거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향

소개글

거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 문헌고찰 :거래적 리더십, 변혁적 리더십 (개념,변화관, 초점,동기부여,관리전략,이념등)
2) 리더십 비교분석:거래적리더십, 변혁적리더십 장점,단점,공통점
3) 리더십의 임상사례: 투입,과정,산출,성과

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

(1)서론
리더십이란 일정한 상황아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 사람이 모이는 곳 어디든 리더십이 중요한 편이다. 수평적인 조직에서도 기본적으로 리더십은 필요하다. 리더십은 존경을 강조하지 않고, 최대한 행복한 방법으로 조직을 이끌어내려고 애쓰며, 문제점을 비난하기보다 해결하려고 한다.

(2)본론
1)리더십의 문헌고찰
① 거래적 리더십
거래적 리더십은 1985년에 리더십을 단일선상의 연속체로 설명한 배스(Bass, B. M.) 연구에서 제시된 구성요소 중 하나이다. 이 연구 이전에 정치학자 번즈(Burns, J. M.)가 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십 두 유형으로 분류해서 제시한 바 있다. 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십이며, 거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 부하들의 욕구를 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상하는 것이다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환(또는 협상) 관계에 기반을 둔다. 거래적 리더십에서 리더는 구성원들이 가치 있게 여기는 것을 제공하고, 그 제공에 대한 대가로서 바람직한 행동이나 성과를 구성원들로부터 유도해낸다.

참고 자료

박현태, 1997,「간호조직에서 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입에 관한 연구 - 변혁적, 거래적 리더십을 중심으로 」
배경옥, 2007,「간호단위관리자의 변혁적 리더십이 간호사의 직무만족도와 간호업무성과에 미치는 영향」
김복미, 2007,「간호사가 지각한 수간호사의 리더십과 조직유효성에 관한 연구」
백기복, 「조직행동연구」 (제3판), 창민사, 2004년
하동석, 「이해하기 쉽게 쓴 행정학 용어사전」, 새정보미디어, 2010
변혁적 리더십 [Transformational Leadership, 變革的―] (두산백과)
거래적 리더십 [Transactional Leadership, 去來的―] (두산백과)
이병숙, 「간호관리학, 학지사메디컬」, 2020년