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"조직 의사결정" 검색결과 601-620 / 146,187건

  • 평생교육기관의 경영활동과 경영관리의 순환 과정을 알아보고 경영활동의 순서와 의사결정과정의 특성 등을 논하시오.
    를 포함하며, 이러한 활동은 계획, 조직화, 지휘, 조정, 그리고 통제의 순환 과정을 거칩니다.이러한 경영 활동에 있어 의사결정은 중심적인 역할을 수행하며, 다양한 의사결정 모델 ... . (2018). 평생교육기관의 리더십과 조직문화가 경영성과에 미치는 영향. 교육관리연구, 36(1), 29-50.최은주, 윤지은. (2019). 평생교육기관의 의사결정 모델과 실제 적용 사례 분석. 교육학연구, 57(3), 123-145. ... 평생교육경영론평생교육기관의 경영활동과 경영관리의 순환 과정을 알아보고 경영활동의 순서와 의사결정과정의 특성 등을 논하시오.서론평생교육기관은 지식과 기술의 빠른 변화, 경제와 사회
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사결정모형
    tage)는 정책결정이후 환류를 통해 수정하는 일련의 과정을 말한다.6/ 쓰레기통모형기존의 의사결정이론들은 조직이 처한 불확실성에 대한 대처 에 대해 설명력을 제공하는 데에는 실패 ... 했다. 이와 같은 한계는 조직의 목표가 불확실하고 기술이 불확실하며 결정적인 효과성을 입증하기 어려운 경우에 두드러진다. 쓰레기통모형은 조직의 주요 의사결정에서는 문제, 해결 방안, 참 ... 의사결정모형목차의사결정모형1/ 합리모형2/ 만족모형3/ 점증모형4/ 혼합모형5/ 최적모형6/ 쓰레기통모형7/ 공공선택모형* 참고문헌의사결정모형1/ 합리모형합리모형은 의사결정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울시립대 행정학과 행정조직론 수업 기말고사 범위(9-15주차) 자료
    가 실패한 원인에 대해 분석하시오23년 기말고사사례-리더십 분석, 동기이론, 조직문화이론 적용집단사고재니스왜곡이 일어나는 이유22년 기말고사사례-의사결정모형으로 분석Fider조직문화 ... 에서 구성원들의 의사결정에의 참가는 조직원의 이해와 결정된 사항의 수용을 증가3) 집단의 단점•큰 집단은 흔히 관리하기 힘든 문제점이 있으며, 책임의 분산(참여자가 여럿이 ... 라), 무임승차와 같은 문제점들도 드러남•조직원의 배경과 목표가 다양한 집단 내에서는 원활한 업무관계 형성에 문제⇒이해의 폭이 좁아지고, 의사결정에 시간과 비용↑•결속력이 강한 집단은 다른
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ [ 간호관리학 ] 전체 범위 시험 문제 제출, 답, 풀이
    - 대변인 : 외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과를 알리며 조직에서 전문가로 활동(5) 의사결정자 역할 - 기업가 : 법적이나 사회적으로 요구되는 상징적이고 일상적인 ... 들과의 네트워크를 유지(3) 정보적 역할 - 전달자 : 외부인이나 부하직원으로 부터 받은 정보를 조직의 다른 사람에게 전파(5) 의사결정자 역할 - 기업가 : 조직과 환경에서 기회 ... :? 전략적 의사결정(strategic decision making)- 최고관리자가 수행하는 조직 전체에 영향을 주는 장기적인 의사결정- 목표달성을 위해 최대한 능력을 발휘할 수 있도름 도표
    리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.10.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    경북대 경영학과 편입 최초합 자료
    이익사이먼이 제시한 의사결정과정 : 정보활동, 설계활동, 선택활동, 검토활동의사결정의 중요요소 : 의사결정(담당)자 - 개인, 집단, 조직, 사회의사결정상황(환경) : 확신 ... 에, 투자가치 판단에 가장 정확한 기준으로 활용할 수 있다. 내부수익률에 근거하여 투자의사결정할 경우, 지연투자 발생 시 정확한 결과를 도출 할 수 없고, 내부수익률이 존재하지 ... 않거나 여러 개 존재할 수 있어 적용이 어려우며, 향후 발생하는 현금흐름의 위험성을 고려하지 않게 된다. 따라서 순현재가치를 이용한 투자의사 결정이 내부수익률을 이용하는 것보다 좋
    리포트 | 36페이지 | 39,000원 | 등록일 2024.08.31 | 수정일 2024.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명 할인자료
    며 합리적 행동을 설계하는 것으로 간주되고 있으며, 인간 개인의 성장과도 관련이 있다. 기획의 특징 기획은 조직의 과거를 기반으로 미래를 계획하고 의사결정을 통해 이끌어 나가는 과정이 ... 다.이는 기업관리, 관료제도, 공공 프로그램 등에서 조직의사결정과 문제해결과정 전반을 포함하고 있다. 기획의 주요 특징은 다음과 같이 설명할 수 있다. 합리성 인간의 합리적이고 ... , 최적의 방법을 선택함으로써 생산성을 높인다. 의사결정 지원 기획은 조직 내에서 일어나는 다양한 의사결정을 지원한다. 체계적인 계획 수립과정은 합리적인 의사결정을 촉진하며, 이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
  • 리더십_리더십에서 팀워크의 중요성과 장, 단점에 대하여 설명하시오.
    다. 이는 구성원들이 서로 다른 의견을 가지고 있을 때, 합의를 도출하는 데 시간이 오래 걸리기 때문이다. 의사결정 지연은 조직의 신속한 대응을 방해하고, 기회를 놓칠 위험을 초래할 수 ... 있다.특히, 빠른 의사결정이 요구되는 상황에서 의사결정 지연은 조직의 경쟁력을 약화시킬 수 있다. 따라서 리더는 의사결정 과정에서 효율성을 높이고, 필요할 때는 신속한 결정 ... 은 주로 집단사고, 책임 회피, 의사결정 지연, 그리고 구성원 간 갈등에서 비롯된다.3.1 집단사고(Groupthink)팀워크의 대표적인 단점 중 하나는 집단사고 현상이다. 집단
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • 간호지도자론 ) 1. 기본적인 관리기술 중 3가지를 선택하고, 각각에 대하여 자신의 강점과 약점 한 가지씩을 간략한 사례와 함께
    없애거나 줄이기 위해 무엇을 개선해야 할지에 대한 의견을 기술하시오. 3. 조직 내에서 의사결정이 필요한(또는 필요했던) 중요한 사안을 한 가지 선정하여 기술하고, 브룸과 예턴 ... 기 위해 무엇을 개선해야 할지에 대한 의견을 기술하시오. 3. 조직 내에서 의사결정이 필요한(또는 필요했던) 중요한 사안을 한 가지 선정하여 기술하고, 브룸과 예턴의 의사결정나무 ... 를 통해 여성 리더들이 조직 내에서 차별 없이 승진할 수 있는 공정한 기반을 마련할 수 있을 것이다. 3. 조직 내에서 의사결정이 필요한(또는 필요했던) 중요한 사안을 한 가지 선정
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    소통을 개선한다. 계량경영학은 데이터 분석을 통해 더욱 효율적인 의사결정을 가능하게 하여 조직의 성과 향상에 기여한다. 이러한 시사점을 통해 관리자는 조직의 운영과 성과 향상을 위한 ... 들을 적극적으로 수용하여 조직의 운영을 개선하고 성과를 향상시킬 수 있다.3. 계량경영학의 시사점계량경영학은 데이터와 수학적 모델을 활용하여 의사결정을 지원하는 이론으로, 조직의 운영 ... 과 의사결정 프로세스에 과학적이고 정량적인 접근을 취한다. 이론의 주요 목표는 조직 내부 및 외부의 다양한 데이터를 분석하여 조직의 문제를 파악하고, 최적의 의사결정을 내릴 수 있
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
    도록 여러 방면에서 기여한다. 주요 역할을 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.1) 조직의 방향 설정 및 의사결정자 역할경영자는 조직이 나아가야 할 방향을 설정하고, 이를 실현하기 ... 적으로 업무를 수행할 수 있도록 지원하면서도, 필요할 때는 강한 리더십을 발휘할 수 있어야 한다.조직 내 협업 문화를 조성하고, 팀워크를 강화하는 것도 중요한 역할이다.2) 의사결정 ... , 고객, 협력사, 투자자 등과 명확하게 커뮤니케이션할 수 있는 능력이 필요하다.경영자의 의사결정조직 전체에 미치는 영향을 고려하여 설득력 있는 메시지를 전달해야 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 문제만들기 과제
    에 이뤄진다.④관리적의사결정은 전략적의사결정을 구체화하기 위해 조직 내 자원을 적절히 이용하기위한 의사결정이다.*해설14.관리적 의사결정모델에서 해당하지 않는 단계는?정답 ... 하는 경우가 있다.나머지 ②,③,④,⑤설명은 장단점으로 옳은 설명이다.13.‘대부분 비정형적이고 비구조적인 의사결정’이 속하는 의사결정은?정답:⑤①위험한 상황에서의 의사결정②불확실한 ... 상황에서의 의사결정③운영적 의사결정④관리적 의사결정⑤전략적 의사결정①위험한 상황에서의 의사결정은 결과가 예측이 확실하지는 않고,대부분의 의사결정은 이런상황에서 이루어진다.②불확실한
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델제한된 합 할인자료
    의 가능한 행동 방안 중에서 최선의 방안을 선택하는 행위로의 의사결정조직 운영에 있어서 핵심적인 요인이라고 할 수 있다. 그러나 목표달성에 목적을 두고 있는 기획과는 의미가 다르 ... 다고 할 수 있다. 기획은 자원동원, 활동의 통제, 동기부여 등과 같은 폭넓은 행정적 기술과 과정이 포함되어 있으나 의사결정조직활동을 규정하고 그 방향을 제시하지만 의사결정 자체 ... 가 곧 바로 조직의 성과로 이어지지는 않는다. 2-2. 개인의 의사결정에 대한 모델인 합리적 의사결정 모델, 제한된 합리성 모델, 직관에 근거를 둔 의사결정 모델을 비교하시오. 합리
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.02.14
  • 리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시 할인자료
    수 있다. 예를 들어, 한 기업에서 카리스마적 리더가 퇴임한 후 조직은 새로운 리더의 지도 아래 적응하지 못하고, 의사결정 과정에서 혼란을 겪어 결국 성과가 크게 저하되었다.다음 ... 를 초래하는 것은 아니다. 위와 같이 카리스마 리더십은 리더에 대한 지나친 의존, 독단적 의사결정, 리더와 구성원 간의 거리감, 그리고 부정적 카리스마가 조직에 미치는 부정적인 영향을 포함한 여러 문제점을 내포하고 있다. ... 이 있으나 리더의 독단적 의사결정, 과도한 의존성, 구성원과의 거리감 등 부정적인 면도 나타난다.결국, 카리스마 리더십은 단기적으로는 강력한 효과를 발휘할 수 있지만, 장기
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.11.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사소통의 개념과 목적 및 기능
    / 사회적 욕구의 충족 등이 있다.이와 같이 개인이나 조직의 활동은 하나하나의 의사결정을 중심으로 하여 이루어지는 것인데, 이러한 의사결정은 그 전제로서 다양한 정보를 필요로 하 ... 이 조직의 목적달성에 공헌될 수 있도록 활동을 통합하고 조화시키기 위한 수단이 된다.2/ 조직활동은 의사결정의 연속적 과정이다. 이러한 의사결정이 합리적으로 이루어지고 또한 그 결정이 효율적으로 집행되기 위해서는 의사소통의 내용이 정확하고 신속 ? 적절하여야 한다. ... 는 스스로 이루어지는 것이 아니라 그들 상호간 의사의 교환을 통해서 이루어지는 것이다. 따라서 사회체제 또는 조직이라는 것은 구성원들 사이의 의사전달 내지 의사교환을 떠나서는 존립
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+레포트] 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    를 달성하고 효율적으로 운영하기 위한 주요 역할을 수행한다. 경영자는 조직의 지도자이자 의사결정자로서, 조직의 비전과 목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 전략을 개발하며 이러한 비전 ... 시키는 주체로서, 비전, 전략, 리더십, 혁신, 의사결정, 윤리 등 다양한 역할과 책임을 수행하며 조직의 성공과 발전에 결정적인 역할을 하며, 경영학 개론에서 이러한 역할과 책임을 학습 ... 하는 핵심적인 주제 중 하나로 경영자는 조직 내에서 여러 가지 역할을 수행하며 효과적인 리더십과 의사결정 능력을 갖추어야 한다. 또한, 다양한 자질과 능력이 필요하며, 이러한 역할
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.28
  • 직능별 조직과 프로젝트 조직의 개념과 특징, 장단점을 설명하시오.
    조직구조는 의사결정이 최고경영층에 집중되는 경향이 있어 부문 간의 조정활동이나 상호작용에서 초래되는 갈등을 해결하는 일은 주로 최고경영층에서 한다. 부문 내의 통제 범위가 넓은 것 ... 이 나뉘어져 있기 때문에 부서의 책임과 역할 분담이 명확하게 이루어져 조직 전체의 효율성을 높일 수 있다. 단점은 첫째로, 의사결정이 느릴 수 있다. 의사결정 권한이 상위집단인 집권 ... 층에 집중되어 있어 복수의 의사결정 문제가 발생하면 의사결정이 지연되거나 정확하고 명확한 결정에 시간이 소요될 수 있다. 이로 인해 요구사항에 대한 대응이 느려진다. 둘째로, 조직
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.01 | 수정일 2024.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직이론 중 고전이론, 신고전이론, 현대이론에 대해 요약하고, 각각의 특성 및 차이점에 대해 설명하시오
    , 의사결정 방식 등에서 차이가 있다. 고전이론은 과거부터 존재하던 고정관념적인 조직관리 방식으로, 일감 분업과 계층적 구조를 중요시하며, 인간은 경제적 동기에 의해 일을 수행 ... 한다. 또한 의사결정 방식에서도 고전이론은 상하위 계층 사이의 지시와 수행이 이루어지는 반면, 신고전이론은 조직 구성원들의 참여와 협력을 바탕으로 의사결정이 이루어진다. 이러한 차이점은 예 ... 에서는 고전 이론은 상하 구조적인 피라미드 형태의 조직 구조를 중요시하고, 신고전 이론은 탄력적이고 유연한 네트워크 형태의 조직 구조를 선호한다. 의사결정 방식에서는 고전 이론은 상위
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명하시오
    다. 이는 조직의 성장, 생존, 경쟁 우위를 확보하는 데 필수적인 역할을 한다. 많은 기업들이 일상적인 운영 결정 외에도 전략적 의사결정을 통해 지속 가능한 발전과 경쟁력 강화를 추구 ... 한다. 전략적 의사결정은 복잡하고, 불확실성에 대한 높은 감내가 필요하며, 조직 내 다수의 이해관계자와 관련된 중요한 이슈들이 포함된다. 기업의 미래를 좌우하는 결정인 만큼, 전략 ... 결정은 단순히 현재의 이익을 추구하는 것이 아니라, 장기적으로 조직의 방향성과 목표를 설정하는 데 중점을 둔다.이 과제에서 전략적 의사결정의 특징을 분석하고, 기업에서 실제로
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사소통기술에 대한 평가와 개선방안
    Ⅰ. 서론의사소통기술은 현대 사회에서 개인과 조직의 성공에 중요한 역할을 한다. 의사소통이 원활하게 이루어지면 협력과 생산성이 높아지며, 반대로 의사소통에 문제가 생기면 갈등과 비 ... 다. 우선, 의사소통기술의 중요성에 대해 살펴보아야 한다. 의사소통기술은 개인의 업무 능력뿐만 아니라 조직의 성과에도 큰 영향을 미친다. 개인이 효과적으로 의사소통할 수 있 ... 으면, 자신의 의견을 명확하게 전달하고, 타인의 의견을 이해하며, 협력할 수 있다. 이는 개인의 성과를 높이는 데 도움이 된다. 또한, 조직 내에서 원활한 의사소통이 이루어지면, 팀워크
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10
  • 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.
    한 역할과 책임은 조직의 성과에 직결된다.3) 일반적인 의사결정: 상위 계층에서 중요한 의사결정을 내리며, 하위 계층은 주로 명령과 지시를 받아 실행하는 역할을 한다.4) 효율성 강조 ... 와 의사결정을 가능하게 한다. 그러나 이러한 구조는 정보가 위에서 아래로 흐르는 한 방향 의사소통을 촉진하고 조직 내부의 빈부격차를 만들 수 있으며, 때로는 결정이 하위 계층 ... 시키는 조직 형태를 나타낸다. 수평조직은 더 평등하고 협력적인 분위기를 조장하며 조직의사소통과 결정 과정을 간소화하는데 중점을 두고 있다.수평조직의 주요 특성은 다음과 같다.1
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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2025년 10월 10일 금요일
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