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"마쓰시다전기" 검색결과 281-300 / 799건

  • 홈 네트워크 서비스 사례와 미래 발전 방향
    느로젝트이다. TIH를 구성하는 컴퓨터와 센서는 실내외의 조건을 판단하여 최상의 편의를 제공할 수 있도록 작용하는 통합시스템이 된다.세번째 사례 마쓰시타의 HII마쓰시타는 도쿄 ... 시나가와에 쇼룸을 마련해, 정보화된 가까운 미래의 가정 모델을 전시하고 있다. 이 쇼룸은 마쓰시타의 HII(Home Information Infrastructure)라는 콘셉트 ... 의 온도나 습도, 이산화탄소 농도를 고려해 전체적으로 기기의 운전을 관리하며, 에너지의 소비량도 전력선을 통해 모니터해 보여준다.마쓰시타는 여기에 그치지 않고 2001년 6월에 HII
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 3,200원 | 등록일 2009.06.22
  • 세계 8대 영화사
    할 수 있었는데, 나치 독일의 지배하에서는 상당한 격동기를 겪었던 것으로 인해 미국의 모회사는 독일 지사를 계속적으로 유지할 수 없었다. 1990년부터는 경제적 위기로 일본 마쓰시다 ... 전기회사의 소유가 되기도 했고, 현재는 미국 NBC 유니버설의 지회사이다.로고1927년에 처음 상영된 스튜디오의 로고는 자전하는 지구를 공전하는 비행기였다. 1937년에 나온
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.23
  • [지식경영]【A+】지식창조이론
    windowsSocialization 개인 혹은 집단이 경험 공유로 지식 전수 및 창조 숙련기능의 전수 , 사제관계 ( 사례 ) 마쓰시타전기의 자동 토스터기 개발 : 호텔에서 1 년 수업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.07.15
  • 미라이공업 야마다사장 감상문
    를 당한 후 극단 동료들과 함께 ‘미라이 공업’을 설립했다. 업종은 아버지 회사에서 다뤘던 전기 설비자재였다. 대기업 마쓰시타의 제품이 대부분 시장을 점유하고 있는 상황으로 야마다 시장 ... 면 아까우니 하나씩 관리를 하라는 것이다. 300여명의 사원이 있는 곳에서 복사기는 한 대뿐이고, 각 전기스위치, 복사용지 함에는 야마다 사장의 표어가 붙어있다. 서류봉투 한 장 ... 다는 측면에서 필요하기도 하지만, 어떻게 보면 회사 곳곳에 야마다 사장의 손길이 닿지 않는 곳이 없을 만큼 너무 간섭하는 것이 아닌가, 전기까지 켜지 말라고 하다니 너무 하는 거
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.03
  • 기업문화사례-마쓰시다, 사우스웨스트항공
    사례 1. 마쓰시다전기의 기업문화2. 기업문화와 경쟁력사례2. 사우스웨스트항공의 신바람나는 직장문화▪ 1971년 3대의 항공기로 Texas의 Dallas, Huston, San
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.25
  • 이기는 습관_서평
    . _프로 사관학교당신의 내일은 어제와 오늘 당신이 살아온 ‘결과물’이다. 나폴레옹과 마쓰시타 전기공업을 창업한 마쓰시타 고노스케가 그렇게 살아왔듯이 우리는 시간이 있을 때, 기회 ... 다고 해도 과언이 아니다. 스위치를 켜면 전기가 들어오고, 정확한 시간에 전철이 도착하고, 인터넷으로 주문한 상품이 약속한 시간에 내 집에 도착한다. 조직도 마찬가지다. 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.24
  • 해외진출 성공 사례 (쿠쿠),일본,중국 진출 A+
    lifeCUCKOO1978년1980년1982년1988년2003년1998년1999년2000년2002년2005년2006년2008년- 성광전자 설립. 대기업 OEM 시작- 전기보온밥솥 형식 승인- 전기 ... 밥솥 처녀 수출- 수출 100만 달러- 쿠쿠 자체 브랜드 개발, 인도네시아에 자카르타 사무소 개소- 출시 1년만에 밥솥시장 점유율 1위 달성- 일본 마쓰시다(NATIONAL ... 쿠쿠를 출시하게 되었다.Taste Of the happiness of lifeCUCKOO브랜드별 시장 점유율69%15%14%2%기타2007년 기준국내 전기밥솥시장 연간 총 매출액
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.05
  • 감성조명 필룩스의 기업전략 분석
    1. 필룩스 소개구분(소재지)기업(한국)설립자노시청설립 시기1984년 2월 7일본사 소재지경기 양주시 광적면 석우리 624-8사업 종류일반용 전기 조명장치 제조업취급 품목페라이트 ... 조명산업으로 집중 시켜 현재 많은 신기술을 보유한 조명회사로 성장한 필룩스는 1975년 전자 소재 부품을 연구하고 제조하는 보암 전기전자재료 연구소를 기반으로 시작하였다. 노시청 ... 30배 이상 밝은 파워 LED를 출시하면서 국내시장에도 진출하는 등 기술에서 앞서가고 있다. LED 기술에서도 앞서가는 일본에서도 니치아, 도요타, 마쓰시다 등 LED업체와 조명기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.11
  • 착한기업 사회적기업의 성공 방안00
    를 전문990년대 초반부터 친환경 제품 개발에 주력한 일본 마쓰시타 전기 역시 착한 기업으로 변신하는 데 성공했다는 평가를 받고 있다. 마쓰시타 전기는 전체 매출에서 친환경 제품이 차지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 4,500원 | 등록일 2011.01.17
  • 마쓰시다(파나소닉)의 과거. 현재,그리고 미래
    만큼 그룹 내에 사업 중복도 많았다. 예컨대 마쓰시다전공과 큐슈마쓰시다 전기는 똑같이 카 네비게이션 제품을 만들었는데, 이 같은 브랜드를 달고 있을 뿐 제품 사양과 내장 소프트웨어 ... 업체보다 낮았으며, 일본 내 브랜드 가치 조사에서도 마쓰시다전기는 11위(1조1800억엔)로 소니가 7위(2조5300억엔)인 것을 비교하면) 내수 시장에서의 브랜드 가치도 낮을 것 ... 국제 경영1조 -사례1 마쓰시다의 고민경영학과 20022501 강원상20022509 김동한20032535 김혁수경제학과 20012346 윤영두1. 마쓰시다 기업소개# 경영철학
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.10
  • 우량기업의 경영패러다임
    , 일에 대한 성취감과 만족감을 누릴 수 있을 것이다.이것이 바로 기본이다. 모든 경영과정은 이 기본전제에 바탕을 두어야 한다. 마쓰시타(Matsushi)전기는 MTM ... 이 잘되지 않습니다." - 마쓰시타 고노스케 (출처: 행복한 경영이야기)(1) 권한강화의 의의1990년대 이후 치열한 경쟁환경에서 기업이 살아남기 위해 종업원의 권한을강화하는 것
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.26
  • 마쯔시다의 성장과 고민
    국제경영론마쓰시다의 성장과 고민학번 :학과 :이름 :교수님 :‘마쯔시다의 성장과 고민’마쯔시다는 panasonic, JVC, Quasar 등의 상표로 우리에게 잘 알려진 세계 ... , 그리고 1960년대에는 컬러 TV와 식기세척기 그리고 전기오븐 등을 만들어 크게 성장하였다. 마쯔시다는 주요 경쟁자인 sony보다 월등한 판매망을 구축하여 일본시장에서 막강
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.15
  • 기업의 내부능력분석) 기업내부능력의 기능별 분석과 가치사슬 분석
    마쓰시다 전기는 오래 전 미국의 모토로라로부터TV공장을 인수하였다. 그 후 특유의 일본식의 생산성으로 놀랄만한 품질개선을 가져왔다. 즉, 모토로라가 생산할 때에는 TV세트당 평균 ... 결합률이 150가지였는데, 일본의 마쓰시다는 10배가 감소한 10가지로 줄었다. 이러한 기업의생산의 제조와 운영의 자원능력은 기업 간에 많은 차이를 가져올 수 있다.(1) 재무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.14
  • 기업문화개발의 성공요인
    이 필요하다.(1) 창업자와 경영주의 역할HP의 휴렛 회장과 팩커드 회장, IBM의 왓슨 1세와 2세, GE의 웰치 회장,도요다의 도요다 가문, 마쓰시다전기마쓰시다 고노스케 회장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.21
  • 한일 pdp 특허권 분쟁
    을 감행할 경우 마쓰시타의 글로벌 비즈니스 이미지는 막대한 타격을 입게 될 것이라는 비장한 마음가짐을 품고 있었다.그동안 "크로스 라이선스(상호 특허인정)" 협상이 결렬된 것 ... 전자업체가 한국 업체를 상대로 특허 분쟁을 일으킨 것은 지난 4월 후지쓰가 삼성SDI(PDP제품)를, 마쓰시타가 LG전자(PDP제품)를 제소한 데 이어 3번째였다. 점점 한일 전자 ... 은 삼성전자와 한국전자통신연구원 등 10개에 불과했다. 이 중 삼성전자가 13위에 올랐을 뿐 10위 안에는 하나도 들지 못했다. 반면 히타치, 캐논, 마쓰시타 등 일본 기업은 나란히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.10
  • 리더십
    하여 혁신을 이루게 함 ④ 개별적 배려: 성취에대한 개개인의 욕구에 관심을 가짐5. 변혁적 리더십 카리스마적 리더십※ 변혁적 리더십 사례 “창업정신만 빼고 다 바꿔라” - 마쓰시타 전기 ... 의 나카무라 쿠니오 사장 10년 전부터 마쓰시타 전기는 추락을 거듭했다. 소니의 평면TV에 패하는 등 가전왕국의 자존심이 구겨졌고 살아있는 경영의 신 이라 불리던 창업자 마쓰시타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 5,900원 | 등록일 2009.12.13
  • [경영전략] 공격전략 마케팅 5가지의 정의와 사례들
    성이 적은 제품시장으로 다각화를 하거나 경쟁사가 아직 진출하지 않은 새로운 지역으로 진출하는 경우다.사례1) 마쓰시타전기 사례지속적인 성장을 해오던 마쓰시타전기는 2001년 상반기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.19
  • 쿠쿠 해외 무역 진출 전략
    으로 해외시장 진출 결정이 확정되었다. 일본 마쓰시다와 기술을 제휴하여 시장파악에 돌입하게 되고 마침내 2001년, 일본 수출용 전기압력밥솥(모델명 SRP0611FJ)이 출시하게 된다 ... 연구개발 비용을 높게 책정하고 있으며, 연구원의 비율도 20%에 이르는 높은 비율을 차지하고 있다. 성광기업의 ‘쿠쿠’라는 제품 브랜드는 성광기업의 다양한 노력 덕분에 전기밥솥 ... 목적 1차 공략 대상은 까다롭기로 소문난 ‘밥솥 종주국’ 일본이었다. 구 회장은 밥솥관련 기술은 우리나라보다 일본이 많이 앞서 있지만 전기압력밥솥은 일본에 없는 제품이므로 도전장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.22
  • 사례를 포함한 기업가 정신에 관한 리포트
    인물은 혼다의 ‘소이치로’도 아니고, 소니의 ‘이부카 마사루’도 아니다. 최고로 선정된 기업인으로 바로 마쓰시타전기산업의 창업자인 ‘마쓰시타 고노스케아’이다. 마쓰시타정경숙을 창설자 ... 이기도 한 그는 22세에 전기회사를 차리기 시작하여 세계적으로 공황일 때도 인본경영을 추구하여 많은 존경을 받고 있다. 그러면 이러한 사업가들의 성공 비결은 무엇일까? 그들이 가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.12.01 | 수정일 2019.07.23
  • [마쓰시타 고노스케][마쓰시타 기업 분석]마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석(마쓰시타 고노스케 약력, 경영전략, 경영구조, 승진, 채용, 경영 스타일, 성공비결, 마쓰시타 기업문화, 마쓰시타 고노스케, 일본)
    력을 행사한다. 그리고 마쓰시다 전기(주)의 비교 우위의 하나인 제조 기술에 있어서도 마쓰시다 전기(주)는 사업 본부장들에게 효율적인 공장 운영을 위한 첨단 기술을 보유하는 것 ... 마쓰시타 고노스케와 마쓰시타 기업 분석1. 마쓰시타 고노스케 약력2. 경영전략3. 경영구조4. 기획·통제 시스템1) 기획 및 목표관리 시스템2) 목표 설정과 성과 관리 시스템3 ... ) 나라를 생각한 경영2) 앞날을 예측하는 뚜렷한 비전3) 성실한 모습4) 창의적 발상5) 남다른 경영법8. 마쓰시타 기업문화1. 마쓰시타 고노스케 약력마쓰시타 고노스케는 그의 부인 말
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    | 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.03.14
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