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"업무의욕" 검색결과 661-680 / 26,547건

  • 2021년 조직행동론-조직이 구성원들에게 동기부여 시킬 수 있는 방법 중 자신이 생각하는 가장 좋은 방법2가지를 선택하고, 방법에 대한 설명과 선택한 이유를 동기부여 이론과 자신의 경험을 바탕으로 기술하시오.
    .ㆍ제대로 일하는 방법을 알고 업무에 임하는지 확인하라.ㆍ업무 지시는 최대한 구체적으로 하고 검증된 방법을 제시하라.ㆍ바람직한 혁신만을 추구하라.ㆍ업무의 우선순위와 그 기준을 명확 ... 들이 위험에 위축되지 않도록 자극하라.ㆍ지시한 바를 이행하지 않는 직원에게는 불이익을 준다.ㆍ직원 차원에서 통제할 수 없는 장애물이 있다면 적극적으로 개입하여 제거하라.ㆍ업무 수행 ... 에 문제가 있다고 해서 능력을 의심하지 마라.ㆍ개인사가 업무에 영향을 주지 않도록 관리하라.ㆍ직원이 불가능하다고 의견을 개진한다면 사실 여부를 확인하라.상기 가이드라인은 현업을 수행중인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적 간호관리) 보건의료조직(예 병원)이 갖는 특성들을 설명한 후, 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교)
    ).2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 ... . 과학적 관리론과 인간관계론 비교5. 간호사의 조직에 공현하려는 의욕 고취방안III. 결론IV. 참고문헌I. 서론2019년 기준으로 중환자실 간호인력의 60%를 1년차 미만 신규 간호사 ... 사태에서 간호인력의 부족은 환자 치료에 큰 어려움을 야기했다. 이러한 간호인력의 부족은 환자의 안전을 위협할 수 있다.인력이 부족한 상태에서 간호업무가 지속될 경우 경력이 오래 된
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 안양대학교 인적자원관리 A+ 중간고사 시험 문제 및 답안
    단계로 조직도, 업무분장 규정 등을 통해 직무 단위를 결정하는 예비조사를 실시해야한다. 또한, 정부수집의 4W 1H이다. what(직무 내용), how(직무 수행방법), why ... 이 바로 교육훈련이다. 기업은 교육훈련을 통해 해당직무가 요구하는 지식, 태도, 기능을 함양시키고 기업에 대한 충성도와 근로의욕이 높은 근로자를 양성할 수 있다. 이러한 교육훈련 ... 의 감소, 불평불만의 해소, 제품의 품질개선, 승진에 대한 자극, 사고율의 감소, 의사소통의 개선, 사기의 향상이 있다. 이 밖에도 기업 내 업무의 다양화와 고도화, 기업 간 경쟁
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03
  • 간호관리 실습과제
    한 간호와 정확한 간호로 환자의 안위를 도모하고 외과적인 수술치료에다른 간호욕를 중심으로 병동관리를 시행한다.(3) 간호단위별 절차 및 규칙(업무지침)을 파악하고 업무수행 시 어느 정도 ... 개발2. 올바른 간호 철학으로 간호 윤리를 실천하여 질적인 간호를 제공함으로써 성취감 고취3. 효율적인 인사관리를 통하여 업무능률 향상4. 교육을 통해 전문직으로서의 성장을 도모 ... 하여 간호업무의 질 향상5. 연구와 평가를 통해 변천하는 간호요구를 이해하여 보다 효율적인 간호방법 모색6. 직원이 조화를 이루고 협력하며 환자의 건강회복, 유자 증진을 위한 최적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.21
  • [리더십] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    적 동기부여영감적 동기부여를 위해서는 조직구성원이 업무에 대한 결과물을 가져왔을 때의 반응이 중요하다고 생각한다. 부족한 부분이 있을지라도 긍정적인 부분에 대한 피드백을 먼저 전달 ... 한 이후 보다 더 나은 성과를 위한 개선 방안에 대해 말한다면 구성원의 의욕을 고무시킬 수 있을 것이다.3) 개별적 배려개별적 배려는 조직구성원을 모두 획일적 기준으로 생각하는 것 ... 을 보이는 것이 중요하다고 생각한다. 초기에 그러한 분위기를 형성한다면 조직구성원들은 보다 자연스럽게 조직에 소속감을 가지고 업무에 임할 수 있을 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    의료법규_보건의약 관계 법규 위반사례 보고서_PA간호사
    전날 입원환자들에게 수술에 대한 설명을 하고 동의서에 서명을 받고, 집도의 서명까지 제가 알아서 했다"며 "간호사인데 의사가 할 일을 잘하지 못한다고 욕을 먹기도 했다"고 털어놨 ... 수 없는 상황인데 오는데 2시간이 걸린다는 당직의사를 마냥 기다리고 있을 수 없어 결국 불법의료로 내몰리기도 했다"고 설명했다.또 다른 간호사 C씨도 "의사 업무인 의무기록지 작성 ... .7%)이 '의사를 대신해 처방한 적이 있다'고 답했다. '처치·채혈 등 의사 업무를 대리한 적 있다'고 답한 이도 80.4%에 달한다. 또 응답자의 55.2%는 '의사 아이디
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.15
  • [학점은행제] 조직심리학 과제
    [조직심리학]? 주제 : 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하시오.Ⅰ. 서론최고의 팀일지라도 언제든지 업무 효율성을 저하 ... 하는 문제에 직면할 수 있다. 팀의 효율성은 업무상의 마찰과 방해 요소를 제거하여 팀이 영향력이 큰 업무를 얼마나 해낼 수 있는가를 나타냅니다. 팀의 효유성은 단순히 생산성을 높이 ... 기 위한 것이 아니라 팀의 전체적인 성과를 개선하기 위해 효과적인 업무 환경을 구축하고 건강한 직장 내 팀워크를 촉진하는 방법을 말한다.Ⅱ. 본론팀이란 목표와 과업을 달성하기 위해 상호
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 할인자료
    에 반영하여 보다 더 나은 처우를 실시하여 근무를 하는 의욕을 향상하거나 업무에 대한 성적에 따라서 승진을 하는 목적을 가지고 인사고과를 실시하고 있습니다.조직구성원들의 현재 또는 미래 ... 가 없기 때문인데 구성원들의 보수나 승진의 결정에 매우 중요한 기준이 되어주고 있습니다. 조직구성원은 업무에 대한 수행과정과 조직에서 각자 다른 생각과 욕구를 가지고 있는데 이러 ... 들의 성과를 개선하기 위한 기초적인 자료로 조직에서 인사고과의 피드백을 통해 그동안의 업무 성과나 습관 등을 효율적으로 개선할 수 있도록 개인의 행동을 수정하고 변경시켜서 발전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2022.06.12
  • 산업심리학_조직이 성장 발전하기 위해서 공헌과 유인중 어느쪽이 커야 한다고 생각하는지 의견을 정하고, 그 의견을 제시하시오.
    했다. 성공적인 팀의 5가지 조건에는 팀의 명목만이 아니라 팀이 ‘진정한 팀’일 것, 담당 업무에 대한 ‘명확한 방향성’을 부여할 것, 공동 작업을 침해하기보다는 용이하게 하는 ‘활성화 ... 은 노력, 종업원의 공헌은 노동력, 주주의 공헌은 출자금, 소비자의 공헌은 화폐이다. 반대로 경영자의 유인은 임금, 사업욕, 권력욕이다. 종업원의 유인은 임금, 승진, 권한, 근로조건 ... 이 발생하면 행동을 금지하고 공헌을 중단하게 된다. 일반화하기는 어렵지만, 자본주의 사회에서 근로자의 의욕을 돋구는 데에 가장 효과적인 방법은 ‘유인’을 적절하게 제공하는 것이다.버나드
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무스트레스와 그에 따른 해결방안을 기술하시오.
    을 증진시키는 것뿐만 아니라, 조직 내부의 업무효율성과 생산성을 향상시키는 데 기여할 수 있다는 점에서 의의가 있습니다. 또한, 일하는 사람들이 건강하고 안전하게 일할 수 있 ... , 조직문화 등 다양한 요소로 인해 발생할 수 있습니다. 또한, 직무스트레스는 일의 책임감, 업무 능력, 인간관계, 보상, 진로 등 다양한 요인으로 인해 발생할 수 있습니다. 일 ... 의 양이 많아지거나, 업무의 질이 저하되면서 일을 수행하는 데 어려움이 생기면 스트레스가 발생할 수 있습니다. 또한, 시간적 제약, 업무의 복잡도 등도 스트레스를 유발하는 요인 중
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.18
  • [A+] 셈코, 서베이 몽키, 편의점의 직무만족, 조직몰입, 경쟁력 높이기 위한 정책 사례
    을 세워 회사에 반영하였다.우수한 팀장과 업무를 시작하는 것이다. 상사의 의욕적, 개방적, 그리고 정직하여 신뢰성이 높은 리더십을 통해 직원들은 자신의 프로젝트에 높은 참여도를 보이 ... 를 한다. 만약 체계가 잡혀있지 않다면 많은 직원들은 자신의 업무에 의욕을 느끼지 못하며 뛰어난 성과를 나타내는 것이 불가능하다.개인 및 직업 차원에서 지속적인 발전을 촉진 ... 을 때 일한다. 자신의 업무 시간을 자유롭게 조정할 수 있다.2. 자산이 할 일, 생산목표량이나 작업시간도 스스로 결정한다.3. 자신의 급료를 자신이 정한다. 연봉은 모두 공개된다.4
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다. 훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다
    와 학습자가 동시에 성장할 수 있으며 업무 수행 성과와 관련 있다는 특징을 지니고 있다. 반면 교육의 성패가 코치의 능력에 의하여 지나치게 좌우되고 1:1 방식이기에 코치의 시간 ... , 정서적 지원을 해주고 역할 모델도 하는 두 종업원 사이의 특별한 관계라고 볼 수 있다. 멘토링은 먼저 입사한 선임이 후임에게 업무 수행에 필요한 지식, 기술 등 먼저 터득 ... 한 경험을 전수해 주는 것을 의미한다. 멘토링의 장점은 상세하고 구체적이며 실무 교육을 실시할 수 있다는 것이다. 그리고 신입 사원의 업무 적응도를 높이고 교육 비용이 적게 소요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 조직행동론_조직내 정서관리가 왜 중요하고 효과적인 정서관리 방안에 논의하시오.
    환경이 빠르게 변화하면서 업무량이 늘어나고, 혁신을 요구받는 상황이 잦아지면 구성원의 심리적 압박도 함께 높아지는 흐름이 감지된다. 이러한 상황에서 구성원들이 느끼는 정서는 조직 ... 성과에 상당한 영향을 미친다. 긍정적 분위기가 형성되면 업무에 대한 열의가 강해지고 협업이 원활해지며, 조직 문화를 견고하게 만드는 계기가 된다. 반대로 구성원들이 부정적 감정 ... 에도 부정적 영향을 받을 가능성이 높아진다.II. 본론1. 조직 내 정서관리의 개념과 중요성조직에서 정서관리는 업무적 성과와 직접적으로 연결되는 요인이다. 구성원들이 서로 존중하고 협력
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • [a+취득자료] 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오
    업무를 수행하는지에 대한 자료를 회사측에서 얻을 수 있다. 이는 합리적인 인사 업무의 수행을 가능하게 한다는 점에서 우리나라의 기업에서 널리 사용되는 방법 중 하나이다.이어질 본론 ... 다. 신입 사원이 열심히 노력해서 어떠한 결과를 만들어 냈다 하더라도 그것이 실제로 우리나라에서는 자신이 노력한 만큼의 대가를 받기가 힘들기 때문에, 처음에는 의욕이 넘치다가도 결국 ... 을 어느 정도 살릴 수 있을 것이라고 생각한다. 이를 위해서는 객관적으로 만들어진 기준에 따라서, 업무나 사람과는 직접적인 관계가 없는 제 3자가 평가하는 시스템을 정착시켜야 할 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.23
  • 간호관리학 기획조직인사요약정리
    의 활성화: 개개인의 자신의 업무계획과 효과적인 수단과 방법을 결정하여 상사의 지원과 격려를 받으면서 의욕적으로 일함. → 근로의욕 향상되고 조직구성원이 활성화 됨.- 업적평가 ... 해결을 증진시키고, 개인의 직무수행능력을 향상시킬 수도 있기 때문.3) 장점- 업무의 효율화: 미리 뚜렷한 목표와 수단, 방법을 결정해 계획적으로 업무를 수행하면 효율적이고, 업무 ... 와 처우개선: 조직원 개개인의 업적을 정확하게 평가하여 그 결과를 임금, 상여금, 승진에 적정하게 반영- 통제수단: 통제기준으로서 명확하게 목표 제시. 자기통제를 통해 스스로 업무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.12
  • 간호관리학_전문 분야 간 업무 조정 및 협력 보고서
    전문 분야 간 업무조정 및 협력 보고서수업명학 번성 명교수명I.① A병원 간호부가 현재 직면하게 된 혹은 미래에 직면하게 될 문제를 5가지 이상 제시하시오. (실제문제 혹은 예측 ... . 하지만, A 병원은 3년 동안 적자 상태이고, 직원들은 과도한 업무량과 낮은 급여로 인해 퇴사 의사를 전달하고 있다.현재 A 병원이 직면하고 있는 가장 큰 문제는 바로 병원의 비효과 ... 은 이루어지지 못할 것이다.A 병원의 두 번째 문제는 직원들의 과도한 업무량이다. 현재 A 병원의 직원들은 과도한 업무 때문에 퇴사 의사까지 밝힌 상태라고 하였다. 환자에게 간호를 제공
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대사회에서 국가외 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장점과 단점을
    적 현상을 드러낸다.(3) 창의성 무시지나친 위계질서 강조와 상명하복적 분위기는 개인의 창의성을 살리기 어렵다. 상사가 명령하는 대로만 움직여야 하는 조직 분위기는 업무 의욕 ... ).국가나 회사에서 조직의 업무 처리 절차를 정하고 지역을 나누거나 분야를 나누어 업무를 처리할 수 있도록 하는 사회 조직의 운영 방식으로 내부의 위계질서가 매우 엄격하여 상급자 ... 된다.표준 운영 절차에 의한 업무 수행은 업무 주체의 변동에도 업무의 과정이 차질없이 진행되게 함으로써 행정 목표 달성에 도움을 준다. 한 사람이 지나치게 오랜 시간동안 한 분야에 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17
  • 부산 해안가 도심 수변공간의 스카이라인 형성연구 및 개선방향 (논문형식)
    는 다대포, 송도, 광안리, 해운대로 부산 해안가를 따라 형성된 도시이며 해수욕장을 겸비한 수변공간이다.조사는 모두 2 차례로 나누어 실시하였다. 조사방법은 먼저 1차 예비조사 ... 스카이라인으로 변하면서 1985년에는 도심지의 용적률을 400% 축소하여 900%로 하였고 최고높이도 700ft에서 550ft로 하향조정하였다. 다음해에는 연간업무용 사무실 허가면 ... , work, play 라는 개발 계획을 가지고 도심 속에서 주거, 업무 및 레저 등이 어우러진 공간을 조성한다.체계적인 계획 후 진행된 발전으로 마리나베이는 다양한 용도의 건물
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.07
  • 조직원들에게 동기를 부여하는 방법들을 통해 본인이 직접 만들고 싶은 기업이나 조직의 모습을 기술해보고자 한다.
    , 책을 대여함으로 직원들의 재학습 효과도 기대할 수 있다. 업무에 필요한 도서에 한해 독서 감상문 대회와 아이디어 증진 대회 등을 통해 가족여행권을 주면서 의욕을 고취시킨다.3 ... 의 자유로운 분위기나 창의적인 사고의 전환이 익숙하지 않고, 오히려 위에서 주어지는 업무에 대한 수행만 잘해도 인정받는 사회였기 때문에 기본적인 문화가 달라지면 윗사람도 아랫사람도 서로 ... 어색하고 새로운 업무에 부담을 느끼는 것이다. 그래서 문화라는 것은 한 번에 바꾸기 힘들고 서서히 바꾸어 나가야 한다는 것인데, 처음 조직을 만들어 나갈 때부터 이런 계획 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    한 역할을 수행하는 리더들은 일상적인 업무뿐만 아니라, 조직의 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용해야 합니다. 이에 따라, 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성 ... 스타일입니다. 리더는 명확한 지침과 목표를 제시하고 구성원들에게 업무의 방향성을 제시합니다. 이러한 리더는 결정을 내리고 지시를 내리는 데 강점을 가지며, 구성원들에게 안정감을 제공 ... 스타일입니다. 리더는 의사 결정에 구성원들을 참여시키고, 그들의 의견을 듣고 존중합니다. 이러한 리더는 팀의 참여와 의사소통을 촉진하며, 구성원들의 창의성과 의욕을 도모할 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23
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2025년 11월 03일 월요일
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