들은 종업원들의 채용 단계에서부터 철저한 ‘스크린’을 강조한다. 신규채용시 종업원들의 성격을 처음부터 관리하고, 노조 가입 성향이 강한 노동자들의 진입을 억제함으로써 조합 ... , 포스코(노조가 있으나 형식적임.), SBS(방송사중 유일함.) 등등.▷국외기업: 월마트, IBM, GE, GM, HP, 모토로라, P&G, 그리고 토요타자동 차 등의 일본계 기업 ... 등등.※국내 기업의 사례▷국내 비노조주의 대표기업 삼성삼성은 비노조 경영이 실천된 배경을 ‘개인존중의 정신, 깨끗한 조직, 공정한 인사, 화합과 협동정신, 상호신뢰를 바탕으로 한

리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.13

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변화경영

의 사업부를 가지고 미국 전체 제조업 분야의 2/3를 좌우지 하는 거대 기업이였다. 조직의 규모가 크다보니 의사결정은 한없이 느렸고 인사이동의 정체 현상, 계열사끼리 비슷하거나 같 ... 기업경쟁의 심화로 기업의 시스템 전체가 경쟁력 있어야 외부의 경쟁에 방어 능력이 확보된다.7.보다 나은 고객 지원체계보다 많고 다양해진 고객 정보를 효율적으로 관리하고 신속히 대응 ... 하였다. 일본최고의 자동차 업체인 도요타자동차는 정밀한 기술력과 효율적인 생산시스템을 앞세워 세계시장을 점령하고 있다. 그에 반해 현대 자동차는 세계 16위 였다. 그런데 이러한 현대자동차

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.04

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[인재육성전략][인재경영][인재육성][인재][인재상][인적자본][인재관리]인재육성전략과 인재경영 사례(21세기 기업의 인재상, 인적자본의 유형, 기업의 인재육성 및 인재경영 사례, 인재관리의 기업 문제점)

인재육성전략과 인재경영 사례Ⅰ. 서론Ⅱ. 21세기 기업의 인재상Ⅲ. 인적자본의 유형Ⅳ. 기업의 인재육성 및 인재경영 사례1. 제너럴 일렉트릭(GE)2. IBM3. 도요타4. 삼성 ... . LG상사18. LG19. SKⅤ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론인재란 사전에 의하면 능력이 뛰어난 도움이 되는 인물로 정의되어 있다. 일반적으로 우리들이 저 ... 시장 학력별, 직급별, 계층별, 직종별로 인력관리를 구성하고 운영해온 인력관리 제도와 관리관행을 직군별 관리 체제로 재정비하고 재설계하는 구조조정 노력이 필요한 시점이라고 생각

리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.01.07

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[인적자원관리] 3M의 인적자원관리 분석

목 차1. 서 론- 들어가는 말2. 본 론. 3M 기업소개 및 경영정책, 기업문화 분석. 경영정책 및 기업철학. 한국 3M의 인적자원관리 분석- 인사관리 원칙- 기여도 평가 및 ... 인력개발계획- 동기부여 및 구성원들의 커뮤니케이션 제도- 독특한 인사 프로그램 제도- 연수제도- 급여 및 복리후생 정책3. 결 론. 우수기업의 인적자원관리 관행조사 및 비교“자원 ... 은 유한, 창의는 무한.” 치열해지는 시장경쟁 속에서 생존하려면 인적자원이 얼마나 중요한지 단적으로 나타내는 21세기 인사관리의 화두다. 오늘날 기업이 생존뿐만 아니라 지속적인 성장

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.10

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[경영조직]네트워크 조직

한 서구의 학자들은 일본기업들이 경쟁력 원천이 하청업체, 생산자, 유통업자간의 긴밀한 네트워크 관계에서 비롯되었다는 사실을 발견하였다. JIT, 도요타 시스템, 하청관리, 전략 ... 의 스태프를 운용하여 다른 기능을 맡고 있는 조직들과의 관계를 관리하는 것이다. 그리고 다른 생산, 마케팅, 인사 등의 활동은 다른 조직과의 긴밀한 계약에 의해서 이뤄지는 형태이 ... 보 이해하기 위해 가장 극단적인 경우를 보면다음과같다.[표Ⅱ-1] 극단적인 네트워크 조직)생산인사 마케팅본사재무 R&D판매극단적인 네트워크 조직의 경우 중심조식(본사)은 적은 수

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.05

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현대건설과 한샘 면접사례(면접실례), 현대기아자동차와 현대상선 면접사례(면접실례), 현대오일뱅크와 현대해상 면접사례(면접실례), 효성그룹과 푸르덴셜생명 면접사례(면접실례)

. 푸르덴셜생명 면접사례(면접실례)1. 1차 면접 - 인사팀 면접2. 2차 면접 - 실무진 면접3. 3차 면접 - 임원 면접Ⅰ. 현대건설 면접사례(면접실례)1차 면접은 블라인드 면접 ... 었고, 블라인드면접입니다. 역시 자기소개를 시키고, 자동차 회사들의 동향에 관련된 질문을 몇 개 했습니다. 도요타자동차의 성공 요인이라든지, 요즘 본 자동차 관련 기사 등을 묻습니다. 영화 ... 에게 습니다. 저는 본점 관리직군에 지원하였는데 서류전형에서 10배수 가량 뽑았고 이번 면접에서 약 2~2.5배수 가량 선발할 계획이라 하더군요. 다음 최종면접에서는 40명 가량 최종

자기소개서 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.03

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삼성 핵심인재경영

관리 전략은 상당히 체계적이고 과학적이다. 인재를 내부에서 양성하는 것은 물론 외부에서도 적극 영입하고 있다. 인사팀은 핵심 직원들을 S급(Super)과 A급, H(High ... 으로는 서로 다른 기술이나 산업이 결합하여 새로운 산업을 창조하는 복합사회가 될 것이기 때문에 T자형 인재와 같은 종합 기술자가 더욱 필요하게 된다.T자형 인간에 대한 정의는 도요타 자동 ... 로부터 더 많은 관심을 불러일으키고 있다.삼성의 핵심인재는 Super급이라고 불리는 S급 인재의 확보와 관리에 있다. 얼마 전까지만 해도 S급 인재를 모시기엔 주로 전자 및 통신

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.02.06

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[대기업] 대기업의 성공 요인

일본의 소니와 도요타를 앞서는 결과이다.그 밖에도 GE의 잭웰치 회장이 핵심분야에 집중하여 성공한 사례는 많이 알려져 있다. 그는 확고한 비전을 수립하고 과감한 구조조정을 통해서 ... 라 할 수 있다.일본 기업의 자존심으로 통하는 도요타의 경쟁우위도 한 발 앞선 R&D 투자와 설비 투자에 기반한 선순환 경영에서 찾을 수 있다.2001년 한 해 동안 도요타가 R&D ... 로 나타났다. 2002년 3월 말에 일본 기업 최초로 1조 원의 영업이익을 기록하였고, 2003년 3월 말에도 그 규모가 1조 5천억 원을 상회하고 있다. 이 영업이익은 도요타의 유동

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.27

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[마케팅전략] 현대자동차의 인도진출성공전략에 대한모든것

.부품조달 부문 82.생산관리 부문103.인사노무 부문12.마케팅 믹스151.제품전략152.가격전략163.촉진전략164.유통전략18결 론.향후 과제와 개선방향18.참고자료20.부록21 ... , 크라이슬러로 대변되는 미국의 'Big3'와 도요타, 혼다, 닛싼 등의 일본 메이커들, 그리고, 푸조, BMW, 폭스바겐, 르노 등의 유럽계 메이커들이 그것이다. 이들은 다국적인 생산 ... 으로 세계 시장을 공략하고 있다. 미국의 'Big3'는 얼마 전, e-marketplace를 통해 네트워크를 형성하여, 보다 효율적인 자원 관리를 통한 원가 절감을 모색하고 시장 정보 등

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.22

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글로벌 경영전략

전략1.계약상의 위험2.국가위험3.관리상의 위험4.위험대응 전략(7)글로벌경영전략의 성공사례와 실패사례1.성공사례- 3M사2.실패사례- GULF사 및 종류별 사례(8)결론(1 ... 의 급속한 발달은 이들 기업의 해외진출을 용이하게 해주었을 뿐만 아니라 해외 여러 지역에 산재해 있는 해외자회사들을 효과적이고도 성공적으로 관리할 수 있게 해 주었다. 아울러 기업 ... 적기업의 본국중심주의의 견해에서는 의사결정권은 본사에 집중되어 있으며, 본국의 인사정책과 성과평가기준이 획일적으로 해외자회사에 적용된다. 또한 본국의 본사에서 파견 나온 직원이 의사

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.05

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[마케팅] 스포티지의 중국시장 진출 전략

/index_.htm) - 혼다 (http://www.honda.com/index.asp?bhcp=1) - 도요타 (http://www.toyota.com/) - Jeep ... 중태 해 련 (여, 29세) 직업: (주) 엘지화학 인사부 경리 (여기서 경리라면 우리 과장정도 되는 위치임.) 가족구성원: 2명 (본인, 남편) 그녀의 Life Style: 그녀 ... 는 연간 10만 위엔(한화 1500만원)정도 벌고, 훙메루 부근에 있는 60평(한국기준 평수) 아파트에 남편과 거주하고 있다. 그녀는 현재 우리나라의 엘지화학 인사부에서 경리일

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.21

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동기부여 정책과 조직원관 커뮤니케이션 비교 분석

Tailand 설립2006.05.30압착기공장 Ford Q1 인증2006.06.05도요타 품질우수상 수상KOG (http://www.kogstudios.com)CEO : 이종원주소 ... 성 평가 후 적절하면 지원해 줌.ㆍ1년에 한번 인사고과(평가)를 통하여 사원들이 원하는 자리로 이동할 수 있도록 제도적 장치가 마련되어 있어 동기부여에 영향을 주고 직원들로하여금 ... 제도가 인재유지에 가장 큰 주안점이 된다고 생각.8. 회의의 빈도와 방식, 분위기델파이ㆍ생산 부서의 경우 회의는 거의 없으며 1년에 한 번씩 CEO와 간담회를 가짐.ㆍ관리부서의 경우

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.17

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MK택시 유봉식 회장

는 사람이 있었다. 그 사람은 예전에 친구에게 들어본 유봉식이란 사람이다. 일본에서 한국의 승부근성을 보여준 분이라고 생각한다. ‘MK택시’ 라고 하면 도요타 같은 큰 기업이 아니 ... 경우 다음달 2개월 또는 그이상을 통산해서 계산한다.? 수입금 입금관리 : 운전기사가 근무 종료 후 IC카드를 영업소 전산기에 삽입하고 수입금을 넣으면 모든 데이터가 명확하게 기재 ... 돼 운전기사에 제공되고, 회사는 통합전산망으로 다양한 데이터를 분석해 관리한다.? 유명디자이너가 디자인한 운전기사 제복 : 지난 83년 택시운전기사의 자긍심과 지위향상을 위해 디

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.27

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[생산관리]생산전략을 사례를 통하여 논의

으로 해야 하기 때문에 종업원의 마음가짐, 가치, 목표 등이 설정되는데는 시간이 소요됨. 예를 들어 도요타 생산방식(JIT, Just In Time))이 형성되는데 20년 이 ... (Quality): 결함예방, 모니터링, 개입 및 권한위임 결정→ 생산계획 (Production planning), 자재관리: 공급자 관리 및 공급정책, 집중화 정도, 의사결정 방법 설정 ... 이자 결과로 나타난 패턴을 말한다.(2) 기업전략과 생산전략생산부문도 잘 관리하면 경쟁력의 주요한 무기가 될 수 있다고 할 때 잘 한다는 것은 결국 생산부문이 기업전략과 동일

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.15

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[기업경영]초일류 기업 동향 – Sony회사의 전략을 중심으로

을 통해 국제화/ 철저한 성과관리/ 현지인 중심의 인사관리제Citigroup경영권 승계와 사회공헌활동/ M&A를 통해 사업영역 다각화/ 교차판매/Morgan Stanley비용절감 ... 에서 벗어나 변신과 개혁을 주도했다.기존의 관행을 깨트리는 신뢰경영을 통해 독특한 기업문화를 발전시켰다= 사내공모제도: 사원이 원하는 일을 선택할 수 있다= 파격적 인사제도: 재입사 ... 고 이 없는 제조자회사: 효율적인 자원관리고가 전략(차별화 전략):같은 제품이라도 시장에 따라 가격이 다르게 책정된다. 미국시장에서는 중급 사용자를 대상으로 하기 때문에 한국에 비해

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.01

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[인사관리] 현대모비스의 인사관리적 측면과 부품업체의 개선방향

경영학과 52010728 박준철 경영학과 52030954 정영화 경영학과 52020823 송혜란 경영학과 52030641 권지연FOCUS현대모비스의 인사관리적 측면 자동차부품제조 ... ) 팀 구성원은 업무영역범위에 비례하지만,통상 7~8명으로 운영인사제도1.인사원칙 능력주의 : 승진자격점수제, 우수인력 발탁승진제, 평가결과에 따른 차별보상 2.평가제도 목표관리 ... (MBO)를 통한 평가기준공유 및 공정성 확보 인터넷 평가시스템 운용으로 효율성 제고 평가결과를 공개함으로써 비밀주의 인사관행 파괴 3.급여제도 평가결과를 반영한 차별적 보상체계 (1

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.03

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[마케팅]국제 마케팅 실폐사례

역풍을 견디기 힘들었다.닛산의 경영은 우선 비용과 손익관리가 철저하지 못했다. 도요타는 투자하기 전에 수십번 '주판알'을 튕겨보고 이익 낼 자신이 있을 때만, 비로소 돈을 쓰 ... 서비스 관리가 문제다"라고 지적하였다. 예컨데, 프랑스인들은 자유 분방하여 개성 있는 자기 표현을 중시한다. 미국인 직원들은 웃으라면 웃는데, 프랑스 직원들은 "내가 웃고 싶 ... 님이 시설에 입장하면 6초 이내에 깍듯이 인사하고, 그들이 무엇을 원하든 원하는 대로 해주어야 한다. "언제나 손님이 옳다"는 것이 디즈니 랜드의 질서이다.디즈니 랜드가 요구한 근무

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.12

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