"다면적평가제도"의 검색결과 입니다.

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"다면적평가제도" 검색결과 781-800 / 4,028건

360° 도 다면평가의 이해

360° 도 다면평가의 이해360° Feedback process? 4 key stages Why use the 360° process? Selecting 360 ... Passion Resourceful Accountable Teamwork Committed 평가사례목차360° Feedback process?360도는 동료나 보고서 또는 고객 ... Dotted-line Manager: 점구성 관리자는 점구성으로 보고 관계에 있는 경우의 관리자 Self: 각 관련자들의 자신 평가의 대상이며 자동으로 회신대상자의 명단에 포함된자

리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.05.09

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

이란 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져서 종업원들이 그 결과를 받아들이는 정도를 뜻한다. 인사평가와 절차를 합리적으로 느끼면 결과에 쉽게 승복하고 자신의 행동 ... 을 반성하여 개선을 하려고 한다.실용성이란 평가제도의 개발이 비용보다 효과가 더 커서 기업이 이를 도입하는 것이 의미가 있는 정도를 뜻한다. 새로운 제도의 비용(benefit : 개발비 ... 결과 피드백, 다면평가 실시가 있다. 주관적 평가 설계는 주관적 평가일 경우 오류가 많이 나타날 수 있으므로 평가내용을 보다 정교하게 설계해야한다는 것이다. 평가자 교육을 실시

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도

time)을 정해놓고 있다.III. 공개 및 다면적 인사고과제도공개인사고과란 상사가 부하직원의 근무실태를 공개리에 평가하는 제도를 말한다. 또한 다면적인사고과란 상사가 부하를 평가 ... 뿐만 아니라 부하가 상사를 평가하고 외부인 즉 고객과 관련업체의 직원이 평가하는 등 다양한 관련자가 참여하는 인사평가제도를 말한다.따라서 공개 및 다면적 인사고과에서는 전통적 인사고과 ... ZD운동, 플렉시타임 제도, 공개 및 다면적 인사고과제도목차I. ZD운동II. 플렉시타임 제도III. 공개 및 다면적 인사고과제도* 참고문헌I. ZD운동철저한 주의심을 통한 무

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.26

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

하게 되고느 s한다.이를 막을 수 있는 방안에 대해서 살펴보면 다음과 같다. 우선은 기존의 평가제도가 가지고 있는 문제점을 개선하고 수평적인 조직 문화를 추구하기 위하여 절대평가 ... 를 도입하는 것이 필요하다. 절대평가제도는 여러 직원들 중에서 특히 더 우수한 성과를 달성한 직원들의 등급을 강제로 하향조정할 필요가 없고 모두가 만족할 수 있는 수준의 고과 점수 ... 를 부여할 수 있기 때문에 상대평가의 공정성을 높이고 또한 개개인들이 느낄 수 있는 형평성 문제를 어느정도 해결할 수 있다는 장점이 있다. 또 다른 방식은 360도 다면평가이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명. 인적자원관리

의 역량을 극대화하기 위해 성과평과를 실시하고 있다. 성과평가는 구성원의 목표 달성도를 평가하여 결과를 인사나 보수에 반영시키는 제도를 의미한다. 이러한 성과평가제도는 조직의 업무수행 ... 를 스스로 설정하고 이를 달성하게 하는 목표설정 방식의 형태로 시작되었으나 평가의 객관성과 공정성을 보장할 수 없다는 비판이 계속되어 다면평가 기법이 활용되기 시작했다. 어떻게 하 ... 개인의 목표 달성 동기가 발휘되어 조직 전체의 효과성이 향상된다. (문승권 외, 2005) 성과평가제도에 대한 조직 구성원들의 태도를 긍정적으로 변화시키고 조직 전체의 효과

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2024.09.04

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다면평가(인사관리)

인사관리(다면평가)목 차(1) 다면평가란?① 다면평가제도의 등장배경② 다면평가제도의 정의③ 다면평가제도의 도입의 필요성④ 다면평가제도 설계⑤ 다면평가제도 실행⑥ 다면평가제도 평가 ... ⑦ 다면평가의 효율적 활용(2) 다면평가제도에 대한 장단점① 다면평가제도 장점② 다면평가제도 단점(3) 포스코 다면평가제도.① 포스코 기업소개② 다면평가 도입배경③ 포스코의 평가 ... 방법(4) KOTRA 다면평가제도.① KOTRA 기업소개② 다면평가제도 도입배경③ KOTRA 평가방법(5) 신세계 다면평가제도.① 신세계 기업소개② 다면평가제도 시행을 위한 사전준비

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.18

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부당해고 혹은 정리해고에 대한 사례를 제시하고 이에 대한 본인의 의견을 서술하시오.

다. 사용자는 2004년 다면평가제도를 도입하고 이후 다면평가 결과 최하위자를 대상으로 ‘보직대기를 명하는 제도’, ‘근무부진자 관리방안’, ‘C-Player 역량강화 계획’, ‘평가 ... 되고, 규정에 근거하여 평가제도를 마련하고 구체화하여 투명하게 운영함으로써 근로자가 해고를 예측하고 대응할 수 있도록 한 부분에 대하여 정당성을 인정한 것이며, 다면평가를 통하여 평가기준 ... 부진 간부직원 보직대기계획’을 시행하였다. 해당 근로자는 2008년 실시된 다면평가(업무능력, 업무실적, 리더십, 업무태도 항목을 각 25점으로 평가)하여 전체 94명의 부서장 중

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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[자기소개서] 2015년에 개교한 국내 최고의 영재고등학교인 ‘세종과학예술영재고등학교’에 최종 합격한 자기소개서 견본입니다. 과학고나 영재고롤 진학 예정인 중3 학생들은 반드시 본 작품을 읽어보시기 바랍니다. 반드시 원하는 결과를 얻을 수 있을 것입니다.

이 발명한 IQ램프는 기본적으로 모두 다면체를 띄고 있습니다. 이 IQ램프에는 수많은 수학적 원리가 숨겨져 있는데, 면의 개수에 따라 모양과 크기가 달라지고, 심지어는 면의 개수 ... 가 같아도 서로 완전히 다른 종류의 다면체가 완성되는 매우 수학적인 작품입니다.30면체를 예로 들면, 두 종류의 다면체가 있습니다. 둥근 다면체 모양과, 기다란 다면체 모양이 있 ... 는데, 저는 그중 둥근 모양을 제작했습니다. 이 다면체는 기본적으로 마름모 30면체를 띄고 있지만, 보는 관점에 따라 정십이면체, 정이십면체, 심지어는 준정다면체인 십이이십면체를 띄

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.14

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구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬수 있는 방안 대해 설명

제의 한계2) 평가의 주관성으로 인한 평가제도의 문제점2. 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안1) 절대평가제도 도입2) 객관적 직무평가제도 도입3) 절대평가제도 도입3. 평가 ... 자의 주관성 배제에 대한 나의 의견과 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인사제도에 있어 주관성을 완전히 배제하는 것은 기업의 오랜 과제로 여겨졌다. 평가의 오류에 있어서 대부분 평가의 주관 ... 었다. 그럼에 따라 과거 성과 마저 제대로 반영되지 못한 채 조직 정치에 의해 고과점수가 정해지는 현상이 인사제도에서 빈번히 발생했다.2) 평가의 주관성으로 인한 평가제도의 문제점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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기업의 평가제도와 각각의 장점과 단점 그리고 보완점

보완점[기업사례1] KOTRA다면평가제도KOTRA의 인사평가제도는 능력있는 직원이 우대를 받는 공정한 평가 시스템에 기초를 둔다.KOTRA의 인사평가제도는 크게 두가지 분야로 나눌 ... REPORT[기업의 평가제도와 각각의 장점과 단점 그리고 보완점]Report과목명 : 인적자원관리학번(ID) :이름 :주제 : 3개 기업의 평가제도와 각각의 장점과 단점 그리고 ... 다.근무평정 반영비중은 60%로 절반이 넘는 수준이며 평가방법은 개개인의 핵심역량인 능력, 리더쉽 그리고 태도에 대한 360도 다면평가가 이루어진다.평가결과로 해외무역관 파견자 및

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.02.28

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다면평가 피드백(Feedback)과정

다면평가 피드백(Feedback)과정1. 부제선정동기참여정부의 출범으로 공직사회에도 ‘다면평가’라는 상사이외의 복수의 평가자(동료, 부하)에 의한 개인평가제도가 2004년 이래 ... 의 미래가 좌우될 상황에 놓여있는 지금의 상황에서 혁신은 조직의 생존을 위한 필수적인 요건이 되고 있다.그렇다면 현재의 다면평가제도가 변화하는 공직사회의 개인평가제도로 환영받고 있 ... 는지를 살펴보자. 도입초기 최상의 평가제도로서 환영받았던 다면평가제도는 지금은 다면의 의미마저 잃어가고 있다.이유가 뭘까? 현 시스템에서는 개인에 대한 다면(多面)평가는 제대로 이루어지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.24

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lg전자의_평가제도

의 특성 , 전략적 사업방향 , 대외 환경 등을 고려하여 필수 항목 포함 통상 4-8 개의 역량을 지정하며 이를 토대로 평가 다면평가제도 도입배경 One Side 시각 ... → Multi Side 관점 다면평가제도 대상 및 기준 - 평가대상자 : 실장 또는 팀장급인 조직책임자 - 평가제외자 : 현 부서 , 직책 수행기간이 3 개월 미만인 조직 책임자 - 평가 ... 상위 조직책임자 2 명 이내 1 차 : 직속상사 2 차 : 차차상위자 상사 비고 평가자선정방법 인원 평가자 그룹 다면평가제도 실시시기 및 회수 - 다면평가 : 연 1

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.13 | 수정일 2017.09.28

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기업의 디지털화에 따른 다면평가의 의의, 필요성, 특성을 설명하고 실행상의 문제점과 개선방안

하여 조직의 공동체 정신을 앙양하는데 기여하게 되는 것이 다면평가제도 이다.다면평가의 필요성다면평가와 대조되는 방식이 기존의 상사평가방식으로서 강제배분방식에 있어서 문제가 야기 ... 되었다. 그에 관한 문제점이 바로 다면평가제도의 도입 필요성과 연결되는 부분이다. 결국, 기존의 상사평가방식은 평가목적을 제대로 달성하지 못함은 물론, 조직내의 인간관계를 저해 ... 개발을 촉진하며, 조직의 활성화에 기여하기 위해서는 평가대상자를 다양한 각도에서 조망하는 다면평가제도가 필요하다. 또한 다면평가제도는 조직구조 및 조직문화의 변화, 구성원의 변화 등

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.20

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교육의 향방 독후감

게 되었다. 이러한 우리나라 입시제도 문제점을 고칠 수 있는 방안으로는 다양한 자료를 참고하는 다중적 전인평가가 그 대안이라고 생각한다. 미국의 명문 사립대와 공립대를 조사한 결과 ... 시하는 ‘도착현상’을 빗대어 말하고 있는데, 이것은 여러 병폐 때문에 나타나고 있는 대학입시제도와 전인교육을 추구해야하는 학교마저 입시준비학원으로 전략하고 있는 한국 교육에 대하여 비판 ... 성적보다는 특기와 적성, 실제 등록할 가능성이 있는 학생을 뽑고, 특별함이 없는 학업 우수자는 버린다는 조사 결과가 나왔다. 우린 나라 입시제도도 입학사정관제가 도입되면서, 수능

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.22 | 수정일 2021.04.06

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공무원실적평가중 다면평가

*공무원 실적평가 중 다면평가*다면평가의 개요인사의 공정성과 객관성을 확보하기 위해 평가주체를 다양화하는 인사평가 제도를 말하며, 정부개혁운동은 정부분문의 비 능률성을 치유하기 ... 위해 시장원리의 도입을 중시하고 있으며 핵심에 있는 것이 결과지향적인 성과관리제도로서 목표관리제 이다.다면평가제도의 도입배경21c세기는 보다 경쟁과 성과를 중요시하는 사회이 ... 다. 정부조직도 이에 발맞추어 변화하고 있다.다면평가제도는 개인의 평가 시 전통적인 구조 속에서 직속상사 만이 평가하는 것이 아니라, 다수의 평가자가 모든 방향에서 평가하는 것을 말

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.26

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구성원들에 대한 업적 평가시 평가자에 주관성을 배제시킬수있는 방안에 대해서 설명하시오

. 평가등급의 한계점1) 제도상의 문제점2) 구성원 관련 한계점3) 평가의 주관성으로 인한 근본적인 문제3. 평가제도에 주관성이 들어가는 이유4. 평가자의 주관성을 베제시킬 수 있 ... 는 방안1) 절대평가제도 도입2) 객관적 직무평가 만들기3) 순위가 아닌 통과의 절대평가제도Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기존 HR의 평가제도는 과거 결과에 대한 개인 책임을 강조하거나 그래서 ... 평가자에 주관성을 배제시키고 기존 평가제도를 버릴 수 있는 방안과 근거에 대해 본론에서 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 성과 평가 개선의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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[인력개발과활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에대해 논하시오.

형성에부정적인 영향을 끼친다.그에 반해 인적자본에 초점을 둔 제도가 사회적 자본구축에 도움이 되는예시로 다면고과제도가 있다. 이 제도는 고과의 평가자가 상급자 뿐만아니라조직내 다양 ... 확충된 조직일수록 조직원들 간의 신뢰를바탕으로 하는 법제도에 의해 적은 거래비용과 높은 효율성을 가질 수 있기때문이다. 예를 들자면, 신뢰가 낮은 사회에서는 믿을 만한 정보 획득 ... 상대방을 불신한다면 어렵게 만난 둘 사이의 유익한 거래는 쉽게 이뤄지지못한다. 이런 상황에서 신뢰를 바탕으로 한 제도, 규범 등이 있다면 둘은 쉽게소통할 수 있을 것이다. 이러

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.27 | 수정일 2020.07.04

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학교장 선출보직제도 활성화 방안

다. 학교장 선출제도가 정착되면 인기투표 때문에 교장이 선출되기 때문에 이에 반하는 교사는 학교장의 경영에 따르지 않을 수 있다. 또한, 비협조적인 교사에게 다면평가, 인사평가에 불이익 ... 학교장 선출보직제도 활성화 방안학교 교육과정 운영에 있어서 학교장의 의지와 경영능력은 학교 공교육 정상화, 학생모집 문제 등에서 중요하다. 그만큼 학교장의 영향력은 중요하다고 할 ... 가 시행되었으며 더 나가 학교장 선출 보직제도가 대두되기 시작했다. 하지만 학교장 선출 보직제도는 행정 전문성이 없는 사람이 학교를 경영할 위험성, 학교 비전 지속성의 문제, 교사

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.18

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만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 (B유형 문제와 답안)

평가하고, 편견을 없애려고 하는 것에 따라서 더 증진될 수 있다. 그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.수용성은 인사평가 제도 ... 들은 결과에 쉽게 승복하고, 자신의 행동을 반성하여 개선을 위해서 노력하게 된다.실용성은 평가 제도를 개발할 때 비용보다 효과가 더 커서 기업이 이를 도입하는 것이 의미가 있는지 그 ... 성이 유지되는 정도.3) 수용성 : 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져서 종업원들이 그 결과를 받아들이는 정도, 인사평가와 절차가 합리적으로 느끼면 결과에 쉽게 승복

시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.25

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[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 (C유형) - 만점 받음

후 평가 시스템 입력률, 평가 내용, 다면평가제도 내용을 취합하고 평가자별로 특이 사항을 체크한 뒤, 특이사항들이 있는 팀장들에 대한 보고서 작성후 해당 본부장, 사장에게 보고합니다.결과 보고후 감사 결과에 대해 당사자에게 경고 조치 및 재평가를 실시합니다. ... 관련 타 제도와의 연계 용이성이 증가할 수 있습니다.단점은 평가에 소요되는 시간과 노력에 대한 현업부담이 우려된다는 것입니다.평가 횟수에 따라 성과/역량 각각 연 2회평가와 연 1회 ... 으로 저장 후 첨부파일로 제출(예: 가나다라강의_홍길동.doc)▶ 채점기준 : 각 문항에 알맞은 답안을 작성하세요.< 리포트 주제 >평가 프로세스는 일련의 과정으로 되어 있다. 평가

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.20

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