[국제경영 과제] [A+ 과제 근 만점받은 리포트 입니다.] 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.마츠시타 기업의 성장 배경

Ⅲ.마츠시타 기업의 문제점

Ⅳ.글로벌 경영
(1). 글로벌경영
(2). 마츠시타 기업의 글로벌 경영

Ⅴ.결론

Ⅵ. 참고문헌

본문내용

마츠시타 그룹의 창업자인 마츠시타 고노스케는 ‘경영의 신’으로 추앙받고 있는데, 그 이유는 첫 번째로 세계적 기업을 단 1대(代)만에 무일푼에서 일으켜 세운 것이며, 두 번째로는 마츠시타 발전의 원동력은 단일 제품이나 기술이 아닌 뛰어난 경영이었다. 오늘날 글로벌 기업들이 기본적으로 적용하고 있는 사업부제(事業部制; 업의 조직을 제품별·지역별·시장별 등으로 구분하여 개별적인 경영단위로서의 사업부를 만들고 각 사업부에 대폭적인 자유재량을 주는 분권관리의 한 조직형태(네이버사전)를 일본에서 처음으로 확립하였는데, 세계에서 사업부제를 처음으로 실시했던 듀폰(Dupont)과도 차이가 얼마 나지 않는다. 세 번째로는 이러한 틀을 통해서 많은 사람들을 경영자로 키우며 그들의 지혜와 창의력을 경영이라는 활동에 끌어들였다는 점이다.

참고 자료

마쓰시타그룹 창업자 마쓰시타 고노스케, 그는 왜 ‘경영의 신’이 되었는가?,한국경제, http://snacker.hankyung.com/article/7988
김호인,최현우 일본의 3 大 기업가, 포스코경영연구소 p. 3
파나소닉 창사 100년… 자동차 전장부품으로 '화려한 시절',한국경제, http://news.hankyung.com/article/2018030685021