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"마쓰시다전기" 검색결과 61-80 / 799건

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    최신판) 21세기 기업의인재상 A+족보 (10분 투자해서 100점 과 A+둘다 잡으세용 )
    4) 구자관7. 삼성 창업주 이병철 회장은 국가적 사업이고, ‘미래산업의 총아’인 ( ) 산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 말은?1) 전자 2) 자동차 3) 반도체 4) 전기8 ... 에 있어서 개인의 잠재능력을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?1) 나가모리 시게노부 2) 아마우치 히로시 3) 마쓰시다 고노스케 4
    시험자료 | 8페이지 | 5,100원 | 등록일 2024.06.26 | 수정일 2024.08.20
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    21세기 기업의 인재상 시험 족보 최신자료
    창업주 이병철 회장은 국가적 사업이고, ‘미래산업의 총아’인 ( ) 산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 말은?1) 전자 2) 자동차 3) 반도체 4) 전기9. ‘21세기 기업이 바라 ... ) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오15. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?1) 전공보다는 자격증 취득에 집중한다2) 진로계획을 적극
    시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15
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    21세기 기업의 인재상 시험A+족보
    ) 현상학8. 삼성 창업주 이병철 회장은 국가적 사업이고, ‘미래산업의 총아’인 ( ) 산업에 주목하였다. ( )에 들어갈 말은?1) 전자2) 자동차3) 반도체4) 전기8. 의식 ... 을 중심으로 한 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?1) 나가모리 시게노부2) 아마우치 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오16. 성공취업
    시험자료 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.21 | 수정일 2024.10.02
  • [2022 여름학기 업데이트] "21세기 기업의 인재상" A+ 족보
    ) 반도체4) 전기9. 테크노크라트(technocrat)와 동일한 표현으로, 과학적 지식이나 전문적 기술을 소유함으로써 사회 또는 조직의 의사결정에 중요한 영향력을 행사하는 사람 ... 히로시3) 마쓰시다 고노스케4) 모리타 아키오16. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?1) 전공보다는 자격증 취득에 집중한다2) 진로계획을 적극적으로 수립하자3
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10
  • 2021 여름계절학기 21세기기업의인재상 족보
    이고, ‘미래산업의 총아’인() 산업에 주목하였다. ()에 들어갈 말은?전기자동차반도체전자스티브 잡스의 스탠포드대학 졸업식 축사 중 세가지 당부로 옳지 않은 것은?일을 사랑하라돈 ... 특별한 인재 선발 프로그램을 운영하고 있는 일본전산을 설립한 인물은?마쓰시다 고노스케아마우치 히로시모리타 아키오나가모리 시게노부도산 안창호 선생과 관련이 없는 것은?북미실업주식
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.02
  • 각자대표제운용검토보고서(독립채산제)
    의 주주총회)(2) 마쓰시다전기 – 부문제 or 사내자본금제 or 사내은행제1) 경리부를 통해 본사와 사업부간의 분권적 이익관리시스템 운영2) 자금부서는 이자를 근거로 공통경비
    서식 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07
  • (국제경영/학점은행제/고득점자료)마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    받고 있다. 고노스케를 ‘경영의 신’으로 부르는 데는 그 이유가 있다. 첫째로 세계적 기업을 단 1대(代)만에 거의 무일푼에서 일으켜 세운 것이고, 둘째 마쓰시타 발전의 원동력 ... 은 단일 제품이나 기술이 아니라 뛰어난 경영이었다. 셋째는 이런 틀을 통해 많은 사람들을 경영자로 키우고 그들의 지혜와 창의력을 경영이라는 활동에 끌어들인 점이다.마츠시타 전기산업 ... 은 마츠시타 고노스케가 1918년 창업한 마츠시타 전기제작소로부터 시작되었다. 마츠시타 기업은 “국민을 위한”이라는 의미가 담긴 “National” 브랜드로 일본 유수의 전기업체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 4,800원 | 등록일 2020.05.15
  • 일본기업 비즈니스 케이스 - 파나소닉 (부활인가 다시 폭망인가)
    주요 연혁1918마쓰시타 일레트릭 설립(창업자: 마쓰시타 고노스케)1923자전거 램프 개발, 판매1935플라스틱 및 전기전선 생산판매1951판매 및 금융회사 설립1954필립스 ... )'과 '소리'를 뜻하는 영어의 '소닉(sonic)'의 합성어이다. 시간이 흘러 결국 마쓰시타 전기산업은 2008년 사명을 파나소닉으로 변경했다.1977년에 VHS 비디오 판매를 시작 ... 와 기술 제휴1959미국 진출1986중국 진출1999세계 최초 DVD 녹화, 재생장치 개발2008파나소닉으로 사명 변경2011산요전기 합병2013PDP, 반도체, 휴대폰 사업 축소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.22
  • 손자병법의경역학적으용과사례조사,주요사상,전략적의미,경영사례,손자병법
    마쓰시타 정경학원 설립 1970 마쓰시타 전기상학원 설립 1961~1973 마쓰시타 전기산업 회장 1943.04 마쓰시타 조선 설립 손자병법 을 통하여 재기에 성공한 기업으로 일본 ... 기 위한 기반을 마련하는 방법도 구체적으로 제시했다 . 3 빌게이츠 , 손정의 마쓰시타 고노스케도 손자병법 을 보고 인생관리를 했다 . 4역사적 배경 ‘ ’ 손자병법 배경 춘추시대 ... - 정보 확보의 중요성 기업에서는 정보의 중요성이 날로 높아지고 있다 . 나 경쟁자 정보 위험 손자병법에서 제일 강조하는 것을 4 가지 로 줄일 수 있다 .경영 사례경영사례 마쓰시타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.07
  • 국제경영-마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.
    세의 마쓰시타는 각광받는 전등회사에 견습공으로 취직했다. 경제가 성장하며 전기관련 수요가 폭발적으로 증가할 때여서 마쓰시타는 빠르게 승진하며 기술을 익혔다. 틈틈이 전기기구를 연구 ... 때, 마쓰시타는 한 명의 직원도 해고하지 않았다. 이것에 노동자들은 더욱 열심히 일을해서 재고를 모두 소진하여 불경기를 견딜 수 있었다. 이후 마쓰시타 전기산업은 PHP연구운동 ... 1.서론마쓰시타 그룹의 창업자인 마쓰시타 고노스케는“경영의 신”이라 불리는 실제 일본 내에서 많은 존경을 받고 있는 인물이다. 그를 경영의 신이라 부르는데는 여러 가지 이유가 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2019.10.23 | 수정일 2019.10.28
  • 운명 독후감
    했다. 1921년 중반에 이르러 마쓰시타는 쓸 만한 공장부지가 나오자마자 공장을 건축했고, 1922년에 공장이 완공되었다. 그 후 줄곧 마쓰시타전기는 도쿄에 이어 나고야, 규슈 지방 ... 에서산량을 늘렸다. 마쓰시타전기가 그저 평범한 기업이었다면 이런 대처 방식이 성공할 리 만무했다. 그렇지만 1920년대에 줄곧 기존 전통을 벗어나는 전략을 구사해왔던 마쓰시타전기 ... 전기의 성장은 비약적이었다.마쓰시타는 불경기임에도 라디오 사업에 뛰어들었다. 라디오는 고장이 잦아 소비자 불만이 높고 서비스 비용도 높았다. 또 하루가 다르게 신형 제품이 쏟아지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.04 | 수정일 2019.04.05
  • [ 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오 ]
    를 기회로 전환한 그의 경영철학을 살펴보고자 한다.2) 해고 없는 운명공동체마쓰시타전기의 최초 위기는 1929년 세계대공황으로 인해 일어났다. 당시 매출은 절반 정도로 급감 ... 우수 기업으로 입지적 기반을 다진 ‘마쓰시타’ 기업의 사례를 살펴보고, 글로벌 경영으로 성장 역량 및 경영성과에 미치는 영향 등을 살펴보고자 한다. 이를 통해 국내 글로벌 지향 ... 하였고, 창고에는 재고 물품이 가득했다. 당시 와병으로 병상에 누워있던 마쓰시타 고노스케는 병상에서 임원들의 업무보고를 받았다. 당시 임원 및 간부들은 위기를 극복하기 위해 기존 직원을 대폭
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04
  • 순천대 글로벌경영사례 족보
    의 60년간 걸친 노하우의 축적이기 때문에 모방하기엔 거의 불가능하다.파나소닉 경영사례마쓰시타 고노스케는 우리에게 ‘파나소닉’, ‘내쇼날’ 등의 브랜드로 잘 알려진 전자, 전기전문회사인 ... 향상을 위해 주 5일제 근무 시스템을 일본에서 처음 시작했다. 마쓰시타는 이 같은 직원, 즉 인간에 대한 존중을 우선한 경영 원칙을 통해 작은 전기 소켓을 만들던 구멍가게를 세계적인 기업으로 키워낸 것이다. ... 고 독일은 전기자동차의 보급률이 증가할 것으로 전망되고 있다. 이렇게 구조 혁신을 위해 보쉬는 전략적으로 접근을 하고 있다.보쉬 제품을 향후 인터넷으로 연계하고 AI 기능을 구축하기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    은 시야를 넓힘으로 세계적 수준의 기업인으로의 탈바꿈이었다. 1952년 10월 세 번째 해외 출장길에 오름으로 네덜란드의 필립스 수뇌와 기술 제휴 계약에 조인했는데 마쓰시타 전기 ... 는 ‘마쓰시타 정경숙(松下政經塾)을 설립하여 인재양성에 이바지했다고 전해진다. 그는 기업의 사회적 책임을 중요시하여 수많은 학술단체와 사회복지재단에 재산을 기부하는 일에 집중한다.이러한 관점 ... 다.그가 가르치는 부분은 경영자에게 자신이 하는 일에 자부심을 갖고 동시에 마음을 열어 외국을 배우라 당부했다. 한국전재 상황일 때 당시의 마츠시타 전기는 글로벌 기업인 필립스
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05
  • [서평] 생활 속 전기 이야기
    으로 회사 이름이 바뀌었지만, 그 전에는 마쓰시타(송하)였다.2. 생활 전기목로주점 노래를 하면, 30촉 백열등이 그네를 탄다는 내용이 있다. 백열등은 뜨겁다. 빛보다 열로 소모 ... [서평] 생활 속 전기 이야기하정수 저. 오늘의문학사. 2015년 7월 30일 발행1. 삶의 방식전기에 대한 이야기다. 망치를 가진 사람은 세상에 못만 보인다, 했다. 뭐가 되 ... 었든 자신만의 화두를 안고 사는 게 좋을 듯하다. 저자는 전력연구원에서 30년을 일하고, 은퇴를 하였다. 그럼에도 전기를 잘 몰랐음을 고백한다.4쪽이다.서울공대 기계과를 나온 분
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.26
  • 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오
    의 개념2) 경영의 神 마츠시타의 위기 극복 전략Ⅲ. 결론참고문헌과 목국제경영지도교수이 름아 이 디제 출 일2020.03.21Ⅰ. 서론'경영의 신'으로 추앙받는 마쓰시타 창업자는 노사 ... 협력과 인재 중시,종신 고용 등 이른바 '일본식 경영'의 창시자로 불린다. 1989년 94세로 운명한 그는 50세 이후 건강이 좋지 않은 가운데서도 위기를 기회로 바꾸며 마쓰시타 ... 으로 전 세계 가전산업에서 점유율 1위를 달성하였으나 1980년대 후반부터 경쟁력을 잃으며 후발업체인 삼성전자, LG전자 등 한국 기업과의 경쟁에서 뒤처져 있다.100년 기업 마쓰시타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.11
  • 사업은 사람이 전부다 독후감 - 마쓰시타 고노스케 ( 파나소닉 창업주)
    마쓰시타 전기의 창업자이며 그 마쓰시타 전기는 파나소닉으로 이름이 변경되었다는 내용이 적혀있었다. 파나소닉은 일본 기업에 대해 거의 알지 못하는 나에게도 굉장히 익숙한 회사였다. 음향 ... ‘사업은 사람이 전부다’ 제목에서 사업과 사람이라는 이 두 관계는 뗄 수 없는 관계이지만 전부라는 단어는 그 관계를 더 단단하게 만들어준다. 인물의 전기를 통해 그의 생애 ... 한다. 그래서 인물을 타인이 객관적으로 돌아보는 전기도 좋지만 저자가 직접 자신의 이야기를 하는 책을 읽고 싶었다. 또한 제목에 인간적인 부분이 느껴져서 이 책을 선택하게 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.07.11 | 수정일 2020.01.31
  • VHS가 BETAMAX를 제치고 표준기술이 될 수 있었던 이유
    마쓰시타전기의 자회사인 빅터(Victor)는 VHS(Video Home System)라는 베타맥스 방식과는 전혀 호환성이 없는 새로운 VCR을 개발하여 시장에 출시하였고, 그리하여 일본 ... 의 분량으로는 부족함을 느낄 수밖에 없었습니다.), 미국의 할리우드 영화사들이 마쓰시타의 VHS 방식을 지지하여 자사의 영화를 VHS 방식으로만 출시하여 결국 이용 가능한 소프트 ... 이 더 우월하다는 평가를 받았으나 규격전쟁 시기에 소니의 베타 진영보다는 마쓰시타의 VHS 진영에 가담한 전자회사의 수가 더 많았으며 특히 소니는 당시 미국에서의 인기로 일본 전자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.27
  • 마쓰시타 고노스케의 영원한 청춘을 읽고
    의 부제가 마쓰시타 고노스케 『나의 이력서』였다.)그가 직접 쓴 '영원한 청춘' 이라는 책은 한마디로 그의 경영 자서전과 같았다. 어린시절부터 마쓰시타 전기의 회장이 되고 상담역 ... 며 본격적으로 전기기구의 연구와 제작을 하기 시작한다. 소켓, 플러그, 선풍기, 라디오, 후에는 텔레비전, 냉장고, 세탁기 등을 제작하며 '마쓰시타 전기회사' 의 모습을 갖추게 된다 ... .마쓰시타 전기의 진정한 사명(이익보다 더 중요한 사회적 사명, 즉 그는 생산자의 소임은 물자를 풍족하게 만들어 세상 사람들이 자유롭게 쓸 수 있도록 하는 것이라 생각했다.)을 깨달
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.27
  • 존 코터 '운명' 독후감
    고자 하는 실험자세, 위험을 기꺼이 감수하는 성향을 갖고 일에 접근하지 않고 단순한 흉내 내기만으로는, 전등과 다리미가 마쓰시타 전기에 가져다 주었던 것과 같은 성공을 이루어 내 ... 기는 어려운 일이었다. 이러한 전략들로 인해서 마쓰시타 전기는 규모가 크고 좋은 연고를 가지고 있는 기업들이 지배하던 기업 환경에서도 성장 할 수 있었다. 1922년에서 1928년 ... 대 초에 수천의 일본 기업들이 생산을 감축하고 신상품 출시를 보류했으며, 직원들을 해고했다. 그러나 마쓰시타 전기는 오히려 그 반대로 라디오사업에 착수했고 전등과 배터리 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.04.16
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2025년 10월 27일 월요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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- 작별인사 독후감