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"성과관리와 성과평가" 검색결과 961-980 / 89,831건

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    미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학A+)
    을 고려해야 한다. 경력직을 채용할 경우, 경력과 업무 성과를 확인할 수 있는 포트폴리오나 작업물 제출을 요청하여 평가하는 것이 유용할 수 있다.5) 문화 적합성을 고려미용서비스업 ... 과정에서 직원들과의 상호작용을 통해 문화 적합성을 평가하고, 조직의 가치와 목표에 부합하는 인재를 선택해야 한다.3. 인적자원개발 및 활용관리인적자원개발 및 활용관리는 미용서비스 ... 업에서 조직의 성장과 개선을 위해 중요한 역할을 한다. 이 단원에서는 인적자원개발 및 활용관리를 위해 고려해야 할 몇 가지 주요한 측면을 살펴보겠다.1) 역량 평가와 개발미용서비스
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.15
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    ERP1급 인사 주관식 정리
    - 하위직급일 때 : 과제의 중요도와 긴급도를 파악하여 문제해결능력을평가한다.- 상위직급일 때 : 기획력, 성과관리, 갈등조정, 동기부여를 평가한다.- 일종의 비즈니스 시뮬레이션 기법 ... 를말한다.제1종오류조직개발은 구성원이 주도하고 참여하고 자신들이 직접 변화하는 참여적 조직변화이므로 변화관리자나 변화주도자의 도움과 ( )의 이론과기술을 이용하여 보다 효율적이고 ... 좌절 상태에 빠지게 하여 피면접자의 감정 조절 능력 및 인내도를 평가하는 면접 방식으로, 주로 대인적인 압박감이 많은직장환경 하에서 직무를 수행할 수 있는 능력이 있는지를 알 아보
    시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.05
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    사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안 기술하시오
    . 결과 평가 및 지속적인 관리Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론조직 내에서 조직의 목표와 개인의 목표가 상충할 수 있는 상황은 일상에서 자주 경험되는 현상이다. 조직이 특정 목표를 달성하기 위해 ... 을 통해 조직 내부의 혼란을 줄이고, 팀원들 간의 신뢰와 협업을 촉진할 수 있다. 따라서 이러한 해결방안을 통해 조직의 효율성과 성과를 높이는데 기여할 것으로 기대된다.3. 결과 평가 ... 및 지속적인 관리해결방안의 효과를 평가하고 지속적으로 관리하는 것이 중요하다. 해결책이 실제로 조직 내의 목표 충돌을 해소하고 효율성을 향상시켰는지를 정량적이고 정성적인 지표
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.01
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여
    과목명: 인적자원관리 주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요. 선택 ... 한 주제: 직무평가 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무평가의 개념 2. 직무평가 필요성 3. 직무평가 활용 사례: 직무급제 도입 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 직무관리 ... 한다. 뿐만 아니라 직무평가 또한 직무관리 영역에 포함된다. 직무관리를 하는 이유는 조직이 가진 자원이 한정되어 있기 때문에 이것을 최대한 효과적으로 활용해서 조직의 목표를 달성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    HRD담당자의 조직에서의 역할 정의
    화하였다.1990년대 중반 이후에는 Rothwell(1996)은HRD담당자를 성과 관점의 인적성과공학자로 규정하고, 분석가, 개입 전문가, 변화 관리자, 평가자의 역할을 제시하였다.2000년 ... 의 실천 영역에 따른 역할을 보면, HRD의 실천영역은 개인개발, 경력개발, 조직개발, 수행관리(성과향상)이며, (1)개인개발 측면에서 HRD 담당자의 역할은 운영자, 학습 전문가, 자 ... 문가이며, (2)경력개발 측면에서는 직무분석가, 경력상담가이며, (3)조직개발 측면에서는 경영진의 전략적 파트너이며, 수행관리 측면에서는 수행평가자이다.상기 HRD의 역할들을 종합
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.26
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    VMD 연간KPI
    12회 이상(월평균 1회 이상) 지각시 최종 평가 등급에서 1단계 하향조정2023년 _________본부 조직 성과관리표▣ 본부장이 작성조직명____________본부최종평가점수 ... 회 미만 달성(X) , 연간 오류발생건수 별 점수화 (O)"D2023년 성과관리표▣ 팀장 작성소속 팀명: 성명 : 최종평가점수 - 최종 평가등급D구분KPI측정 산식설정 근거단위가중 ... ) 연간 오류발생건수 3회 미만 (X) , 연간 오류발생건수 별 점수화 (O)"2023년 성과관리표▣ 팀원 작성소속 팀명: 성명 : 최종평가점수 24.0 최종 평가등급D구분KPI측정
    서식 | 1,500원 | 등록일 2023.10.25
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    유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+
    ) 관찰과 기록 업무수행코칭 경력개발코칭 능력개발 지원 종합평가 회사성과 개인성과 회사목표 개인목표 목표와 기대행동 커뮤니케이션 MPD 프로세스 직무성과급 전환을 위한 성과 관리 ... (Global Performance Management) 직무성과급 지속을 위한 성과 관리와 직무개발 팀 리더가 평가 진행 / 리더십역량 : 360도 다면평가 결과 함께 고려 9등급 분류 ... 매년 연말 1회 실시 ⇒ 연 3회 성과점검 및 협의 지속적으로 관리되어 승진 및 보상에 영향P D 2012년 도입 성과관리 프로그램 + Development 직원 개인의 행동평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14
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    [A+리포트]인적자원관리의 이론적 배경을 설명하고 인적자원관리의 주요내용과 특징을 기술하세요
    내용 중 하나다. 성과관리는 단순히 숫자로 평가하는 것을 넘어, 목표 설정, 성과 피드백, 성장 기회를 제공하는 과정 전체를 포함한다. 보상 역시 단순한 임금이나 보너스가 아니 ... 다. 테일러(F. W. Taylor)의 과학적 관리론은 효율성을 극대화하기 위해 노동 과정을 표준화하고, 작업자의 성과를 수량적으로 측정하여 관리하려는 시도를 강조했다. 이러한 관점 ... 을 지속적으로 개발하도록 지원해야 한다. 이 과정에서 개별 직원의 커리어 개발과 조직의 목표가 조화를 이루도록 설계하는 것이 중요하다.게다가 성과관리와 보상도 인적자원관리의 핵심적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    2025 핵심만 콕! 공기업 경영학 올인원 요약노트 - 인사조직, 마케팅, 경영과학까지
    ≠ 표현하는 감정)b) 감정지능: 감정을 파악하고 관리하는 능력c) 선발 오류i) 1종오류: 고성과자 탈락 (합격 → 불합격)ii) 2종오류: 저성과자 합격 (불합격 → 합격 ... 평가, 개인이 지닌 느낌a) 태도의 구성요소: 인지, 정서, 행동 (인정행)(암기!)● 관찰할 수 있는 것은 행동적 요소 뿐● 태도의 변화: 순종 - 동일화 - 내면화 (by 켈만 ... ) 부조화로 인해 얻는 보상 (보상이 작을수록 ↑)c) 직무 관련 태도i) 직무만족: 성과에 미치는 영향은 작다ii) 직무몰입: 직무와 자신을 동일시하는 정도iii) 조직몰입: 조직
    시험자료 | 49페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.03 | 수정일 2025.05.12
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    인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안
    ) 비전 전략체계와 평가제도의 연계3.결론4.참고문헌1. 서론과거 경제개발 기간에 국내 기업들은 일본 기업에서 주로 사용한 근속연수와 연공 서열을 기반으로 하는 인적자원관리를 도입 운영 ... 하면서 오랜 기간 유지해 왔다. 그로 인해 많은 기업이 호봉제에 바탕을 두면서 정년을 보장하는 인사 관리체계를 도입한 경우가 대부분이다. 이후 MBO와 같은 성과관리제도를 도입 ... 하고 평가제도에 변화를 주면서 인적자원관리 제도에 대해서도 변화가 추진되었다. 특히 최근 4차 산업혁명과 코로나의 영향과 MZ세대의 증가로 기업 내외부의 경영환경에 큰 환경변화를 겪
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15
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    [인적자원관리] 현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오.
    관리의 중요성은 기업의 성과와 직결되며, 이를 위해 적합한 인재를 확보하고, 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것은 필수적이다. 이러한 맥락에서 직무분석의 중요성이 날 ... 과 책임을 기술하는 것을 넘어서, 인적자원관리 전반에 걸쳐 중요한 영향을 미친다. 예를 들어, 직무분석은 채용, 교육, 평가, 보상, 승진 등 다양한 인사 관리 활동의 기초 자료 ... 은 인적자원관리의 기초 자료를 제공하며, 채용, 교육, 평가, 보상 등 다양한 인사 관리 활동의 기반이 된다. 직무분석은 조직 내에서 각 직무의 역할과 책임을 명확히 정의
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    노사관리와 노무관리의 차이점에 대해 적고, 이 중 노사관계의 특성에 대해 서술하시오.
    ) 노무관리노무관리는 개별 근로자의 직무 수행과 관련된 사항을 다루는 인사관리의 일환이다. 주로 개별 근로자의 고용 계약, 직무 배치, 성과 평가, 교육 및 훈련, 복지 등 개별 ... 성을 높이기 위해 개별 근로자와 관련된 각종 조건을 관리하고 조정하는 것이 노무관리의 주요 목표이다. 즉, 노무관리는 직무 배치, 교육 훈련, 평가 등 개별 근로자의 직무 수행 ... 근로자가 직무에서 최상의 성과를 발휘할 수 있도록 지원하는 것에 초점을 맞춘다. 노무관리는 근로자 개개인이 능력을 최대한 발휘하고, 직무 만족을 높이기 위한 여건을 마련하여 조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31
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    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    한 분배와 성과 평가를 강조한다.- 관계지향 행동: 관계지향적인 리더는 주로 팀원들과의 상호 관계와 협력에 초점을 둔다. 그들은 팀원들의 만족도, 동료 의식, 갈등 관리, 신뢰 구축 ... 에 해당한다.2) 성과 평가 및 피드백: 리더는 팀원들의 성과를 지속적으로 평가하고, 성과에 대한 피드백을 제공한다. 이는 개선과정을 유도하고 성과를 최적화하는 데 도움이 된다 ... . 예를 들어, 주기적인 성과 평가 회의를 통해 개인과 팀의 성과를 검토하고 향상점을 제시하는 것이 이에 해당한다.3) 과제 분배: 리더는 작업을 적절하게 분배하고 업무 우선순위
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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    역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오
    다. 인적자원 관리의 노력 중에서 직무수행에 대한 평가는 핵심적인 활동이다. 성과를 중심으로 하는 인적자원관리 에서의 인사평가 제도는 구성원의 직무수행에 관한 평가를 기초로 성과에 맞 ... 자의 지각에 따라 효과적인 구축되었는가에 대한 준거가 될 수 있다. 추가적으로 인사평가 제도에 대한 반응은 평가제도에 대한 조직 구성원들이 태도를 반영하는 것이기 때문에 직무행동 변화를 위한 성과관리에 영향을 주기도 한다. ... ● 주제역량과 역량주의의 의미에 대해 설명하고 인사평가의 필요성과 평가관리 기준에 대해 서술하시오.● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료서론경쟁이 만연한 사회에서 시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.02
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    감염관리학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    수단 연결이 옳은 것은?① 접촉?N95 ② 비말?수술용 마스크 ③ 공기?가운 ④ 혈행?손소독만10. 감염관리위원회가 반드시 수행해야 할 기능으로 보기 어려운 것은?① 정기 성과평가 ... 도 ④ SSI12. 감염관리프로그램 필수 구성요소가 아닌 것은?① 감시체계 ② 교육·훈련 ③ 연구윤리심의 ④ 성과지표 관리13. Spaulding 분류에 따른 재처리 원칙으로 옳 ... 것은?① 침상머리 올리기 ② 구강관리 ③ 진정중단 평가 ④ 광범위 항생제 예방투여37. SSI 예방 원칙과 거리가 먼 것은?① 면도 대신 제모기 ② 항생제 투여시점 준수 ③ 수술
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.09
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    중심적 리더십 유형으로 확인되었다.직무 중심적 유형은 세밀한 감독과 합법적인 경제적으로 권력을 활용하는 업무 계획표를 따라 실천하고 업무성과를 평가하는 초점을 두는 반면, 구성원 ... : 가로 567pixel, 세로 318pixel 관리격자 모형(1, 1) 무관심형, 방임형(Impoverished Management) - 무관심형 리더- 업무와 생산, 성과 그리고 ... 한 환경을 조성하고 친근한 사교적인 성격.- 구성원들의 복지가 성과보다 우선이라 목표 달성에 대한 추진력 미흡.(5, 5) 절충형, 관리형, 중간형(Middle-of-the-Road)
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15 | 수정일 2025.08.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    텔레마케팅이란 무엇인가에 대한 정의를 내린 후, 본인이 생각하는 텔레마케팅의 성공요소를 제시해봅시다.
    과 피드백 시스템이 필수적이다. 이는 텔레마케팅 활동의 실시간 성과를 평가하고, 필요한 경우 신속하게 전략을 수정하거나 개선할 수 있는 기반을 제공한다. 최근 통계에 따르면, 지속 ... 률, 전환율, 고객 만족도 등의 지표를 지속적으로 모니터링함으로써, 현재의 마케팅 전략이 얼마나 효과적인지 평가할 수 있다. 또한, 이러한 데이터를 바탕으로 상담원의 성과를 개별 ... 적으로 평가하고, 필요한 교육이나 지원을 제공할 수 있다. 실제로, 실시간 모니터링 시스템을 도입한 기업은 상담원의 성과 향상과 더불어 전체적인 텔레마케팅 팀의 효율성도 크게 개선
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    의 목표와 개인의 목표를 일치시키고, 개인의 성과를 평가하여 보상과 진행 방향을 결정한다. 하지만, 인사고과에서 발생하는 오류는 조직의 효율성과 개인의 만족도를 저해시킬 수 있다. 이러 ... 하는 제도를 마련하는 것이 필요하다. 또한, 평가 과정에서 발생하는 오류를 최소화하기 위해 평가자의 교육과 자격 요건을 강화하는 등의 노력이 필요하다. 인사고과는 조직의 성과와 개인 ... 평가, 보상 결정 등에 활용된다. 최근 연구 결과에 따르면, 목표 설정은 성과에 직접적인 영향을 미치며, 명확하고 도전적인 목표를 설정하는 것이 성과 향상에 긍정적인 영향을 미친다
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.23
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    사회복지행정론 1. 인적자원관리의 목적과 기능 2. 마케팅의 핵심요소 3. 사회복지시설 평가제도 과제에 대해 서술하시오
    사회복지행정론 1. 인적자원관리의 목적과 기능 2. 마케팅의 핵심요소 3. 사회복지시설 평가제도 과제에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론인적자원관리는 조직 내에서 가장 중요 ... 을 통해 제품을 고객에게 선보이는 것이다. 마지막으로, 사회복지시설 평가제도는 사회복지시설의 질적, 양적 측면에서의 성과를 측정하고 개선하기 위한 제도이다. 이를 통해 사회복지서비스 ... 에서 인적자원관리의 목적과 기능에 대한 조사 결과, 인적자원관리는 조직 내에서 인력을 최적화하여 조직의 성과를 향상시키는데 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌다. 특히, 사회복지분야
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26
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    왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.
    의 성과와 노력을 정확하게 평가하고, 그에 따라 적절한 인센티브와 보상을 제공해야 한다. 또한, 지속적인 교육 및 트레이닝을 통해 핵심인재의 역량과 능력을 꾸준히 강화하는 것이 중요 ... 인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.서론인력개발은 단순히 인사관리 이상의 의미를 갖는다. 진정한 의미에서의 인력개발은 조직의 비전 ... 한 역량과 능력을 보유하고 있다. 그렇기에, 이들 인재를 적절히 관리하고, 그 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 제공하는 것은 기업에게 무엇보다 중요한 과제로 다가온다.이러
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18
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2025년 11월 20일 목요일
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