"리더와 관리자의 특징"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호 리더십 유형 리더와 관리자 리더십분석보고서 간호관리학실습 서번트 리더십 수간호사 리더십 거래적 리더십 간호관리자 분석

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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 921-940 / 11,483건

리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

의 흥망성쇠까지 결정할 수 있는 리더의 리더십은 그 상당한 중요성을 부인할 수 없습니다. 많은 조직이 생성되고 사라지기를 반복하면서 그 조직을 통솔하는 리더의 리더십 또한 그 특징과 장 ... 리더십이란 어떠한 목적을 가진 조직이 성과를 이끌어 낼 수 있도록 지도자로서 구성원들을 올바른 방향으로 이끄는 능력을 뜻합니다. 조직은 특정 목표의 달성을 위해 모인 사람 ... 형 리더십민주주의형 리더십이란 의사소통을 중시하여 조직 내에서 중요한 결정을 내릴 필요가 있을 때 토의를 통해 결론을 내는 특징을 갖고 있습니다. 때문에 조직 구성원 모두를 목표 방향

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

심부름꾼으로만 알았던 레오가 그 교단의 책임자인 동시에 정신적 지도자이며 훌륭한 리더라는 것을 알게 되었다. 레오는 서번트 리더의 전형이라고 볼 수 있는 것이다.?3. 서번트 리더 ... 의 특성과 역할1) 서번트 리더의 특성? 서번트 리더십 하에서의 리더는 크게 일곱가지 특징을 가지고 있다. 첫번째로 인내다. 리더는 위기상황에서도 충동적으로가 아닌 원칙에 따른 ... 들을 존중해주며 적절한 위임을 통해 당사자의 능력을 인정하고 책임감을 실어준다. 다섯째는 용서다. 서번트 리더는 잘못된 행동을 한 상대에게 충분한 대화를 통해 잘못을 인식시키고 상황

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.07

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리더십 ) 특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해

. 또한 이에 맞는 지원과 교육, 멘탈관리 등을 수행할 수 있어야 한다.3. 윤리적 리더십의 특징에 대해 설명하시오.윤리적 리더십(Ethical leadership)이란 구성원 ... 고 있다.Mendonca는 윤리적 리더십의 가장 중요한 요소로 리더의 윤리적 자질을 이야기 한다. 특히 최근 대한항공이나 한화의 경우, 재벌가의 갑질이 이슈로 떠올랐고 이는 소비자 ... 리더십특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해리더십특성이론과 변혁적 리더십, 윤리적 리더십에 대한 이해목차1. 특성 이론의 특징(정의, 장점과 한계점)에 대해 설명

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.12

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사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오.

는 목표를 중심으로 문제와 가장 근접한 조직구성원을 목표결정과정에 참여시켜 문제를 처리할 수 있게 하며, 최고 관리자의 지원을 전제로 조직 내의 커뮤니케이션과 환류를 강조하여 조직 ... 발전과 변화를 촉진시킨다. 먼저 조직의 최고관리자가 상위목표를 설정하면 구성원들이 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하여 실천한다. 진행상황에 대한 중간평가를 통해 수정을 할 수 ... 시키며 전 조직구성원들이 참여하며 노력하는 경영시스템을 갖춘다는 특징이 있다.총체적 품질관리법의 7대 원칙은 첫째, 서비스의 품질은 고객이 결정하며 둘째, 서비스의 품질이나 고객만족

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.30

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간호관리학-리더십경험에세이

)감성 리더십(emotionally intelligent leadership)리더의 감성지능, 즉 자기 인식, 자기 관리, 사회적 인식, 관계관리역량을 특징으로 하는 리더십1. 내 ... )거래적 리더십(transactional leadership)업적에 따른 보상과 예외적 관리를 특징으로 하는 리더십5)변혁적 리더십(transformational leadership) ... 하여 나의 부담감을 줄일 수 있었다. 덕분에 신규간호사보다도 경력간호사들이 한 병동의 팀원으로, 또한 간호관리자로써 다소 편안하게 일을 할 수 있는지를 깨닫게 되었다. 오히려 팀의 조

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.05 | 수정일 2023.02.20

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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

과목명 : 리더십주제 : 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델 ... 이다.본고에서는 성공적 리더로 평가되는 국내 기업 경영자를 선택해 리더십을 분석하고 시사점을 도출해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델라1) 조직 ... 는 왕이고 피고용자는 부하라는 인식은 낡은 패러다임이다. 낡은 패러다임이란 고객이 원하는 요구와 필요사항이 구성원, 감독자, 중간관리자, 부서장, 경영자 순으로 보고되고 조치

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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경영학원론 기말족보

Chapter 7. 리더십과 대인관계 관리.리더십.-> 타인에게 영향을 행사하여 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정.리더십 원천으로서의 권력유형.1) 지위에 부여 ... 된 권력. (누구나 그 지위에 가면 얻음.)-> 보상 권력: ~하면 ~해 주겠다.-> 강압적 권력: 나를 따르지 않으면 ~ 하겠다.-> 합법적 권력: 내가 상급자이므로 너는 ~ 해라 ... 에게 복종.리더십에 대한 관점들. (관점의 변화.)1) 특성이론: 리더의 개인적 특성.2) 행동이론: 리더의 행동유형. (리더십 스타일.)3) 상황이론: 상황에 적합한 리더의 행동

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06 | 수정일 2024.08.01

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간호관리학 간호사에게 필요한 리더십 서번트리더십 필요한 이유

간호사에게 필요한 리더십간호관리학서번트리더십1. 서번트 리더십서번트 리더십(servant leadership)이란 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하면서, 리더 ... 방법은 사람들에게 어느 정도의 책임을 위임함으로써 그들의 성장과 자기계발을 돕는 것이다. 적정 수준의 위임은 당사자의 능력과 기술을 인정하고 존중한다는 의미이다. 서번트 리더 ... 를 충족시킬 줄 알아야 한다. 이 때 주의할 점은 타인의 욕구와 욕망을 명백히 구분할 줄 알아야 한다는 것이다. 서번트 리더는 일종의 봉사자이다. 그러나 타인의 욕구가 아닌 욕망을 충족

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.12 | 수정일 2024.09.08

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간호지도자론 2022년 1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식, 비공식 조직에서 만난 상급자, 관리자를 한 명 선정하여 특성을 설명 3가지씩 2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례 이유

을 바탕으로 전문적인 기술을 보유함으로써 상당한 사회적 권리와 높은 사회적 지위를 향유할 수 있는 특징이 있다.2) 본인이 만난 관리자의 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 ... 간호지도자론 간호지도자론 2022년 간호지도자론 중간과제 관리자와 리더특성 교과서 표 1-1 참고 민츠버그(Mintzberg) 간호지도자론 간호지도자론 중간과제 관리자와 리더 ... (지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3

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| 방송통신대 | 9페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.09.14

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오

며, 관계지향적 리더는 정상적인 상황에서 효과적이다. 수평적 리더십과 다원적 소통이 필요한 시대라고 생각한다.2. 사회복지조직에서의 리더십 필요성사회복지조직의 관리자들은 사회복지행정 ... 의 발전을 위해서는 구성원의 관리가 필요하다고 생각하고, 보다 진보적인 사회복지행정조직을 만들어야 한다고 생각하고 있다. 관리자는 이를 수용하고 신뢰하고 인정하고 동기를 부여할 수 있 ... 는 그것이 변혁적인 리더십에 가깝다고 생각한다.변혁적 리더십의 특징은 다음과 같다.1) 카리스마 : 변혁적 리더는 부하 직원에게 모범을 보여야 하는 리더다. 조직의 부하들과 함께 위험

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.26

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최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여

되는 것이 아니라 과거 단순 기능 업무로 치부된 직업군에서도 고도의 기술력을 보유해 장인이나 명인의 위치에 오른 이들까지 지식 근로자로 분류된다. 지식 근로자의 특징은 자신의 시간 ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 ... 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 지식근로자2. 고성과 작업시스템3. 임파워먼트 사례4. 지식근로자 활용 방안Ⅲ. 결론Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06

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[보고서] 이태원 클라쓰 경영학적 관련성 및 시사점

며, 궁극적으로 현상을 유지하고 관리하는 차원을 넘어 성과의 변화를 추구”하는 것이다. 에서는 서로 다른 두 가지 유형의 리더가 등장한다. 먼저 장가의 장대희 회장은 작은 포장마차 ... 은 리더의 책임감은 직원들로 하여금 리더에 대한 신뢰를 형성하는 계기가 된다. 리더는 조직 내에서 최종 의사결정권자로서의 지위를 갖는다. 물론 리더가 모든 의사결정에 참여하는 것 ... 장대희와 대립한다. 이미 요식업에서 큰 성공을 거둔 장가 회장과 중졸의 전과자 청년의 대립은 계란으로 바위를 치는 격이다. 하지만 박새로이는 밑바닥부터 시작하여 차근차근 자신

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.06

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

이 더 강하게 나타난다. 거래적 리더십의 초점은 하급 관리자이며 변혁적 리더십의 초점은 최고 관리층이다. 거래적 리더십의 관심대상은 단기적인 관점에서의 효율성 상승이며 변혁적 리더십 ... 에는 리더는 타고 나면서부터 카리스마와 같은 리더가 갖추어야 하는 특질을 타고 나는 존재라고 보는 시각도 있었으며, 오늘날에는 보다 수평적으로 소통을 할 수 있고 조직 구성원들을 있 ... . 변혁적 리더십이란변혁적 리더십은 전환적 리더십이라고도 불리우며, 이 리더십 이론은 과거의 거래적 리더십 이론을 비판하기 위해서 새롭게 등장한 것이다. 변혁적 리더십에서는 리더

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.20

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.

은 면에서 X 이론형 리더의 특징과 부합한다. 이들은 책임자로서 자신의 리더십 역할을 완수하는 것을 중요하게 여긴다. 동기부여가 부족하기 때문에 부하 직원을 동기부여하는 것을 자신 ... 말하는 ‘꼰대’ 유형이다. 그는 공식적인 자리에서는 부하 직원에 대해서 상냥한 안내자의 모습을 취했지만, 중간관리자로부터 전달되는 모습이 진짜였다. 의견을 내라고 했지만, 결국 ... 리더십권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당하는 리더를 정하고 이 리더들 각각

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.06

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[청소년지도사 1급] 자격증 소지자의 '청소년기관운영론' 완벽 심화 요약 정리

에 기여? 관리자로서의 직업교육 : 관리자로서기관운영에필요한문제해결 능력을 강화(인사, 재무 등의 관리기술)? 청소년기관의 개념과 기능의 포괄적 이해 : 청소년활동,복지,보호 분야 ... : 1950년대 중반 이전 성공적인 리더는 남과 다른 특징이 있는 존재라는 인식, 리더는 선천적으로 타고나는 것, 성공적 리더의 지능, 성격 및 신체적 특성 연구② 행동이론 : 리더 ... 으로 인한 병가와 경조휴가(당사자 약정을 통해 유·무급 결정)3. 예산 및 재정관리3-1 재정관리의 개념 : 넓은 의미로 재원의 조달과 배분에 대한 계획 조정, 통제하는 일련의 과정

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2021.10.05

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간호관리학 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석

② 임상실습 경험을 통해 본인이 생각하는 이상적인 관리자의 리더십 유형과 그 이유를 기술1리더십 이론 요약리더십은 효과적으로 목적을 달성하기 위해서 구성원에게 영향력을 행사하는 과정 ... 있으며 특정한 자질을 갖춘 사람이 리더가 된다. 즉 리더는 타고났으므로 비판을 받는 이론이다.2) 행동이론? 전제형 지도자리더가 조직의 모든 목푤르 혼자 결정하는 독단적이고 단기 ... 할 수 있지만 시간이 오래 걸린다는 단점도 있다.? 자유방임형 지도자리더는 결정에 관여하지 않고 요청 시에만 참여하는 리더십 방식으로 구성원의 능력이 뛰어날 때 가능한 리더방식이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.23

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

한다. 하인은 주인의 말에 복종하며 주인을 섬기는 사람이다. 대개 리더는 조직에서 높은 지위를 차지하며 비교적 강력한 영향력과 권한을 가지고 부하 직원들을 관리, 감독, 통제, 평가 ... 를 이끄는 리더가 된다’고 주장하였다. 그린 리프가 사용한 ‘서번트’라는 단어는 헤르만 헤세가 쓴 라는 책에 나오는 서번트(하인)인 레오(Leo)와 관련이 있다. 레오는 순례자 ... 들은 비로소 레오의 소중함을 깨닫게 되었고, 그가 순례자들을 이끄는 진정한 리더였음을 알게 되었다.그린리프는 에 나오는 레오처럼 조직의 구성원들이 공동의 목표를 달성하는 데 있

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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사회복지행정론_현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업, 영화, 드라마, 서적 등에서 찾아 예시를 제시하되 해당인물과 리더십 이론에 대한 자신의 견해와 사회복지조직에 적용했을 때 장점과 단점을 서술하시오.

년대 이후에는 상황 이론에 초점을 두어 지도자으 능력과 가치가 달리 평가된다고 주장하기 시작하였다.하지만 성공한 리더의 공통적 특성을 밝히는데 중점을 두었던 전통적 리더십은 급변 ... 되었다.카리스마적 리더십 이론은 “리더가 어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있는 것”이라고 정의된다. 즉, 구성원이 리더의 어떤 행동을 지각했을 때 리더십 능력에 귀인 ... 에 따른 리더십이 필요하다. 즉, 민간단체일 경우에는 Austin이 제시한 두가지 조직리더 중 최고경영자로서 본연의 임무 완수를 강조하는 CEO모델에 적합한 리더가 필요할 것이고 공공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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사례를 통해서 배우는 갈등해결의 지혜

형 수용형 협동형 타협형 갈등해결을 위한 관리자의 자세 힘겨루기 권리 겨루기 관심사의 재조명 갈등의 5단계 갈등 전단계 대치국면/ 상승국면 위기국면 결말국면 갈등 이후 단계 갈등 ... 갈등관리의 표준화 권력균형 갈등의 순기능 (절차와 상호작용) 관계 개선의 기회 문제해결에 대한 명확한 인지 다양한 욕구의 충족기회 마련 카타르시스 역할 조직문화의 개선과 조직발전 ... 의 기회 마련 가치 있는 혁신과 변화 도출 갈등의 역기능 (법과 질서) 생산성의 저하 적대감 조성과 커뮤니케이션 감소 지각의 왜곡 집단주의 팽배로 공동체 의식 약화 비민주적 리더

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.24 | 수정일 2025.05.08

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

에서는 코칭을 받는 대상자를 관리자나 임원 등과 같은 고위직책에 한정하여 코칭을 진행해왔다. 그러나 최근에는 리더십의 하나의 형태로서 조직 내에서 리더가 부하직원을 대상으로 하 ... 으며, 둘째는 본인에게 필요한 답은 해당 사람의 내부에 존재하고 있으며, 마지막으로는 답을 찾는 과정 중에서 파트너가 필요하다는 것이다. 이런 코칭의 특징을 리더가 가져야 하는 특성 ... 게 수용하고 인식하며 다수의 기업들은 혁신 활동을 전개하고 있다. 경영환경이 변화하게 되면서 조직에서는 새로운 관리체계를 필요로 하고 있으며 최근에는 조직 구성원들로 하여금 우수

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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