"CEO한테 배우는"의 검색결과 입니다.

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"CEO한테 배우는" 검색결과 81-100 / 8,904건

기술혁신의경제학 2025년 1학기 방송통신대 중간과제물)읽기 자료(Thompson, 2025)를 읽고 다음 질문에 대해 답하시오. 딥식엠오이(DeepSeekMoE)와 V3 모델의 특징으로 가장 적절한 것은 등

. 3.2) 5장)를 배웠다. 그리고 네트워크 효과와 전환 비용(동영상 강의/강의안(Ver. 3.2) 4장)을 학습했다. CEO가 언급한 ‘기술 생태계’를 만드는 것을 이해하기 위해 ... 들의 일반적인 수익 모델을 모방했다.설명CEO 리앙 웬펑은 반드시 읽어봐야할 인터뷰에서 오픈소스가 인재 유치의 핵심이라고 말했다. 우리는 강력한 기술 생태계를 먼저 갖추는 것이 더 ... 음.11. 딥식은 자사의 모델을 오픈소스로 공개했다. CEO인 리앙 웬펑은 인터뷰에서 자신은 오픈소스 정책을 유지할 것이며 “우리는 우리 팀에서 가치를 찾는다. · · · 이것이 우리

방송통신대 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.11 | 수정일 2025.04.08

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[plusreport]당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가? 리더십 이론을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시해보기.

한다. 중소기업의 CEO는 대부분 직원들에 비해 높은 숙련도를 가지고 있을 가능성이 높은데 스스로 새로운 기술에 대해 끊임없이 배우고 지식과 기술을 지속적으로 혁신하는 자세를 보인다면 ... 의 CEO가 배움과 학습을 통해 얻은 결과로 조직에 보다 더 명확한 방향성을 제시할 수 있을 것이다. 시장의 모호성이 높아진다는 것은 역으로 생각해볼 때 그만큼 많은 기회가 공존한다는 것을 의미한다. ... - 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 핵심적인 리더십 원칙1) 배움과 학습에 열정적인 리더십2) 리더의 전략적 방향성 제시3) 신뢰와 도덕성의 리더십2. 각 원칙의 구체적인 실행방안

리포트 | 4페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.03.29

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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안을 설명하시오.

엔지니어가 직접 고객을 상대하는 현장직원까지 참석시키도록 유도했고 CEO까지 참석함으로써 대대적인 체제의 변화를 유도했다.또한 후발주자라는 MS의 위기를 기회삼아 차별적인 전략 ... 함으로써 공룡기업의 부활, 즉 신성장 사업으로의 부상을 알렸다.(2) 내부고객에 대한 경영마인드빌게이츠 이후로 취임한 CEO 나델라는 조직에 팽배한 정체 마인드를 성장 마인드로 바꿔야 ... 의 마인드경영마인드 중 하나인 경쟁우위의 마인드는 핵심역량 기반의 경쟁력 확보를 위한 마인드로써 마이크로소프트는 경영혁신에서 핵심역량을 이끌어낸다. MS의 CEO 나델라는 마이크로

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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CEO를 위한 마케팅 사고법 독후감

CEO를 위한 마케팅 사고법 독후감저자는 사업을 하든 마케팅을 하든 그것을 왜 하는지 스스로 묻고 답해야 한다고 했다. 생각해보면 쉽게 답할 수 있는 건 아닌 거 같다. 당연히 ... , 사업 같은 것도 누군가에게 배우려면 최고로 수준 높은 전문가에게 배우는 것이 좋다고 했다. 맞는 말이다. 요즘은 마케팅, 사업 전문가를 자처하는 사람들이 매우 많아 자기에게 잘 ... 알려줄 수 있는 배울 수 있는 사람을 잘 찾는 것도 중요하다는 생각도 든다. 마케팅 사고법 중에서 내가 하고 있는 것이 사람들의 어떤 욕구에 부합하는 것인지 생각해보라고 했

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.03

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교육고전의이해 ) 교육고전의 이해 강의를 듣고 교육이란 무엇인가라는 질문에 대한 나의 답이 어떻게 달라졌는지

가 생각했을 때 그러한 학문을 의무교육과정에서 배우는 이유는 아직 정신적으로 미성숙한 청소년 시기에 다양한 학문을 접해보고, 자신이 어떤 어른으로 성장할지 고민할 수 있는 배경을 만들 ... 에게는 그저 삶에 별로 도움이 안 되는 지식처럼 보일 수 있지만, 누군가에는 인생의 진로를 결정해줄 중요한 순간이 될 수도 있는 셈이다.물론, 그렇다고 해서 교육 과정에서 배우 ... 는 것에 대해 흥미를 못 느끼는 사람들이 어리석거나 잘못되었다는 뜻도 전혀 아니다. 만약 그들이 학교에서 배우는 것에서 흥미를 느끼지 못한다면 그들이 다른 분야로 도전하는 계기가 될

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06

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김영식 10미터만 더 뛰어봐 독후감

김영식 10미터만 더 뛰어봐 독후감성공에 대한 공식을 나름 배울 수가 있다. 성공을 위해서 타인을 모방하고 가능하면 성공한 사람을 모델로 삼아서 그 사람이 이룬 업적에 대한 ... 노하우를 쉽게 얻는 게 중요하다고 했다. 혹자는 성공한 이들을 롤모델로 삼아서 따라해보고 모방하고 그들의 정신을 배우는 게 불필요하고 소용이 없다고 하기도 한다. 하지만 나는 그렇게 ... 어떻게 극복했느냐 하는 점은 중점적으로 배울 필요가 있다고 생각을 했다.성공하고 싶으면 실천력을 키워야 하고 말을 항상 긍정적으로 하자고 했다. 중요한 조언이라고 생각을 한다. 실천력

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.06.01

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(최신본) 21세기 기업의 인재상 2022-2학기+2021-2학기 기말고사

라 하는가?1) 고급관료2) 기술관료3) CEO4) 전문경영인20. 협상과 관련된 설명 중 맞는 것은?1) 협상은 사회에 불필요하다.2) 협상은 사회적 갈등 해결에 도움이 된다.3 ... 계획을 적극적으로 수립하자2) 직장생활 시뮬레이션 해보자3) 전공보다는 자격증 취득에 집중한다4) 직업 및 산업구조를 이해하자29. 피터 드러커가 말하는 배우는(학습하는) 방식 ... 이 아닌 것은?1) ‘즉각 기록하는 방식’으로 배우는 사람2) ‘실제로 작업을 하면서’ 배우는 사람3) ‘말하면서 스스로 정리하는 방식’으로 배우는 사람4) ‘배운 지식을 즉시 폐기

시험자료 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.07

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기업 조직문화 방향성 및 세부 프로그램

협업 Network 대면 / 비대면 부서간 Silo 제거 - CEO 메시지 , 회사 정책 , 팀 프로젝트 등 공유 및 양방향 소통 예 ) 타운홀 미팅 , 캐쥬얼 직원 미팅 ... 고 배울 멘토 , 리더 가 있는가 ? ” 성장 Growth 유지 Retention 리더십 / 직무 전문성 동기부여 / 몰입 - 리더십 교육을 통한 역량 향상 ( 리더 코칭 , 피드백 ... (Empowerment) ” “ 민첩함 (Agile) ” “ 빠른 실행 , 실패를 용인하는 문화 ” 구분 세부 실행 프로그램2. 조직 문화 (Culture ) 형성 CEO 철학 구성원 리더 구성

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.20

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스물일곱 이건희처럼 독후감

스물일곱 이건희처럼 독후감저자는 CEO나 그런 사람들이 배움에 열정이 대단하다고 했다. 자기계발 베스트셀러 작가인 본인에게 이메일로 집착적으로 강연을 해달라고 하는 사람이 알고보 ... 니 회사 대표고 그랬다는 것이다. 좀 의외다. 세상에 별의별 사람이 다 있다는 게 진짜 맞는 말 같았다. 남들한테 배운다고 성공하는 게 아니다.성공에는 능력, 운이 중요하다. 이건 ... 남들에게 배운다고 남들 사례 좀 본다고 얻어지는 게 아니다. 성공한 기업가나 그런 사람들은 전문가들에게 컨설팅을 받는데 수백만원을 쓰는 것을 아까워하지 않는다고 한다. 몇 억

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.15

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성공한 CEO에서 위대한 인간으로 독후감

성공한 CEO에서 위대한 인간으로 독후감강철 사업으로 거부가 된 앤드류 카네기의 일대기를 중심으로 쓴 자기계발서이다. 인상적인 부분도 있지만 읽다가 지루함에 빠지기도 했 ... 다. 카네기는 성공궤도를 달리고 있을 때도 남들에게서 배우는 자세를 잊지 않았다고 한다. 이건 내가 생각할 때 정말로 대단한 자세라고 본다.겸손함을 넘어서 배우려고 하는 사람이 높은 자리

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.16

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리더십 관련 국내외 사례분석-시사점과 활용방안 중심으로

에도 여전히 우리나라 CEO들의 리더십은 강압적이고 권위적이나 스스로는 직원들에게 온화한 편이라고 생각하는 경우도 많았다. 물론 우리나라의 CEO들 중에서도 많은 점을 배울 수 있 ... 대표는 자기자본투자, 투자은행의 강화를 꾀하고자 한 키움증권의 CEO로 올라서게 되었다.이현 대표의 리더십을 살펴보면 경영 방식은 공격적으로, 수익을 확보할 수 있는 방식은 다각 ... 에 처한 기업에 있어서 바람직한 활용의 대안이 될 것이라고 생각한다.2) 리더십 관련 국외 사례분석리더십과 관련된 국외의 사례분석은 펩시코의 CEO인 인드라 누이에 대한 내용을 바탕

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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아마존 웨이 독후감

, 사물 인터넷 전략 등 아마존의 주요 비즈니스 모델에 대한 업무를 주도했다. 그는 아마존의 오너이자 CEO인 제프 베조스와 함께 일하면서 배운 교훈을 14가지로 정리하여 아마존 웨 ... 이라는 책을 집필하였다. 아마존에서 배운 교훈들은 어떤 것들이 있을까?고객에 집착하라: 스스로가 직접 고객 입장이 되어, 고객의 숨은 needs와 wants를 유추할 뿐 아니 ... 에 대한 이야기이다. 당시 참석자들은 아마존이 고객들에게 판매할 품목에 대해 토론 중이었다. 부사장 릭 달젤은 CEO 제프에게 사업영역 확대에 대해 물으면서 황소의 정액까지 팔 생각

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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역사의 쓸모 독후감

역사의 쓸모 독후감역사 배워서 어디다가 쓰냐 앞으로 살아가는데 역사가 필요하냐 라는 말을 많이 들었습니다 저또한 그런생각 이었어서 이참에 역사가 무엇이고 왜 중요한지 알기 위해 ... 고 가면 잘할수 있을것이다 라고 하니 어떤 한사람이 질문을 하면서 신라의 사례를 통해 앞으로 해결해야할 과제를 늘어놓습니다 이걸보고 작가님은 혹시 CEO냐고 물었고 질문자는 맞 ... 다고 대답합니다 이처럼 CEO가 자칫 지루하고 막막할수 있는 경영 부분을 강연이라는 소재를 통해 부하 직원들에게 설명하는 모습을 보고 저렇게도 소통할수 있구나를 알게된것 같고 소통의 중요

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.15

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A+ 받음) 인적자원계획 <GE의 후계자 계획>

지 않고, “당신은 어떻게 배우는가?”와 같은 근본적인 질문을 던졌다고 한다.이때까지 GE을 이끌어온 CEO들의 평균 임기는 13.9년으로 S&P 500대 기업 CEO 평균 재임 기간 ... 에서 갑작스럽게 CEO나 특정 인력을 잃는 경우에 기업의 입장에서는 상당히 큰 어려움을 겪을 것이다. 실제로 1996년에는 보스니아 상공을 비행하던 비행기가 추락해서 탑승자 전원 ... 사망하는 사건이 발생했다. 매우 안타까운 사건이지만, 당시 비행기에는 미국 상무부 장관을 포함한 다수 기업체의 최고 경영진이 탑승하고 있었다. CEO을 잃은 기업들은 주가가 하락

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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진로활동 특기사항 중, 개성적이고 정선된 예문 20개가 탑재되어 있습니다. 유용하게 사용하시길 바랍니다.

진로의 달 행사(20××.05.21.)를 맞이하여 ‘직업인과의 대화’에서 (주)○○정보통신 ○○○ CEO로부터 회사 대표가 갖추어야 할 자세를 배웠으며 CEO가 되기까지 그가 겪 ... ’에서 ○○대학교 제철학과 교수로부터 제철의 생산과 쓰임 등에 대해 자세히 배웠으며, 이를 통해 자신이 원하는 일과 미래의 직업에 신중히 접근해야 한다는 것도 배웠음.기재 예시 2 ... 해 보는 계기가 되었음.기재 예시 4진로의 달 행사(20××.05.21.)를 맞이하여 ‘직업인과의 대화’에서 회계사로부터 기업 감사, 감사보고서 발행법, 재무 관련 컨설팅을 배웠으며

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.04

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디즈니만이 하는 것 THE RIDE OF A LIFETIME 독후감

? 디즈니만이 하는 것 THE RIDE OF A LIFETIME? 본문일론 머스크, 제프 베이조스. 이 두 사람은 자신의 재능과 통찰력으로 세상을 뒤흔든 CEO들이다. 어린 시절 ... 지배되고 있다고 생각할 수 있다. 이 천재들 사이에서 다른 방식으로 리더십을 보여준 사람이 있었는데, 바로 밥 아이거 전 디즈니 CEO였다. 평범한 역무원에서 곧 100주년을 맞 ... 는 꿈과 역사의 회사 디즈니 CEO로 15년간 근무한 경력까지, 밥 아이거 자신의 저서 '디즈니만이 하는 일'을 통해 무엇이 그를 이런 일을 하게 했는지 알고 싶었다. 나는 디즈니

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.05

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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

라가 CEO로 취임하면서부터 시작되었는데 그는 '잃어버린 15년'을 끝내버리고 세계 1위 시가총액 기업으로 만들게 된다. 과거의 성공에 안주해 모바일 시장서 뒤처졌던 MS 경직적 조직문화 ... 혁신 라이벌과도 손잡는 열린 경영을 통해 부활의 디딤돌이 된 나델라는 경쟁사들이 눈여겨 볼 만큼 혁신적이고 말 그대로 배워야 할 것이기에 이번 보고서에 선정하게 되었다. 한 때 ... 정치로 기득권을 지키는 관료집단이 돼 혁신이 사라지고 유능한 인재는 이탈했다. 나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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회계천재가 된 홍대리 독후감

누군가에게 설명하려니 입이 턱 막히는 느낌을 받았다는 묘사가 재미있었다.이 책에서는 CEO라는 인물도 등장한다. 상당히 카리스마가 느껴지는 존재로 묘사된다. 그 CEO가 회계 ... 의 후반부로 가면 CEO와 홍 대리가 직접 대화하는 장면이 많아진다. 현금흐름표를 토대로 회사가 향후 몇 달간 어떤 자금 계획을 세워야 할지 논의하는 상황이 나온다. CEO는 아주 냉철 ... 은 용어가 계속 등장한다. 처음에는 홍 대리도 그 차이점을 전혀 모르지만, 계속해서 상황을 겪고 배우면서 두 서류가 어떤 점에서 다른지 감을 잡아간다. 독자 역시 비슷한 과정을 거친다

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.03

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인문학 지식향연 열며 [왜 인문학인가] 동영상을 보고 느낀 점(인적자원 관리론 과제)

CEO가 말하는 인문학은 어떤 것인지 알아보자.청년층의 최대 고민은 바로 ‘취업’이다. 인문학이란? ‘어떻게 살 것인가’가 아닌 ‘왜 사는가’를 배우는 것이다. 즉, How-to ... 도 중요하지만 인문학을 더욱 중요시 하고 있는 추세이다. 나는 인문학의 중요성에 대해서 알아보기 위해 “왜 인문학인가”라는 동영상을 보았다. 대학생들이 가장 만나보고 싶은 CEO ... 가 있다라고 한다면 그것은 바로 신세계 부회장인 정용진 CEO라고 말할 수 있다. 정용진 CEO가 처음으로 청취자들 앞에서 강연을 하게 되는데 그것이 바로 인문학이다. 그렇다면 정용진

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

이 자리 잡고 있습니다.대부분의 기업은 혁신을 위한 CEO의 과감한 결단과 추진력을 요구하며 TOP DOWN 접근 방식이 유리하다고 평가합니다. 또한 정신력과 집념이 부족한 일부 ... 경영자들은 전 직원의 참여를 요구하며 BOUT UP 형식으로만 성공해야 한다고 주장합니다. 하지만 어느 한 방향으로 발전하면 완전한 혁신을 이룰 수 없다는 것을 경험을 통해 배웠 ... 로 했습니다. 다만 CEO들은 대부분 영업활동 자체를 할 처지가 아니어서 영업분야의 비합리적인 활동을 조용히 눈감아주기 때문에 재고 과잉이라는 고질병을 안고 살고 있습니다.다른 분야

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.03

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