"도요타인사관리"의 검색결과 입니다.

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"도요타인사관리" 검색결과 861-880 / 1,107건

경영학원론-각 기업의 사례조사

한 인사에게 수여하며, 교육상은 헌신적인 열의와 창의적인 실험정신을 겸비하고 교육 발전에 공헌한 교육 관련 기관이나 인사에게 시상한다. 또한 봉사상은 박애와 봉사로 인류의 삶의 질 향상 ... 과 복지사회 건설에 기여한 인사에게 시상한다.과학상과 교육상은 국내에 활동 기반을 둔 개인과 단체에 대해 시상 하지만, 봉사상은 글로벌 포스코의 경영전략과 재단의 핵심사업인 ... 개로 등분해 관리하는 한국야쿠르트의 방문 판매 조직은 1971년부터 운영된 한국야쿠르트의 중심축이다. 1974년부터 상조회를 운영하여 판매원의 복지를 증진시켰고, 일정한 수입 보장

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.06

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[경영경제]MRP, JIT, TOC의 재고관리 기법 비교를 통한 SCM의 발전적 방향

하고 정확해 공급업체와 유통업체가 안전재고량을 축소, 유통공급과 정상의 배송시간을 단축할 수 있기 때문이다라) 생산 효율화전사적 자원관리 시스템인 ERP가 회사 내의 인사나 재정 ... MRP, JIT, TOC의 재고관리 기법 비교를 통한 SCM의 발전적 방향그림 목차2표 목차2Ⅰ. 서론3가. 연구의 의의 3나. 연구의 목적3다. 연구 절차5Ⅱ. 본론6 ... 가. SCM이란 무엇인가?6나. MRP 시스템11다. JIT 시스템14라. TOC20Ⅲ. 고찰33가. 재고관리 기법비교와 TOC의 적용 사례 분석33Ⅳ. 요약 및 결론39가. 요약39

리포트 | 42페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.05.04

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[독후감]CEO안철수, 지금 우리에게 필요한 것은

면 책임 분산의 소지가 생긴다. 이른바 다수의 무지 현상이 발생할 수 있다. 이때 조직의 리더는 현상을 명확하게 인식하고 조직 관리와 업무 조정에 나서는 것이 중요하다. 또한 조직원 ... 존중과 배려이다. 배려는 여러 가지 형태가 있을 수 있지만, 가장 기본적인 것이 시간 지키기와 인사하기라고 생각한다. 또 한 시간 지키기나 인사하기와는 반대로 잘못된 형태의 배려 ... . 다섯째, 팀워크 능력을 가져야 한다.도요타의 성공은 자동차 분야나 제조업 분야의 기업뿐만 아니라 안연구소와 같은 IT 분야의 기업들도 본받을 점들이 많다고 생각한다. 특히 도요타

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.10

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[품질과 경영]기업의 품질 경영 성공 사례

과 평가?토요타 생산 방식의 도입10 인재 육성,활성화?교육 체계의 충실화?부과장의 활성화와 관리 능력 향상 계획?사기 조사에 의한 종업원 의식의 파악?종업원의 의견을 청취하는 제도 ... 품질과경영리포트‘기업의 품질경영 성공사례-애지제강의 품질경영 사례’☞애지제강의 품질 경영 사례애지제강은 토요타 자동차가 자동차의 국산화를 시작하면서 자동차 차체의 원료인 특수강 ... 을 자체 제조할 목적으로 설립된 회사이다. 이 회사의 모회사인 토요타 자동차의 토요타 에이니 회장은 1985년 3월 29일 이 회사의 경영을 정상 궤도에 올리기 위하여 토요타 자동차

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.03 | 수정일 2016.09.11

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상생경영에 생명을 불어넣다.

'윤리 아카데미', 윤리생활백서 e-메시지 캠페인, 명절·승진·인사철 등의 선물 반송 센터 운영 등 다양한 활동을 벌여나가고 있다. 이에 발맞춰 임직원들 사이에서도 회사생활 속 ... 게 원가절감과 개발기간 단축에만 주력하고 품질관리나 기술협력은 등한시? 2000년 6월, “미쓰비시가 리콜?클레임 정보를 운수성에 보고하지 않았다” 고 하는 내부고발이 있었고, 7월 ... 을 공급받음으로써 결국 제품불량률이 1%이상(도요타 0.01%) 됨? 일본 업체들과의 가격경쟁을 의식해 부품공급업체들에게 지속적으로 부품가격 인하를 요구한 결과 수많은 리콜 발생

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.06.08

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[경상] Family Company란 무엇일까

은 도요타에 강한 구심점이 필요하다”며 이 같은 인사를 강행한 것으로 알려지고 있다. 물론 부회장·부사장 등 전문경영인들과의 집단 지도 체제를 구축했다. 한국이라면 도요타는 ‘족벌 ... (Quandt)가는 전체 주식의 44%를 보유하고 있으며 전문 경영인을 교체. 발탁하는 등 절대적인 영향력을 행사하고 있다.퀀트가의 위기관리 능력이 돋보인 것은 지난 1999년. 당시 ... 도 종업원을 해고하지 않는다는 원칙을 지킴으로서 노조에게 믿음을 줬다.2. 도요타가족 경영진이 그룹의 구심점이며 경영권 분쟁 한차례 없이 세계 최강 경쟁력 자랑하고 있는 기업이

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.16

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[경영원론]경영학 원론

의 글로벌트렌드3. 노사시스템 사례분석- TOYOTA LG전자 유한킴벌리- NESTLE ASIANA GM결론 1. 노사시스템 개혁의 방안2. 한국적 노사시스템의 방향..PAGE:3서론 1 ... . 노사관계와 시스템의 개괄2. 한국의 노사시스템의 변천과정본론 1. 우리나라의 노사시스템2. 노사관계의 글로벌트렌드3. 노사시스템 사례분석- TOYOTA LG전자 유한킴벌리 ... 사건 등3) 민주노총 대의원대회를 통해 드러난 노동계의 분열과 내부민주주의의 취약성4) 사용자 및 그 단체의 정부 의존적, 노동배재적 노무관리의 지속, 장기전략 부재5) 산별노조

리포트 | 48페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.04

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[경영] GM & TOYOTA의 NUMMI의 3가지 주요 쟁점

여 GM에서는 일본 자동차산업의 선두주자였던 TOYOTA사의 효율적인 생산 및 재고관리 시스템과 인사 관리 시스템을 배워야 할 필요성을 느꼈다. 결국 GM은 일본 자동차업체와의 합작 ... 었다. TOYOTA 관리시스템을 시험하기에 frement 공장 보다 더 악조건을 갖춘 공장은 없다고 해도 과언이 아니다.TOYOTA는 노동조합에 가입하지 않은 종업원들만을 신규 ... 하였다. TOYOTA는 이런 생산성이 낮은 노동자를 다시 고용하는 대신 GM측 관리자를 최소한으로 줄이고 일본 TOYOTA의 관리자들을 파견하여 일본식으로 관리시스템을 NUMMI 합작투자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.05

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기업사례분석 - 렉서스의 마케팅전략

형 경영'1. 현재의 LEXUS도요다의 성공요인현제상황에 대한 끊임없는 문제 제기 및 개선스스로의 약점을 찾아내 뿌리부터 개선경영진과 종업원의 안정적 관계능력주의와 파격인사2. 렉 ... )PRODUCTsPRICEPLACEPRMOTION2.LEXUS마케팅분석Product (ES300)Concept특징보증 시스템신속 인도 시스템A/SBrand 관리2.LEXUS마케팅분석PriceTarget ... 은 브랜드 인지도 (신규브랜드로서의 입지) 렉서스만의 전통 부재토요타 자동차의 장기간 누적된 기술력 우수한 제품 성능 고객의 요구를 맞출 수 있는 유연성 고객 서비스(예 : 신속

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.09

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현대사회와 기업경영-사람으로서의 중요성

관리법긍정적 측면비판정확한 직무분석을 통한 합리적인 인사관리 작업환경의 능률성을 꾀함인간의 동기부여를 물질적 측면만을 통한다고 생각하여 인간의 사회적 욕구를 경시 조직과 환경 ... 과정에 참여긍정적 태도 및 팀워크를 중시하는 사람 우선최우수 고객이 선발과정에 참여신중한 선발 사례 - 도요타2. 고성과 작업집단의 몰입형 관리방식( 2 ). 신중한 선발관리“C ... '현대사회와 기업경영'사람으로서의 중요성1.2.3.경쟁원천으로서의 인적자원인적자원관리 시각의 발달인적자원관리의 변화방양현대사회와 기업경영4.토의문제1. 경쟁원천으로서의 인적자원인

리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.22

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(국제경영) 현대자동차 중국시장 진출

목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 선정 기업 분석 1-1. 회사소개1-2. 규모1-3. 경영전략1-4. 인사관리1-5. Global R&D Network2. 산업 분석 2-1 ... 업무에 대한 폭넓은 지식을 습득하도록 하는데 교육의 목적이 있다. 대리에서 일반사원까지의 직원을 대상으로 하는 교육으로는 인사관리?재무관리?회계관리 과정이 있고, 과장에서 일반사원 ... . 생산7-2. 재무 (중국 영업현황)7-3. 인사조직7-4 . 마케팅 전략 ( 4P 전략 )8. 선정 기업의 해외 시장에서의 SWOT분석9. 선정 기업의 국제화 발전 방향Ⅲ. 결

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.07.02

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자녀가 가졌으면 하는 유망직종 7가지 - 자녀진로 도움자료

관리직. 초봉은 6만5000달러~8만5000달러.▲Talk tech = `IT`는 변함없는 유망 직종. 경제 상황이 어떻든 기업들은 항상 네트워크와 보안 소프트웨어를 업그레이드 ... 의 기금 조달자(fund raiser)는 부유한 기증자들과 기업 최고경영자(CEO), 재단 이사장 등 유명 인사들을 접촉하며 경력을 쌓게 된다는 점에서 매력적이다. 초봉은 4만~5만 ... 는 계속된다는 이야기. BMW, 도요타, 현대 등은 끊임없이 새로운 모델을 개발하고 있다고. 현재 업계는 2010년까지 100만명의 엔지니어 부족 현상을 겪을 것으로 내다보고 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.03.22

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도요타 최강경영을 읽고

마인드, 인재 관리 방식 등을 통해 도요타식 변혁 경영이 갖는 힘을 살펴볼 수 있는 책이다.[저자 및 역자 소개]저자 : 카네다 히데하루(주) 코아의 부사장이다. 토야마 대학 ... 졸업 후, 도요타 그룹의 전신인 칸도 자동차 공업에 입사. 주로 생산 관리 분야를 전문으로 입사부터 장년에 이르기까지 현장 개선에서 생산 시스템 구축에 이르기까지의 '물건 만들 ... 도요타 최강경영 독후감[ 책소개 ]새로운 혁신과 끊임없는 변화로 불황 속에서도 이윤을 내고 있는 일본의 기업 도요타의 기업혁신 방법에 대해 살펴보고 있는 책이다. 이 책에 따르

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.13

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생산시스템의 글로벌 네트워크

. 세계적 경쟁-2000년대 생산이론의 새로운 패러다임? 사례조사(한국, 미국, 일본사례)1. 도요타의 성공 ( 일 본 )2. P&G-출고 절반 EDI.웹발주로 처리 ( 한 국 )3 ... 의 구조가 어떻게 형성되어 있는지를 설명한다. 생산관리가 공장 내에서의 기계관리만이 아님을 설명한다. 그리고 기업간 물적 흐름을 통하여 가치가 부가되는 과정을 설명한다. 이로써 공급사슬 ... 라고 생각하면 기업의 경쟁력을 강화시키는 안목이 좁아지기 때문에 그 개념을 부가가치를 증대시키는 통합차원에서 보아야 한다. 가치 생산을 하기 위해 기업 조직은 생산부, 영업부, 인사부

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.16

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<국제경영환경과 관리> - 세계문화환경과 관리

- 세계문화환경과 관리1. 문화와 다국적 기업1.1 문화의 개념문화: 문화는 매우 복잡하고 다양한 개념이지만 한마디로 정의하면 개개인의 마음속에 내장된 일종의 정신적 소프트웨어 ... 문화적인 차이에 의해 많은 영향을 받는다. 대표적인 예로, 도요타 프랑스공장에서의 문화적 충돌을 들 수 있다. 일본에서는 단체 생활을 중시하고 근무 시간 중에 음주를 삼가기 때문 ... 에 도요타 프랑스에서 직원들에게 유니폼의 착용과 근무시간에 와인 등의 음주를 금했다가 큰 트러블이 발생했었다. 따라서 다국적기업의 경영자는 자국중심적인 사고방식에 따라 행동하기

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.08.27

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존슨앤존슨의 윤리경영 (사회적책임)

웨이에 밀려 2위를 했으나 올해 다시 1위를 탈환한 것이다. 이어 P G가 지난해 4위에서 2위로 두계단 올라섰고, 도요타는 3위를 지켰다. 반면 지난해 1위를 차지했던 버크셔 ... 한 고객과의 비즈니스 수행 ② 종업원 · 행동강령(Code of Conduct) · 리더쉽의 표준(Standards of Leadership) : 인사고과의 30% · 종업원의 각종 ... 버크셔 해서웨이에 밀려 2위를 했으나 올해 다시 1위를 탈환한 것이다. 이어 P G가 지난해 4위에서 2위로 두계단 올라섰고, 도요타는 3위를 지켰다. 반면 지난해 1위를 차지

리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.01

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[경영학]현대자동차 기업분석[연혁,인사,복지,스왓,인터뷰]

는 상급자에 의한 일반적 하향식 인사고과는 오류의 가능성이 크므로 여러 사람이 360도 평가를 하여 그 결과를 종합하는 것이 공정한 평가를 위해 유용한 방법이다.?채용 관리 질문지 분석 ... 것이다.때문에 기업에게 있어서 인적 자원은 단순히 노동만 가져다주는 존재가 아니라 가치혁신을 이룰 수 있는 하나의 도구가 되어버린 셈이다.이러한 것은 한국의 유한킴벌리나, 도요타 ... 하였는데, 중요한 것은 대중 브랜드만을 놓고 본다면 현대차가 작년과 올해 일본의 혼다나 닛산을 제치고 뷰익과 도요타에 이어서 3위를 달성했다는 것이다. 이러한 기세를 몰아 작년 현대자동

리포트 | 27페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2006.07.04

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일본기업에 대한 발표 ppt

책임 (bottom-up) 개인책임 (top-up) 인사 정기채용 , 연공서열 , 장기고용 스카우트 , 발탁 , 유동형 불황대책 배당축소→임금삭감→인원감축 인원감축 ( 일시 해고 ... -TQC 방식과 도요타식 생산방식 ( 개선의 축적에 의한 생산성 향상방식 ) 은 어느 일정 기간 경쟁력 발휘 하지만 경쟁기업에 의한 벤치마킹과 기술력 향상으로 추월당할 운명 기업 ... 됨 , 중간관리직 불필요 직종의 분권화와 플랫화가 진행됨 )기업시스템의 방법론 기업시스템이란 ? 기업이 기업을 둘러싼 환경과의 관계에서 제도를 선택하는 결과 이루어지는 기업활동

리포트 | 57페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.10.29

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헨리 포드의 기업가 정신

다능공단순기능공노동력 특성재고최소화(간판방식/ Just-In-Time)대규모재고재고관리범용기계전용기계생산설비다품종 소량생산소품종 대량생산생산방식도요타주의포드주의*포드주의와 도요타주 ... , 안이한 의식, 신문사 경영과 패배 및 상원의원 출마와 패배 공정치 못한 인사관리의 실패 2. 헨리 포드를 통한 교훈 (1) 협력관계 구축의 중요성 (2) 우수한 후계자 발굴 ... 의 차이점낮음(과로사등)낮음노동의 인간화 정도높음높음노동강도도요타주의포드주의구 분*포드주의와 도요타주의 유사점4. 헨리포드의 업적 (1) 자동차의 대중화에 성공 (2) 과학적 경영

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.12

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[조직론]도요타(TOYOTA)의 조직구조변화

의 도요타의 위기와 극복과정2차대전 패전후 패전으로 트럭수요의 급감→자금부족  경영진의 퇴진과 은행의 관리 수용1,2차 오일쇼크 에너지 절약형 소형 대중차 개발80년대 엔고 원가 ... 확대의 정체 → 인사 적체 문제 발생, 직책을 증가시키는 방법으로 해결부장과장대리부부장 부 장 대 리부과장 과 장 대 리(결과) 관리의 폭 감소 스태프인 동시에 관리자 직위 ... 조직구조변화를 통한 도요타의 경영위기극복 사례위기와 극복위기 조직 구조 변화미래조직변화예상1989년 이전1989년 전후 (기준시점)현 재목차목 차1990년대(기준시점) 이전

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.02

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