"성과관리와 성과평가"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와 성과평가" 검색결과 941-960 / 89,797건

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조직행동론 중간고사 요약 (챕터4 성격과 가치까지)

과 그 조직의 재무적 성과 간에 유의미한 관계가 있다.인적자원을 관리한단 것은 비용이 높아진단 것. 그러나 비용이 높아져도 재무적 성과가 오히려 올라간다는 연구 결과들 있음.생산효율 ... 화, 비용관리보다 인적자원 관리가 재무적 성과 높이는 이유는 조직 충성, 몰입감 등 조직 자체의 수행능력이 유지될 수 있기 때문.조직 : 2인 이상의 사람이 공동의 목표를 달성하기 ... 는 않음. 다른 생산 근로자들이 목표에 일관된 행동을 계속 유지할 수 있도록 지원해주는 역할.* 관리자들을 위한 조언- 앙리 파욜 : “조직의 성과를 달성하기 위해서는 과업 관리

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| 시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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계명대학교_문헌정보학과_도서관정보센터경영론_중간고사_Review_시험정리본

적 조직이론의 3개 고유요인은 무엇을 말하는가?A. 상황변인: 기술, 규모, 환경 등조직특성변인: 경영전략, 조직구조, 관리시스템, 관리과정, 조직문화 등성과변인: 유효성, 경쟁우위 ... )accountability: 책무성 (행정작용에서의 책임)Q. 평가와 관련하여,성과와 책무성은 각각 무엇을 의미하고, 무엇이 다른가요? 집단적 의사결정의 장점은?A. 성과 ... 명을 명확하게 함, 지시계통을 통일: 직능 내에서 조정활동이 용이함.단점: 의사결정 지연: 조직의 혁신성 부족: 성과의 소재 불명확, 관리훈련이 제한→ 어느 하나의 기능별 부서

시험자료 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.22

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

직원들의 업무실력이나 수행능력, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 측정하고 평가하는 제도이다.인사고과란 기업에서의 평가수단으로 매우 중요하며 인적자원관리의 모든 영역에 영향을 미 ... 를 위해서 사실성 있게 기록하는 일이 매우 필요할 수밖에 없고, 정확한 기준과 목적으로 평가하는 일이 기업에선 매우 중요하다.이에 인사고과는 조직 구성원 개인의 대한 차별적인 관리 ... 를 가능하게 해주고 있으며 효율적이고 효과적인 관리를 할 수 있게 도와주고 있다. 때문에 기업은 인사고과에 대한 결과나 평가에 있어서 조직원들에게 납득되고 수용할 수 있도록 객관

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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재무관리 문제 중 한국테크와 경쟁사 기업의 재무상태 및 경영성과에 대한 전반적인 검토 의견

재무관리 문제 중 한국테크와 경쟁사 기업의 재무상태 및 경영성과에 대한 전반적인 검토 의견Ⅰ. 서론기업의 재무 상태와 경영 성과는 그 기업의 지속 가능성과 경쟁력을 평가하는 중요 ... 는 경쟁사들과 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 이러한 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 자사의 재무 상태와 경영 성과를 객관적으로 평가하고 개선할 필요가 있다.경쟁사와의 비교를 통해 재무 ... 성장뿐만 아니라 자산의 효율적 운영, 부채 구조, 주주 자본의 수익률 등 다각적인 측면에서의 평가가 필요하다. 한국테크와 경쟁사의 재무제표를 분석하여 두 기업의 경영 성과를 비교

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.01

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조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 기술하시오.

를 효과적으로 관리하고 성과를 향상시킨다. 조직개발의 과정은 크게 진단, 계획 수립, 실행, 평가의 네 가지 단계로 이루어진다. 이러한 과정은 조직의 상황에 맞게 유연하게 적용되며, 각 ... 관계 개선과 조직 내 커뮤니케이션 활성화에 중점을 두었으나, 이후 조직의 성과 향상과 전략적 변화 관리로 그 범위가 확대되었다. 현재 조직개발은 조직의 전반적인 효율성을 높이기 위한 ... 와 과정을 통해 조직이 어떻게 변화를 관리하고 성과를 향상시킬 수 있는지 자세히 설명할 것이다.2. 본론가. 조직개발의 필요성조직개발은 조직이 변화하는 환경에 효과적으로 대응하고 지속

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.13

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조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

구성원의 공헌도를 평가하는 지침으로 활용하는 과정”(Odiorne, 1965)또한 “목표관리는 스스로 개발하고 조직에 공헌하려는 관리자의 요구와 더불어 기업의 이익과 성장목표 ... 들과 상호의존적이고 협력적인 통합과정이어야 한다. 목표관리는 원래 조직의 목표를 효율적으로 수행하기 위해 통합과조정이 필요한 관리방법임에도 불구하고 업적평가의 수단, 전략적 기획의 일환 ... , 또는 종업원의 동기유발방법으로만 잘못 이해하는 경우가 종종 있다. 따라서 목표관리는 목표를 설정하고 그에 따른 결과만 평가하는 고립된 기법이거나 일단 추진하면 저절로 운영

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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사회복지행정론_사회복지행정과 일반행정의 차이점과 공통점에 대하여 비교 작성하시오.

구조를 통해 국가 차원의 목표를 달성하고자 한다.4) 평가와 성과 관리의 차이사회복지행정의 성과 평가는 대상자에게 제공된 서비스의 질과 효과를 중심으로 이루어진다. 이는 정책 ... 이 실제로 대상자의 삶에 미친 영향을 중점적으로 평가하며, 정량적 지표뿐만 아니라 정성적 평가를 통해 성과를 측정한다. 예를 들어, 복지 프로그램이 대상자의 자립과 삶의 질에 긍정적인 ... 변화를 가져왔는지에 대한 평가가 중요하다.반면, 일반행정의 성과 평가는 정책 집행의 효율성과 효과성에 중점을 둔다. 이는 정책이 목표를 달성했는지, 예산이 적절히 사용되었는지, 공공

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

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나는 중견 기업인 서울식품(주)의 전략경영과장으로 재직하고 있다. 사장님은 나에게 회사의 성장과 장기 발전을 위하여 새로운 제품개발을 하라는 중장기 계획을 맡겼다. 다음 달 전략기획팀과 1차 전략회의를 갖기로 하였다. 위와 같은 상황을 가정할 때, 1차 전략회의에서 토의해야 할 안건으로 제품개발을 위한 기획서 초안을 만들어 보시오.

. 제품 기획 목표2. 마케팅 및 고객 관리3. 조직 및 성과관리Ⅲ. 결론 ... 을 적극적으로 진행할 것이고, 인스타그램과 유튜브 등 SNS를 잘 활용하여 제품을 홍보하도록 할 것이다.3. 조직 및 성과관리개인과 팀을 나눠서 목표 설정을 하고 그 결과를 성과관리 ... 도구와 성과대시보드를 이용하여 실시간으로 모니터링할 것이고 투명하게 성과 평가 기준으로 삼을 것이다. 성과에 대한 보상은 성과에 따라 보너스와 인센티브를 제공할 것이고, 팀 보너스 또는 성과금을 제공하도록 할 것이다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.21

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인사행정관리론 인적자원관리 갈등형 사례 PBL 레포트 (A+ 학점) - 부처의 중장기 인사관리 계획 수립

적자원관리는 승진-평가-보상-육성-노사-퇴직 등 내적 적합성을 강조하는 반면 전략적 인적자원관리는 인적자원관리의 개별 제도 보다는 제도의 집합체와 유기적인 시스템이 조직의 성과 ... 적 다양성 및 능률성 관리체계를 구축한다. 넷째, 핵심인재평가는 조직 구성원들의 실적을 평가하고 이에 대한 합당한 보상을 지원하는 공정성, 그리고 성과 중심적인 전략적 인적자원관리 ... 다. 이에 반해 전략적 인적자원관리는 조직이 추구하는 목표와 인적자원관리의 체계를 연계시켜 조직의 비전을 달성할 수 있게 지원하는 인적자원관리의 구성이다. 이로써 조직의 성과를 향상

리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.08.06

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인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오

능력과 품성을 총괄한 개념이라 할 수 있고, 조직에서는 인적자원에 중요성을 깨닫고 기업마다 인력자원개발 혹은 인적자원관리라는 부서를 만들어 조직원의 관리 및 배치, 평가 등에 적극 ... 을 기울이는 것이 필요하다. 그러므로 조직 내 인력관리는 신입직원과 경력직원에게 적절한 교육과 평가를 통해 조직을 효율적으로 관리하고 생산성을 높이는데 그 목적과 필요가 더욱 강조 ... 의 능력수준과 조직성과를 개선하기 위한 계획되고 지속적인 활동”이라고 정의할 수 있다. 인적자원개발의 초기 단계에서는 특정 기간 안에 수행하는 활동을 통해 조직원의 행동변화를 촉구

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.

무엇을 지향할 것인지를 정해야 하며, 이는 이후의 조직화, 인적자원 관리, 지휘·조정, 평가 등에 기준을 제공한다. 기획 단계에서 설정된 목표와 계획은 다른 관리 활동의 기준 ... 평가 단계에서 성과를 검증하고 피드백을 제공하는 데에도 필수적이다. 권순애(2020)의 연구에서도 사회복지조직의 사업 목표와 프로그램 설계를 명확히 하는 것이 책임성 기반의 성과 ... 관리에 필수 요건임을 지적하고 있는데, 이는 곧 기획의 합리성이 조직 책임성과 연결됨을 시사한다. 적절한 기획을 통해 수립된 분명한 목표와 지표가 있다면, 조직은 자신의 성과

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬성과 반대 의견을 제시하시오

증가와 성과 평가 기준 등에 대한 불만이 있어 문제점으로 지적되고 있다. 이에 대한 개선 방안으로는 성과 평가 기준의 명확화와 투명성 확보, 근로자들의 참여와 소통 등이 제시되고 있 ... 를 도입하는 것이 필요하다는 연구결과가 있다. 또한, 연봉제의 개선 방안으로는 평가 기준을 명확하게 하고, 성과를 측정하는 방법을 다양화하여 공정성을 강화하는 것이 필요하다는 것이 ... 는 노동자들의 동기부여와 성과에 대한 보상으로 인한 것으로 여겨진다. 또한 연봉제는 일자리 안정성과 노동자의 만족도를 높일 수 있는 데 기여할 수 있으며, 공정한 평가 체계를 구축

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.13

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건설사 성과평가제도 설계 실제 사례(KPI, 성과평가방안 포함)

1.1 도출된KPI 구분전사및본부별로도출된KPI는크게나누면관리KPI와평가KPI로나눌수있습니다. 이러한KPI 중조직성과평가에적용되는KPI는평가KPI입니다.KPI 구분평가 KPI주요 ... 특징 ▪ 평가에포함하는지표▪ 가급적정량지표를중심으로선정▪ 본부단위성과에대한평가및성과검토/개선을 위한지속적인Monitoring 대상KPI 예시▪ 매출액달성율▪ 신규수주액▪ 리스크손실액등

리포트 | 51페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.05.02 | 수정일 2024.05.04

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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오

시키기 위해서는 구성원의 역량을 체계적으로 관리하고 개발하는 것이 필수적이다. 역량모델은 조직이 필요로 하는 핵심 역량을 정의하고 이를 바탕으로 인재를 선발, 교육, 평가하는 데 ... , 기술, 태도, 행동 등을 체계적으로 정의한 구조이다. 이는 조직의 전략적 목표와 일치하는 인재를 선발하고, 교육하며, 성과를 평가하는 기준으로 사용된다. 역량모델은 일반 ... 된 인사관리와 인재 개발을 가능하게 하며, 조직의 문화와 가치관을 반영하여 구성원의 행동과 성과를 유도하는 역할을 한다.역량모델의 중요성현대 조직은 빠르게 변화하는 외부 환경

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24

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경영학개론_경영통제 중 품질관기법에 대하여 분석하여 제출하시기 바랍니다.

한 경우 적절한 조정을 통해 성과를 극대화하는 과정이다. 특히, 품질관리는 경영통제의 중요한 부분으로, 제품이나 서비스의 품질을 유지하고 개선하기 위해 다양한 기법을 사용하는 것 ... 다. 따라서 본 과제를 통해 품질관리기법의 이해를 돕고, 경영통제와 품질관리가 어떻게 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미치는지 분석하고자 한다.II. 본론1. 경영통제의 개요1.1 경영통제 ... 의 개념과 중요성경영통제는 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동들을 계획, 실행, 모니터링, 조정하는 일련의 과정이다. 경영통제는 경영자들이 조직의 성과를 평가하고, 목표에 대한

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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지역보건의료계획 분석 및 평가 연제구

적인가?3점연계?협력?소통공통계획수립을 위해 내?외부 자원과의 연계?협력이 원활히이루어졌는가?5점정책환류자율제6기 지역보건의료계획 성과 평가 결과를 제7기 지역보건의료계획 수립 ... 차년도시행계획 평가지표성과지표의 타당성공통중장기 성과지표와 3차년도 성과지표가 합리적 연계성이 있고, 달성가능한가?5점중장기추진과제와의 연계성자율중장기 추진과제와 3차년도 세부과제 ... 계획 p47~54)? 제7기 지역보건의료계획 작성지침에 따라 성과계획을 수립하고, 이를 통해 중장기 결과 평가의 근거를 마련하도록 하였음▶ 제7기 지역보건의료계획에서 성과지표 측정

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.05

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투자중심점과 균형성과표

중심점의 성과평가에서는 먼저 현금의 유입액과 유출액을 비교한 판매량, 매출액등을 통해 현금관리에 활용되는 현금분기점이 있는데, 이때 투자 수익률을 증대하기 위해서는 투자자산 ... 가 균형 잡힌 관점에서 기업의 성과를 측정하고 관리하기 위해 개발했다. 이후 이 BSC(균형성과표)는 계속적으로 발전하여 지금은 기업이 내세우는 전략을 지속 가능한 형태로 만드는 데 ... 기능하는 것으로서 주목받고 있다.● 본론1. 투자중심점투자 중심점은 책임 중심점 중 이익중심점과 비교하면 그에 비해 포괄적인 중심점으로, 투자중심점의 성과를 평가할 시에는, 각 사업

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.01

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전략적인적자원관리 ) 기존의 인적자원관리와 구분되는 전략적 인적자원관리만의 특징을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제 사례를 분석하여 제시하시오.

요구와 기회에 대응하기 위해 조직 내에서 필요한 능력과 역량을 개발하고 활용한다. 마지막으로 성과 측정과 분석: 전략적 인적 자원 관리는 성과 측정과 분석을 통해 결과를 평가 ... 되고 있으며, 그 중에서도 인적자원관리와의 관련성이 주목받고 있다. 인력 자원은 기업의 가장 중요한 자산 중 하나로 여겨지며, 전략적인 인적자원관리는 기업의 성과와 경쟁 우위 창출 ... 관리가 기업의 혁신과 성과에 어떤 영향을 미치는지를 조사하고자 한다. 특히, 전략적 인사관리가 국제화된 조직 내부에서 어떻게 작용하는지와 그 결과로 나타나는 혁신 과정 및 성과

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.12

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포트폴리오 평가에 대해 자세히 설명하시오.

수 있는 좋은 방법이다. 또한, 지속적인 포트폴리오 관리는 개인의 경력 개발과 성과 관리에도 큰 도움이 된다. 포트폴리오 평가의 중요성은 여러 측면에서 강조될 수 있다. 첫째, 이 ... 포트폴리오 평가에 대해 자세히 설명하시오.1. 서론포트폴리오 평가는 학습자나 전문가가 일정 기간 동안 수행한 작업을 체계적으로 모아 평가하는 방법이다. 이는 개인의 성과와 발전 ... 는 학습자나 전문가의 전반적인 성과와 발전을 종합적으로 평가할 수 있는 방법이다. 이는 단순한 시험 점수나 일회성 평가가 아니라, 장기적인 관점에서 개인의 능력과 성장을 평가할 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.21

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경영 ) 기업분석 보고서 - 대한항공

를 보이며 긍정적인 시장 수요와 효과적인 수익 관리 전략을 보여주었다. 수익 수치를 업계 평균 및 경쟁사와 비교해 대한항공의 시장 경쟁력을 평가할 수 있다. 수익성은 재무 성과의 또 ... 하는 데 매우 중요하다. 운영 효율성: 운영 효율성은 비용 관리, 고객 만족 및 전반적인 성과에 직접적인 영향을 미치기 때문에 항공사 성공의 핵심 측면이다. 대한항공의 운영 효율성 평가 ... 있다. 연료가격, 승객수요, 환율 등의 요인이 회사의 재무성과에 영향을 미쳐 수익성 유지를 위한 효과적인 전략과 리스크 관리가 필요하다. 시장 지위는 대한항공 기업의 성공과 경쟁력

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.11

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