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"리더와 관리자의 특징" 검색결과 741-760 / 11,483건

  • 카리스마적 리더십과 관련하여 존경하는 인물을 나의 집단이나 조직 내에서 찾고 구체적으로 설명하시오
    자체가 매우 명확하고 상담요원 한명 한명의 문제점을 캐치해서 지시를 내린다는 특징이 있다. 이 때문에 나는 우리 팀장님이 카리스마적 리더십을 가진 리더라는 생각이 들었다.나. 비전 ... 성으로 조직구성원들이 리더의 귄위를 인정하게 만든다고 한다. 팀장님께서는 00통운에서도 실력자로 인정받을 만큼 탁월한 업무능력을 가진 남자로 알려져 있다. 뿐만 아니라 자신의 부하직원 ... 고 구체적으로 설명하시오Ⅰ. 서론카리스마적 리더십을 가진 리더는 언변이 탁월하고 매사 솔선수범이 보이기 때문에 조직구성원들은 그러한 리더에게 충성하고 복종하게 되는 것이다. 막스 베버
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.08.02
  • 평생교육경영자로서의 리더십은 어떠한 모습인지 의견과 그 이유를 개진하시오
    로서 갖춰야 할 리더의 역할3. 평생교육경영자의 능력 중 가장 중요한 능력과 이유4. 느낀 점 및 나의 생각Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론평생교육은 현대사회에서 지식과 기술 ... 는 본론에서는 평생교육과 평생교육경영환경의 특성, 평생교육경영자로서 갖춰야 할 리더의 역할, 그 중에서도 가장 중요한 능력, 그리고 느낀 점과 생각을 더 자세히 다루어 보겠다.Ⅱ ... . 본론1. 평생교육과 평생교육경영환경의 특성평생교육과 평생교육경영환경은 평생 학습을 위한 교육 분야의 독특한 특징과 요소들을 나타낸다. 이러한 특성을 이해하는 것은 평생교육경영자
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하시오
    처럼 다루는 관리 방식이 과연 최선일까’라는 의문이 들었다.반면, 대학 시절 참여했던 또 다른 프로젝트에서는 전혀 다른 경험을 했다. 프로젝트를 이끄는 리더는 팀원 각자의 상황을 배려 ... 해보려 한다.II. 본론1. 과학적 관리기법의 장점과 한계과학적 관리기법은 프레더릭 테일러가 제시한 고전학적 경영의 대표적 모델이다. 이는 업무를 세분화하고 표준화하여 노동자의 작업 ... 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안을 논하시오목차I. 서론II. 본론1. 과학적 관리기법의 장점과 한계2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.26
  • 간호관리학 셀프리더십 권위적 리더십 비교 및 사례
    에서 가장 적합한 유형이다.권위적 리더십의 특징지도자가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하는 리더십 유형이다.권위적 리더는 공식적인 직위의 권력 ... 는 조직구성원들에 대한 관심이 고조되고 있다. 이러한 조직 구성원들을 이끌어 나가면서 조직의 유효성을 창출해야 하는 리더의 역할은 매우 중요해졌다. 기존의 전통적 리더십은 리더 ... 의 잠재능력과 창의력을 충분히 발휘 할 수 있도록 하는 새로운 리더십이 필요하게 되었다.현대 사회는 조직의 성가향상을 위해 리더의 영향력에만 초점을 맞추는 전통적인 리더십이 아니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오
    직무를 할당해야 한다. 직원에게 업무를 위임해야지만 다른 중요한 업무에 집중하게 될 수 있다.다섯 번째, 신뢰도. 직원은 질문과 우려 사항이 있는 경우에 관리자 및 리더에게 편안히 ... , 세세한 관리를 하는 것 사이에는 미미한 차이가 있다. 직원에게 업무를 개선하며 스스로 결정을 내리게 되는 방법을 가르쳐 줌으로, 리더는 직원에게 업무를 위임하는 것에 더욱 자신감 ... 의 감정적인 반응에 대응을 하고 처리하는 기술이다.4) 관계 관리 능력 : 인간 관계를 형성하며 관리를 하는 능력, 공통 입장을 발견하며 친밀한 관계를 형성하게 되는 능력이다.리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행정론] 사회복지사 학점은행제 과제 (사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.)
    를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력(국립국어원, 2021)’을 말한다. 리더십은 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반 ... 에 알맞는 지도자가 등장하고 리더십이 발휘되는 것을 파악하는 입장이다. 상황이론은 현실을 설명하는 변수의 증가로 특성이론이나 행동이론 보다 리더십 효과성에 대한 설명력이 우수하다는 특징 ... (Hersey & Blanchard, 1969)의 상황적 리더십은 블레이크와 무톤의 관리격자의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업행동과 관계행동의 2차원 축으로 분류하고, 여기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.29
  • 인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.
    은 특성을 갖춰야 한다고 바라본다. 인간관리나 인재의 양성, 목적의식에 대한 함양과 레크레이션이나 유머감각과 같은 재능이 필요하다고도 생각한다. 리더의 특성이 제한적으로 적용되는 경우 ... 에는 효과적이라고 판단할 수 있지만, 다양한 리더십이 특성만을 기반으로 설명하는 것은 한계가 있을 수 있다고 본다. 더불어 리더가 가지고 있는 특성이 수행자와 중복될 때 리더십 ... 적으로 가져야 할 기본적인 역량과 기능별로 전문적인 직무를 수행하는데 있어 필요한 역량이나 관리자 및 경영자들에게 요구되는 리더십 역량으로 구분할 수가 있다. 조직에서 추구하는 가치와 비전
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    서로를 진심으로 대하는 공동체가 될 수 있도록 만드는 리더십이라고 설명하였다.요약하자면 종전의 조직에서 리더의 역할은 조직을 통제하고 관리하는 것과 구성원들에게 명령하여 이끌어가 ... 에 초점을 맞춘다. 서번트 리더는 복종을 강요하지 않고 조직원들을 이해시키기 위해서 노력한다. 이와 같은 특징은 지금까지 전통적으로 내려온 리더십과 서번트 리더십의 가장 큰 차이 ... 리더의 경우 조직의 비전과 일상을 같은 조직을 관리하는 경우라도 하나하나 기업이 갖고 있는 비전과 연계하여 보다 더 넓은 사고를 갖도록 노력한다.7) 통찰력통찰력은 미래를 내다보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.목차I. 서론II. 본론1 . 현대 그룹 정주영 ... 회장 리더십 분석1) 정주영 리더십의 특징2) 정주영 회장과 카리스마적 리더십2. 삼성 그룹 이병철 회장 리더십 분석: 정주영 회장과의 비교를 중심으로1) 이병철 회장과 타고난 ... 리더의 자질2) 이병철 회장과 임파워먼트 리더십III. 결론IV. 참고문헌I. 서론우리나라가 오늘날 경제 대국의 반열에 올라서는 데 있어서 한국 재벌 기업들의 영향은 실로 크
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
  • 거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향
    안정 지향적, 폐쇄적변동지향적, 개방체제적초점하급관리자최고관리층동기부여부하의 이익 자극영감과 비전 제시 및 구성원 전체가 공유해야 할 가치의 내면화관리전략리더와 부하 간의 교환관계 ... 고 리더십 두 유형으로 분류해서 제시한 바 있다. 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십이며, 거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있 ... ontinge상에 대해 구성원들과 합의하기 위해 노력한다.㉡ 예외관리(management by exception)예외적 사건이 발생한 경우 리더가 개입하는 것을 말한다. 적극적(또는 능동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 - 리더십 이론 요약, 나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석
    의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자의 필수적인 역량- 관리자에게만 필요한 것이 아니라 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능(2) 관리자와 리더의 차이관리자 ... 등· 1940년대 말· 리더의 행동 유형-------------------권위적-민주적-자유방임주의적 리더십· 구조주도와 배려적 리더십· 관리격자 이론· 1960년대 후반· 상황 ... 으로 알려져 있음(4) 블레이크와 머튼의 관리격자이론① 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원을 9등분하면 이론적으로 81가지의 리더십 유형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.19 | 수정일 2022.06.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    초격차 독후감
    해야 한다는 것을 알게 되었다. 리더는 아주 중요하고 핵심적인 의사결정에만 관여하고 나머지 일은 과감하게 중간관리자에게 위임해야 한다는 점을 우리는 깨달아야겠다. 리더는 눈앞의 성과 ... 이 중요하다라는 것을 느꼈다. 하지 않아도될 목록을 만들어 관리하는 저자를 보고 최고 경영자가 갖추어야 할 덕목을 느낄 수 있었다. 미켈란젤로는 대리석으로 작품을 만들 때 필요 없 ... 생각해보면 일요일에도 열심히 일한다는 것이 아니라 주 6일 동안 업무를 효과적으로 수행하지 못한 사람이라는 것이다. 어리석은 경영자들의 특징은 약물중독자처럼 노동의 강도를 점점
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.21
  • 효과적인 지휘 방법 전략적 접근법
    에서 필수적이다.B. 갈등 해결 및 감성 지능:효과적인 리더는 역동적인 팀 환경 내에서 갈등이 불가피하다는 것을 이해한다. 감성지능과의 갈등을 관리하고 해결하는 능력은 강력한 지휘 ... 방식의 특징이다. 팀 응집력을 유지하면서 갈등을 조율할 수 있는 리더는 긍정적인 업무환경을 유지할 뿐만 아니라 성장과 혁신의 기회를 창출한다.효과적인 지휘 방법을 숙달하는 것 ... 지휘의 기둥을 통한 여정은 리더들이 단순한 업무의 책임자가 아니라 공유된 비전과 목적의 설계자라는 것을 밝혀냈다. 명확성과 확신을 가지고 의사소통하고, 신뢰를 가지고 위임
    리포트 | 5페이지 | 2,900원 | 등록일 2023.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오
    를 가짐을 알 수 있다(Mayer, Bardes & Picclo, 2008).(2) 서번트 리더십의 역할서번트 리더는 기본적으로 방향 제시자, 파트너, 지원자의 역할에 중점을 두 ... 고 구성원들을 리드한다는 특성이 나타난다.첫 번째로 방향 제시자로서의 역할은 조직의 비전을 제시해 주는 역할을 하는 것으로 서번트 리더는 조력자이면서도 리더의 역할을 하는 것은 다른 ... 가 가진 특징이라고 할 수 있다.두 번째는 경청과 동정으로 서번트 리더들은 구성원들을 대할 때 존중하는 마음을 가지게 된다. 이에 따라 구성원들의 의견에 대한 경청, 존중, 공감
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15 | 수정일 2023.09.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    어린이집 원장의 바람직한 리더십(리더십의 개념과 이론 포함)
    (actual behavior)의 범주를 포함(Katz and Khan)2. 리더십의 관점- 리더인가? 관리자인가?(W. Bennis, 1993)·관리자는 임무 그대로 경영하고, 리더는 새롭 ... 게 혁신한다.·관리자는 현상을 유지시키고, 리더는 발전시킨다.·관리자는 시스템과 구조에 역점을 두고, 리더는 사람에게 역점을 둔다.·관리자는 지배하려 하고, 리더는 신뢰로 이끌 ... 어 간다.·관리자는 일을 바르게 하지만, 리더는 바른 일만 한다.- 리더십은 헤드십(headship, 직권력)과는 다르다.(Gibb, 1969)·공통점: 리더십과 헤드십은 권위에 바탕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.03 | 수정일 2022.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론에 대해 설명학고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오
    는 남과 다른 특징 및 특성이 존재한다. 리더의 능력은 타고났고 리더와리더를 구별해 주는 능력이 존재한다.각 특성들이 어떻게 상호작용하여 영향력을 미치는지에 대한 결론을 가지 ... 들을 관리 및 통제하는 것이 아니라 구성원들 모두가 스스로 자율적으로 관리하고 조직을 이끄는 리더십이다. 리더는 조직원들이 스스로 리더가 되어서 각자 맡은 바 직무에 책임성을 가지 ... 에서 리더의 역할을 제시자, 의견 조율사, 조력자 등 세 가지로 볼 수 있다.2. 본인이 가진 리더십본인이 팀 과제를 했을 때를 생각해 보면 서번트 리더십을 사용하고 있는 것 같
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오
    로 한다는 특징을 가진다. 즉 모두의 성장을 지향하고 리더와 구성원 간 상호작용에 중점을 주는 리더십 이론인 것이다. 이를 대표하는 변혁적 리더십 이론에서 리더는 현실에 안주하지 않 ... 들을 관리했던 나의 직무와 깊은 관련이 있다고 생각한다. 교육기관의 관리자는 학원 강사와 팀원뿐만 아니라 학생과 학부모까지 다각도로 갈등상황의 발생을 조절할 수 있어야 하기 때문에 무엇 ... 의 참여, 구성원의 사고방식에 대한 자극과 정보제공 등의 행동을 보임으로써 구성원의 신뢰를 형성하게 되는데 여러 학원 강사를 관리해야 하는 관리자의 특성 상 강사들이 원하는 개별 욕구
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.09.22
  • 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 (미시간 대학교, 오하이오 주립대학교, 리더십격자 모델, 리더십 PM 이론)
    라고도 불린다. 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심을 두개의 축으로 하여 분류한 행동론 관련 리더십 유형이다. 무기력형은 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 ... 1. 미시간 대학교 리더십 연구미시간 대학의 리더십 연구는 집단 성과를 높이는 가장 효과적인 리더 행동이 무엇인가를 밝히려는 연구로부터 시작했다. 초기 연구는 여러 유형의 리더 ... 리더는 대인관계를 손상시키면서 과업지향적 행동을 하지 않았고 배려적이고 지지적이며 부하에게 도움을 주는 유형이었다. 과업 지향적 행동이나 관계지향적 행동과 구별되는 행동 유형인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.14
  • 간호관리학II_PO7 간호 리더십 보고서
    . 관리자와 리더의 개념적 차이Ⅱ. 리더십 이론의 유형 ---------------------------------------- P. 41. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론Ⅲ ... 있다.2. 관리자와 리더의 개념적 차이관리자는 업무를 수행하고 직접 책임지며 산출하는 역할을 하며, 리더는 구성원에게 영향력을 끼치고 업무수행 과정과 방향을 제시하는 역할을 한다 ... . 그러나 간호조직의 성공적인 목표달성을 위해서는 관리자와 리더 두 가지 역할을 적절히 모두 수행해야 한다.관리자(manager)리더(leader)- 공식적 조직에서 직위를 차지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.15
  • 리더십이론
    가 부하의 과업환경을 구조화 시킴. 과업 진행절차, 평가의 명료성 강조②고려 주도형 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 상호존중 분위기 강조5.관리 그리드 이론: 리더의 행위를 인간 ... 과 같은 교환과정에 기반. 결과에 대한 보상을 조건으로 부하 관리. 순응형 하급자를 양산한다는 한계점?구성 요인: 성과보상, 예외관리, 방임 ... 와 수용력 향상으로 친밀하고 바람직한 인간관계 형성됨2.에릭슨 심리사회이론에 따른 5단계 청소년 후기, 6단계 청년기(성인 초기)의 특징5단계:청소년기정체감 vs 정체감 혼미?아동기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
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2025년 10월 26일 일요일
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