"마쓰시다전기"의 검색결과 입니다.

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마츠시타 21세기 인재상 유토피아 마츠시다 정경숙 야마다 사장 왜 일하는가 요약 21세기 족보 미라이공업 부서별업부

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"마쓰시다전기" 검색결과 81-100 / 799건

디지털경영정보론(유비쿼터스 적용사례)

통신망 기반의 인텔리전트 오피스 구현이 개발의 핵심일본 마쓰시다 전기의 산업용 공장의 모니터링 MERL(MITSIBISHI Electric Research LAB) 에서 산업 공장 ... 고려사항 : 여러 다른 벤더들 사이에서 호환되는 프로파일을 만드는 것일본 마쓰시다 전기산업의 건강화장실 변기에 앉으면 체중 , 체지방 , 당뇨수치를 자동으로 측정 매일의 건강상태

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| 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.04

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'결국 성공하는 사람들의 사소한 차이' 독후감

이야말로 진정한 성공일 것이다. 이 부분도 마음에 와 닿는다.일의 사명을 강렬하게 느껴야만 자기실현을 이룰 수 있다는 부분에서의 한 일화는 내게 감동을 주었다.마쓰시다 전기의 창업자이 ... 자 경영의 신이라 불리는 마쓰시타 고노시케에 관한 유명한 일화다. 어느 날 마쓰시타가 제조 현장에 갔을 때 마지못해 전구를 연마하는 직원에게 ‘자네는 정말 훌륭한 일을 하고 있 ... 구만’이라고 말하니 직원이 반문했다. ‘네? 저는 전구를 연마하고 있을 뿐인걸요. 이런 작업이야 누구나 할 수 있고 더 근사한 일이 얼마든지 있지 않습니까?’마쓰시타는 이렇게 대답

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.25 | 수정일 2018.09.02

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LG전자 인적자원관리 성공사례

과 출시는 30% 더 빠르게, 기술개발과 기업 가치는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다. 마쓰시타 고노스케가 마쓰시타전기를 성공적인 기업으로 만들기 위해 구사한 ’가격은 30

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.04 | 수정일 2019.04.05

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[국제경영 과제] [A+ 과제 근 만점받은 리포트 입니다.] 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

을 따라 잡는데 한계를 드러내었고 각 사업부 간 중복 개발이 빈번하게 되어 경쟁 우위를 제공하던 전문 대리점은 소수의 대형 전문유통에 유통이 집중되면서 마쓰시타 전기에는 부담이 되 ... 여 글로벌 경영에 대하여 논하려 한다.Ⅱ.마츠시타 기업의 성장 배경마츠시타 기업은 1952년 12월에 마츠시타 전기와 필립스의 제휴로 인해 마츠시타 전기공업 주식회사가 탄생 ... 하였으며, 이 회사는 1954년부터 전구, 형광등, 브라운관 등을 생산하기 시작하였으며 마츠시타 전기사업부는 이곳에서 만든 부품을 사용하여 라디오, 텔레비전 등 여러 전자제품을 생산

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| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.02.08 | 수정일 2019.04.11

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자신의 인생의 멘토(영화속 주인공을 통한 과제물)

를 많이 보았다.2-2)본론반면 일본 마쓰시다 전기의 마쓰시다 고노스케는 관리자뿐 만 아니라 사원들도 좋은 아이디어를 많이 가지고 있다는 사실을 깨달았기 때문이다. 개별적으로 일 ... 한다면 이러한 도움이나 만족감 또는 보상을 맛볼 수 없다. 인류를 위해 봉사할 수 있는 일을 한다면 모든 일이 순조롭게 진행될 것이다. 우리가 잘 알고 있는 일본 마쓰시다 전기의 창업자 ... 인 마쓰시다 고노스케는 자신을 포함해 직원들이 지켜야 할 7대원칙을 수립했다. 사회봉사, 팀워크, 발전을 위한 끊임없는 노력이 포함되어 있다. 마쓰시다 전기가 아무리 커지

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| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.18

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경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 “동행이인”을 읽고 나서

던 그는 자전거판매원에서 전등회사 직원으로 직종변경을 한다. 시행착오를 통해 설립한 회사, 마쓰시타전기에서는 인류구제를 위한 사업, 모든 물자를 수돗물처럼 무진장으로 공급하겠다는 수 ... 경영의 신 마쓰시타 고노스케와 함께하는 “동행이인”을 읽고 나서“사원들을 행복하게 해주지 못하는 회사의 사장은 사장도 아닐세”나는 이런 생각을 많이 해보았다. 회사를 위해 직원 ... 하느냐에 따라 경영의 방향은 180도로 바뀔 수가 있다. 이런 저런 생각들과 함께 회사의 존재이유를 고민하던 나에게 경영의 신 마쓰시타 고노스케는 불쑥 찾아와 한줄기 빛을 내리 쬐어 주

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| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.03 | 수정일 2016.08.12

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마쓰시타 고노스케의 경영사상

ONTENTS Ⅰ. 약력 -1894. 11. 27. 출생 -1910. 오사카 소재 전기회사입사 -1917. 마쓰시타 전기기구 제작소 설립 -1927. National 브랜드 창안 ... -1935. 주식회사로 변경 (주)마쓰시타 전기산업 -1961. 경영일선에서 은퇴 -1980. 마쓰시타경영숙 설립 -1989. 별세C ONTENTS Ⅱ. 경영기법 - 전략 1) 시장 ... 인치 TV 23 만엔. 17인치 TV 29만엔 구매하기 무척 힘든 가격 하지만 60년대 마쓰시타 전기의 TV, 세탁기, 냉장고는 서민들 사이에서 3종의 신기라고 불리움 이 당시

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| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.05.18

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조직행위론 - 동기부여의 기대이론을 설명하고 이를 적용한 실제 동기부여의 사례를 들어보시오

겠지만, 이러한 말이 일상적으로 나오는 기업이 있다. 최근에 너무나도 유명해진 바로 일본의 미라이 공업회사이다.세계적인 대기업 마쓰시다를 누르고 일본 동종업계 ‘시장 점유율 1위’의 신화 ... %가 특허 상품이다. 그것도 사원들이 자발적으로 낸 아이디어로 만든 상품들이다. 상품들의 대부분은 고도의 전문 기술을 요하는 제품들이 아니다. 일본 내 80%를 점하고 있는 전기스위치 ... 박스의 경우, 벽 뒤에 장착하는 제품이다. 기존에는 박스 속 전기 장치가 망가지면 어림잡아 벽을 뚫어야 하는 불편을 겪었다. 미라이 공업은 이 박스에 알루미늄 테이프를 붙이는 작

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.18

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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

를 넓힘으로 세계적 수준의 기업인으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기와 필립스 ... 가 가르치는 부분은 경영자에게 자신이 하는 일에 자부심을 갖고 동시에 마음을 열어 외국을 배우라 당부했다. 한국전재 상황일 때 당시의 마츠시타 전기는 글로벌 기업인 필립스와의 합작기업 ... 와의 제휴 결과 1952년 12월 마츠시타 전기공업 주식회사가 탄생하게 된다. 이 회사에서 전구와 형광등, 진공관과 브라운관, 트랜지스터 등이 생산되며 부품도 생산하기 시작했는데 이

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17

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국내외 기업의 몰락 사례 고찰(일본전자기업 파나소닉을 대상으로)

로 한국 컬러TV 시장을 넓혀 갔던 제품이 마쓰시타라는 세계 최고의 TV 회사가 만들던 내셔날 TV제품이었던 것이다. 2000년대 중반까지만 해도 마쓰시타는 PDP TV라는 평면TV ... 를 내놓고 세계 TV 시장을 주름잡았다. 마쓰시타는 2008년 자사의 TV 브랜드였던 파나소닉으로 사명을 변경했다.그런 파나소닉이 3·11 대지진과 엔고가 겹친 2011 회계연도 ... 질하게 된 것이다.(3) 혁신문화의 부재파나소닉 창업자인 고(故) 마쓰시타 고노스케는 1993년 일본에서 처음으로 사업부제를 도입하였고, 제품별 책임경영을 내세우는 정책은 파나소닉

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| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.02.27

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인적자원관리론, 마쓰시타 고노스케

경제인은?..PAGE:4마쓰시타 고노스케출생-사망1894년 11월 27일 (일본)~1989년 4월 27일일본의 대표적인 기업인와카야마현[和歌山縣] 출생가전업체인 마쓰시타[松下]전기 ... .후에 마쓰시타 전기산업의 기초가 됨.인물 소개..PAGE:51918년 마쓰시타 전기 기구1932년 마쓰시타 전기 산업2008년 파나소닉PAN+SONIC기업 소개..PAGE:6“산업 ... 의 인사관리도 함께 잘 해야 한다"고 강조했다.그는 사원들에게 "고객이 마쓰시타전기는 무엇을 만드는 회사입니까? 라고 물으면, 마쓰시타전기는 인간을 만드는 회사입니다만, 전기제품

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| 리포트 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.06.14

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(A+ 레포트,시험대비) [한국형 기업가 정신] 개성상인의 후예기업인

에게, 그리고 나머지 10%는 공익사업에 쓰도록 하고 있다. 이러한 "3애정신”의 경영 철학을 바탕으로 인간존중, 인재중시의 경영철학을 실천하고 있다.일본의 '마스시타 고노스케는 “마쓰시타 ... 전기는 전기기구를 만드는 회사가 아니라 사람을 만드는 화사”라고 말했으며, 일본 이 불황에 처했을 때 다른 기업들은 직원을 해고시켰지만 마쓰 시타는 직원을 해고하지 않고 회사 ... 를 회생시켰다. 이는 기업경영에서 사람이 우선이라는 경영해법을 찾는 경영자 ‘마쓰시타 고노스케의 경영철학에서 비롯된 것이었다 우상기 회장 역시 인재중시·인간존중 경영의 대표적 기업인이

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| 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.05

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파나소닉 마쓰시타 고노스케 분석

경영의 신으로 추앙받는 마쓰시타 고노스케 (1894~1989). 그는 11살의 어린 나이에 점원으로 시작해 마쓰시타전기(현 파나소닉)를 설립하고 세계적인 기업으로 키워내면서 결정 ... 는 1918년 마쓰시타 전기제작소를 설립하여 1973년 은퇴하기까지 ‘경영이란 끊임없는 창의적 연구를 통해 무에서 유를 창조하는 것이다’라는 신념을 실천하였습니다.마쓰시타는 어렸을 때

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| 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.02.07

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'왜 일하는가'를 읽고

들은 먹고 살기위해 일한다. 「왜 일하는가?」 책 제목부터 범상치 않은 느낌이었다. 이 책을 쓴 저자 이나모리 가즈오는 마쓰시타 고모스케(마쓰시타 전기그룹 창업자), 혼다 쇼이치로

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.13 | 수정일 2024.02.01

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임금피크제 노사분규 사례 및 개선방안

적 노하우를 후배 사원들에게 지원하는 것이다. 일본의 ‘미쓰비시 중공업’, ‘마쓰시다 전기’의 경우 기술 학교를 개설해 신규 인력들이 기술을 1:1로 전수받을 수 있도록 하고 있

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| 리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.04

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<2020여름학기최신자료> 한양대학교 21세기 기업의 인재상

회장은 국가적 사업이고, ‘미래산업의 총아’인 ( ) 산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 것은?1) 반도체 2) 자동차3) 전기 4) 전자5.산업체의 요구를 교과과정에 지속 ... 한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 마쓰시다 고노스케3) 모리타 아키오4) 아마우치 히로시13.“‘이 정도면 됐다’고 생각할 때 거기서 끝이다.”와 관련된 인물로, 독일 슈트트가르

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| 시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.06

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일본의 유니버셜디자인

) 들은 UD 에 대한 중요성을 강조하고 기업들은 UD 를 통해 부가가치를 창출하고 있다 .일본 마쓰시타 전기산업은 세탁 드럼을 30 도 기울인 전자동 세탁기로 가전업계의 UD

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.04

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기업가정신 연구

및 공급하여 국민교육수준의 향상과 민족자본형성에 일대 전기를 마련하였다. 진학, 교육 등 개념적 용어를 교육보험이라는 이름으로 신상품화하여 높은 교육열을 가진 많은 국민 ... 를 살릴 수 있는 유일한 길이라고 생각하였다. 이때 마쓰시타는 생산을 절반으로 줄이고 종업원은 한명도 해고하지 않도록 하였는데, 이를 통하여 종업원들은 반나절만 일하고 나머지는 재고품 ... 하였다는 점이다. 당시 제국주의적 사고와 권위주의가 판을 치고 있었지만 마쓰시타는 종합적인 지혜, 즉 중지(衆智)를 강조하였다. 그는 많은 사람들로부터 정보, 지식, 자문을 구하

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| 리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2017.08.24 | 수정일 2018.12.27

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도요타 자동차의 리콜사태와 시사점

이el 에서 제시한 국내 수입된 리콜 대상Ⅱ 본론 3. 관련 사례 l 관련 사례 리콜 진행 l 관련 세부사항 - 2005 년 1 월 마쓰시타전기 제조의 FF 식 온풍기 결함 ... 극복 2005 마쓰시타전기 온풍기 리콜 사례 해 외 사례 4 리콜 진행 l 관련 세부사항 - 1982 년 9 월 시카고 주민 7 명이 타이레놀 복용 후 사망 - 법적 책임이 없 ... . 관련 사례 l 관련 사례 초기 대응 미흡하여 기업이미지 영향 있었으나 추후 대처로 안전 중시하는 기업 이미지 구축에 도움 리콜 진행 l 관련 세부사항 - 전기압력밥솥 폭발로 인해

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| 리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.08

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2019여름학기 21세기 기업의 인재상 최신 기출족보

프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?1) 마쓰시다 고노스케2) 야마우치 히로시3) 모리타 아키오4) 나가모리 시게노부5. 스티브 잡스와 관련이 없는 것은?1) 상대가 원 ... 기록하는 방식’으로 배우는 사람20. 삼성 차업주 이병철 회장은 구가적 사업이고, ‘미래산업이 총아’인 ( )산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 말은?1) 반도체2) 전기3) 자동

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| 시험자료 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2019.07.20

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