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"인사고과제도" 검색결과 81-100 / 4,203건

  • [인적자원관리] 인사고과제도와 그 사례
    자료 및 주요기준으로 유효하게 활용할 수 있다. 또한 종업원의 능력ㆍ업적중심의 신인사제도의 기업내 도입 및 정착을 위한 유용한 정보자료가 된다. 그리고 현직 종업원의 인사고과자료 ... 의 분석 및 평가를 통하여 신규종업원의 채용기준의 결정 및 채용제도의 개선을 이룩할 수 있으며, 그 외에 인사고과자료는 희망퇴직자 및 명예퇴직자의 모집, 정리해고자의 선정 등의 고용 ... 인사고과제도1. 인사고과의 의의 및 목적(1) 의의인사고과라 함은 종업원의 평가 , 능률평가 , 성적평가 , 근무평정 , 또는 업적평가 등과 같이 다양하게 표현되고 있다. 이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 4,900원 | 등록일 2003.02.18
  • [인사관리] 능력주의 정착을 위한 고과제도 개선방안
    능력주의 정착을 위한 고과제도 개선방안Ⅰ. 서합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사 ... 한 정보를 얻는데 도움을 얻을 수 있을 것이다.2. 인사고과 제도설계에서의 주요 의사결정(방침)1) 절대고과와 상대고과절대고과는 피고과자의 특성을 정확하게 평가할 수 있는 장점이 있 ... 고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.현재 우리나라의 인사관리 관행은 과거의 연공형 시스템에서 능력주의 시스템으로 급속히 옮겨가고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27
  • [인사관리] 대한항공의 인사고과제도의 문제점과 해결방안
    인사관리- 대한항공 인사고과시스템- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 연구 주제2. 주제선정 배경3. 연구 목적4. 연구 방법Ⅱ. 본론1. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영 ... 평가 방식2. 대한항공의 인사고과제도의 문제점2.1 실제 평가자가 느끼는 문제점2.2 직종의 다양함에 따른 문제점2.3 관대화, 중심화 경향2.4 평가결과 비공개에 따른 문제점3 ... . 대한항공의 인사고과제도의 개선방안3.1 미래에 지향하는 인사고과의 방향3.2 직종의 다양함에 따른 문제점 해결방안3.3 관대화, 중심화 경향의 해결방안3.4 평가결과 비공개의 문제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.13
  • [A+] 워커힐호텔의 인적자원관리와 종사원 동기부여를 위한 정책 사례 연구 / 인사관리 / 채용관리 / 인사고과 / 승진관리 / 임금인상 / 동기부여 / 임금제도 / 임금체계 / 상여금 / 복리후생 / 산업재해
    의 인적자원관리1) 채용관리2) 인사고과3) 승진관리2. 종사원 동기부여를 위한 정책1) 임금인상2) 임금제도3) 임금체계4) 수당5) 상여금6) 집단상여금7) 복리후생8) 산업 ... 시킨다. 그리고 입사 후에 직무 평가 시 ‘이 사람은 정말 이 부서와 맞지 않는다.’ 여겨질 때에 한해서 직무를 옮기도록 하고 있다.2) 인사고과2-1) 인사고과의 시기워커힐 호텔 ... 은 SK공채로 직원을 뽑고 1년 후 고과를 통해 각 직무에 배치시킨다. 그리고 1년에 한 번 연말에 고과를 시행한다.2-2) 인사고과의 평가 요소워커힐 호텔은 업적평가, 역량평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.12
  • 지방자치단체(지자체)의 의의와 구조, 지방자치단체(지자체)의 행정감사제도, 지방자치단체(지자체)의 인사고과, 지방자치단체(지자체)의 행정정보화, 지방자치단체(지자체)의 기금, 지방자치단체(지자체)의 부패
    지방자치단체(지자체)의 의의와 구조, 지방자치단체(지자체)의 행정감사제도, 지방자치단체(지자체)의 인사고과, 지방자치단체(지자체)의 행정정보화, 지방자치단체(지자체)의 기금 ... 에 대한 감사의 법적 근거Ⅴ. 지방자치단체(지자체)의 인사고과1. 경력의 경우2. 선임순위(seniority)의 경우3. 근무성적 기준Ⅵ. 지방자치단체(지자체)의 행정정보화1 ... 로부터의 권위주의적인 감독과 통제?사정 위주의 중앙집권적 인사행정을 경험하고 있다. 이는 우리나라가 지방자치제도의 실제적 경험이 짧고 최근의 30여 년간 지방자치가 실시되지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.30
  • [조직행동론] 인사고과&보상제도(복리후생)-삼성, LG그룹을 중심으로
    인사고과 보상제도(복지후생) - 삼성, LG그룹을 중심으로III.문제점 • 대안(성과주의 인사제도,임금수준 및 체계)IV.연봉제 성공방안, MBO업적평가II.고과와 보상체계 1 ... .인사원칙 2.고과 (1) 인사고과 3. 보상 (1) 보상체계 (2) 복지후생 4. 교육제도목 차I. 경영이념LG SAMSUNG1.인간존중 2.기술중시 3.인류사회 발전에의 공헌 4 ... 구별되어야 한다.문제점 대안신인사제도에 따른 임금체계가 제도적으로는 연공서열적 임금체계의 이러한 문제점을 해소 할 수 있다. 그리고 인사고과의 결과가 임금에 반영되는데 인사고과방법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.06.06
  • (인적자원관리)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    제도 중 하나로 자리 잡고 있다. 조직의 목표 달성뿐 아니라 구성원 개인의 성장과 동기 부여에도 직접적인 영향을 미치기 때문에, 인사고과의 공정성과 신뢰성에 대한 사회적 관심 ... 적 결과로 이어진다. 반면, 타당한 평가 기준은 구성원들에게 명확한 행동 방향을 제시하고, 조직의 목표 달성에 기여한다. 실제로 여러 연구에서도 타당성이 높은 인사고과 제도를 운영 ... 되어야 구성원들이 평가 제도에 신뢰를 갖게 된다는 점이다. 신뢰성이 결여된 인사고과는 구성원들이 평가 결과를 신뢰하지 않게 만들고, 이는 곧 조직에 대한 불신으로 확산된다. 평가 결과
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과2. 타당성3. 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과라는 ... 에서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 작성해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과1) 개념인사고과란 인원 배치, 임금 책정, 교육훈련 등을 위해 조직 구성원이나 직원 능력 ... 화되며 나아가 각 자격 중 등급화된다고 볼 수 있다. 이들 직능 자격의 상승과 동 자격 중급의 상승은 통상 근속연수의 기준 내에서 상사에 의한 인사고과에 의하여 결정된다고 볼 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 A+) 해커스평생교육원 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    정리에 대한 설명1. 인사고과의 타당성인사고과에서의 타당성이란 인사고과제도와 운영과정에 대한 조직원의 타당성 지각을 뜻하며, 평가과정에 평가하고자 하는 요소를 관찰 또는 측정 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.가) 인사고과의 정의를 정리나) 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리다) 본인이 생각하는 중요 ... 한 이유Ⅰ. 서론조직에서 조직원의 수행에 관한 공정 및 정확한 고과는 과학적 인사 관리의 초석으로 큰 관점에서 조직 전체의 효율적 업무수행에 필수적인 요건이 되고 작은 측면에선 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)
    했다. 기업의 지속적인 성장을 위해 인사고과 제도 변경을 시도했지만 타당성과 신뢰성의 부재가 내부적으로는 불필요한 경쟁만 강화해 팀워크를 약화시키고 전사적 성과를 떨어뜨렸다. 무리 ... 성은 매우 중요한 요소이다. 구성원이 이해할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 시행되면 조직 구성원 간 불만과 갈등을 최소화할 수 있다. 그렇지 않으면 조직원의 사기 ... 적인 영향을 미치고 있다는 점에서 인사는 매우 중요하다.본문에서는 인사고과의 정의를 검토하고 타당성과 신뢰성이 중요한 이유를 설명함으로써 인사고과의 중요성을 높인다. 이를 통해
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!
    를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도. -> 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석, 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발, 육성을 위한 인사관리의 도구임. - 인사고과 ... 하게 함으로써 오류들을 줄일 수 있다. 2. 고과 자가 알지 못하는 오류 극복 방안 -> 제도(평가방법)의 개선과 고과 자의 교육을 통해서 상당한 극복이 가능하다. Ⅲ. 결론 **인사 ... [인적자원관리] ? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. Ⅰ. 서론 연말에 구성원들의 한해 성과 평가를 통해 그에 따른 보상을 하는 인사고과
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.11.13
  • 인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    , 인사고과를 보다 체계적이고 객관적으로 운영함으로써 연봉제와 같은 성과 중심 보상 제도와의 연계성을 높이고, 조직 구성원의 동기부여를 유도할 수 있을 것이다. 즉, 인사고과의 합리 ... 하고, 구성원들이 평가 결과를 신뢰할 수 있도록 지속해서 제도를 보완해야 한다. 이러한 노력이 병행될 때, 인사고과는 조직의 성장과 구성원의 역량 강화를 동시에 실현하는 효과적인 수단이 될 ... REPORT 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. 제 출 일 담당 교수 아 이 디 학 번 이 름 Ⅰ. 서론 현대 사회는 국제화와 정보화가 급격히 진행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    로 평가 기준이 모호하거나 평가자가 편견을 개입시키면 인사고과에 대한 불신이 생겨 조직 분위기가 저하되고 우수 인력의 이탈을 초래할 수 있다. 따라서 인사고과 제도의 취지를 충분히 ... 인사고과의 의의와 오류과 목 :인적자원관리담 당 교 수 :성 명 :인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과2. 인사고과 ... 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리(HRM)에서 인사고과는 조직 구성원의 업무 성과와 역량을 평가하여 인사 의사결정에 활용하는 핵심적인 과정이다. 조직은 인사고과를 통해
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)
    는 다양한 인사관리 분야에 직접적인 영향을 미치게 된다. 그렇기 때문에 공정하고 객관적인 인사고과 제도의 운영 및 구축의 중요성은 꾸준히 강조되고 있다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요 ... 에 대한 정보자료에 입각한 인사관리 및 인재 활용을 지향하는 능력주의 인적자원관리 제도의 정착 및 도입이 강조되고 있는 것이 최근 기업의 인적자원관리 추세라고 볼 수 있다. 인사고과 ... [인적자원관리]주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오..Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 중요성2. 인사고과의 타당성3. 인사고과의 신뢰성Ⅲ. 결론Ⅳ
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15
  • 인적자원관리 ) 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. 할인자료
    성 탐색을 위한 중요 메커니즘으로 변화했다. 그러나 평가 과정에서 발생하는 다양한 오류들은 제도의 신뢰성과 유효성을 저해하는 요인이 되고 있다. 본 연구에서는 인사고과의 의의 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목차1. 서론2. 본론1) 인사고과의 의의와 목적2 ... ) 인사고과 오류의 유형과 원인3) 인사고과 오류 방지 방안4) 효과적인 인사고과 시스템 구축 제언3. 결론4. 참고문헌1. 서론그림 1 인적자원관리 사이클 출처: https
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2025.07.22
  • 인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리 ... 성을 고려하지 못한 채 고과가 이루어진다. 이는 다양한 고과의 기회를 제공하지 못하는 획일적 성과주의 인사제도의 한계로서 조직원에 대한 인사고과가 신뢰와 수용성을 잃어 성취감과 동기부여 ... 에 도움이 될 뿐더러 향후 기업의 발전에도 매우 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 인사제도의 성패 여부는 조직원 개인의 능력과 업적을 어떻게 공정
    리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+
    적이고 정당한 인사고과 시스템과 제도를 구축해야 한다.실제로 우리의 삶에 있어서 인사고과의 영향이 뿌리 깊게 자리잡고 있으며 인적자원관리의 모든 영역에 기초 자료로서의 역할도 하고 있 ... 직원들의 업무실력이나 수행능력, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 측정하고 평가하는 제도이다.인사고과란 기업에서의 평가수단으로 매우 중요하며 인적자원관리의 모든 영역에 영향을 미 ... 상의 결정을 하기 위한 기준이 되기도 한다.인사제도를 기반으로 하는 능력주의 인사가 확산되면서 많은 조직에서 인사고과의 중요성을 높게 평가하고 있다. 승진과 같은 인적자원관리의 주요정책
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    독학사 2단계 인적자원관리 정리본
    (★★★) ① 가부 측을 위해 종업원을 대상으로 필요한 사항을 체계적으로 평가하는 활동 - 평가 사항: 종업원의 능력, 개인적인 특성(적성, 성격, 태도 등), 행동, 공헌도 등 ② 인사고과 ... 의사결정 판단 자료 ⑷ 임금 결정의 기준으로 활용 ⑸ 조직 내 분위기 파악 ⑹ 인적자원 방출의 기준 자료 ③ 인사고과의 요건 (★★★) 및 고과시기 : 신타수실 ⑴ 신뢰성: 측정 ... 이동 등 의사결정 시마다 실시하는 것이 이상적 ⑶ 수용성: 피고과자들이 인사고과를 적법, 공정, 필요한 것이라 믿고 동의하는 정도 ⑷ 실용성: 투입되는 비용보다 효과가 더 커야
    방송통신대 | 63페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.25 | 수정일 2025.06.17
  • [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    성적과 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발·육성을 위한 인사관리의 도구이기 때문에 기업은 공정하고 객관적인 인사고과 제도를 통해 조직구성 ... 이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위해 시행하는 제도를 말한다. 기업 경영에서 인사고과 ... 해서는 효과적인 평가도구의 개발과 고과자에 대한 교육, 제도적 보완과 같은 지속적인 노력이 필요할 것이다. 인사고과가 기업의 경영활동과 성과창출에 미치는 영향을 인지하고 공정하고 객관적인 인사고과가 이루어질 수 있도록 노력한다면 기업의 지속적인 발전에 도움이 될 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05
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    인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향
    . 결론Ⅰ. 서론기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초 ... 적 성과주의 인사제도의 한계로서 조직원에 대한 인사고과가 신뢰와 수용성을 잃어 성취감과 동기부여를 적정 시점에 제공할 수 없게 된다. 기업 내에서 합리적이고 적절한 인적자원관리 ... - 목 차 -Ⅰ. 서론II. 본 론1. 인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념2) 현대적 인사고과의 목적2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 현대적 인사고과에 대한 의견Ⅲ
    방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21
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2025년 10월 21일 화요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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